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西安情境领导培训公开课

情境领导 重庆:2017年03月31日

模块一:影响被领导者的绩效1-1 领导与管理的区别1-2 影响力产生的原因1-3 实施影响力的方式与过程1-4 搭建工作平台1-5 职位、工作、活动的细分1-6 实战演练模块二:绩效的评估标准2-1 准备度——工作能力与意愿的分析2-2 员工状态的定义与分类2-3 员工状态之动态关系2-4 员工......

情境领导——卓越领导力 北京:2017年03月31日

哪种领导方式最有效?没有一种领导方式可以适用于所有情境!世界组织行为学大师、领导力大师、情境领导(Situational Leadership—SL)创始人保罗• 赫塞博士(Dr. Paul Hersey)认为:好的经理不应只是一个命令者,他在领导团队时不应一成不变,而应随着情境(任务、目标及完成......

情境领导——高效领导五项修炼 杭州:2017年03月09日

第一讲 如何将下属转变为追随者什么是领导有方?正确处理上下级的关系是成功领导的关建什么是影响力?什么是领导力?管理者与领导者的角色如何在主管身上统一?提高影响力是主管成长的正确途径。第二讲 什么是领导风格主管们与下属,谁应当适应谁?领导者行为方式的两大脉络:工作行为和关系行为。领导者必须“随需而变&rdqu......

情境领导力 深圳:2017年02月23日

本训练可让学员(经理人或主管)全面了解情境领导○R模型并在实践中自觉运用,旨在帮助经理人灵活选用正确的领导方式。标准的情境领导○R训练需两个工作日,每个工作日包括7小时的教学内容。其课程大纲如下:第一单元:如何影响部属绩效1.领导与管理的区别2.影响力产生的原因3.实施影响力的方式与过程4.搭建工作平台5.职位、工作、......

中西文化差异对企业国际竞争力的冲击 深圳:2017年03月04日

* 走出各种偏见,了解中西差异根源、西方(美国)管理内幕;* 什么让我们“技”不如人,自卫乏力;* 为什么我们管不好海外公司;* 发掘自己的人无我有,兼收并蓄,比美国人干得更好;* 更有效地应付各种涉外突发事件。课程对象:* 渴望迅速开拓西方市场、提高国际竞争力的领袖、高管、精英等;* 渴望为外......

高级秘书、行政助理和行政人员技能提高训练营 深圳:2017年03月31日

清晰了解文秘、行政助理的角色认知,分析工作能动性不强的问题,让大家更多了解自己的能力与竞争力,帮助提升行政工作的愉悦感。了解并帮助塑造作为一个专业化的行政助理、秘书所需具备的职业形象与商务礼仪。提高行政助理及文职人员的时间管理能力,最终提升工作效率及工作质量。了解高效会议管理的技巧,并通过练习成为卓越会议记录、会议主持......

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