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西安TS16949培训公开课

ISO/TS16949新版内审员 成都:2017年05月08日

课程结束时,你将能够:描述ISO/TS 16949标准的目的和目标说明ISO/TS 16949 标准的主要要求掌握过程方法(顾客导向过程、支持过程、管理过程)过程方法的审核初步了解五大核心工具内部审核的策划、执行和报告课程对象所有希望在汽车工业的组织中按ISO/TS 16949:2009执行内部审核的人员。课程大纲汽车......

Ts16949五大核心工具应用 成都:2017年07月12日

SPC部分使学员具备将生产线的检验结果带入统计分析的手法的能力并能及时发现和排除造成过程不稳定的因子,把生产制造的数据套入常态分配原理,预估不良品的产出机率,并运用计算机化以减少计算时间,此手法为建立6σ品质系统的基础活动。APQP部分使学员了解并掌握企业相关职能部门在批量交货之前为达到顾客一次性确认所必须......

ISO/TS16949五大工具之SPC/FMEA/MSA 武汉:2017年06月09日

越来越多的企业意识到:质量是企业生存和发展的根本。在企业中,90%以上对产品的投诉是由于产品质量问题,有效利用质量工具控制和检验即将出现的质量问题,将大大降低因质量问题造成的企业成本损失。针对企业经常出现的质量问题而专门设计此课程,精选五大工具中最常应用的三大工具。将有效帮助企业控制并预防企业质量隐患,提升质量水平。不......

TS16949五大手册高级实战班 北京:2017年05月05日

由于五大工具的内容众多,四天课程设置重在教导学员如何应用,与统计知识有关的原理则尽量简化。通过该培训课程学习与考试、考核,学员们将能够具体达到如下目标:a)能应用FMEA对关键过程和质量进行预防性管理b)按APQP要求对新产品进行策划。c)掌握测量系统分析方法。d)了解生产首件承认要求和方法。e)能选择合适的控制图表对......

高效的目标与绩效管理实务 深圳:2017年07月06日

第一讲 导论:中小企业经营管理扎根之道一、 前言——再认识经营与管理的实质意义二、 中国中小企业在经营管理中普遍存在的问题三、 中小企业经营管理扎根之道第二讲 中长期战略目标规划实务一、什么是战略二、成功战略之三靠三、战略目标制定的三步骤1、如何快速的勾勒出企业发展的大方向—&mda......

打造高绩效团队——树立团队精神,创造超常业绩 上海:2017年07月01日

1.认识团队本质与特征并对对自我团队发展所处阶段进行现状分析;2.掌握现代团队领导的核心与最实用的团队领导方法;3.认知团队冲突的本质并掌握处理团队冲突方法与技巧;4.科学掌握团队决策、沟通、激励的方法并现场调整团队的整体士气与学员的团队合作心态;5.建立团队成员之间的信任与合作并掌握增进团队信任的具体措施;6.企业文......

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

郭弈翎老师

南开大学心理学专业研究生,主攻应用色彩心理学;曾师从世界顶级社交与商务礼仪大师、全球皇室礼仪顾问、GENIESSE世界纪录唯一纪录保持者—Mr. W...