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西安6Sigma培训公开课

6Sigma黑带(BB) 北京:2018年05月28日

Day 1 第一天1.六西格玛简介2.定义简介项目定义/ 项目商业理由3.SIPOC 分析4.倾听客户的声音了解客户的要求的步骤了解客户心声的不同方法KANO模型和树形图分析Day 2 第二天1.测量简介2.识别和定义测量变量IPO分析筛选变量定义变量测量计划3.基本统计学Day 3 第三天1.测量系统分析(MSA)2......

6Sigma绿带(GB) 北京:2018年07月16日

了解6 Sigma的价值、流程及方法和工具体系;掌握6 Sigma基本概念;消除日常质量管理中的误区;掌握DMAIC模式及基本统计工具。课程大纲:Day 1 第一天1.六西格玛简介2.定义阶段简介3.六西格玛项目定义和任务书4.SIPOC分析5.倾听客户的声音6.测量阶段简介7.确定变量和数据的收集Day 2 第二天1......

6Sigma黑带(BB) 青岛:2018年05月28日

本课程时长为10天。质量管理科学经历了“质量检验——统计质量控制——TQM——ISO 9000”几个发展阶段,目前最前沿的方法体系当属6 Sigma,该科学体系包括了专注过程改进的DMAIC模式,专注创新的DFSS模式,以及......

6Sigma绿带(GB) 青岛:2018年06月25日

Day 1 第一天1.六西格玛简介2.定义阶段简介3.六西格玛项目定义和任务书4.SIPOC分析5.倾听客户的声音6.测量阶段简介7.确定变量和数据的收集Day 2 第二天1.确定变量和数据的收集 (续)2.流程改进基本统计学知识3.Gage R&R 量具重复性和再现性分析Day 3 第三天1.Gage R&a......

供应链管理核心与基础 深圳:2018年05月20日

1.供应链管理的基本概念企业间的供应链关系供应链管理供应链管理的发展过程2.SCM的经济学意义交易成本理论与企业边界委托代理和契约关系理论3.供应链管理要素产品/服务特性与供应链类型客户需求管理供应关系管理供应链计划与信息流运用物流控制供应链上的库存成本与定价供应链协同机制和供应链组织4.企业商业模式与供应链管理战略企......

班组执行力提升训练 北京:2018年05月10日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长课程大纲:一、管理者的产品是什么?1.什么决定了员工的行为2.谁为员工的行为负责二、执行力的三个层次1.标准执行力2.任务执行力3.绩效执行力三、执行力的三个保障1.SDCA2.PDCA3.管理者的威信四、如何树立管理者的威信【案例讨论】张班长遇到了什么问题1.管理者在管理中的......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...