成都战略管理培训

成都战略管理培训公开课

公司治理与混合所有制下企业股份制改革疑难问题处理高级研修班 成都：2018年05月01日

党的十八届三中全会规划了新的国资国企改革的宏伟蓝图。会上通过了中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，强调积极发展混合所有制经济，要改变国有资产的监管体制和模式，要以管资本为主来改善国有资产的监管体制。同时进一步推动市场化、多元化、股份化；进一步完善公司治理机制，实现分类监管、建立激励机制；进一步推进产权制度改革......

如何做营运数据分析 成都：2018年05月03日

1、建立正确的数据化管理意识，帮助团队提高数据化管理的能力2、科学的对月、年销售额进行预测，为企业提供决策支持3、学会从数据的角度进行4P分析4、运用excel设计数据分析产品5、学会利用数据进行销售追踪，实现销售额最大化6、建立营运数据分析路线图培训对象销售部经理、大区经理、区域经理、城市经理、商品经理、数据分析员课......

卓越领导非凡成就——变革管理与变革领导力实战班：外察与内观掌舵组织新方向 成都：2018年05月05日

权威，实战：权威实战变革管理专家，亲授变革管理战略开发与引导技术，系统构建组织变革管理的专业模型；前沿，实效：前沿变革管理理论框架、系统思考模型及工具方法，助力管理者快速创建短期成效与巩固变革成果；聚焦，实用：通过变革管理的引导启发，深度内省激发变革领导者、变革推进者、变革执行者三者的内在动力，催化行为转变；系统，转化......

非上市公司资本之路 成都：2018年05月05日

1、让企业了解融资最佳方法2、破解中小企业上市的重大误区3、了解资本市场的游戏原则4、如何运用知识产权遏制竞争对手5、知晓财富增值，事业发展的最佳途径6、掌握中小企业策划市的最佳时机7、掌握中小企业上市的几个通道（独家）学员对象企业领导者课程大纲第一单元：中小企业上市不准---融资成功背后的秘密·困境中的......

融入阿米巴的经营管控体系方案设计班 成都：2018年05月11日

课前需要各参课企业提供并携带相关企业资料。工具：00-《现场需提前准备的企业资料》时间：第一天上午第一篇 讲透“原生态阿米巴”1.1 什么是“原生态阿米巴”1.2 阿米巴经营“哲学+实学”1.3 阿米巴经营体系1.4 阿米巴运营的两个前提1.5 阿......

房地产企业税务稽查重点与应对策略高研班 成都：2018年05月19日

第一节:土地增值税最新政策走向分析◇：土地增值税的政策将出现什么大变革?第二节:税务稽查选案指标与案例分析1、税务稽查常用选案指标分析⑴ 税务稽查最重要选案指标是什么？⑵ 税务稽查怎样会选中你？2、税务稽查的10种权力及限制是什么?第三节:土地增值税清算税务稽查重点与案例分析1、清算单位如何确认？2、各项成本的分摊方法......

企业溢价与市值管理 成都：2018年05月26日

1、掌握企业价值评估的基本方法，资产基础途径Z、收益途径和市场途径三大评估途径2、企业上市项目运作、渠道开拓等企业急需解决的问题，进行共同探讨和经验传授3、学会分析企业股权的特性如控股权与非控股权、流通性与非流通性等问题4、创新金融商业模式，让营销变得更为简单5、了解国内外关于评估价值的溢价方法6、倍增企业价值，赢得资......

“数字化管理”如何构建卓越的全面预算管理系统训练营 成都：2018年05月31日

这是一堂只给房地产企业董事长和总会计师专门设计的精深课程这是一堂在清华大学被企业家赞誉最高的高端课程这是一堂突破房地产企业传统盈利模式的“商业模式创新”的课程这是一堂实现让您真正感受到财务管理魅力和财务高级管理者价值的课堂这是一堂解析中国房地产前100强财务管理精髓的财务课程这是一堂让您俯瞰房地......

战略管理培训内训课程

标杆管理——全员降本增效 主讲：孟老师

第一部分：认识企业效率成本——标杆管理实战透析什么是标杆管理1、 标杆环——立标、对标、达标、创标2、 基层员工“效率成本”认识是卓越组织管理共性3、 遵循标杆环、完善企业“降本增效”科学管控的机制二、对标类型与实施效果项目......

股权激励与运营模式 主讲：唐老师

中国民企在最近十年之间大肆掀起股权合作的经营模式，这本来是一件好事，可是很多企业通过股权合作之后，效果并不那么理想，股权成功的企业并不多，股权合作是一个趋势，股权合作也是企业必走之路，关键是如何把股权之路走好，唐老师参与过一些股权变革企业的咨询，也调研了股权合作企业的经营结果，找出了真正股权合作的方法与模式，唐老师希望......

经济新常态与企业转型变革创新 主讲：王老师

企业中高层管理干部/经理课程大纲：第一讲：经济新常态与创新思维一、中国经济新常态1.经济的觉醒：七上八下换档2.新常态的要义：减速治理3.中国经济新常态的特征4.适应新常态、引领新常态二、新时代的创新观念与速度1.旧时代创新与新时代创新的巨大差异2.新时代创新的环境变化1）从OICQ到QQ2）UBER到滴滴打车再到UB......

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