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财务经理沟通能力突破 西安:2026年02月27日
CFO、财务总监、财务经理及其它财务管理人员课程大纲3天2晚,全程实战演练,让你的沟通能力得以有效提升。1、"四大法宝"脸皮厚,嘴皮薄,实话实说,共情维惠!2、"成功三步"秘笈预案、准备、登场!深刻诠释职业化沟通的根本规律,营造无往不利的职场影响力。3、十个常见沟通场景大挑战会议......
财务分析与风险防范管理 西安:2026年03月12日
➢ 了解成本控制对企业实现利润和战略目标的重要作用;➢ 成本的基本概念和成本控制的要旨;➢ 量本利分析法等一系列成本控制的方法;➢ 结合企业的实际,就成本在企业的运用进行探讨;培训对象对成本进行管控提升或者正要对成本进行精细化管理公司的部门负责人、企业战略决策负责人以及公司财务人员课程大纲一 成本和企业组织结构与成本的......
营运资金管理体系创新 西安:2026年03月12日
【体系创新】摒弃传统资金管理理念,实现资金管理体系化【全局视野】 从企业战略高度出发,让资金管理渗透各环节【效率提升】全局视角,让营运管理落到实处,杜绝无效作业【业务赋能】营运资金管理与业务高效协同,赋能企业运营管理课程对象:01 CFO、财务总监、资金总监 02 财务经理、资金经理 03 司库、资金管理人员 04 其......
高效管理破局——降本增效的精准突围策略 西安:2026年03月19日
各级基层主管课程内容一、AI时代管理面临的挑战1、产业加速融合,跨行业(专业)生产成为必要2、工作方式和内容发生变化,岗位稳定性持续下降3、竞争不断加剧,成本控制必须精准科学4、组织结构高度扁平化,管理者必须从被动执行转向主动破局5、AI技术的深度颠覆,传统带教方式越来越无力6、不要以一样的自己,去面对不一样的未来二、......
金牌班组长锻造——提升篇 上海:2026年02月06日
通过本课程的学习,学员能够:1、明确管理者的主要职责和权限,对自身能够进行准确的“角色定位”,防止“角色错位”;2、树立正确积极的职业理念,实现人生价值;3、抓住现场工作的重点并掌握现场管理的工具和方法;4、掌握并提升工作开展的有效方法和技能;5、明确异常问题处理的基本理......
如何建设高绩效的管理团队 深圳:2026年03月28日
了解高绩效团队的特征;掌握团队建设的原则、程序和方法;掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧;掌握有效提升团队领导能力的技巧;学习团队激励的技巧培训对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章:高绩效团队的建......
