西安职业指导师培训

西安职业指导师培训公开课

2013版《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013 —0201）解读与应用暨疑难复杂法律问题的研判与准确处置高端研修班 西安：2017年09月01日

（一）2013版《建设工程施工合同（示范文本）》概述1.对新版《示范文本》的总体解读2.对新版《示范文本》合同协议书的解读3.对新版《示范文本》通用合同条款的解读4.对新版《示范文本》专用合同条款的解读（二）2013版《建设工程施工合同（示范文本）》的变革与创新1.新版《示范文本》的重大调整和补充2.新版《示范文本》修......

职场白领office三合一超强综合应用精讲实践高级培训班 西安：2017年09月11日

1.提升职业经理人管理数据和分析数据的能力，从凌杂的数据中提炼有价值的信息；2.丰富职业经理人的office综合实践应用技巧，深度挖掘工作效能潜力课程大纲:第一部分：office三软件常见协同操作的案例分析知识点如下：1、通过Word解决Excel里的水印功能Excel水印加入方法及优缺点分析Word水印加入方法及优缺......

《新版GSP重点修订内容》高级研讨班 西安：2017年10月11日

*全面介绍新版GSP内容，准确把握规范精髓思想；*适应国家监管政策调整，及早采取正确应对方案；*及时了解行业发展趋势，把握医药流通市场先机；*强化质量管理体系建设，促进企业专业规范发展。课程大纲:1.2012版GSP修订的总体指导思想和原则；2.2012版GSP修订版重点新理论、关键环节研讨及应对措施指导；3.2012......

目标管理与绩效考核实战高级研修班 西安：2017年10月14日

【第一章】 没有目标，就没有管理一、查德威克的失败给我们的启示二、目标管理的好处三、人人需要目标管理四、目标管理模式的选择五、目标管理体系的工作流程【第二章】 目标管理，你准备好了吗一、一则童话的启示二、确定目标的实施步骤三、关于目标的现实性四、关于“目标集中策略”五、关于目标制定过程中的沟通六......

基层管理者领导力提升 广州：2017年09月15日

课程导入·课程介绍，明确培训目标·学员热身，建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论：忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析：小李的困惑--如何处理老师傅老同事的问题？--如何处理越级汇报的问题？--老好人VS管理者·什么是管理及......

全方位经理人--实现个人与组织真正意义上的双赢 北京：2017年07月27日

精选德鲁克先生最具代表性的、适用于管理者的经典理论，结合管理工作实践和案例面对未来众多的不确定性，如何实现思维上的突破和管理技能的提升课程内容：前言：管理者的角色认知杰出管理者的三大意识管理者的三大任务和五项工作管理者十大工作关系的角色和分析管理者对人对事的六大职能管理者管理能力发展之路正确理解管理者的机会和发展瓶颈一......