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成本与费用管控技巧,助力企业利润挖潜 西安:2025年09月23日
【强化意识】构建全面的企业成本管理思维,强化成本分析意识【突破传统】跳出传统的成本控制框架,掌握符合企业战略的成本控制思路【掌握方法】掌握成本核算的主要方法,根据情况的变化改良现有的核算体系【提升效益】掌握有效的成本分析方法,帮助企业做出正确决策,从而提升企业效益课程内容模块一:不能产生利润的成本消耗是自杀行为!企业生......
财务如何为企业创造价值 西安:2025年10月11日
让财务经理了解参与经营的思路知道如何布局经营财务管控的体系学会从整个价值链角度考虑财务管理把握财务在企业经营中的角色理解企业经营常见的财务问题及解决办法课程对象CFO,财务总监,财务经理,会计经理,主管,想快速成长的财务同仁课程大纲模块一:如何衡量一家企业价值?企业的价值究竟是什么?如何衡量一家企业经营的好坏?如何评价......
全面预算管理与控制实战 西安:2025年10月14日
常言道,凡亊预则立,丌预则废。预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经营活动所迚行的规划、控制不协调。近年来,这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受,但在实际工作中,还存在一些误区和盲区,例如预算不企业戓略脱节、缺乏合理有效的预算指标控制措施、在预算控制和考......
《政府投资条例》新形势下投资人、施工企业、金融机构与地方政府及平台公司合作模式创新实务培训班 西安:2025年10月17日
(一)当前我国地方政府投资建设类项目的形势分析1.政府债务的监管形势实务分析(1)我国当前财政与金融风险的形势分析(2)政府相关债务的分类与认定(3)政府隐性债务的化解与处置(4)政府投资条例的核心问题解读2.平台公司在新政策形势下的发展趋势(1)国家对平台公司的最新认定标准(2)当前形势下平台公司的融资现状(3)推进......
中层领导力——全面管理技能提升训练 上海:2025年10月21日
第一模块:由专业走向管理一、认知管理者的位置和角色1.我们的团队管理面临主观与客观方面的挑战管理者们常见的问题与困惑视频分析:我们面临的团队管理挑战有哪些2.管理干部在企业中的位置决定管理者的胜任能力与众不同思考:中国象棋中的管理哲学管理、组织、领导三者的相互关系和异同管理者的动机曲线如何处理“将兵&rdq......
价值流分析和精益价值流设计实战训练 上海:2025年11月28日
1 精益的方法: 价值流图在精益结构中的作用2 什么是价值流图?3 青蛙游戏:为什么需要价值流图?4 价值流图的组成;使用价值流的 4 个阶段5 阶段 1. 划分产品族PQ 分析,流程分析,选择产品族,常见错误和问题6 阶段 2. “画”当前价值流图建立价值流图团队画出当前价值流图的 10 个步......