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大数据时代战略管控视角下的管理会计转型与实务 重庆：2018年05月18日
一、信息化、大数据时代的兴起给会计行业带来的五大挑战1、挑战一：会计价值挑战传统价值贬值：老板越来越不爱看三大财报（死表）新兴价值缺位：老板想看的财务分析不会做（活表）2、挑战二：时效性传统周期：一年做一次预算、一个月结一次账、结完账出报表、出完报表做分析缺陷：经营分析跟着结账周期走，无视企业经营周期；永远赶不上老板的......
集团企业战略规划与战略管控 北京：2018年05月11日
1，战略是怎么规划出来的—解决三问题，战略三要素，三本质三问题---战略解决一些最根本的问题三要素三本质 2，单体公司战略的局限单体公司战略思想的发展与困惑3，集团战略—集团战略有什么用？为什么需要集团战略集团战略是个高度统一的体系三个方向营销集团战略要完成三个方向的营销 4，集团层面战略5，总......
平衡计分卡集团战略管控 北京：2018年05月19日
1 第一部分 中国集团战略管控变革挑战与解决方案问题探讨：集团管控的谎言-“以权责为核心”1. 集团战略执行解密2. 平衡计分卡——提升集团战略控力的有效工具3. 平衡计分卡认识最大误区：人力资源绩效考核的工具4. 平衡计分卡在集团管控中的使用价值5. 平衡计分卡战略管控......
“五步连贯”股权激励法--留驻核心人才 广州：2018年04月20日
企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理从业人员等培训特色：咨询式培训---课程采取小班制授课方式,这样可以更好的保证授课效果，方便现场咨询与互动，让学员真正的能够学到、悟到、得到进而可以做到。创新性与唯一性---国内首家系统性的股权激励培训，先后创造了业内五个第......
第五项修炼——系统思考应用实务 上海：2018年07月05日
企业CEO、中高层管理者课程收益深入全面地理解系统思考的价值和精髓练习使用系统思考的工具与方法探讨如何将系统思考应用于实际工作，从而修炼 “系统思考”的核心技能课程大纲第一模块：系统思考的价值如何应对复杂性问题的挑战？传统解决问题方法的弊端系统思考缺乏症系统思考的特点第二模块：认识系统与系统思考......