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产品战略与产品规划高级实战 深圳:2017年04月21日

企业高管、产品线主管、市场部主管及市场研究人员、战略与规划部人员、产品经理、研发经理/总监、技术经理/总监、运营经理/总监、PMO主任和项目经理、系统工程师等。课程大纲:第一部分 产品战略与规划认知讲师观点:产品战略规划人员只有深刻理解产品战略与公司经营战略的关系、产品规划与平台技术规划的关系以及产品战略管理与研发管理......

基于业务领先模型(BLM)的产品战略与规划 深圳:2017年04月21日

企业高管、产品线主管、市场部主管及市场研究人员、战略与规划部人员、产品经理、研发经理/总监、技术经理/总监、运营经理/总监、PMO主任和项目经理、系统工程师等。课程大纲前言 全景案例介绍某公司某产品线市场背景、未来3年战略目标等规划信息介绍,学员按目前公司实行的产品战略与规划的思路和方法对该产品线进行预演。第一部分 产......

产品战略与规划高级实务 深圳:2017年04月21日

总经理/产品总监、研发总监/研发负责人、公司总工/技术总监、产品规划/市场管理部门、市场营销/市场研究部门、PMO负责人/项目经理、研发骨干/系统工程师等课程大纲第一部分 产品战略与规划认知讲师观点:产品战略规划人员只有深刻理解产品战略与公司经营战略的关系、产品规划与平台技术规划的关系以及产品战略管理与研发管理的关系,......

产品市场管理——产品战略与路标规划 深圳:2017年06月19日

在为企业提供研发管理咨询服务的过程中,发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题,如:1、新产品推出的速度没有以前快了(竞争对手比我们快)2、新产品的质量没有以前稳定了(客户投诉/退货越来越多)3、新产品的种类/型号越来越多,但赚钱的产品却不多4、企业内部沟通的效率越来越慢(与公司内部人打交道比与外部打交道还困难)5、研......

采购人员必备财务知识 上海:2017年05月12日

采购等供应链的相关人员课程大纲:第一天 9:00-12:00一.采购所花的钱是从哪里来的* 采购流程中的财务内容* 采购预算* 原材料预算* 资本预算* MRO预算* 管理预算* 开口采购预算(用于零售业)* 弹性预算* 零基预算* 短期预算与长期预算* 固定预算和滚动预算* 采购审计* 编制采购预算技巧* 案例二.掌......

企业并购重组税务处理与税务筹划专题研修班培训班 深圳:2017年04月28日

第一模块:59号文政策操作与案例分析一、引入新概念:重组特殊性税务处理1、企业重组的定义(广义/狭义),与会计重组的区别2、企业重组类型:企业合并、分立、股权收购、资产收购、债务重组、企业法律形式改变3、企业重组基本假使与资产税务处理4、特殊性税务处理:需同时满足的一般条件5、合理的商业目的、资产股权转让比例、股份支付......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...