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高绩效狼性营销团队的打造与历练 郑州:2026年06月06日
企业全体营销人员【课程大纲】第一部分:认识团队一、为何要打造团队?视频:狼的力量从何而来?1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人,大成功靠团队二、为何要打造狼性团队?1、中国的企业普遍是防守有余,进攻不足。2、中国的羊性文化与西方的狼性文化之对比3、最好的防御是进攻!三、什么是团队?1、团队另解2、没有完美的个人,只有......
营销团队建设中的“法”与“道” 北京:2026年06月27日
销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员课程大纲:一、销售主管的角色认知:1. 销售主管是业务人员的好领导;群众心中的优秀干部是怎样的?职位越高对制定的破坏越大,如何做到以身作则;情商与智商-做好领导工作更多是依靠情商还是智商;为何有人走茶凉,是先做人还是先做官?★ 案例:通用电气优秀管理干部的&......
大客户营销、营销团队管控与营销渠道建设实战特训班 北京:2026年07月09日
如何在大客户管理中的准确自我定位;掌握大客户开发的战略及技巧,提高大客户销售的技巧和能力;如何有效的整合公司资源,并对大客户进行管理从而建立起良好的战略联盟关系;如何选择、拓展、管理销售渠道,解决渠道冲突;如何用科学系统的方法管理、激励经销商;规范营销团队管理者的领导动作,塑造适合自己的领导风格,打造高绩效的销售团队;......
打造高绩效营销团队 北京:2026年07月11日
管理者过于关注事的完成,对人的管理不得要法。企业有人数没人才,有人才没团队,团队执行力差。课程亮点内容更实操:结合大量的团队管理工具与实例,易懂易操作。老师更专业:资深商业领导力教练,拥有丰富的团队管理经验。课程目标和收益对于团队管理者来说,最重要的工作是通过团队来完成工作,这就涉及到如何把下属组合起来形成一个高效的工......
物料优选与可靠性管理 北京:2026年07月29日
1.引言1.1.物料的层级1.2.一个典型的客户投诉案例分析1.3.物料管理面临的困境1.4.标准化要素及其相互关系1.5.模块化(组合化)1.6.通用化1.7.系列化1.8.物料优选与可靠性管理框架1.9.实施“物料优选与可靠性管理”的效果2.物料认证2.1.物料认证及其意义2.2.重要概念架......
QE品质工程师核心技能提升高级研修班 深圳:2026年05月30日
品质经理、品质工程师、工程经理、生产工程师、品质巡查员、品质管理人员及其他具有技术改善责任的相关人员及对此课题感兴趣人士课程大纲:第一部分品质工程师(QE)角色再认知新品管时代QE面临的挑战 品质管现发展及演进 品质工程师(QE)在品质体系中的功能 品质工程师(QE)在品质控制中的功能 品质改善过程中的知识管理(KM)......
