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组织运营持续敏捷性修炼之术——变革时期的精细化管理提升与流程优化高级研修班 西安:2017年10月09日

模块一:为什么实施精细化管理1.什么是“精细化”、什么是“管理”2.什么是“精细化管理”3.对“管理者”的重新认识:谁是管理者?4.管理者的职能:不同层级管理者的工作重点模块二:如何实施精细化管理1.明确规则2.关注细节3.......

加强企业合同管理与合同法律体系建设暨风险控制操作实务高级研讨班 重庆:2017年10月27日

专题一:企业合同管理操作实务1. 合同设计与管理的原则2. 合同设计管理的机构和人员3.合同签订的流程之--考察资信4. 合同签订流程之--起草合同条款5. 合同签订流程之--审核批准6. 合同的履行管理流程7. 合同的变更、转让、终止流程8. “合同自由”的实务理解与应用9. 合同专用章管理和......

大小分配实战咨询诊断班 成都:2017年10月12日

1、发年终奖,为什么必须阳光化?刘峻恺:薪酬三大原则1、年终奖 金阳光化。年终奖不能年初私下讲好给多少。当他在8月就知道年底拿多少,他做事能有动力吗?2、经销商联合业务员找老板砍价,怎么办?刘峻恺:原因是底薪+提成,他收入只跟业绩有关,根本不会去关注你的利润。机制一改,他自动给你卖最高价。怎么改?3、绩效考核形式化、上......

卓越流程体系建设与流程优化高级实务班 成都:2017年10月13日

在21世纪,持续的竞争优势将更多地出自流程和组织能力的持续提升,而不仅仅是新产品技术。企业要不断自我创新以保持其差异化的流程竞争能力,就应该采用以流程建设与优化为基础,持续提升企业市场竞争力的策略。根据研究资料,在进行流程改造前,流程中非增值活动的时间之和通常要占全流程时间的95%以上,也就是说,大量的资源和时间都被浪......

非人力资源经理的人力资源管理(沙盘) 深圳:2017年10月27日

非人管理沙盘包含有三十个关于心态、情绪、培养、挽留、任用、激励、绩效评估等方面的沙盘,冉斌老师将传统的选育用留理论全部变成了实实在在的一幕幕沙盘案例。非人沙盘还包括四个游戏:①如何完成诸葛亮总经理的任务!(这是一个测试非人管理者团队管理能力和任务管理能力的游戏)。②如何进行海滩救人!(这是一个测试非人管理者的倾听、表达......

企业内刊运作与公关写作技巧培训 北京:2017年12月13日

第一天1、新闻策划与公关稿的写作技巧文章写作的六大步骤 导语:画龙点睛 结构:做一个高明的剪辑者 细节:如何通过细节写活新闻稿 结尾:三种方式 标题:做一个标题党 语言:打造精练优美的语言 案例分析与案例练习2、向广告文案学习文字写作技巧如何进行新闻策划 什么是新闻? 新闻稿五大要点(新闻属性) 新闻策划的三步法(&l......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...