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塑胶产品设计—用合适的材料,做最好的设计 成都:2017年08月04日

技术总监、项目经理,结构工程师、机械工程师、质量工程师,工艺和制造工程师,模具设计工程师,注塑工程师,直接负责塑料件的采购人员及想对塑胶件设计感兴趣的人员。课程内容第一部分 塑胶设计材料一、介绍塑胶材料1.1、塑胶材料介绍1.2、热固性塑料和热塑性塑料1.3、塑料怎样制作1.4、塑胶材料的通用性质1.5、塑胶材料的来源......

前瞻性产品设计——从需求到产品规划(高级实战提升班) 北京:2017年07月28日

公司总体办、市场部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等;公司产品经理、营销/产品体系主要管理人员课程大纲:课程背景案例介绍:抢占家庭的娱乐终端:电视机与盒子1:关联部门/流程的信息交互1.1产品规划的循环迭代产品候选概念VS产品概念迭代的周期迭代的方法工具迭代后的输出案例分析:QQ vs 奇虎360的三代产品......

前瞻性产品设计——从需求到产品规划 北京:2017年07月28日

产品规划过程中缺乏系统的分析工具;产品的技术驱动特点产生了以产品为特征与以客户为特征的细分市场的矛盾,如何解决;产品基于公司的老产品进行升级、改型,没有考虑竞争对手的产品动态发布和市场环境的变化情况,对于技术的前瞻性与市场时机的契合点无法规划;产品规划过程中的需求、方案的颗粒度无法掌握,到底应该提供什么样的规划文档给协......

前瞻性产品设计——从需求到产品规划(高级实战提升班) 深圳:2017年10月10日

课程背景案例介绍:抢占家庭的娱乐终端:电视机与盒子1:关联部门/流程的信息交互1.1产品规划的循环迭代产品候选概念VS产品概念迭代的周期迭代的方法工具迭代后的输出案例分析:QQ vs 奇虎360的三代产品案例讨论:同洲电子VS小米的三代产品路线1.2输出文件文件作用表市场评估报告产品路标规划书产品业务计划书1.3管理流......

采购合同的风险控制与合同管理 上海:2017年08月31日

帮助学员梳理国内的合同法相关内容梳理合同框架,帮助学员记忆关键条款帮助学员建立相关商务的法律思维课程对象:采购经理、采购主管;采购合同管理协调人员;采购部工作人员;该课程对职位、经验的要求:最好有处理相关事务的实战经验;课程大纲:第一天 9:00-12:00课程介绍与学员问题搜集第一部分 合同的准备1选择不同的采购方式......

战略采购管理培训 上海:2017年07月27日

杰出的战略采购管理是跨国公司的一项核心竞争力。与普通采购相比,战略采购在方法,决策,组织等各方面都有独特之处,而且大多公司在战略采购方面还处于尝试和摸索阶段。尽管大家都充分意识到了战略采购带来的巨大收益,但很多企业还是谨慎从事,因为他们深知其中的困难。讲师凭借其多年的战略采购理论研究与实践,将帮助学员提升采购高度和扩大......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...