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供应商选择、评估、管理与供应商质量改进 成都:2025年07月12日
作为一名资深的管理者,我们坚信对于采购管理而言,管人是一件很困难的事情,关键在于管好供应商。很多时候,采购价格谈判不下来,可能是“人”有问题。人的问题不好解决,就先解决供应商管理的问题,再回头解决人的问题。大量的减少供应商管理过程的定性,大幅度的增加定量管理。课程收益:如何突破采购管理的内部和外......
供应商选择、评估、管理与质量改进 北京:2025年05月15日
采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。课程收益如何突破采购管理的内部和外部的种种限制,获得采购管理绩效?如何有效地平衡采购管理工作维度,避免采购陷入低质量的勤奋?如何提升采购管理工作的绩效,设计一个符合实际情况的采购管理绩效方案?如何设......
采购管理绩效提升与供应商质量改进 北京:2025年06月05日
事实上,很多人公司的供应商资源,并没有掌握在公司的管理层面,而是由“关键的少数人”控制着,一切建立在个人的良好道德与品行之上,而不是建立在“供应商寻源、开发策略”的专业管理之中。这里说的“关键的少数人”不是仅限于采购团队,包括:市场营销部门、产品开......
供应商选择、评估、管理与供应商质量改进 杭州:2025年05月24日
如何突破采购管理的内部和外部的种种限制,获得采购管理绩效?如何有效地平衡采购管理工作维度,避免采购陷入低质量的勤奋?如何提升采购管理工作的绩效,设计一个符合实际情况的采购管理绩效方案?如何设计企业供应链战略,设计产品种类结构图,找到不够精益的物料?如何定位双方的供应关系,减少不匹配的供应商策略?如何设计一个适宜的供应商......
现金为王——全方位现金流管理 北京:2025年06月19日
1. 财务总监、财务经理、财务主管等财务管理者2. 董事长、总经理、副总经理等高层管理者课程大纲第一部分:现金为王——企业要高度重视企业现金流管控1、当前很多企业现金流不好的四大原因2、为什么要重视现金流管控3、现金流是一个血液循环过程4、三张财务报表与企业的生死关系5、现金流管控的五大核心:不......
基层管理者领导力提升 广州:2025年07月04日
转变观念,明确基层主管的管理职责与角色定位,理解管理与领导的核心。明确基层主管领导力的内涵,掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力了解自已的领导风格,根据不同员工的成熟程度和阶段实施不同的领导方式掌握识人知心的沟通技巧,团队激励技巧,提升员工积极性与团队凝聚力课程大纲课程介绍,明确培训目标课程计划表如何参与......