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问题分析与决策制定技巧 西安:2026年07月10日

第一模块:问题解决的四大步骤(思考、分析的过程)认识解决问题的常见思维误区,改观问题解决的四大步骤解决问题的常见思考习惯以及陷阱问题解决的四大步骤概要理解问题解决的四大步骤的基础与方法What 如何明确问题Where 如何分解问题Why 找到本质核心的原因How 推导出有针对性的解决方案学习整理思路,激活思维的工具第二......

土地成片开发及集体土地征收流转和国有土地房屋征收搬迁 西安:2026年07月11日

(一)土地成片开发模式。1.新型新城镇化政策解读;2.土地政策形势分析;3.全国热点经济区域;4.全国土地问题解析及土地改革展望;5.产业地产盈利模式分析;6.土地一级开发操作技巧;7.土地成片开发模式;8.土地营销策略;9.各类成片项目特点及案例分析;10.新城、新区整体开发策略;11.成片项目退出机制及拿地策略;1......

团队修炼之—高效开会 西安:2026年08月01日

了解会议的目的是为了与他人一起解决问题了解POA思维中P、O、A三个元素的概念能够运用POA思维分析会议管理与主持中的问题和挑战掌握会议主持人的三大纪律,六项注意能够运用POA提升会议主持和引导的能力课程大纲:第一模块:会议之痛1.选择角色+破冰活动(会议之痛)2.模拟会议1:这次艺术节怎么办?3.复盘请为自己的投入度......

责任大于能力 西安:2026年08月29日

一、责任心护航,能力才有机会展现1、责任是能力的载体2、能力是责任的基础3、责任可以弥补能力的不足,能力弥补不了责任的缺陷;二、责任心是做事成功的保证,也是做人成功的基础1、没有责任心做载体,能力没有土壤2、只有责任心没有能力,一事无成;3、只有能力,责任心缺失,能力会大打折扣;三、丧失责任心的后果和代价呈现1、能力没......

工厂6S/5S成功推行技巧 上海:2026年07月31日

总经理、部门经理、生产经理、厂长、车间主任及与各部门相关的管理人员及一线员工课程大纲:一、6S推行的目的和意义1、6S的起源2、6S延伸与发展3、6S含义4、6S的速记方法5、6S管理是其他管理体系运作的基础7、6S对其他管理体系的促进作用8、为什么企业在6S推行过程中会失败9、从文化背景的角度分析6S推行的阻力10、......

招聘全流程管理实战技巧 上海:2026年06月30日

一、招聘管理体系1. 人事管理与人力资源管理2. 人力资源发展阶段演化3. HR三支柱的演化发展4. 战略人力资源管理价值驱动模型5. 战略性招聘规划6. 活动:人才数量盘点制定人才招聘规划7. 战略性招聘团队角色二、招聘全流程与需求分析1. 活动:招聘流程中的三个关键节点2. 招聘管理流程关系图3. 招聘需求分析:工......

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素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格...

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李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...