西安6Sigma培训

西安6Sigma培训公开课

6Sigma准绿带：六西格玛基本方法及工具应用 杭州：2026年09月03日

一、六西格玛简介和理念1.理念，策略，历史，隐藏的工厂2.不良质量成本，质量成本3.角色与职责二、六西格玛的DMAIC模式1.定义阶段目标及主要工具应用2.D项目选择3.项目定义4.项目承认 -确定项目Y5.建立团队章6.Minitab帮你克服数理统计难关7.基础统计8.测量阶段目标及主要工具应用9.MSA测量系统分析......

6Sigma准绿带黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 苏州：2026年09月14日

知识目标：使学员深入理解六西格玛的起源、理念、特点，掌握DMAIC流程的要点和底层逻辑，学会解决实际工程问题的套路。技能目标：了解相关的项目管理工具和统计数据分析方法，例如宏观流程图、测量系统分析、过程能力分析、假设检验、回归分析、试验设计、控制图等。项目目标：通过实际案例和项目练习，培养学员在实际工作中应用六西格玛方......

6sigma绿带培训（黄带YB-绿带GB进阶） 上海：2026年08月24日

第一天 上午一、六西格玛概述1.六西格玛管理的历史2.什么是西格玛3.西格玛水平4.六西格玛管理的必要性5.六西格玛方法论简介下午二、DMAIC方法论1.D定义阶段2.M测量阶段3.A分析阶段4.I改进阶段5.C控制阶段三、minitab软件简介1.minitab基本操作2.常用图形分析3.正态分布及检验四、六西格玛项......

6Sigma准绿带黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 上海：2026年10月13日

实战导向：课程内容紧密结合实际案例和项目练习，注重培养学员解决实际问题的能力，使学员能够在工作中迅速应用所学知识和技能。AI 助力：引入人工智能技术，如 AI 生成报告、AI 自动生成图形等，让学员了解和掌握 AI 在六西格玛中的应用，提升数据分析和报告生成的效率和质量。专家指导：由具有丰富行业经验和项目经验的郑老师亲......

低成本高效营销—教您以最低成本立足市场，提升业绩 上海：2026年09月12日

作为营销负责人的您是否有这样的困惑：营销成本总是居高不下，销量很大，利润低的可怜对价格、促销依赖度很高营销队伍急剧膨胀，管理难度与费用倍增差异化很重要，但如何差异化。。。本课程为您解惑，让您的企业降低成本，利润倍增！课程收益：1.深度了解营销的本质2.教您如何从调研到战略、策略，实施按照系统的逻辑进行思考，系统地降低成......

基于战略的绩效管理体系设计实战训练营 深圳：2026年10月24日

绩效管理是承接和执行企业战略的一项非常重要的管理工具，甚至有人提出21世纪的企业管理＝人力资源管理＝绩效管理，于是绝大部分企业都在推行绩效管理，真正把绩效管理做成功的企业少之又少，正因为绩效管理推行成功如此之难，绩效管理也被业界列为十大管理难题之首，如何去构建绩效管理体系，并克服绩效管理推行中的难点，成为了企业最关注的......