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营销管理:营销策划与品牌战略 成都:2025年07月12日
了解环境,把握态势--企业营销管理新环境在我国市场经济体制不断深化发展的背景下,大数据技术与创新营销手段的应用改变了过往单一、落后的市场营销模式,给市场营销战略的制定、精细化的客户管理和精准化营销的开展带来了更多便利。因此,在新经济背景之下,企业应以创新的战略思维开展市场营销管理工作,结合企业的实际情况制定更加精准而高......
品牌战略管理与创意营销 北京:2025年08月02日
董事长、总裁、总经理、营销或品牌副总、品牌总监、市场总监、企划总监、广告部经理及市场部等企业中高层管理人员。课程大纲:培训方式:案例分享、实务分析、互动讨论、视频感受、培训游戏等一、品牌战略之道?法?术1. 品牌战略之道——本质论● 如何认清你所在的行业的本质?● 企业凭什么来凝聚人心?企业凭什......
品牌战略与品牌创新 广州:2025年07月12日
营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者课程大纲前言文明的变迁传统时代的的经营特性和竞争策略商业模式创新\转型势在必行案例分析:诺基亚为什么死了?创新就是打破规则:不作恶讨论:你能打破什么规则?客户需求曲线讨论:你的完美价值在哪里?商业模式的核心一、品牌营销概论中国企业品牌发展的趋势案例讨论:......
品牌战略之屏蔽竞争 广州:2025年08月23日
模块1 屏蔽竞争的本质1、好的竞争战略要屏蔽竞争(1)屏蔽竞争是:区隔、压制(2)屏蔽竞争不是:无视竞争、回避竞争、盲目竞争2、为什么要屏蔽竞争?(1)屏蔽竞争才是利润之道:利润才是竞争真相(2)屏蔽竞争还是改命之道:改命就要改规则3、屏蔽竞争要过两关(1)区隔对手:把对手隔离在顾客选择之外(2)压制对手:抢制高点,集......
采购流程优化-采购合规性及风险管理 北京:2025年06月20日
一、流程管理及其在采购流程优化中的应用1企业流程分类及流程管理技术的发展,流程改进BPI与流程再造BRP2注重流程中的过程,管理流程间的交叉,建立流程目标与KPI3流程中的各种分析:相关方、输入输出、活动顺序、使用资源和信息、职责和权限、不相容性4疫情启示:注重流程中的风险和控制分析,特别是风险“征兆点&r......
重新定义绩效管理:OKR敏捷化创新与变革实战 上海:2025年09月12日
人力资源总监/人力资源绩效负责人/人力资源专业人士/所有需要进行绩效管理改善的公司负责人授课方式所有学员被分配进每个小组,每组6--8人左右,组成一个模拟公司或者业务部门,选出一位负责人,然后模拟公司/部门人数,部门平均工资,向经理人数汇报人数等信息。学员运用2天时间,模拟公司整个的创新绩效管理流程,从OKR敏捷目标设......