西安工厂经理培训

西安工厂经理培训公开课

工厂经理胜任力全面提升 广州：2026年10月09日

1、培养经营意识和管理能力，助力经营通过厂长&车间经理赋能，提升经营管理水平，打造专业化的制造业务量产团队，实现精益生产，助力经营；2、提升岗位胜任力，实现人岗匹配提升现岗人员岗位胜任力水平，满足岗位人员能力要求，最终实现人岗匹配。课程大纲：第一单元： 成功车间经理自画像一、车间经理团队管理能力1.团队组织架构......

工厂经理胜任力全面提升 深圳：2026年08月01日

第一单元： 成功车间经理自画像一、车间经理团队管理能力1.团队组织架构设计能力2.团队成员能力培养与提升能力3.车间日常事务管理4.员工绩效管理能力展开形式：案列分享，分组讨论二、变革管理能力-企业已导入，以案例为主1.冲突管理能力2.沟通协调能力3.应急计划管理能力4.处理突发事件能力展开形式：案列分享，团队讨论三、......

工厂经理胜任力全面提升 上海：2026年07月31日

组织调整：大多工厂采用分厂管理模式，以车间为单位来运营，实行各个职能部门都横向管理。车间经理需要对整个车间运营负责，此种运营模式下，是否会存在以下问题点：1 、车间经理的经营导向不强，运营管理的能力也需要提升。2、 分厂目前无法实现独立经营的状况。培训对象：工厂的分厂厂长、车间经理和后备，一共29人，其中分厂厂长5人。......

新经理入门必修班——新经理的3大职责 深圳：2026年07月31日

1. 让新经理快速转变角色，进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信，提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4. 学会管理下属工作，与下属融洽相处5. 学会管理团队并带领团队完成工作目标培训对象：新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲：第一章: 自我管理模块一. 职业化素养与角色认知模块二. 拥有......

应收账款与应付账款流程管理 上海：2026年09月15日

销售经理商务信用或专业会计人员催帐人员、清欠人员、销售人员负责信用或应收应付账款管理的相关人员课程介绍：第 1 天一、应收账款管理的关键-建立应收账款管理制度与流程-争议发现及解决流程-如何考核信用及销售人员——信用的内部激励机制-应收款的持有规模是否合理？-应收账款管理的关键指标-坏账准备金及......