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国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班 银川:2018年07月05日

各单位董事长、总经理、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长(总经理)助理以及董事会办公室、改革发展部、人力资源部、财务部、证券部、企划部、企业管理部、资本运营部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程大纲第一部分:国资国企改革政策解读与分析1、国企到底是什么?为什么要改?怎么改......

融入阿米巴的经营管控体系方案设计班 成都:2018年05月11日

课前需要各参课企业提供并携带相关企业资料。工具:00-《现场需提前准备的企业资料》时间:第一天上午第一篇 讲透“原生态阿米巴”1.1 什么是“原生态阿米巴”1.2 阿米巴经营“哲学+实学”1.3 阿米巴经营体系1.4 阿米巴运营的两个前提1.5 阿......

国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班 成都:2018年06月07日

第一部分:国资国企改革政策解读与分析1、国企到底是什么?为什么要改?怎么改?2、国企改革同时为什么要改革国有资产管理体制?国资改革与国企改革如何配套?3、为什么要加强党的领导?如何加强党的领导?党的领导与公司治理、现代企业制度建立健全如何协调统一?4、国企为什么要分类改革?如何分类?各类国有企业到底如何改?5、什么是分......

国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班 武汉:2018年06月22日

自《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》公布后,国务院陆续出台了多个文件,国资委会同有关部门加快推进重要配套文件的制定出台工作,《关于国有企业功能界定与分类的指导意见》《企业国有资产交易监督管理办法》《国有科技型企业股权和分红激励暂行办法》《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》等密集公布,表明......

供应商开发、筛选、绩效与关系管理 深圳:2018年06月22日

总经理、副总经理、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师等课程大纲:第一部分:新时期的采购与供应商管理1.多品种、小批量的采购商务环境2.采购管理工作的挑战3.采购市场的分类与管理4.采购目标的建立-6R5.供应商管理趋势6.采购需求分析第二部分、供应商的选择与开发1.供应商开发的必要性......

成功的项目管理(升级版)-项目管理最佳实践 上海:2018年04月20日

目前很多工程项目企业(如IT业、电信业,或诸如西门子、ABB等工程项目企业)都存在着类似或相同的问题,如:需求的不确定、需求的频繁变更;项目计划和实际执行的差异太大,开发或实施人员严重不足、项目团队成员的不稳定;项目经理和客户的沟通不顺畅等等,这些都给项目管理提出了挑战。解决这些问题的重要方法就是提高项目经理的项目管理......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...