西安SPC培训

西安SPC培训公开课

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆：2017年08月28日

企业内开发、质量、营运副总,生产（制造）部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师，开发部经理、主管、工程师，技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等Vice presidents in charge of R&D, quality and operation; managers, directors ......

SPC&MSA&FMEA&APQP&PPAP培训 重庆：2017年09月19日

管理者代表、顾客代表、产品技术经理/主管、质量经理/主管、项目经理/主管、设计工程师/骨干、制造工程师/骨干、质量工程师/骨干、供应链工程师、过程审核员、TS16949体系工程师、其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。课程大纲统计过程控制SPC一、SPC概述1、先进的工具和方法2、什么是SPC......

统计过程控制SPC基础 (新版) 武汉：2017年09月14日

以分析过程变差着手，以基本的统计概念为先导，介绍统计过程控制的基本原理和实践;使学员认识为何SPC是持续改进的工具和过程控制中的作用，了解新版SPC内容。培训方式：实际案例讲解：通过企业中过程控制的实例案例讲解，来说明SPC的原理、运用步骤、注意事项。小组练习：– 通过小组练习来提高对培训内容的了解，掌握S......

统计过程控制（SPC第2版） 武汉：2017年09月14日

两天课程 以分析过程变差着手，以基本的统计概念为先导，介绍统计过程控制的原理和实践;使学员认识为何SPC是持续改进的工具和SPC在过程控制中的作用。对传统的休哈特控制图进行讲解，使学员初步理解其目的，统计原理，使用场所，使用方法等。理解常见的过程能力或/和性能指数（CP,CPU,CPL,CPK,PPK等）的计算目的，使......

新晋经理特训营阶段三：规划执行，发展业务 上海：2017年08月25日

阶段三规划执行发展业务一、如何开好团队管理会议1、高效团队管理会议前、中、后2、实操练习：制定下一场团队会议计划二、强化团队执行力1、强化执行力的意义和重要性2、运用PDCA循环跟进团队执行力3、视频赏析：永不放弃、死亡爬行三、经理人知彼解己的沟通能力1、经理人发展业务必须的大客户沟通能力2、根据DISC分析你的大客户......

全面经营与财智管理沙盘模拟演练 北京：2017年10月13日

提高中高级经理的经营能力及战略管理能力理解市场导向基础上的营销管理与财务管理认识各种决策与投资策略的市场效果培养统观全局的能力，体验各个管理岗位的感受理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响了解资金在公司内如何流动，以及资金分配的重要原则学习如何控制成本，理解沟通与协作，培养团队精神学习提高自我的管理能力（时间管理、......