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TOB营销团队的打造与管理 成都:2025年12月13日
培训中高层销售经理管理并激励高效营销团队的思路方法,解决中高层经理以下问题:绩效把脉--销售团队绩效分析的方法与应用你该干什么--管理者的角色定位与认知让合适的人做销售--销售经理如何识别招聘和培养员工让员工喜欢你--改善管理者的领导力,提升团队的凝聚力让听得见炮声的人做决定--管理授权的方法和策略让员工充满斗志与激情......
打造高效的营销团队 北京:2025年11月27日
一、销售队伍的组织与文化建设1、组织的概念与组织设计的关键要素2、销售模式与销售队伍的组织?创造价值的三种基本策略?三种销售模式与销售队伍的组织3、销售组织类型分析?区域型组织结构?产品型组织结构?市场型组织结构?主要客户组织?团队销售?混合组织4、销售队伍的规模与销售区域的设计?销售队伍规模分析?销售区域设计5、销售......
营销领导力:打造积极倍效的营销团队 广州:2025年11月15日
课程导入1、人是一切成就的核心2、效能公式:产出/产能平衡3、积极倍效的管理学与心理学理论基础4、积极倍效的标准:2倍团队业绩、2倍员工满意度5、团队倍效的非常6+1第一部分:人才选用行为一:选对人用对人1、设定优秀人才的标准2、优秀人才的KASHO法则3、性格优势的发现4、如何善用团队成员的优势面5、打造人才选用机制......
科学团队管理:高绩效营销团队的组建与激励 广州:2025年12月06日
【企业收益】1.帮助企业打造卓越营销团队,突破营销团队管理困境,为企业创造卓越绩效;2.为企业培养优秀的营销团队领导者,助力企业长效发展;3.提升营销团队能力,帮助企业优化营销人才结构,实现营销人才的高效配置。【岗位收益】1.运用科学实用的方法,系统性地解决团队中存在的问题;2.学会通过全新思考,把握团队发展和绩效提升......
人力成本管控与组织人效提升 上海:2025年12月17日
开篇当前环境下提升人效是今天中国企业的共同课题。组织人力资源管理面临的巨大挑战。第一部分: 如何进行人力成本预算和控制1.人力成本构成分析案例分享:通过某一岗位的投入产出比,导出人力成本的核算方法及正确思维模式。标准分类法:获得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本按预算内容法:工资性的支出、福利性的支出、人事费......
TQM全面质量管理与CI持续改进训练班 上海:2025年11月11日
◆通过学习学员能理解质量管理的发展历史。◆帮助学员认清自己在企业全面质量角色并准确定位。◆通过学习让大家认识企业文化。◆通过学习学员们能够认识质量素养。◆通过学习让学员了解质量考级。◆本课程详细阐述了5S与目视管理的知识。◆通过课程的学习QC7大手法有定的认识。◆通过学习能掌握8D问题分析方法之运用。◆通过学习能将CI......

 
