西安精益六西格玛培训

西安精益六西格玛培训公开课

精益六西格玛高阶实务课程 西安：2025年10月30日

企业中高层管理者，研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员，负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。培训模式通俗的理论讲解+实战案例分析+分组现场演练+专家现场点评+现场互动讨论。课程大纲一、精益生产课程1. 精益的起源介绍2. 精益路径图3. 精益五原则4. 如何识别价值5. 如何识别八大浪费6.......

精益六西格玛绿带训练 广州：2025年09月25日

01 定义、测量阶段课程内容1、六西格玛愿景展望什么是六西格玛六西格玛的关注焦点六西格玛项目的底线六西格玛突破性改进DMAIC或DMADV六西格玛的组织2、六西格玛项目流程介绍3、基础统计原理与正态分布数据分布与统计分析正态分布及其原理标准正态与Z值※ 作业与项目进度：标准正态转换练习Z值与不良率分析练习4、Minit......

精益六西格玛绿带精华版 广州：2025年10月14日

思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平！统计显示，典型的制造型企业质量水平在3-4个西格玛水平之间（合格率为93.3%—99.4%）,因质量问题而耗费在检查、报废、返工、赔偿、紧急救火和重复更正措施上的质量成本约占销售额的15%至40%，而质量问题所造成的客户流失、收入下降等损失更是难以......

精益六西格玛价值流分析与诊断 深圳：2025年09月29日

工厂的改善可以分为两个大类：一类是自下而上的改善，这侧重于改善创意或思想来源于一线员工或一线管理者的努力，他们从日常工作中不断的思考，发现改善机会，它体现了一种全员参与的改善文化，若能持之以恒，必然会从量变变成质变，为公司带来巨大的收益；另一类是自上而下的改善，它需要部门经理及以上级别的积极参与，这类侧重于从公司的全局......

人力资源管理者如何成为价值创造者—支撑业务成功的人力资源管理 北京：2025年09月26日

理念格局篇｜顶层设计-战略性人力资源价值赋能体系不忘初心，牢记使命：重新定义人力资源管理者的价值与使命最前沿：从顶层设计到底层逻辑-战略性人力资源管理COT价值驱动范式最迭代：HRD全新能力素质模型颠覆理念：从人力资源管理6大模块到人力资本赋能7项策略互联网新时代和组织形态的演变标杆企业：OD组织发展功能定位于最佳实践......

一线主管实战技能提升训练 上海：2025年09月13日

1.专业讲师深度剖析，通俗易懂；2.名企案例分析，结合中国企业的最佳实践，极具实用性；3.现场答疑互动，实操练习，形象生动，知识性、趣味性和实践性相结合；4.启发式互动教学，结合客户代表的实践分享，权威专家现场点评，共享智慧，碰撞思想。课程大纲：第一章 角色定位一、一线主管的角色认知1、一线主管释义及其特点2、角色及角......