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备品备件计划、库存控制与仓储管理实战训练 北京：2018年07月14日
根据机车备件管理面临工程物资与备件采购周期长、部分强势供应商供货不及时、质量不稳定设备故障与备件需求的不确定性，导致备件计划不准确，库存管理困难，不是积压就是缺货；维修部门预算缺乏科学性，对请购行为控制不力，导致备件积压、浪费；备件产品描述不严谨、一物多码与一码多物，导致库存信息不准确；有关部门对工程余料、随机件及历史......
MRO间接物料及备品备件采购 苏州：2018年08月22日
第一讲、MRO采购与采购管理MRO的采购特点采购五项原则及其采购技能分析MRO采购人员管理与时间分配非生产物质采购制度确认与推行企业对于MRO管理的基本流程与要素第二讲、MRO采购流程中各关键节点的控制为什么说MRO物料是企业管理的黑洞MRO物料采购与直接材料采购的区别申请单中的关键要素控制4种采购分析技术如何描述MR......
MRO备品备件采购与管理-何老师 深圳：2018年07月09日
一． 认识MRO1. 什么是MRO 2. MRO的范围3. MRO采购的支出及影响 4. MRO采购与直接物料采购的区别5. MRO采购的现状及面临的挑战二． 改进MRO采购的战略1. MRO采购发展趋势和存在的机会2. 制订MRO采购的战略3. 实施新的MRO采购战略的方法1) 供应商整合2) 系统合同3) 采购卡4......
备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务 深圳：2018年08月16日
根据生产企业面临工程物资与备件采购周期长、部分强势供应商供货不及时、质量不稳定设备故障与备件需求的不确定性，需求预测不准，导致备件计划不准确，库存管理困难，不是积压就是缺货；备件产品描述不严谨、一物多码与一码多物，导致库存信息不准确；有关部门对工程余料、随机件及历史遗留下的呆料处理不及时，加之使用部门经常借料等导致仓库......
老板及总经理核心财务管理实战研修班 北京：2018年07月06日
身为公司老板或总经理,你必须成为财务管理中的核心人物,而且要善于掌控手下的财务人员，使其按照公司的发展要求，合理调度公司的资金,使利益最大化,风险最小化.只有这样,你才能有效地利用财务杠杆,为公司发展奠定坚实的基础.. 老板或总经理是公司经营管理的执行者.对于一个优秀的老板或总经理来说,他不仅要精通业务,善于管理,更要......
高效的物料管理与库存控制 上海：2018年08月24日
“物料该来的不来，不该来的还在进来！”物料管理有多难？原因在哪？如何应对？高效的物料收、发、配、送工作怎么做？如何更好地确保物品先进先出？卖方市场前提下物料库存控制的有效方法有哪些？买方市场前提下产品库存控制的有效方法有哪些？JIT供货怎么做？面对客户需求变化加剧，如何应对？库存问题是企业心中永......