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西安谈判方略培训公开课

人性分析与高效谈判方略 上海:2017年04月28日

Part A:谈判的基本流程、步骤和常用技巧― 认识和理解采购谈判第一部分 谈判的概念和谈判的类型1、什么是谈判,为什么采购人员必须学习谈判?2、什么不是谈判:一般人对谈判的三大误解;什么是谈判,采购人员必须学习谈判的理由。3、谈判得以发生的条件及我们应有的态度。自我测试:通过对37个问题的回答,你将知道自己目前的谈判......

人性分析与高级采购谈判方略 上海:2017年06月09日

在经过两天的学习及参与式体验,您将逐渐掌握以下各项知识和技能:懂得世界八大谈判体系的内涵;把握谈判的主动权,有效地准备、进行和控制谈判流程;了解自己的做事风格和谈判水平;如何综合分析价格与有技巧地议价;运用18种方法来降低采购价格;知道谈判的54个战略战术和实用谈判技巧;深入理解人性、各国文化和特点,因人施谈;了解有效......

NLP教练式管理课 郑州:2017年05月11日

观→念→感受→意图→行动→结缘→观﹍﹍一、NLP教练基础1、命运符号2、NLP的历史和文化3、教练的历史和文化4、NLP教练四步曲二、观:人是如何了解世界的1、沟通模式2、数字人生3、意识与潜意识4、取得信任的技巧:投契合拍5、催眠语言6、眼睛透露的秘密7、透......

CFO修炼:财务经理跨部门沟通技巧与现金流风险控制 银川:2017年06月17日

各企业总经理、财务副总经理;财务总监、财务主管、总会计师、总税务师、财务经理、财务处(部、科)长、投资部总监、主管会计和报税人员等。课程收益:经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《财务管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解......

企业管理创新与组织变革 广州:2017年04月02日

第一模块:企业经营创新之企业定位当你找不到路的时候,问你的目的地朋友,他反问你的是什么?企业的内部情况分析要领:波特模型:企业的基本活动和辅助活动;选择企业的有形资源与无形资源中的主要指标;进行有效的SWOT分析,多方案选择战略路径;企业的外部环境分析要领:竞争力模型的八个制约:供应商、客户、政治环境、潜在的竞争者;变......

基于目标的时间管理――目标导向,提高时效 上海:2017年04月01日

各类企业的管理者,尤其是中层管理干部课程大纲:一、能力现状课前测试二、高效时间管理的基本观点2.1 时间管理对我们有多么重要——人生刻度尺2.2 时间管理方法的四次演变-备忘录时代-日历簿时代-象限图时代-时间轴时代2.3 为什么要基于目标来管理时间2.4 “时间管理九宫格&rdqu......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...