西安新任经理培训

西安新任经理培训公开课

AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 成都：2025年10月16日

第一模块 自我管理一、管理认知l 【认知】公司逻辑：董事会，管理层和员工层在公司结构中的位置和责任是什么？l 【认知】管理定义：管理的目的和手段如何区分？l 【认知】管理本质：为什么管人比管事更本质？二、从专业走向管理的角色转换l 【认知】角色本质：角色的担当者，首先应该代表谁的利益？l 【认知】行为误区：管理者有哪些......

新任经理的管理技能修练 武汉：2025年11月13日

新晋管理岗位的业务骨干、新任经理、新任主管、公司储备管理者。培训目标：建立对管理的整体和系统思维理解管理者在企业里应承担的责任，应表现出的态度和意识掌握把工作管好的方法和技巧掌握带人带团队的方法课程大纲第一部分 角色认知一、什么是管理二、管理者的角色转变三、做好三种角色1．上司的下属2．平级的同事3．下属的上司第二部分......

御风行©：新任经理的7项修炼 北京：2025年09月19日

1.角色认知与适应：明确新任管理者的角色和职责，快速适应从执行者到领导者的转变。2.自我管理能力提升：学会识别和利用个人优势，提高工作效率，培养正向思考，增强解决问题能力。3.沟通技巧增强：掌握闭环沟通技巧，确保信息的有效传递，提高跨部门沟通和团队内部沟通的效果。4.团队建设与领导力：学习如何建立和维护团队信任，发展团......

新任经理人管理技能提升实战 北京：2025年10月18日

中层管理人员、新任主管、经理、重点培养的企业骨干等课程收益:了解到优秀管理者应该是什么样的，对照标准找差距在心理上，真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展学会团队建设的方法和理念，增强团队凝聚力和归属感提高培育员工的能力，让团队人尽其才，物尽其用，充分发......

一线主管日常管理技能提升 北京：2025年10月28日

学习目标：一线主管按基本时间管理的准则，合理的安排自己日常工作事务；通过掌握六项任务的技能和口诀，一线主管能按照要求完成日常工作。业务目标：通过有效执行班组日常六大任务，提升班组日常工作效率；掌据六大任务完成的策略和工具，使日常工作执行结果达到管理层期望和标准的要求。培训对象制造型企业生产部门的一线主管，包括车间经理以......

APQP产品质量先期策划和CP控制计划 上海：2025年09月29日

1、APQP起源与为什么要使用APQP，新旧版本的差别分析；APQP概述AIAG的APQP模式APQP和ISO/TS169492、产品质量策划的基本原则与推行APQP流程；3、APQP阶段划分说明4、APQP各阶段与相关技术手册的关系；策划和项目确定Benchmarking产品可靠性研究初始特殊特性清单产品的设计和开发......