西安情境领导培训

西安情境领导培训公开课

情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 成都：2024年05月09日

“情境领导”是GE、摩托罗拉、IBM、微软、通用汽车等跨国企业高级经理人的常年必修课，由世界著名行为学家保罗·赫塞博士于1969年创立。其核心思想是：根据情境的不同及对员工准备度的判断，领导者适时调整自己的领导风格，并根据权力基础来实施领导，从而帮助经理人实施有效的管理和领导。30......

教练式情境领导力 济南：2024年06月01日

企业高中基层管理者 后备管理干部【课程纲要】第一部分 从管理者跨越成领导者一、何为卓越领导（一）当今社会领导力的困惑1.正常现象，做到拒绝平庸2.制定计划，做到改变现状（二）领导者的作用1.带领组织走向伟大2.带领团队实现梦想二、领导力修炼框架（一）心性的修为1.稻盛和夫：敬天爱人2.利己则生，利他则久3.稻盛和夫的成......

情境领导——卓越领导力 北京：2024年06月14日

各企业总经理、副总经理、部门总监、经理、人力资源部总监等资深管理者课程收益1、情境领导 VS 个人使学员明确自身的能力和意愿是自我管理的两个关键因素。使学员明确提升个人影响力是高绩效的基础；通过培训找到提升影响力的有效途径。使学员了解自身的领导风格，有助于发挥所长，并弥补不足。使学员清晰的了解自己的工作准备度，决定了员......

情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】 北京：2024年07月15日

没有一种领导方式可以适用于所有情景！对管理者而言，以下问题一定不会少见：团队绩效徘徊不前员工离职率偏高用尽激励手段，士气依然低落没有一个绩效导向注重执行的工作氛围员工满意度与绩效很难协调统一世界组织行为学大师，情境领导®创始人保罗·赫塞博士认为：好的经理不应只是一个命令者，应随着情境的不同来调整自......

专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧 上海：2024年07月23日

观念方面，熟悉谈判的本质，承诺在谈判中争取双赢，让利益最大化认知方面，学习谈判模型，学员能够陈述谈判准备的关键要素技能方面，练习沟通工具，学员能够模拟与客户谈判沟通，达成共识的方法参训对象销售经理、销售代表等、客户服务相关人员授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与......

现金流：公司真正的力量 上海：2024年07月25日

负责管理现金流的公司负责人或财务总监。课程目标：增强现金流管理的方法和工具。提高现金流管理能力，成功地管理一个项目的现金流。课程大纲：为什么要如此关心现金流企业生死的咽喉只要拥有现金就能够生存现金是连接资产负债表和损益表的桥梁连接资产负债表和损益表的数据营业额-应收账款采购：供给和库存增值税财务状况流量预测现金流动（流......