西安PMC培训

西安PMC培训公开课

生产计划与物料控制提升实战班（PMC） 西安：2026年05月28日

◆微利时代，企业如何生存，如何突破利润的瓶颈，为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%？◆库存太高，该用的材料没有到，不用的材料躺在仓库一大堆，现金变成了存货；资金积压严重；◆生产计划的准确率差，经常性的停工待料：因为生产无计划或物料无计划，造成物料进度经常跟不上，以致经常性的停工待料。◆生产上的一顿饱一顿饥：因......

生产计划与物料控制(PMC)操作实务 郑州：2026年06月04日

①了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力了；②平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源（人、机、物）利用效率；培训对象供应链/物流经理、生产/计划经理、......

生产计划与物料控制提升实战班（PMC） 太原：2026年05月14日

◆建立制定完善的生产与物控运作体系、提升准时交货和降低库存成本；◆预测及制定合理的短、中、长期销售计划，真正做到按订单组织生产，实现零库存管理；◆对自身的生产能力负荷预先进行详细分析，提升生产效率，平衡生产节拍；◆生产前期做好完整的生产排程和周生产计划，提高备料准确率,保持生产顺畅；◆配合生产计划做到良好物料损耗控制和......

生产计划与物料控制(PMC)操作实务 成都：2026年06月04日

供应链/物流经理、生产/计划经理、生产计划员、物料主管、仓库主管及采购主管。课程大纲：第一部分：产品定位、生产方式及生产计划一、不同产品的生产类型1.大批量型生产计划模式2.小批量多品种且生命周期短（项目型）生产计划模式3.按单生产、备货生产和按单设计生产的基本模式4. 生产模式与生产计划的关系5.生产周期与库存量的本......

MINITAB在质量管理中的应用（实战班） 上海：2026年05月12日

一、基本界面和操作介绍二、常用图形的Minitab操作1.柏拉图2.散布图3.直方图三、SPC的Minitab操作1.SPC的相关概念2.控制图的做法（Xbar-R、I-MR、P图等）3.过程能力分析（Cpk / Ppk）四、方差分析的MINITAB操作1.方差分析的引入2.怎样得到F统计量3.单因素方差分析4.多因素......

科技圈盛行50年的顶级爱好——正念的力量 广州：2026年07月03日

（一）正念概念介绍：了解正念的基本概念、原理和应用范围。1．开篇案例：腾讯的正念协会2．正念的概念3．正念带来改变的三个基本原理4．正念在组织中应用案例简述：科技公司案例、制造业企业案例、政府机构案例5．案例应用讨论和问答（二）正念实践技巧：通过多种实践技巧帮助您更好地应用正念，如坐禅、呼吸练习、身体感知和情绪调节等。......