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制造工厂精益5S/6S管理 成都:2026年12月17日
生产运营总监/经理/主管、生产总监/经理、车间主任、工段长、科长、班组长等各级精益生产运营管理相关主管及相关人员等。课程大纲:第一部分、卓越现场管理的基础—5S理论知识:5S管理的起源和发展演化理论知识:5S管理的定义、推行的意义理论知识:5S管理对企业具有四项价值理论知识:5S管理对员工具有四项好处理论知......
《现场5S与目视化管理(工厂实战班)》 北京:2026年11月25日
1.了解5S在管理系统中的作用2.了解5S的内涵和重要意义3.了解5S活动中每个S的具体内容4.掌握推行5S活动的步骤5.掌握推行5S活动的有效工具6.如何激发员工想法,持续推进5S课程对象车间主任、班组长、工段长、线长、拉长、储备干部、优秀员工等课程大纲破冰:分组,确定5S推进小组成员、组长、方针、政策、目标、结果、......
现场5S与目视化管理(1天) 北京:2026年11月25日
第一讲:5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一)5S是改善的基础(二)精益实施框架以5S为基础四、5S与企业目标的关系第二讲:5S推进误区与成功推行5S关键一、我们是什么样的企业二、持续改善是关键三、我们与优秀企业的差距在哪里四、中国人在企业管理中最突出的问题是什么五、工厂......
工厂5S项目推进与目视管理 北京:2026年12月04日
第一篇 5S的理念与现场关键绩效指标(KPI) 篇第一部分: 5S与企业运营1.5S在企业生产运营中地位与作用2.5S与精益生产体系的关系如何3.5S与现场效率提升工具的衔接4.5S收益与关键绩效指标(KPI)之间的深层含义第二部分:5S的概念,来源,意义,作用1.5S概念的解释2.5S的来源3.各国(区域)5S的状况......
原汁原味TPM实战推行--OEE提升5%系统管理方法 深圳:2026年12月12日
致每一位为企业设备效率而焦虑的管理者:你是否也面临这样的困境:1)TPM推行多年,却依旧停留在“大扫除”“贴标签”,故障率纹丝不动?2)点检表一堆,但问题依旧频发,员工应付、主管心累?3)维修团队天天“救火”,却永远灭不完同样的故障?4)投入自动化......
人力资源经理成长之道 北京:2026年11月30日
人力资源经理,由于其职位的特殊定位与作用,不仅是企业战略合作伙伴,也是具备专业技能的专家;肩负着对企业各部门的服务责任,同时又需要平衡员工与企业的利益。鉴于人力资源管理在企业中担负的这些使命,成为一名合格、称职的人力资源经理绝非易事。本课程致力于培训出更自信、更专业、更强有力和更具战略思维的人力资源经理。全面地了解和探......
