西安薪酬管理制度培训

西安薪酬管理制度培训公开课

举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 西安：2025年09月08日

第一部分：国家最新收入分配政策解读（一）国家出台的国企改革及高管薪酬分配意见主要内容解读，重点解读国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》涉及薪酬分配方面内容和《关于进一步深化中央企业负责人薪酬管理的指导意见》。（二）《劳动合同法》修改重点及《工资条例》（草案）解读，重点对涉及劳动工作时间、劳动报酬、工资内涵外延界定等......

新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨 西安：2025年09月11日

后劳动法时代，法律与经济环境的双重压力下，企业用工必须做出调整，否则面临巨大的用工风险。在劳动合同立法广受争议同时，如何在现有法律框架内，合法扩大企业用工自主权？如何全方位梳理，降低企业用工的不良成本？如何高效提升企业用工管理的实操能力？提高劳动用工风险防范能力，为此名课堂特邀国家人社部相关领导、国内权威劳动人事专家在......

组织业绩提升与人力资源变革实战班——激励内生增长，直面业绩突围 西安：2025年09月13日

前瞻，实效：洞察企业发展趋势，转变人力资源工作形式，掌握企业管理过程中人力资本增值与绩效管理的艺术和科学方法；权威，实战：权威实战型企业成长管理专家，立足多年管理咨询经验、深度案例剖析，现场指导企业人力资源变革与绩效、激励机制的建构；聚焦，实用：提取关键成功因素，致力于解决组织实际困惑与关键制度设计中的难点盲点，传授立......

咨询式绩效管理体系建设 西安：2025年09月26日

破冰：1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性，采用团队竞赛的培训方式。2.进行团队分组，确定每组的队长、队名、口号。3.宣布课程进行中的团队比赛规则。第一章 认识绩效管理(一)什么是绩效(二)影响绩效的主要因素(三)什么是绩效管理(四)绩效管理的流程(五)绩效管理与绩效考评(六)绩效管理的核心目的(七)绩效管......

工作安全分析JSA 上海：2025年11月03日

本课程采用实操训练的方法帮助学员熟练掌握该工具的使用方法；用学员分组讨论的形式找出工具使用中的疑点、难点并加以强化。课程大纲准备参加人员介绍/分组研讨会规则安全第一重要性认知，安全知识小分享，风险提示研讨会内容简介第一部分：工作安全分析JSA重要性认知什么是安全意识？提高员工安全意识有哪里主要工具和方法？现代安全管理的......

全能型渠道经理实战动作训练 深圳：2025年10月23日

1、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具，统一学员对优质经销商的看法，并学会在企业发展的不同阶段，不同的市场状况下，选择不同的经销商。3、学会根据公司营销战略，建立有效的经销商培训体系。学会如何利用渠......