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5S管理与目视化管理 重庆:2026年06月03日
5S是精益生产体系中最重要的组成部分之一,被视为实践一切先进管理方法的基础,如TPM、SMED、防呆防错等。融合了目视化管理思想的5S,是你的工厂迈向世界一流工厂的必经之路。课程详细介绍5S及目视化管理的概念、意义、沿革、及实施方法和步骤,概念清晰,材料翔实,特别适合想全面了解5S知识体系的学员。课程目标1.运用5S技......
5S管理 北京:2026年07月11日
5S的定义5S的效能5S与其他管理体系的关系目视管理的方法工厂常见不良状况分析5S推行的14个步骤5S推行3大阶段5S管理PDCA循环5S管理实施要点5S管理案例分析5S改善定义及作用5S改善推行方法5S改善实施要点......
5S管理与现场改善 北京:2026年08月01日
生产主管、车间主任、现场班组长、领班等培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。培训目标:掌握5S的基本功能与高级功能;清晰展现5S是如何降低成本、提高品质、缩短交货期;实例展现5S是如何提升企业员工素养的;与您分享5S在很多公司失败的深层次原因;与您分享如何才能让员工主动参与到5S活动,并......
精益5S管理变革训练营 深圳:2026年08月08日
如果您的企业存在这样的状况:每次客户参观或者稽核,公司管理者层都如热锅上的蚂蚁!每次客户来厂都要花钱装修或者修补都要现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇,品质部门疲于奔命解决外部VOC,造成企业内部品质管理短板客户对现场管理不满意,失去订单员工只顾及自己......
TWI生产一线现场管理者能力提升 广州:2026年07月11日
第一节:班组长职责定位1.什么是管理和管理者2.班组管理的职责3.班组长的多角色转换4.四种新型的工作关系5.企业对干部的两大类回报6.非经济回报对未来的帮助7.管理者的必备能力模型8.现场管理的特点9.QCDSF顾客满意五要素10.4M1E现场管理五要素11.班组长必备的管理能力■案例分析:何为走动式管理■案例分析:......
滞重资产快速去库存营销策略新战法解析——社区商铺创新营销和车位爆销技巧 上海:2026年06月24日
第一讲 商铺创新营销一、社区商铺营销的正确思维1、住宅和商铺销售的表象和实质是什么?2、社区商铺的核心问题是什么?3、社区商铺的核心价值在哪里?4、社区商铺销售的基础是什么?案例分析:物业公司就这样把商铺卖光了。二、社区商铺产品分析1、社区商铺销售前期都应该做哪些准备?工作的方向在哪里?2、社区商铺营销难点解析3、投资......
