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西安压力处理培训公开课

流程优化管理 重庆:2018年01月19日

1、深刻理解企业流程变革的价值;2、熟练掌握流程和组织的能力;3、掌握流程变革的策略、方法和技巧4、懂得有效控制变革的风险和控制课程特色通过流程变革方法论及案例的现场学习,掌握流程变革的策略、方法和技巧,有效控制变革的风险,提升变革的成功率,强化高层管理人员变革管理的能力。培训对象企业总经理/副总经理、流程优化负责人、......

华为变革重塑与流程管理 成都:2018年02月08日

第一部分:流程变革实践篇1、华为经营管理二十字方针解读1)以客户为中心2)为奋斗者为本3)长期坚持艰苦奋斗2. 华为的管理实践核心要点1)管理才是第一生产力2)走在西方管理的路上3)华为“双轮”管理模式3. 流程变革管理核心理念1)变革目标:多打粮食,增加土地肥力2)宏观商业模式:建立聚焦客户需......

房地产开发全流程管理实战要点 成都:2018年03月24日

第一部分、房地产开发阶段及成果标准1、房地产开发环节及成果标准-结果导向流程结构设计2、房地产开发阶段及成果标准3、房地产开发里程碑节点设计及特点分析4、案例分析及练习分析:万科、龙湖等标杆企业里程碑节点对比练习:基于公司战略及特点的里程碑节点设计第二部分、房地产项目开发全程实战控制要点1、土地获取、项目论证流程关键控......

企业规范之路 成都:2018年03月24日

通过顶层设计与股权布局、股权重组与股权融资的学习,让公司治理与企业的日常运营规范有序,培育企业做大做强的基因,实现企业登录资本市场的规范要求。学员对象:企业领导者课程大纲:第一单元:文化规范够建企业的精神穹宇第二单元:战略规范企业战略规划的3重价值链设计第三单元:发展规范规避公司上市前股权激励的致命雷区第四单元:融资规......

高效的预算管理 上海:2018年03月23日

制定预算预算:众所周知的“预算”一词的定义预算流程概览(程序,操作,时间表)案例分析:制定简单预算预算中的假设和限制因素预算所需信息的来源潜在收入和费用分析:应当考虑哪些因素?内部因素,外部因素,确定因素和不确定因素成本的形态和表现部门费用的合理支出:利息,预付和贬值收支平衡分析存货预期和如何计......

顾问式销售:以客户为中心的销售 上海:2018年04月03日

第一模块:顾问式销售概述课程目的与收益销售成长的路经图体验分享:一次亲身购买的经历案例视频:一次不成功的拜访销售的角色定位与挑战客户的四个缺乏:缺乏信任、缺乏需要、缺乏帮助、缺乏满意顾问式销售模型第二模块:顾问式销售步骤一:建立信任体验练习:建立信任的挑战时间关系的压力模型建立信任的四个关键因素练习:建立信任四个关键因......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...