成都战略管理培训

成都战略管理培训公开课

企业股权顶层设计与合伙人模式落地策略成都：2025年11月12日

1、顶级专家，系统分享2、专业教学，用心传授3、模块讲解，涵盖全面4、案例分析，真实详细【参会对象】创始人、合伙人、股东、董事、接班人、企业决策者、企业高层、总会计师、财务总监、财务经理、财务主管、财务相关人员等。【课程内容】模块一：股权的思维1、股权的时代背景2、股权的力量3、股权的八大作用模块二：股权顶层设计1、总......

存量盘活时代下的购物中心不同生命周期经营关键成都：2025年11月15日

一、引言：商业地产市场现状1、国内购物中心2020年开始的市场现状2、商业地产5大困境与机会3、未来的5大发展趋势二、厘清概念，关于商业地产轻资产与技术输出的区别商业地产轻资产：大集团化的二个路径，一个是并购，一个是委托经营1、何谓商业地产的轻资产与技术输出2、解析万达广场的技术输出框架与关键3、商业地产资产五周期：融......

AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班成都：2025年11月18日

第一部分：AI 在董事会中的应用1.AI 在董事会运行中应用场景2.AI 在董事会决策的应用场景3.数据驱动决策 AI 赋能管理4.董事会常用 AI 工具应用5.助理型 AI 对董事会运行的支撑第二部分：新《公司法》背景下公司章程修订1.新《公司法》下的公司章程修订2.公司及公司章程概述3.公司章程重要条款示例4.有限......

企业战略管理和经营决策沙盘成都：2025年11月19日

高层管理者、中层管理者【课程目标】本沙盘实训课程，属于商业模拟类经营管理高端培训课程，在国外许多名校的EMBA、MBA教育项目中均列为必修科目。它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法，通过构建模拟的经营环境，使学员在模拟的情境中，体验与感悟经营管理的成败与得失。正如管理大师彼得·德鲁克所言：管理就是实践，......

战略思维全方位成都：2025年12月02日

1.战略管理的概念和发展* 概念和重要性* 发展历程和趋势2.外部环境分析* 宏观环境分析——PEST* 行业和竞争对手分析——5 Force* 客户需求分析3.内部环境审计* 企业内部业务构成、盈利状况等资源和能力分析* 从价值链到企业核心能力的界定* 企业内外环境分析......

向华为学习：蓝血十杰-企业数字化管理思维成都：2025年12月05日

古西班牙人认为，贵族身上流淌蓝色血液，后来指精英才俊，蓝血十杰将数字化管理模式用于战争、管理企业，是天才中天才，他们信仰数字与事实的科学精神值得学习，尤其在有些浮躁的当下。在2014年6月16日的华为内部“管理研讨会”上，任正非首先提到了企业要向“蓝血十杰”学习的观点。任......

经营分析会结构化训练工作坊【特价】成都：2025年12月18日

年度计划制定好了，怎么落实下来？根据实践经验，最重要的抓手之一就是经营分析会。通过每个月甚至更高频率的经营分析会，分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经营机会，调整策略、行动和资源配置，将年度经营目标变成结果。所以一场经营分析会，到底分析什么才能开出高效高质量会议？才能干掉差距搞定目标？才能把战略规划和经营......

新政策形势下PPP项目融资、PPP落地实施方案、产业基金和财政部92号文专题培训班重庆：2025年11月13日

各地方政府部门（财政、发改、金融、建设、市政、水务、交通、环保、农业、产业园区等部门）相关负责人；地方政府融资平台公司（城投、建投、交投、文投、产投、水投、国有资产运营公司、国有资本经营中心等）、证券公司、商业银行、借贷公司、基金公司、担保公司、评级公司、会计师事务所、律师事务所等单位的主管人员。培训内容（一）相关政......

战略管理培训内训课程

商业银行运营控制管理主讲：赵老师

运营控制是商业银行的基本职能之一，是商业银行存在和成长的基础。在经济全球化和金融竞争日趋激烈的市场环境下，运营工作的价值不再仅仅局限于业务的集中处理，而是更多地要“以客户为中心”，由“成本中心”向“利润中心”转变。商业银行要想取得差异化的竞争优势，......

《孙子兵法人生启示》主讲：吴老师

一．关于战略问题？1啥是战略？2为什么说战争需要战略思想？3为什么说人生也同样需要战略？4人生的最大战略是什么？5什么是不战而胜？6上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城的重要意义是什么？7怎样做到不战而胜？8为什么说敦厚朴实诚实自然会让你不战而胜？9企业决策中如何运用战略思想？二．关于知彼知己的问题？1啥是知彼知己？......

战略执行辅导：由战略地图、平衡计分卡到绩效管理主讲：谢老师

战略规划难，战略执行更难，全球有效的战略执行不足65%！战略地图很好的解决了企业短期经营与可持续发展的问题战略地图将中长期发展战略转变成年度经营地图经营地图不仅输出了业务经营策略，还输出了部门年度焦点工作但是，员工不会关注领导强调的，只关注绩效考核的！战略落地，还需要再深入到员工行为层面！本次辅导：战略执行辅导，以工作......

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