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用户需求挖掘和产品规划 成都:2026年07月23日
1.掌握市场策划的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具,解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具,解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题,5.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具,解决偶尔赢得一场战斗......
研发战略与产品规划 长沙:2026年06月04日
市场/研发总裁、市场/研发总监、市场/研发管理人员、产品经理。培训目标:● 理解企业制定战略的必要性● 能清晰愿景、目标、战略以及战略计划的区别● 掌握市场管理作为为企业创造价值的过程● 掌握市场管理系统管理方法● 掌握研发产品战略及规划的程序及方法● 熟悉业界标杆企业的产品规划输出方式● 熟练使用战略制定过程中各类工......
从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求,系统制定产品规划 北京:2026年05月26日
1.1开场及产品管理概念与框架1.建立产品包的概念,理解产品全生命周期的管理就是产品包的管理;2.了解产品管理的最佳实践PACE与IPD;3.了解产品管理的整体组织模式;4.理解产品管理的关键内容:1234567;5.演练:组建学习小组,破冰;6.演练:某企业产品创新真实写照,讨论企业产品管理各阶段存在的问题;7.业界......
需求洞察与产品规划 北京:2026年06月05日
● 如何确定目标客户,如何分析需求关系人?● 如何从市场(客户)角度进行有效的客户需求收集?● 学习市场调研工具,能够提炼和管理用户需求,进行并转化为产品定义,能够独立攥写《产品概念书》,提炼新产品的三重属性。● 建立产品上市阶段的概念,从客户的角度进行新式产品上市路径规划,跨越早期用户的“鸿沟&rdquo......
向阿里学习--管理者三板斧技能提升 北京:2026年06月16日
人力资源总监、人力资源经理、人力资源培训经理、人力资源各模块负责人和骨干等课程大纲:第一部分:自我管理--管理者角色认知与素养1、管理的认知小组研讨--管理认知辨析,你所认识的“管理”是什么?2、从个人精英到管理的角色转变小组讨论:从个人精英到管理遇到的挑战是什么?从个人精英到管理应该有哪些转变......
精益工厂系统导入 上海:2026年05月11日
生产部、采购、销售部门以及其他相关部门管理人员及工程技术人员、营运副总经理,生产控制及物流经理课程特色采用模拟生产流程游戏来学习如何运用所学知识导入精益生产的核心要素和方法,如:混线生产流程设计、缩短作业转换时间、单间流等,培训模式采用互动小组讨论+游戏模拟方式,确保培训效果最大化。课程大纲一、精益生产体系概述1.从手......
