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西安分销管理培训公开课

销售规划班:支撑目标达成的年度销售规划制定 西安:2026年12月04日

当前企业在年度销售规划和执行中存在的挑战:1、下级部门认为上级部门对于市场不了解,使用“拍脑袋”的方法下目标,无法令人心服口服;2、上级部门认为下级部门不敢勇于挑战高目标,没有使命感;3、销售目标没有明确的机会点支撑,是否能完成任务都是看天收;销售目标只有财务维度,没有客户维度,无法支撑公司目标......

销售规划班:支撑目标达成的年度销售规划制定 重庆:2026年11月18日

1、把销售目标和重点进攻方向有效转化为销售每个组织、成员具体任务,并作为绩效评价的方法;2、掌握如何识别、共识销售现状的方法分析客户和机会点,并根据现状,制定、共识销售策略,达到销售目标的方法;3、如何打开具体业务,找到并共识切实的增长点,上级部门与下级部门目标握手;4、基于业务形态,制定适配的销售组织绩效考核方案;参......

RSP版权课:Consultative Selling®顾问式销售技巧 重庆:2026年11月20日

第一天一、顾问式销售的概念1、顾问式销售与其他类型的销售2、顾问式销售框架3、活动:客户体验4、活动:小组演练-六项关键技能5、六项关键技能:核心内容介绍6、活动:六项关键技能(自我评估)二、解决异议(Resolve Objections)1、异议:阐述解决异议目的和好处、客户体验和解决异议的模型2、客户异议深挖3、角......

金牌店长执行力落地班 成都:2026年11月16日

我们都知道:店长执行力是目标达成最后“一公里”,老板、总监、区经再强,店长解决问题能力不足则无法达成目标;PDCA=解决问题。 集德能专注PDCA执行力30年,独创PDCA双闭环目标达成法(人的闭环+事的闭环),两者相互作用,持续提升目标达成率。PDCA是解决门店问题的万能工具,是店长学目标管理......

360度管理沟通技巧 上海:2026年11月18日

第一模块:跨越有效沟通的障碍1.案例故事:三个有趣故事的沟通警示不“会”沟通我们会“死”的很惨!2.我们真的了解沟通吗沟通 VS职业生存与发展有效沟通模型3.当问题出现时,反思自我还是归罪他人?影响沟通的8种个人障碍分析影响沟通的5种组织障碍分析实战应用:沟通漏斗原理解析......

电路测试技术与测试实例、案例分析 北京:2026年11月20日

硬件工程师、电路工程师、PCB工程师、测试工程师、系统工程师、研发部门经理等课程大纲01硬件测试中常见的复杂、疑难问题解析1.调试、测试复杂问题的一个关键思路2.工程难题:如何在高低温条件下,做电路板的板内电源、信号质量、时序的测试?3.工程难题:只在高温或低温下发生的故障,调试、测试、定位思路4.工程经验:电路板板内......

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