西安劳资法律培训

西安劳资法律培训公开课

企业人力资源劳资法律 天津：2026年11月06日

1、整体上把握人力资源法律规则2、如何通过制定、实施合理的公司用人策略、规章制度、劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理；3、抓住关键细节，有效应对劳资纠纷【课程大纲】——劳动合同签订的操作实务1．招聘过程中的企业风险a)劳动合同的主体资格b)Offer letter的效力（聘用通知发出后是否可......

企业人力资源劳资法律实务（特价） 杭州：2026年09月17日

在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节面对劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题将法律变成完成人力资源管理的工具培训对象人力资源经理/主管,薪酬,招聘,培训等模块经理/主管,法律秘书,法务代表以及与劳资法务相关的人员。禁忌：暂不适用业务部门管理者课程大纲一 澄清某些人力资源法律概念的误区1 为什么劳动法与其他法律有所......

企业人力资源劳资法律实务（特价） 上海：2026年11月23日

人力资源经理/主管,薪酬,招聘,培训等模块经理/主管,法律秘书,法务代表以及与劳资法务相关的人员。禁忌：暂不适用业务部门管理者课程大纲一 澄清某些人力资源法律概念的误区1 为什么劳动法与其他法律有所不同？2 分析不同的用工模式比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制区分全日制用工与非全日制用工劳动力派遣、项目外......

企业数字化转型的秘诀 上海：2026年10月09日

如何认识数字化时代的发展1.1数字化为什么会是必然趋势1.2数字化转型是融入时代的必然要求数字化转型的目标是什么2.1数字化转型的组织架构2.2数字化转型不可或缺的要素2.3数字化企业的“六化”能力2.4数字化团队的客观需求如何实施数字化转型3.1数字化转型的团队人员、业务流程的准备3.2构建转......

6+6步薪酬、奖金设计全套落地技术课 深圳：2026年11月07日

一、战略性薪酬体系1.全面薪酬体系的构成模块2.薪酬的公平和激励要点3.薪酬的三种公平性（3E，即外部均衡、内部均衡、个体均衡）讲解，3P薪酬体系讲解4.企业工资水平在市场上怎么定位？六个定位依据二、关键十二步，教你着手薪酬体系设计落地六个步骤做出岗位薪级，得到专业的职级图1.如何选择岗位测评要素，选测评要素的三个原则......