西安战略管控培训

西安战略管控培训公开课

大数据时代战略管控视角下的管理会计转型与实务 重庆：2026年07月10日

1、了解信息化大数据时代财务人员面临的五大挑战2、建立以战略为导向的全面预算管理体系3、掌握多维度的战略绩效评价体系4、认识以资金集中管理为核心的企业集团管控培训对象总会计师、财务总监、财务经理、财务主管等高级财务管理人员；主管财务的公司领导、董事长、总经理等高层管理人员；其他参与企业重大投资决策和财务战略规划的企业高......

集团企业战略规划与战略管控 北京：2026年07月03日

本课程为参与企业管理的高级管理人员而设计，帮助学员从集团整体的高度来审视集团管控。以下相关人士可参加：董事长、董事、监事 、总裁、副总裁、总经理、副总经理、财务管理人员。课程大纲：1，战略是怎么规划出来的—解决三问题，战略三要素，三本质三问题---战略解决一些最根本的问题三要素三本质 2，单体公司战略的局限......

平衡计分卡集团战略管控 北京：2026年07月11日

集团战略管控巨大挑战之一是：传统的晦涩难懂、长篇大论式的集团战略规划文件往往会被束之高阁，集团和分子公司都需要一个简单描述战略的方法与沟通战略的平台，突破战略文件被锁在文件柜里尴尬。被《哈佛商业评论》评价为75年以来最伟大管理工具之一的平衡计分卡，通过其“图、卡、表”体系将战略描述方法与沟通程序......

环保税法的实施与应对 广州：2026年07月31日

本课程在于使参加培训人员：了解有关环保税法及其实施细则的基本内容、要求，提高法律意识；了解有关环保税与排污费的区别，澄清有关概念，避免误区学习如何依法进行环保税的核算和申报，规避法规风险学习如何通过改善企业的环保绩效减免应付税额，维护企业的合法利益适合人员安全管理人员、生产现场主管、技术人员。会议内容：第一节：环保税法......

敏捷绩效管理之系统设计 上海：2026年09月03日

知晓敏捷组织与敏捷绩效管理运用5大因素系统思考绩效管理系统的有效性能运用用四步法根据企业的实际情况，尝试设计敏捷绩效管理系统培训对象：人力资源经理及以上课程大纲第一模块：什么是敏捷的绩效管理系统 D1am什么是敏捷性的组织？什么是敏捷的绩效管理系统？管理思维的蜕变对绩效管理的影响全球绩效管理变革概览案例学习（Adobe......