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价值链创新:全面成本降低与净利倍增 重庆:2026年05月08日
彼德·德鲁克曾说过:企业家就做两件事,一是做好销售,二是控制成本。中国企业正面临着3座大山:产能过剩、人力资源上涨、原料价格攀升,企业十年前赖以生存的低成本环境不复存在,企业利润进入持续下降通道,越来越多的企业利润水平微薄甚至负利。企业外部环境严峻,但企业内部却存在着以下种种内耗:1、库存问题突出,呆滞库......
采购成本降低与双赢谈判实战训练营 成都:2026年07月25日
公司创始人带队:供应链负责人、采购负责人、采购经理、采购主管、采购工程师、价格管理人员等,为推动跨部门协同降本、统一认知,建议以下一起人员参加• 研发负责人:负责技术降本• 质量负责人:负责检验标准合理化• 财务负责人:负责降本核算与激励兑现课程大纲:一、2025采购如何降本增效?1. 挑......
采购价格分析与成本降低 武汉:2026年05月14日
掌握成本管理的内容和主要分析技巧掌握四种不同的价格分析方法和实际运用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目标成本法和价值工程分析在新产品成本管理中的运用运用总拥有成本模型对产品生命周期总成本进行分析运用财务分析揭秘供应商成本结构,财务健康状况和发展趋势了解成本降低计划的关键流程和策略培训对象:......
制造成本降低及绩效提升 武汉:2026年07月03日
深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧学习劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法学习衡量物料管理,库存管理的绩效指标,掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操方法学习从......
海外客户拓展与海外业务全流程营销实战 上海:2026年06月01日
掌握出海场景下铁三角组织运作逻辑明确售前在跨境协同中的核心价值精通海外LTC全流程关键节点破解跨境协同、本地化适配等核心难题理解出海MCR客户关系管理体系构建适配海外市场的客户协作基础提升海外项目成功率落地出海实用工具与标杆案例经验培训对象企业出海业务销售、售前技术支持、海外项目经理课程大纲第一部分、出海场景下铁三角运......
技术规划与技术预言管理 北京:2026年05月29日
系统化性:通过实际案例识别核心技术要素、技术战略规划设计、技术研发流程管理、技术管理组织设计、技术重用管理、技术体系绩效管理等,保证系统化的技术管理体系展现在学员面前。实战性:拒绝高深理论的探讨,讲师通过大型高科技企业经历和多个技术管理咨询案例,手把手地帮助学员掌握技术研发管理方法。实用性:展示大量的高科技企业和咨询的......
