西安质量改善培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>质量管理培训>>

西安质量改善培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

西安质量改善培训公开课

质量成本控制与质量改善实务研习班 广州:2018年05月26日

第一部分:质量成本的构成和影响分析、与其他成本的区别1.预防成本的组成和影响分析2.鉴定成本的组成和影响分析3.内部失败成本的组成和影响分析4.外部失败成本的组成和影响分析5.质量成本的责任6.质量成本与其他成本的区别第二部分:品质成本的分析1.品质成本的特点及内部相互关系2.品质关注与市场占有率之间的关系3.品质成本......

TQM全面质量经营与质量改善 广州:2018年07月07日

一、大质量经营与大质量意识:质量第一&客户第一(从小q到大Q,从Q到QM,到TQM/ZDM)从质量事故的危机管理看企业应有的品质战略什么是q质量(狭义质量) ?什么是Q全面质量(广义质量)?质量环——质量的生命周期,“质量”决定于哪些阶段?实际案例:如何制造出&l......

质量成本控制与质量改善 苏州:2018年05月30日

1. 从系统的角度了解现代企业质量管理的真正含义,了解质量与成本的相互关系及质量成本的历史发展;2. 掌握质量成本的分类及计算方法,了解作为成本会计如何在成本项目中合理区分质量成本及质量成本在制造费用中的具体体现方式;3. 掌握质量成本的三级科目分类方法,建立质量成本基础数据收集系统的方法与技巧;学习质量成本预算管理编......

QCC质量改善活动与QC七大手法活用 苏州:2018年06月01日

◆ 通过培训,学员能在良好的氛围中,不断地、自主地发现问题,并遵循有纪律的问题解决法;◆  能够灵活运行各项质量管理工具(包括QC七大工具,解决质量问题或实践自我建议;◆ 提高客户意识、公司意识。课程大纲:第一章 QCC前期准备第二章 QCC活动过程第三章 分析和交流工具(包括QC七大手法)第四章 ......

精准成本核算——把费用摊在谁头上? 上海:2018年07月18日

随着技术的迅速发展,智能化系统大量普及,众多的人工活动逐渐被机器取代,间接费用所占比例由此不断攀升,合理分摊数量庞大的间接费用成为企业面临的难题。变动成本法和会计制度规定要求相违背,如何在不增加成本的基础上解决此矛盾问题?作业成本法据说很好,我们也想实施作业成本法,但不知道怎么核算?成本动因怎么选?依据什么制定标准成本......

现代企业采购模式及运营管理 深圳:2018年05月10日

第一章:现代企业呼唤职业采购人1. 杰克韦尔奇眼中的采购2. 采购的发展历史和作用3. 采购职能地位的演变史4. 采购价值体现—采购的杠杆作用5. 实战演习:采购的杠杆作用6. 采购的五大核心任务7. 采购业务发展的新趋势8. 案例分析:全球500强亚太区建厂分析第二章:采购作业的新模式1. 现代企业采购流......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

质量管理培训精品内训课程

名课堂培训讲师团队

李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...