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向IBM学习:用BLM重构产品战略规划 重庆:2025年10月17日
第一部分 理解产品战略与规划1、产品战略与公司经营战略的关系2、产品战略组成框架3、产品规划与平台技术规划的关系4、产品战略管理及其在产品管理体系的地位和作用5、产品战略管理与研发管理的关系6、战略研讨会(workshop)的组织形式第二部分 产品战略与规划框架1、通用战略与规划框架简介2、MM(市场管理)框架简介3、......
产品市场管理——产品战略与路标规划 北京:2025年08月28日
企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。课程收益:1.掌握市场策划的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具,解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具,解决......
向IBM学习:用BLM重构产品战略规划 北京:2025年10月22日
在产品开发过程中,作为产品经理或研发主管的你,是否长期被如下这些问题所困扰——每年研发投入不少,但适销对路的拳头产品很少甚至还没有找到?如何解决研发与市场脱节的问题,避免闭门造车式的产品开发?了解市场的不懂技术,懂技术的不了解市场,在产品规划中如何发挥两者的优势?产品规划应当优先满足哪些客户的哪......
向华为学习:产品战略与产品规划 杭州:2025年09月26日
老板、总经理、营销高层、产品经理课程大纲一、业务战略——存亡之道1.华为的最高纲领——活下去2.知死而生的思维——生存的思辨哲学3.华为价值管理——生存之道4.从战略到执行——生存之法5.BLM&md......
如何进行高效的安全检查 广州:2025年08月08日
本课程介绍如何建立安全检查体系,包括确定其检查的范围、检查人员的选定,检查表的制定和检查计划的建立等等,并通过制定几个特殊作业场所的安全检查表的练习与大家一起探讨如何强化安全检查的有效性。课程大纲1、认识安全检查:- 为什么要进行安全检查- 安全检查的类别有哪些2、安全检查计划的筹划- 检查程序的制定- 检查形式、范围......
如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升 上海:2025年10月11日
全面清楚 一线主管的角色和地位,清楚了解一线主管的重要作用;全面清楚 成为一名优秀一线主管的必备条件,全面掌握一线主管建设的思路;全面掌握 如何做好生产计划、如何管理时段产量、如何解决影响产量的核心问题;全面掌握 一线主管质量管理PDCA循环方法,全面掌握提升产品质量的方法;全面掌握 安全管理的重要方法及现场安全异常的......