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工厂经理胜任力全面提升 深圳:2026年08月01日
1、培养经营意识和管理能力,助力经营通过厂长&车间经理赋能,提升经营管理水平,打造专业化的制造业务量产团队,实现精益生产,助力经营;2、提升岗位胜任力,实现人岗匹配提升现岗人员岗位胜任力水平,满足岗位人员能力要求,最终实现人岗匹配。课程大纲:第一单元: 成功车间经理自画像一、车间经理团队管理能力1.团队组织架构......
工厂经理胜任力全面提升 上海:2026年07月31日
第一单元: 成功车间经理自画像一、车间经理团队管理能力1.团队组织架构设计能力2.团队成员能力培养与提升能力3.车间日常事务管理4.员工绩效管理能力展开形式:案列分享,分组讨论二、变革管理能力-企业已导入,以案例为主1.冲突管理能力2.沟通协调能力3.应急计划管理能力4.处理突发事件能力展开形式:案列分享,团队讨论三、......
精益TPM及人工智能维护 西安:2026年06月08日
第一讲精益设备管理创新与发展1.何为精益设备管理2.精益的起源与发展3.企业中常见的浪费4. 精益生产的核心:消除浪费5.设备管理方式的变革与创新6.企业设备管理内容与会务7.现代设备管理理念8.现代化设备需要现代化的管理方式9.提升设备综合效率(OEE)10.全寿命周期设备管理及LCC技术11.建设精益设备管理体系1......
现代设备维修技术与备件管理 西安:2026年06月23日
维修是生产的保障,备件管理是设备维修管理不可分割的重要组成部分,在管理体制上应将备件管理与维修管理统成一体。对设备故障或隐患进行检查、诊断、修复与排除,降低设备故障和生产损失,是每一位设备维修师的责任。备件管理主要侧重于备件信息的管理,抓好计划,储存两个环节,着眼于如何方便于点检人员,而绝不是采购的管理。本次培训经培训......
少量多样市场下的PMC管理体系 广州:2026年05月30日
【企业收益】1、帮助企业建立以计划部门为中心的拉动式生产体系;2、帮助企业打造一个有系统认知的管理团队。【岗位收益】1、掌握PO到MO业务流程梳理方法2、掌握多品少量的主计划编制方法3、掌握物料计划编制方法课程特色通过不同维度的自我测评让学员了解自己的管理特点,诊断问题,发挥优势。通过案例分析、小组讨论、场景沙盘、模型......
复盘及其引导技术 上海:2026年06月09日
知晓复盘在组织中的运用方法能够依据课堂所学,独立完成一次工作的复盘知晓复盘过程中引导的操作方法课程大纲第一模块:关于复盘必须要知道的事1.复盘及其由来-AAR2.复盘在组织中的运用3.复盘的使用价值活动-挑战任务:团队协作,在教室里,以20元一颗的价格,卖3颗巧克力给本团队以外的人第二模块:复盘操作1.实践复原两个层面......
