西安6Sigma培训

西安6Sigma培训公开课

6Sigma准绿带黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 苏州：2026年11月09日

六西格玛项目经理或负责人；工艺、质量、研发、制造、设备等职能部门工程师、主管、经理等相关人员课程大纲一、六西格玛管理概述1.六西格玛历史2.西格玛的统计意义3.什么是六西格玛管理4.西格玛质量水平5.六西格玛推进组织二、六西格玛改进流程1.D定义阶段简介2.M测量阶段简介3.A分析阶段简介4.I改进阶段简介5.C控制阶......

精益6sigma六西格玛DMAIC基本方法及工具运用 苏州：2026年11月19日

第一天上午第一章 六西格玛概述第一节 六西格玛的起源与发展第二节 六西格玛是什么第三节 六西格玛管理的特点第二章 定义阶段第一节 项目选择第二节 项目背景第三节 问题陈述第四节 项目范围第五节 Y及缺陷定义第六节 基线与目标第七节 项目效果第八节 项目团队第九节 项目计划第十节 项目注册第一天下午第三章 测量阶段第一节......

6Sigma IFSS六西格玛管理绿带 GB 深圳：2026年11月16日

部门总监、部门经理、品质经理、工程师、企业骨干等希望研究六西格玛的人员课程准备：请学员准备笔记本电脑，用于课程中案例分析、模拟操作、系统下载等学员要求： 工作3年以上、职位工程师以上、有管理工作经验，最好有理科背景证书说明：考试合格和通过项目评审的学员可获得绿带培训合格证书〖课程大纲〗【培训第1-3天】第一章 基础知识......

6sigma绿带培训（黄带YB-绿带GB进阶） 上海：2026年11月02日

第一天 上午一、六西格玛概述1.六西格玛管理的历史2.什么是西格玛3.西格玛水平4.六西格玛管理的必要性5.六西格玛方法论简介下午二、DMAIC方法论1.D定义阶段2.M测量阶段3.A分析阶段4.I改进阶段5.C控制阶段三、minitab软件简介1.minitab基本操作2.常用图形分析3.正态分布及检验四、六西格玛项......

大客户销售策略—客户决策分析与对应策略 上海：2026年11月21日

——该做的都做了，客户就是不签单，我也没办法；——拿到标书一看就是参照竞争对手的参数写的，就算把价格放到最低，也难有机会；——客户内部各方面关系都公关了，最后竟然买了竞争对手的产品；——精心培养的内线，竟然和我玩起了无间道。......

敏捷项目管理（钟义杰） 北京：2026年11月02日

这是一个外界急剧变化的时代，更是一个自身加速进化的时代。面对这样的时代大潮，如果不想被拍死在前滩上，就只能比对手跑得更快更灵活。所以我们需要主动求变，打造敏捷应对变化的能力。计划不如变化快，传统的基于事先预测型的项目管理模式不能适应快速变化的⼯作场景，取而代之的是敏捷工作方式。项目管理国际标准组织PMI也与时俱进，20......