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《如何成为优秀的管理者》中高层主管轮训班 西安:2017年10月12日

第一天上午授课内容:《逃离黑洞:洞悉管理真相,树立领导威信》第一部分 过往管理反思,发现管理问题,总结管理规律第二部分 自我认知与人本管理第三部分 权变领导,树立威信,激励下属学习目标:●掌握管理常识,避免进入误区●了解人性需求,做到人本管理●成为有领导魅力的管理者第一天下午授课内容:《高效沟通:掌握沟通技巧,打通管理......

高绩效团队建设与高绩效团队管理 西安:2017年10月14日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层课程收益:了解团队面临的危机,了解团队的基本概念;诊断团队的发展阶段并采用不同的领导方法;掌握教练技巧,学会如何提升团队成员能力;科学制定团队目标,有效引导成员工作行为;学会制定有效激励团队成员的方法;掌握......

目标管理与绩效考核实战高级研修班 西安:2017年10月14日

【第一章】 没有目标,就没有管理一、查德威克的失败给我们的启示二、目标管理的好处三、人人需要目标管理四、目标管理模式的选择五、目标管理体系的工作流程【第二章】 目标管理,你准备好了吗一、一则童话的启示二、确定目标的实施步骤三、关于目标的现实性四、关于“目标集中策略”五、关于目标制定过程中的沟通六......

从基层到主管——新角色把控技巧高级培训 郑州:2017年08月07日

本课程包含了为你首次进入管理角色做准备,从设立团队目标到解决棘手冲突的全部内容。通过练习、讲师点评和演练,你将自信满满地返回工作岗位,使用掌握的工具得心应手地承担起新的职业任务。培训对象即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者、企业培训主管/经理等;课程大纲一.适应改变,克服新岗位带来的各种困难1、主管这一角色的......

打造金牌班组长(2天培训+参观) 上海:2017年08月26日

1、现场主管在工作关系管理中的职责制造型企业的发展特点现场主管的3个职责现场主管的5项能力一线主管的角色转换2、工作教导对(JI)(1)、现场主管的意义工作教导的概念工作教导的意义及目的(2)、如何编制SOPSOP步骤的确定工作分解中常遇到的问题确定步骤应该遵循的原则如何量化SOP中的要点如何使要点更加简化和全面练习:......

采购成本分析与谈判技巧研修班“暨走进名优企业之旅” 上海:2017年10月12日

了解供应商成本结构了解供应商是如何报价的了解供应商报价水分在哪里从容回答领导的提问:为什么是这个价格?了解如何与供应商谈判了解如何使用五环进行布局与识局了解如何出牌从容面对供应商课程特点为什么要参加本课程培训,因为【最实用的课程内容】:不同于一般培训的泛泛而谈,不强调理论,从实战出发,问题导向,超强针对性。【最鲜活的案......

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