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工厂管理全方位 北京:2026年05月28日
随着时代的变迁与客户需求的变化,生产企业面临日益激烈的竞争,几乎每个企业都在进行加强管理来提高运作效率与效果。作为制造业的核心-生产部门需要不断的改善、提高自己的管理能力,使用现代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以满足客户的需求。通过本课程的学习,使学员掌握工厂管理的基本逻辑与方法,提高工厂运营管理能力,从......
破解“工厂管理六大难题” 广州:2026年06月26日
总(副总)经理、厂长、总监、部门经理/主管。课程提纲:制造企业挑战与机遇并存(略讲)1、产能过剩、PPI持续四年下跌,产品高度同质化, 企业各种运营成本急剧上升,利润空间被不断挤压,企业如何生存与发展?2、制造企业未来发展的趋势、挑战与机遇现状:国外/国内,众多企业处于亏损之中,原因是什么?出路何在?3、德国提出&ld......
工厂管理全方位 上海:2026年05月21日
工厂管理总监、生产经理、以及生产主管、班组长等负责生产管理的人员或后备管理人员。课程内容1、生产运营管理概述•生产企业面临的挑战(4R)•生产运营管理的使命•生产运营管理与公司业绩的关系•生产运营管理的含义•生产制造企业的类型及特点2、对生产管理者的要求及技能提升&bu......
TPM指导下的工厂管理与改善 上海:2026年05月29日
第一讲. TPM的基本概念TPM的概念和发展历史TPM的六大观念TPM的八个支柱TPM的推进原则第二讲. TPM产生的效果(有形效果)上生产效率的提高生产周期缩短库存量的减少工作浪费的减少生产成本降低投诉减少,服务质量提高改善提案件数上升第三讲. TPM产生的效果(无形效果)下员工技能水平提高企业凝聚力增强企业形象改善......
释放采购价值与全方位成本管控 北京:2026年05月29日
身处变化多端的网络经济时代,“枪”就是自己的头脑,唯有每天磨亮头脑,才能提枪上阵、一决胜负。思路决定出路,出路决定生路,不是买东西,而是买优势,买利润,采购从业者应该参加。“采购”不是采购一个职能在做,“成本”也不是财务一个部门在管,打破边界,高效......
非物流经理的物流课程 上海:2026年05月30日
第一部分:快速而深刻的认识和理解物流物流的定义和物流活动从局外人的角度看物流物流成本与第一,二,三利润源泉一体化的供应链企业战略 vs 物流战略:日本为什么会失败?物流规划和物流战略第二部分:物流的主要内容客户服务运输战略库存战略选址战略物流组织综合案例:究竟什么导致了跨国公司物流的低效率高成本?第三部分:利用物流来改......
