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汽车行业五大核心工具 太原：2017年10月12日
了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求；学习以APQP为核心的开发设计中的质量控制理论；全面学习各种核心工具的理论及应用方法, 并能结合质量体系运作有效使用。课程概述本课程时长为3天。为达成汽车行业质量体系标准ISO/TS 16949之目标, 组织应掌握及有效应用相关的汽车行业核心工具理论。本课程是......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆：2017年08月28日
通过强化培训，综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够：By participating in the training course, case study, group discussion and facilitation, the attendees will:了解APQP......
VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 重庆：2017年09月06日
了解德国汽车工业的过程审核要求理解过程审核中的条款内容及实际的运用掌握过程审核的审核方法和技巧将过程审核的方法应用于第二方审核，切实加强对供方的监控。课程教授方法基本管理理念和管理要求讲解经典案例分享审核案例练习内审员考试课程对象ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品......
VDA6.3：2016 过程审核培训 重庆：2017年09月09日
VDA是德国汽车工业协会（VERBAND DER AUTOBOMIL INDUSTRIE），是德国为统一德国汽车工业的各种标准而组成的协会。由于德国在世界汽车工业水平的地位，VDA也可以说代表的一种先进的汽车行业顾客标准。VDA6.3是VDA协会编制的第六卷第3部分标准--过程审核。满足国际汽车工业巨头德国汽车工业联合......
老板的财务思维 广州：2017年11月18日
模块一：财务战略与案例分析——谁打败了摩托罗拉？1. 案例：企业战略与财务战略的实践2. 财务能为企业做什么？3. 财务职能定位的重大变革4. 财务是财务部的财务，还是公司的财务？5. 财务的重新定位：决策占据重要地位模块二：财务会计与报告——财务报告是企业经营与管理的仪......
人力资源晋级-从AM到BP 广州：2017年09月01日
第一节：角色定位，HR BP是什么？1.人力资源角色的迷失2.HR在老板眼中的角色3.HR面临的主要挑战4.智慧始于定义案例：否定老板5.BP/SSC/COE的分解案例：高温下的途步50公司6.HR转型之阶段关注点第二节：什么是战略业务伙伴1.HR BP的两种业务模型案例：老张的烦恼2.HR BP之胜任力的结构3.HR......