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战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州:2026年02月28日
将战略规划与落地执行形成完美闭环。战略是关注外部、关注未来、关注创新,而管理体系要与战略相匹配,跟上战略的变革而变革。对上一期战略执行的结果进行复盘,才是下一轮战略规划的依据,如此循环,企业的战略管理水平将螺旋式上升。然而大多数企业对战略执行缺少结构化的过程管理,造成复盘没有准确的结论,搞不清到底是规划有问题还是执行有......
工业制造业企业刑事风控与安全生产法律监督实务高级研讨班 西安:2026年03月12日
企业人力资源管理者、财务工作者、生产部门与技术部门管理者及其他高级管理人员、一般员工等。课程大纲一、企业刑事合规前沿政策介绍1. 企业为什么要重视刑事合规——合规不起诉制度2. 企业“合规不起诉”的政策背景3. 企业“合规不起诉”的前沿政策规定4.......
《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 西安:2026年04月08日
一、《民法典新合同司法解释》下合同管理与操作实务1.《民法典新合同司法解释》:一般规定、合同成立2.《民法典新合同司法解释》:合同的订立3.《民法典新合同司法解释》:合同的效力4.《民法典新合同司法解释》:合同的履行5.《民法典新合同司法解释》:合同的保全6.《民法典新合同司法解释》:合同的变更和转让7.《民法典新合同......
智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 西安:2026年04月08日
各企事业单位主管领导、董(监)事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、法务/风险合规部、风险控制部、人力资源部、财务部、综合部等相关人员。课程内容第一部分 智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理实务(一)风险管控最新要求及政策解读1.国内外风险管......
总裁的财务管理智慧——倍增利润 上海:2026年02月04日
总裁和最高管理层课程收益:掌握企业利润倍增的工具和系统的建立。建立全员参与的盈利管理体系;理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况;各部门、财务人员与公司统一利润目标;了解全球先进的预算管理理念,让预算为日常管理创造价值;运用财务思维解读企业运作,并有效提升利润;建立财务业务,战略战术一体化的数据决策管理体系。课程大......
非标设备项目管理实践 上海:2026年04月20日
理解非标设备工作的特点及其管理重点;理解非标设备业务流程制度与项目管理的关系;掌握非标设备项目管理的特点与分类,学会如何进行项目管理方法裁剪;理解非标设备项目经理(负责人)的关键职责,带领团队取得成果交付;掌握项目管理计划与管控核心工具,比如WBS、CPM。课程对象:甲方项目经理、部门经理、技术骨干、非标设备项目团队成......
