西安股份制改造培训

西安股份制改造培训公开课

国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 西安：2026年06月05日

一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点、难点问题解读1.背景与意义2.修订原则3.主要改革与创新4.重要具体条款解读三、行政事业单位国有资产管理实务1.资产管理体制2.资产管理目标3.政府向本级人大常委会报告国有资产管理......

2026年国企纪检监察干部履职能力提升培训班 西安：2026年06月10日

01 二十届中央纪委五次全会精神解读核心内容：习近平总书记在二十届中央纪委五次全会重要讲话精神深度解读；“三个更加” 工作要求、六大任务核心内涵与实践路径；2026 年国企纪检监察工作重点任务拆解。学习目标：准确把握全会精神实质，将 “三个更加”“六大任务&r......

内部审计暨数字化时代的风险、内控、合规、法务、一体化管理专题研修班 西安：2026年06月23日

（一）内部审计工作理论基础1.内部审计与外部审计的区别和联系2.内部审计的职能与使命3.内部审计机构与人员职能4.用三种分类构建内部审计体系5.内部审计的5个阶段的闭环管理6.信息化在内部审计中的应用（二）审计人员四能四会胜任力1、内部审计机构的设置原则2、多层级内部审计机构的管理方式3、审计人员四能四会胜任力1）遇事......

流程设计、优化与落地 西安：2026年06月26日

理解流程管理各阶段的主要任务掌握流程与制度的区别和联系掌握流程设计实操的七个步骤系统掌握流程文件的编制方法系统化掌握优化流程的五步法了解流程优化的八个技巧掌握提升流程力的管理循环了解流程管理的常态化措施系统化了解流程建设是构建企业竞争力的关键课程特色实战，一线经验；实用，学之能用；实效，立竿见影。有用，工具落地；有趣，......

向华为学习：研发团队管理 深圳：2026年07月01日

陈述并行工程的团队运作框架陈述跨部门团队的组织结构分析运用团队不同发展阶段管理方法制定团队绩效计划和实施过程管理建立研发任职资格体系并对接其他HR模块课程对象：本课程适合希望系统提升研发团队管理能力的职业人士（需具备一定研发管理经验），比如研发部门经理、研发团队主管、项目经理/主管、人力资源经理/主管等课程大纲：【第一......

周易的人生哲学 上海：2026年06月04日

第一章 《周易》本书概述1、《周易》究竟是一本什么书？2、《周易》的历史地位3、《周易》的作者究竟是谁？4、《周易》书名的由来及内容框架第二章 《周易》神秘的卦画系统1、 组成《周易》卦画系统的分子---“爻”2、 八卦的由来及释义；3、 “科学易”---从八卦中寻找二进......