西安物料计划培训

西安物料计划培训公开课

建立精益拉动系统的基础—精益系统物料计划与IE改善实用工具 杭州：2017年10月14日

总经理、生产、物料、采购、技术、IE工程师、车间主管等课程大纲9月27日精益物料计划与库存管理一、精益的拉动生产1、流动与速度案例：排队买票的例子2、流转周期时间3、推动VS拉动4、需求的传播与增幅二、缓充和安全库存1、缓冲库存与拉动(Buffer & Pull)2、三种拉动生产方式3、MTO/MTS与缓冲库存......

招标采购新法解析、实务技能、法律风险防控与合同管理高级研修班 西安：2017年10月26日

近两年来，为解决招标投标领域突出问题，促进公平竞争、规范招标活动，建立预防腐败的长效机制，国家相继出台了《招标投标法实施条例》（国务院第613号令）、《关于废止和修改部分招标投标规章和规范性文件的决定》（九部委第23号令）、《电子招标投标办法》（八部委第20号令）、《电子招标投标系统技术规范》、《政府采购非招标采购方式......

实用采购技巧、采购市场开发与供应商日常管理研修班 西安：2017年10月28日

4月22日8:00--21:00学员注册，全天报到，领取学习资料等4月23日（培训学习部分）9:00--9:10会务组班主任宣布研修班开幕徐思力 主持9:10--12:00马晓峰 德国汉堡大学供应链管理、复旦大学博士，美国华盛顿大学访问学者，资深采购及物流领域专家。授课主题：采购在现代企业中的角色定位采购策略12:00......

零成本采购，如何进行采购价格分析与采购谈判 西安：2017年12月01日

主题一：《细节致胜：采购作业规范化执行》第一部分 主动出击：严把采购质量关第二部分 绩效致胜：让采购效率最大化第三部分 零风险管控：建立采购内审内控长效机制学习目标：通过形象的、正反面对照的录像情景分析，本课程的每一个环节都分为两个部分，演练的程序为第一部分，先观察实际情形下的人物活动，再对采购管理人员的行为进行评价，......

赢在全局—经营分析管控实战沙盘 北京：2017年11月17日

总经理、中高层、 各部门核心人员课程大纲一、全局思维1、杜绝片面强调本部门、本单位和本地区的利益，把局部看得比全局还重2、把目光放的长远，能够把握好眼前的利益和未来的利益关系，不因小失大3、关注整体局面，综合因素，但也不能放弃具体细节，要能平衡两者的关系4、双赢思维，能够协调好部门之间的利益与冲突。二、公司战略1、通过......

赢在核心客户：客户忠诚度计划与客户俱乐部运营 北京：2017年10月12日

为什么众多企业视“客户俱乐部”为鸡肋？* 企业客户俱乐部运营的十大问题* 客户俱乐部运营出问题的分析先想好，企业为什么要建“客户俱乐部”？* 数据库营销在各行业的应用* 应用数据库营销建立客户忠诚* 应用数据库营销创造客户价值* 客户俱乐部与数据库营销客户俱乐部在国内外发......