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向华为学习：以目标为导向的战略管理 成都：2025年10月29日
董事长或 CEO、CTO、CFO、人力资源部总裁、战略规划总裁、产品线总裁、销售总裁、中层管理者等。课程大纲1、HW过去 29 年的跨越式发展❖HW过去29年的跨越式发展❖HW核心业务高速稳健发展,始终专注商业本质❖HW跨越式发展的关键成功因素❖战略规划帮助HW在快速发展中“走对路”2、战略规划......
非上市公司资本之路 成都：2025年11月01日
企业领导者课程大纲第一单元：中小企业上市不准---融资成功背后的秘密·困境中的企业是如何融资的？·没有利润的企业为何越亏损融资越多？·利润仅30万的企业为何可以成功上市？·上市真的需要花很多钱吗？·传统行业很难上是吗？（扑克牌、吉峰农机案例）&mid......
国有企业“十五五”战略规划编制、执行路径及实施战略核心要素与保障支撑体系建设专题研讨班 成都：2025年11月05日
第一部分“十四五”规划推进与“十五五”发展谋划第二部分国企十五五战略规划基础与宏观经济分析及发展机遇一、国企十五五战略规划的重要性与新要求1.十五五战略规划对国企发展的重要意义2.相关新政对国企战略规划影响--国家产业政策、科技创新政策、绿色发展政策等二、“十......
2025年新公司法实施背景下地方国有企业重组整合、差异化管控、公司治理与董监事能力提升专题研修班 成都：2025年11月07日
各级国资委以及政府国企改革办相关负责人;国有企业董事长（党委书记)、总经理、董事、外部董事、股东代表、监事;战略发展部、党群工作部、人力资源部、财务部、综合部等相关负责人员。课程大纲第一部分：国企改革政策与新公司法解析1、国企改革深化提升行动的政策背景与目标2、新《公司法》对国有企业的影响及变革要求3、国有企业重组整合......
企业股权顶层设计与合伙人模式落地策略 成都：2025年11月12日
创始人、合伙人、股东、董事、接班人、企业决策者、企业高层、总会计师、财务总监、财务经理、财务主管、财务相关人员等。【课程内容】模块一：股权的思维1、股权的时代背景2、股权的力量3、股权的八大作用模块二：股权顶层设计1、总/子/分公司股权结构2、股东分类、股东结构、股东购买价格3、股东进入和退出机制4、企业有限合伙企业设......
存量盘活时代下的购物中心不同生命周期经营关键 成都：2025年11月15日
董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、营销运营总监、产品设计总监、招商总监、营销策划经理、招商经理等商业地产相关人员；各类商业经营机构、商业地产管理服务机构、商业地产策划营销及相关业界人士。【课程大纲】一、引言：商业地产市场现状1、国内购物中心2020年开始的市场现状2、商业地产5大困境与机会3、未来的5大发展趋势二......
AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班 成都：2025年11月18日
2025 年是国有企业改革深化提升行动收官之年，现代企业治理面临新《公司法》实施与 AI 技术深度融合的双重挑战。新《公司法》实施倒逼企业治理架构全面升级，AI 技术的指数级发展更让传统决策模式面临颠覆性挑战。在这样的时代背景下，结合当前的 AI 技术应用，如何完善中国特色现代企业制度，加强党的领导，完善公司治理制度是......
企业战略管理和经营决策沙盘 成都：2025年11月19日
本沙盘实训课程，属于商业模拟类经营管理高端培训课程，在国外许多名校的EMBA、MBA教育项目中均列为必修科目。它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法，通过构建模拟的经营环境，使学员在模拟的情境中，体验与感悟经营管理的成败与得失。正如管理大师彼得·德鲁克所言：管理就是实践，其核心不在于知，而在于行，其验证不......
战略管理培训内训课程
碳中和碳达峰培训 主讲：李老师
习近平总书记在第七十五届联合国大会一般性辩论上向国际社会作出“碳达峰、碳中和”郑重承诺，在气候雄心峰会上提出了具体目标，党的十九届五中全会、中央经济工作会议作出了相关工作部署。国家电网迅速认真贯彻党中央决策部署，组织开展深入研究，制定“碳达峰、碳中和”国家电网行动方案，明......
激活股权的力量——成长型企业股权激励落地方案班 主讲：王老师
通过2-3天咨询式培训课程，帮助企业规划出适合自己企业的股权布局、架构与股权激励方案课程对象成长型企业的创始人、合伙人、人力资源总监、财务总监课程特色： 系统知识--当下问题--落地方案1.简单、易懂：把复杂问题简单化，帮助企业抽丝剥茧的分析问题，抓住杠杆性、全局性的核心问题，给出解决方案。2.案例化、场景化：每一个关......
创新思维与方法 主讲：胡老师
企业新进员工、储备干部授课特点大量的互动训练、小组PK、案例分享、视频与工具授课风格诙谐幽默，氛围活跃，情绪饱满，善于通过情景教学的方式引导学员的参与热情课程大纲团队建设：选队长、起队名、练口号、排队形第一讲：创造性思维想一想：书店买不到的书是什么书？让冰变成水，最简单快捷的方法？一、感受创新故事：怪盗的创造力、一台风......
