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西安成本降低培训公开课

互联网时代的采购成本降低利器——联盟及电子采购 北京:2017年11月25日

理解电子采购的概念、术语和工具、理解电子采购如何提升采购组织的价值;如何向公司介绍和使用一套详细、具体的电子采购策略实施指南。联盟采购模式给采购商和供应商带都来可观的效益;针对中小企业联盟采购模式的商业情景探讨;作为联盟采购项目小组,如何准备和计划一个联盟采购方案;选择最合适的组织结构形式的标准、如何启动和展开方案,并......

采购价格分析与采购成本降低 北京:2017年12月28日

采购经理、成本分析专员、物料经理、采购主管、采购人员、财务人员、供应链经理等相关人士。课程大纲:一、战略成本管理概论1.采购价值和采购定位2.采购成本管理核心理念3.一流采购成本管理的关键要素4.采购成本管理阶梯5.战略成本管理七大分析工具二、价格分析1.什么是价格分析?2.影响供应商报价策略的因素3.供应商报价策略分......

采购成本降低与谈判技巧—通过采购成本降低,提升企业盈利能力 北京:2018年02月14日

在采购谈判中,您有没有这样的困惑:信息不充分,如何判断对方价格底限、摸清供应商的底牌?谈判中虚虚实实,如何识破供应商的“障眼法与陷阱”?价格是唯一决定因素吗?如何综合分析价格与整体成本,避免落入“价格圈套”?采购成本越来越高,供应商越来越难对付?。。。本课程帮您解决工作中......

生产成本降低与品质改善 南京:2018年01月27日

厂长、制造总监、生产经理、车间主任、设备经理及工程师、生产技术主管等相关人员参加。课程收益:学习进料管制方法、范围,进一步了解供应商管理之要求,以及对协医药保养力厂商的考核尺度,建立协力厂评价制度,以达到协力商品质不乱,供应链顺畅。课程大纲:一、当今现场管理面对的问题与挑战1.新时期下工厂管理面临的压力与挑战2.一线现......

采购战略与流程优化 北京:2017年12月09日

采购经理、主管;物料、供应部门经理、主管;采购与供应从相关业人员等。课程大纲第一天:现代企业战略采购管理制定与方案一、多品种少批量环境下采购特点1.国内采购管理的现状2.采购以及采购管理的目标3.采购和利润的财务关系4.采购发展的四阶段5.采购业务SWOT分析二、采购战略设计1.采购战略步骤2.战略一致性与传承性3.供......

成功的人员管理 上海:2017年12月11日

部门经理、主管;有下属的管理人员课程大纲:本课程包含以下e-learning 学习模块:1.重视经验丰富的员工2.重视经验丰富的管理者3.管理者的关系管理技能1.案例导入:新的挑战——接管新团队* 管理者需要具备哪些胜任素质* 部门经理需要具备的人力资源管理技能* 创建良好的工作环境* 团队绩效......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...