西安成本降低培训

西安成本降低培训公开课

制造成本降低及绩效提升 武汉：2018年05月11日

第一部分：工厂成本概述一、工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本：人机物成本概述4)直接生产费用（原料、辅料、直接劳动成本）分析5)标准成本法：原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造费用定义与分析8)制造费用预算编制及控制方法9)间接劳......

《高级采购管理师》岗位能力培训——采购成本降低与供应商管理研修班 长沙：2018年05月09日

生产副总经理、财务总监、供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、采购主管等相关人士。培训内容：第一章: 采购成本分析与报价管理1.企业采购管理的 4个阶段 2.采购流程-九个基本流程3.采购定价过程 4.影响价格的供给市场结构5.影响价格的四因素 6.采购与设计需要协同的领域第二章: 采购成本......

精益管理与成本降低-揭开联合利华工厂成本的奥秘（工厂实战版） 合肥：2018年06月26日

让学员们了解与掌握精益生产管理之基础与精要，学员可学习与掌握：· 系统了解精益生产理念、重要工具、实用技术· 熟悉生产流程的增值链，学会现场进行测量、分析· 明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法· 学会价值流分析，了解增值与非增值行为，通过流程了解企业......

制造业成本降低与绩效提升 北京：2018年06月08日

深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法间接生产费用（制造费用）分析及控制技巧学习劳动力成本管理的重要性，掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法学习衡量物料管理，库存管理的绩效指标，掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操方法学习从......

PMC生产计划与物料控制-雷卫旭老师授课 北京：2018年05月26日

生产计划/物料交期控制PMC实操技法班------产供销协同平衡—解决插单，急单，补单，加单。减单和消单------少量多批次订单式生产模式--- PSI/S&OP-----第一室:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理生産計划角色和定位---订单总导演／总指挥生产计划制度和流程决定公司盈利成败銷......

税务会计实务常见疑难问题分析与辅导 深圳：2018年07月04日

财务经理、税务经理、会计主管、财务主管、办税人员及财务人员等培训大纲：一、税务政策对会计核算的要求二、会计处理不当导致企业多纳税案例分析三、会计处理不当导致税务风险案例分析四、如何根据税务政策选择合适的会计方法五、增值税税务会计疑难分析ü 常见价外费用的会计处理ü 常见视同销售的会计处理ü......