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卡位战略营销与品牌策划 济南:2017年09月02日

放眼全球化市场,很多企业在进行竞争时,往往会只在乎对手的实力及跟风,而对于自身的优势却完全没有研究过,中国企业也不例外。目前,中国企业存在着一系列的问题,主要体现在产品同质化,营销战略赶不上市场变化,企业的发展单纯依靠产品技术。然而在21世纪的今天,产品技术的核心优势将被替换。一流的企业靠品牌,二流的企业靠服务,三流的......

组织运营持续敏捷性修炼之术——变革时期的精细化管理提升与流程优化高级研修班 西安:2017年10月09日

模块一:为什么实施精细化管理1.什么是“精细化”、什么是“管理”2.什么是“精细化管理”3.对“管理者”的重新认识:谁是管理者?4.管理者的职能:不同层级管理者的工作重点模块二:如何实施精细化管理1.明确规则2.关注细节3.......

国资国企改革背景下企业党建工作与公司治理、修改公司章程专题研讨会 西安:2017年10月12日

全国国有企业党的建设工作会议于2016年10月10日至11日在北京召开。习近平主席出席会议并发表重要讲话。他强调,要通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设,使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量,成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量,成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量,成为实施&ld......

教导模式--打造企业文化建设精神系统的工具 郑州:2017年08月11日

三个模块三大管理课程大纲第一模块(3天) 心灵管理(治天下必先治已,治已者必先治心;得天下者必先得人,得人者必先得心) 1. 如何洞悉组织管理的终极秘诀2. 如何洞悉人性,营造组织积极快乐的心灵环境3. 如何赢得员工的心,提升组织的凝聚力4. 如何焕发员工工作激情,倍增工作效率5. 如何提升企业家及组织的情绪管理6. ......

现场质量问题分析与解决 上海:2017年10月13日

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管。课程大纲:一、课程导入1.问题改善的困惑波动的现实改善的困惑2.课程结构介绍3.学习小组建立4.培训期望二、问题概述1.什么是问题2.练习:现场实际问题选择3.案例讨论:一个惨痛的教训无效解决问题的特征有效解决问题的特征问题意识解决问题的素质要求4.结构化解......

精益工厂系统导入与推行(实战模拟) 上海:2017年08月29日

第一部分:精益生产如何影响企业盈利1.企业盈利公式2.生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本3.生产模式对盈利及制造周期的影响--工厂全貌的分析4.如何通过消除流程浪费从而达成速度的提升(缩短产品交货周期)第二部分:精益生产的过去与将来1.何谓流程中的七大浪费(录像)2.精益生产起源(重点区分同步生产与精益生产的区别......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...