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产品市场管理—产品战略和产品路标规划 北京：2017年08月04日
1.掌握市场策划的方法、工具，解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具，解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具，解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具，解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题，5.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具，解决偶尔赢得一场战斗......
市场与产品战略规划 北京：2017年10月20日
一、产品管理面临的问题及解决方案案例分析产品管理面临的主要问题规划的指导性差，难以得到有效的执行产品很多，好卖的却很少新产品成功率很低需求抓不准……造成产品管理问题的根源剖析产品管理系统解决方案产品战略管理框架产品战略规划产品战略规划输入及输出产品线构成及其定位产品平台路标规划产品路标规划产......
基于业务领先模型（BLM）的产品战略与规划 深圳：2017年10月20日
1. 系统化的方法：从差距分析入手，利用内、外部环境分析工具识别市场机会，经过业务模式设计筛选机会，通过业务计划和产品规划把机会转化为产品策略和项目，通过组织能力提升保障规划的落地，这是一套真正的战略规划“组合拳”。2. 全程沙盘推演：以某公司某产品线的产品规划为沙盘推演案例，按照BLM的框架全......
产品经理提升班：从产品战略、产品规划、产品开发到产品上市（3天2夜） 上海：2017年08月17日
董事长、产品线总裁、研发总经理等课程大纲一、产品战略模块第一部分：华为过去29年的跨越式发展与战略管理体系变革1、华为公司跨越式发展>1988-1999：野蛮生长，统一思想>1999-2009：国际市场，理性、主义>2009-至今：让听得见炮声的人呼唤炮火2、引入管理变革时华为的业务和管理状况3、华为......
高级价值工程管理研修班 深圳：2017年07月29日
如何更加满足顾客对产品与服务的高质量和低价格要求直接决定了企业的生存与竞争能力。当企业管理者们面对日益激烈的竞争环境，何不从产品研发源头想法降低20－30％的成本同时又不降低产品质量。价值工程作为一门集经济、技术和管理于一体的工具可以帮助管理者达到此目的。价值工程(VA/VE；value analysis/value ......
精益生产增值系统构筑与实战训练 深圳：2017年08月03日
《精益生产增值系统构筑与实战训练》是陈老师在推出《如何构筑标准化劳动定额管理系统》之后、企业经历了世界金融危机企稳回升之时，专为国内制造企业，尤其是中小型和劳动密集型企业学习和导入精益生产量身订做的培训课题。陈老师将用自己十三年日资企业经验和多年专业讲师的知识系统化能力打造成最实用的课题。该课题具备如下四大特点：1、全......