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TPM-全面生产维护 成都:2026年06月04日
中高层管理者;生产/设备部经理、主管、工程师;班组长及技术人员。课程大纲Unit 1 TPM概述与设备管理基本理念TPM的特色:预防为主,预测为主TPM的组成部分(预防性维护与预见性维护)预防性维护案例讲解如何提升维护工作的品质和效率设备综合管理的系统内容设备的日常检查与维护设备的故障管理、事故管理、维修管理Unit ......
设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 成都:2026年07月20日
困境之上,兵临城下,依旧没有完!铺天盖地的大数据、2025与工业4.0,让这个“尚未享受工业2.0、迫在眉睫工业3.0、突然之间工业4.0”的中国制造业一片茫然,“2.0补课,3.0普及,4.0示范” 的“并联式”发展道路上,我们与世界级的企业差距......
设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 北京:2026年05月19日
工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理和质量经理,生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒:精益设备管理的推动绝不是一两个人的事,也不是靠任何一个部门就能解决的问题,5-8管理团队共同参与效果最佳。课程收益:该课程以应用为出发点,遵循实战为特色。兼顾TPM设备管......
全面生产维护(TPM)课 北京:2026年07月20日
先进的设备管理系统是制造型企业生产系统最有力的支持工具之一,能够保证生产计划的如期执行、及时响应客户的市场需求;同时能够有效地降低企业的制造成本,如:库存积压成本、维修维护成本及其它管理(人工、时间)成本、而且能够有效降低不良品的产生机率。TPM活动就是通过全员参与,并以团队工作的方式,创建并维持优良的设备管理系统,提......
HR必备“情+理+法”劳动争议处理12步全复盘 北京:2026年06月05日
Step1 【员工有哪些维权途径】1、哪六类机构对劳动争议有管辖权2、管辖机构机构的管辖范围对照盘点Step2 【员工是否有权利维权】1、实习生、退休返聘、借调的非劳动关系在哪些情况下会被认定为劳动关系2、员工的各类诉求的“1年、2年、N年”仲裁时效盘点Step3 【员工维权的法律及制度依据】1......
客户需求的收集、分析、分发、实现与验证 深圳:2026年07月10日
1、学习华为需求管理的方法论,掌握如何进行市场需求的收集和分析,从而形成一系列例行的活动2、需求管理作为支撑公司业务发展的前沿,掌握如何通过管理市场人员的活动,从而及时对客户的需求进行响应和管理,使得客户、部门之间和员工之间对需求的了解一致3、通过系列的方法、工具和日常运作,了解需求采集前的准备活动、需求分析的4个步骤......
