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穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班 西安:2026年10月21日
一、穿透式监管的政策背景、工作部署与落地路径1. 国企穿透式监管的政策背景与阶段性安排;2. “四全穿透”的工作目标分解与一体化建设;3. 穿透式监管落地实施的“五步操作法”;4.穿透式监管的技术底座DRP系统及其类型化适用;5. 十大重点监管领域与典型案例研讨。二、穿透......
高风险业务循环中的内控实务 西安:2026年10月22日
解决痛点 破解核心业务内控失效难题,提供精准解决方案掌握方法 精讲流程、要点与典型案例,赋能内控实务应用驱动业务 内控优化策略:提效降本,赋能业务增长驾驭新技术 掌握数字化风控新方法,提升风险管控能力课程内容一、业务循环中的内部控制设计要点与概述1. 内控的核心价值:超越合规(1)内控如何支撑战略目标实现与运营效率提升......
法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与运行实务 西安:2026年11月04日
企业财务总监、审计、法务人员,企业骨干员工课程大纲:第一模块:一体化管理体系建设总览与实施规划(2课时)1.一体化管理的提出背景与政策趋势2.法务、合规、内控、风险之间的逻辑关系3.当前企业一体化管理的主要困境与问题分析4.建设实施路径与阶段性工作安排顶层设计组织整合制度集成工具导入培训推广5.一体化体系建设路线图(示......
企业内部控制精细化设计与实务案例 西安:2026年11月10日
作为公司这个组织而言,从创立开始就面临增加收益和管理风险的挑战,一个优秀的企业必须用优质的 服务和产品来满足客户的需要,从而获得客户的认同,招聘并留住人才;做出能让企业有进一步盈利机会的 正确经营和投资的决策,然后新的盈利机会就意味着企业必须承担各式各样的风险,而这些风险必须在整个 公司范围内进行有效的管理,而所有风险......
人力资源变革与三支柱转 深圳:2026年10月29日
第一单元 组织发展趋势1、目前组织需要应对的挑战2、时代赋予组织的新属性3、组织管理新的内涵4、组织衍生出的新能力5、组织被要求的管理新能力6、组织能力的“杨三角”模型案例分享第二单元 人力资源三支柱介绍1、三支柱发展历程2、三支柱模式解读3、 三支柱模式的主要元素:HRBP、SSC、COE4、......
TTT企业培训师的五维提升与修炼 上海:2026年10月29日
本课程通过专业理论、课程设计、培训方式、实用技巧的讲授,经研讨、练习、演练等形式多样的互动教学来帮助学员理解、观摩并掌握讲师的基本技能,以助其更快更有效地成长为一名真正的内部讲师。整个培训过程都是内容的实战演练,形式即内容、内容即形式,将培训目标要求和实际内容统合在一起,解决最实际的问题。课程大纲:1.清晰而坚定的认知......
