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从专业技术能手迈向管理高手 北京:2025年07月05日
企业新任管理者、中基层管理者等培训目标:了解专业/技术人员和管理者的不同之处,完成其心态和角色上的转换和调整;明确管理者必备的职业素质和能力,使之应用于工作中,实现个人绩效的最大化;掌握管理者必备的工作方法,组建一个高效团队,实现组织效率的最大化。课程要点:第一部分:课程开始,团队组建进入角色,才能换位思考环节说明:这......
NLP专业技术发展 广州:2025年07月12日
NLP全名是Neuro Linguistic Programming,中文译为「神经语言程序学」。是由美国著名学者Richard Bandler(理查•班德勒)博士和John Grinder(约翰•格林德)教授于70年代创立的专门研究人类主观经验的学问,其精髓为“复制卓越” ......
如何讲授专业技术型课程培训班 广州:2025年08月07日
(一)大脑学习的奥秘和人的认知模式1、人认知世界的三种基本模式2、成人的左脑与右脑3、在学习过程中左脑与右脑的分工4、心智风格理论-什么是心智风格5、根据心智风格判断自己学习的长处和不足6、在讲授专业技术课程上运用心智风格和人的认知模式7、运用认知模式开发出的教学方法和手段(二)成人学习的奥秘-找到破解专业技术课程的钥......
通用TTT学习系列:如何讲授专业技术型课程 广州:2025年08月07日
企业内部专业技术人员,研发人员;需要给客户提供专业技术培训和服务的售后技术工程师;配合销售的售前技术工程师,需要向客户介绍专业技术和提供产品培训的专业产品的销售人员;咨询公司和培训公司等专业技术顾问和咨询顾问;需要给普通人员提供科学普及知识的科学技术专业和学者。课程大纲(一)大脑学习的奥秘和人的认知模式1、人认知世界的......
如何当好班组长(一线主管) 上海:2025年08月04日
班组长、线长、工段长、车间主任、生产课长、生管、工艺工程师、生产助理、生产文员 、骨干、机长、生产主管等课程背景:一线管理者是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,他们决定着企业的政策能否顺利的最终实施,直接关系着企业经营的成败,尤其是在现在竞争激烈的市场大环境,企业要想提高设备的运转率,降低成本,提高产品的质量......
研发人才的选育用留-研发及技术人员绩效考核与激励 广州:2025年06月20日
1、把握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点2、掌握研发人员的胜任力素质模型及技术任职资格的创建方法3、掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧4、学习研发团队和个人的绩效辅导的方法和行之有效的操作技巧课程大纲:【第一天上午】一、研发绩效管理概述1、研发人员具有哪些特点?(1)逻辑思维......