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西安新任经理培训公开课

新任经理的管理技能训练 北京:2018年03月12日

1. 角色认知新任主管的全新角色管理与被管理自身职能和目标的变化培养管理者的管理素养管理者的核心价值管理者的角色定位管理者的四大职能2.打造高效团队团队发展的阶段高效团队的九大特征团队角色的识别和运用3.有效的沟通沟通的模型语言与非语言沟通技巧倾听的重要性了解不同的沟通类型4. 如何领导下属你的领导风格学会授权做教练式......

新任经理管理技能提升培训 北京:2018年03月28日

培训师引导、案例分析与讨论、专业测试、小组讨论、游戏与活动。培训目标:☆明确部门经理的角色和职责;☆了解目标和计划在日常工作中的作用,并将其运用在管理上;☆掌握下达指示的基本技巧;☆高效合理地安排自己的工作时间;☆学会对下属绩效管理的方法,正确指导下属工作;☆带好自己所领导的团队。前 言:本课程之设计旨在帮助新任经理在......

从成功到成熟-新任经理技能与素质提升 北京:2018年03月29日

第一部分:新任经理的角色认知 1、经理的职责和基础工作2、新任经理常犯的六个错误3、经理需具备的素质和能力4、管理与领导力5、管理风格与领导风格6、服务利润链7、管理九方格第二部分:启动和管理你的团队1、团队的力量2、高绩效团队的六大特征3、团队发展的四个阶段4、了解团队的角色5、构建高绩效的团队6、熟悉带动......

新任经理入门必修班 北京:2018年04月13日

中高层管理者、部门经理、新任经理/主管、后备干部、骨干员工等。课程大纲:模块一:管理者的角色定位与能力要求第一单元:管理者作用为什么1.学习目标与学习内容介绍2.企业成功路径分析:经理在企业价值链中起什么作用3.优秀经理对企业的影响:帮助主动脉:打通微循环4.经理对于员工的影响:加入公司:离开经理第二单元:管理者角色定......

仪器设备校正与管理 上海:2018年04月20日

对量测设备进行校验,量规仪校体系中各种追溯性管理,以使量测仪器校正人员了解掌握各种仪器应备校正之方法、程序;如何有效落实量测仪器内、外部校验与管理;降低校验成本。课程大纲:第一章 仪器校验与管理1、 基本概念介绍2、 仪器管理概述----如何建立仪校管理系统A)量测设备管理的目的B)管理组织C)建立仪器设备管制系统:编......

项目管理中的财务控制 上海:2018年05月10日

明确项目风险管理的过程,了解不同行业项目管理中存在的风险学会运用定量和定性分析的方法和工具,对项目风险进行有效的识别和评估结合丰富的行业案例,明确项目管理中的常见风险类型和潜在危机,制定应对策略掌握风险的监督和控制方法,完善项目风险管理体系,确保项目成本和质量培训对象:董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、......

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