西安劳资法律培训

西安劳资法律培训公开课

企业人力资源劳资法律实务（特价） 上海：2026年11月23日

一 澄清某些人力资源法律概念的误区1 为什么劳动法与其他法律有所不同？2 分析不同的用工模式比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制区分全日制用工与非全日制用工劳动力派遣、项目外包与劳务工实习生、外派人员与退休返聘3 工资构成与最低工资4 经济补偿金、经济赔偿金与违约金的比较5 解读工会与工会成员二 纵览劳动合......

企业人才盘点与梯队建设 西安：2026年10月08日

导入：关键人才在公司战略落地中的核心作用第一讲：认知人才盘点一、什么是人才盘点二、人才盘点的目的和价值1. 向上支撑战略2. 向下培养员工3. 向左对齐标准4. 向右整合资源三、人才盘点的主要内容1. 盘现在——组织与人力1）组织的业务盘点2）组织的架构盘点3）组织的关键岗位盘点4）人力资源的数......

国企三项改革配套的人力资源规划与实操专题 西安：2026年10月14日

国务院国有企业改革领导小组和国务院国资委陆续召开会议，对全面实施国企改革三年行动进行动员和部署。部分地方国资委和中央企业也开始学习贯彻国企改革三年行动方案的内容和精神；市场期待已久的国企改革三年行动全面启动。企业寻求“成本、效益、效率”之间的最佳平衡点，实现“员工能进能出、干部能上能......

绩效管理实操方案(王老师) 西安：2026年11月07日

一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题解析绩效管理在企业管理中的现实作用在职场中，是金子真的能发光吗？员工真的知道“优秀”和“卓越”的标准吗？“能力”是学出来的吗？......

领导力核心——团队管理沙盘 上海：2026年12月02日

一、诊断之道：针对工作下属的准备度如何1、帮助下属确定任务的三个阶段2、衡量下属准备度的两把标尺3、下属的四种准备度4、六种类型的下属分析及区别对待案例练习：管理者诊断下属准备度二、统驭之道：情境领导方法问卷测试：领导风格的自我诊断1、领导风格的自我诊断2、两种不同的领导行为3、四种不同的领导风格4、情境领导模型互动演......

凝心聚力 共创卓越：打造高绩效团队 广州：2026年11月07日

第一部分：认知筑基——高绩效团队的“底层逻辑+基础能力”模块1：破冰导入——高绩效团队的“识别+发展”双维度认知一、高绩效团队的认知（一）团队与群体的区别（二）高绩效团队的特征（三）高绩效团队vs普通团队的五个关键差异1、目......