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西安新产品开发培训公开课

创新思维下的新产品开发 青岛:2026年02月27日

第一章 产品经理的角色认知一、产品的定义1、什么是产品2、需求与产品的关系3、、新产品的六种类型4、实战演练:你熟知的六种产品二、什么是产品经理1、什么是产品经理2、老板和产品经理的关系3、B2B和B2C的产品经理4、产品经理的角色认知5、产品经理能力模型解读第二章 产品创意一、产品创意的三个工具1、微创新工具(1)案......

市场驱动的新产品开发流程 苏州:2026年02月11日

一、案例分析二、产品开发流程管理概述1.产品开发管理的系统思维1).技术、样品、产品、商品的区别2).为什么要把产品开发与技术开发相分离?3).产品成功的标准是什么?4).如何理解产品的市场成功和财务成功?5).如何理解市场驱动产品开发?6).咨询案例分享:研发管理体系的系统架构、24个模块之间的关系A)战略绩效管理、......

标杆房企新技术新工艺新材料及技术管理创新要点及实战案例 西安:2026年03月07日

房地产企业董事长、总经理、总工、集团分管副总、项目总经理、部门经理等。【课程大纲】第一部分:现场管理问题的现状和困惑及精益管理之道1. 精益管理的本质;什么是管理?什么是精益?2. 话题:我们在现场经常面对的管理六大维度;3. 讨论:因项目管理原因导致的现场常见6个浪费/客诉问题;4. 精益管理之道:六零—......

构建高效的研发管理体系及信息化平台 郑州:2026年03月24日

目前市场竞争日趋激烈,企业只有通过不断的创新,建立规范、高效、适用的研发管理体系,才能适应快速的、波浪式的、多样化和差异化的市场需求变化以及技术的不断更新;才能有效缩短产品开发周期、提高产品开发生产率、提高产品生命周期收入、减少开发浪费、提升市场竞争力;才能有效提高研发资源的利用率、降低研发成本;从而在与竞争对手的较量......

产品与技术创新管理 广州:2026年02月06日

一、 产品创新管理体系简介1. “微笑曲线”的含义2. 做正确的事情(市场管理体系)3. 正确地做事(开发流程与项目管理体系)4. 找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)5. 技术开发与产品开发相分离6. 商业决策同技术评审相分离二、 驱动创新的需求之轮1. KANO模型2.收集需求的方法......

财务演讲与汇报技巧 上海:2026年03月31日

一、财务汇报的逻辑结构梳理财务如何了解业务部门的问题财务分析如何快速地收集数据如何将数据与业务问题联系起来二、汇报技巧与沟通艺术了解报告主体的特征——领导类型分析表达与沟通的艺术:信息的有效性如何让领导明白你的诉求如何从业务部门获得准确的信息三、如何将枯燥的财务汇报变得精彩材料论述如何搭配财务与......

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研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...