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大客户销售关键流程与营销技巧 郑州:2026年07月02日
为什么相同的政策,相同的产品,相同的市场情况,销售人员的业绩却天壤之别?为什么销售人员总是不能建立良好的客情“关系”?为什么不能深刻理解客户的意思?为什么销售人员跟单到最后总差一步之遥?为什么耗费了大量的时间却没有合作?本课程就是根据以上问题,从销售实战的角度,教会销售人员分析客户心理、挖掘需求......
开口营销技巧及客户服务 天津:2026年07月30日
第一部分 营销技巧团队营销技巧—高效团队的特质1、明确的目标2、共享3、岗位分工4、良好的沟通5、共同的价值观6、归属感7、有效的授权讨论:卓越绩效靠什么?—如何实现团队营销1、建立愉悦的工作环境2、培养精英团队3、团队销售力的实现案例:如何使顾客对端对产生信赖沟通营销技巧—沟通的原......
政企大客户公关与营销技巧 杭州:2026年07月31日
营销高管、经理课程大纲第一部分 销售创新的价值一、市场营销环境的变化二、销售创新的意义三、政企客户销售创新的方向第二部分 大客户画像分析一、大客户的价值二、大客户的划分三、大客户采购的特点四、大客户采购组织架构分析五、大客户采购影响因素分析六、大客户开发流程分析练习:大客户开发步骤及关键工作任务清单七、大客户销售人员的......
面对面顾问式营销技巧特训营 广州:2026年05月29日
一线销售人员、销售精英、营销主管、营销经理等课程大纲:第一章 快速开发区域销售市场销售精英团队宣言一、市场营销策略思考1、营销区域因为什么而使业绩倍增?2、让客户购买产品要用什么样的方式?二、做区域市场的勘探者1、开发潜在客源的意义2、了解市场目标的信息3、快速锁定产品与商机有需求的客户三、顾问销售整合资源的关系力1、......
Power Bl进阶——财务高阶分析建模与数据可视化 上海:2026年05月07日
案例介绍:财务在制作内部管理报表、编制预算、多维度对比分析时,经常遇到报表结构调整,如增减科目维度、成本中心拆并、产品按指定要求重组等问题,如何通过数据模型,让任意报表结构或维度的变更能在短短几分钟完成,是本案例的亮点。除模型本身外,课程还增加DAX常用函数、可视化书签使用技巧等内容。知识点练习案例/场景1财务数据分析......
标准化管理—SOP、SIP指导书编写与实效性应用实操班 上海:2026年05月30日
一流企业做(靠)标准!!工作输出的不仅仅是产品或服务,更是企业的价值;在这个人员流动性越来越大的时代,如何保证我们的客户都能体验同样的服务?如何让客户的满意度长期保持?如何让工作业绩实现可持续化……,而SOP\SIP\OPL是达到这一效果的唯一方法,正所谓“工作品质决定产品品质&......
