成都战略管理培训

成都战略管理培训公开课

股权融资策略分析与风险控制成都：2026年01月23日

企业董事长/总经理、企业财务部、投资部、融资部等对股权投融资及资本运作感兴趣的各界朋友课程大纲：一、企业如何成长？1. 企业的价值逻辑2. 企业发展的核心问题？3. 企业发展的结构性冲突？4. 企业的市值体系如何搭建？二、如何进行股权融资设计？1. 股权设计的逻辑1) 股权与经济周期2) 股权与产业周期3) 股权......

国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班成都：2026年02月27日

一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革实施过程中的国资监管与风险防范二、国有企业人力资源管理的转型升级1. 现代人力资源管理的发展趋势2.......

“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班成都：2026年02月27日

二十大作报告中，习近平代表强调:坚持全面依法治国，推进法治中国建设。二十大报告中“法治”一词被提到了23次，充分体现了党中央对法治的高度重视，更说明全面依法治国是实现国家战略目标的可靠保障。来自国际形势和巨大风险的挑战，始终是过去几年合规管理重点。面对国际政治经济形势的复杂变化，金融机构和企业在......

从战略制定到绩效落地成都：2026年03月04日

1、掌握基于华为成功实践，且适合于中小企业的战略制定的方法；2、掌握战略解码方法，并现场输出承接战略的贵公司组织与部门年度目标、重点KPI及关键任务；3、借鉴华为及丰富的实践经验，建立和优化贵公司的绩效管理体系；4、获得实用的战略制定、战略解码和绩效管理的全套工具模板；5、掌握打造面向未来的战略中心型组织的流程和方法；......

企业全面运营沙盘模拟演练成都：2026年03月10日

第一单元（50分钟）激发学习培训动机9:00-9:05课程融冰9:05-9:10课堂规则讲师介绍9:10-9:20为什么学习？为什么培训？9:20-9:35经验是负债，学习是资产9:35-9:40新经济时代下的外部环境特征9:40-9:45新经济时代对企业管理的新挑战9:45-9:50新经济时代下管理者的思维转变第二......

新《公司法》背景下，国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班成都：2026年03月17日

各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容（一）新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读；2.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标；3.重点工作一：优化国有经济布局，加快建设现代产业体系；4.重点工作二......

《新公司法》最新条例解读与公司治理成都：2026年03月21日

了解公司法的变迁了解新公司法的出台背景了解了解股东大会设置、权利与决议；了解董事会权利与设置方式；了解公司法关于公司治理的规定；了解公司章程中应约定的大事；了解新公司法的变化之处。【课程介绍】一、公司法的变迁及逻辑（一）公司法》的修改历程（二）新《公司法》的修订背景1、网络时代的普及（国家企业信用信息公示系统）2、大量......

新公司法背景下的公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制高级研修班成都：2026年03月31日

各单位董事长、监事会主席（监事长）、总经济师、董事、监事、董事会成员、监事会成员、董事会秘书、监事会秘书以及董事会办公室、监事会办公室、证券部、审计部、纪检监察部、资本运营部、法务部、风险管理部等部门负责人及相关人员。研修内容（一）新修订的公司法与公司治理相关政策1.公司法3.0版的划时代意义与公司法改革趋势解读；2.......

战略管理培训内训课程

峥嵘®-党史情景沙盘主讲：聂老师

《峥嵘®-党史情景沙盘》采用全情景沙盘教学，19个典型场景还原我党从诞生到成熟，从弱小到壮大的每一个关键节点面临的冲突和挑战，28年（1921年-1949年）的艰苦卓绝在情景中得到淋漓尽致的体现。课程基于建构主义的教学设计，关注学员情景带入和思想碰撞，讲师不讲大道理，在战争中学习战争，在学习中升华党性。跌宕起伏......

党建活动“活”起来党建品牌“火”起来——党建活动的策划与创新主讲：赵老师

党建活动是塑造党建品牌的一把金钥匙，是新时代国企高质量党建的重要标尺，也是展现国企高质量党建成果的重要途径。出色的党建活动不仅能塑造良好的形象，在同业中彰显声誉，还能为企业带来良好的经济效益和社会效益，同时还能赢得媒体和公众的赞许。现实中，国企在党建品牌的创建中，依然存在着诸如党建活动散、乱、组织难、内容不丰富、呈现不......

战略致胜，创新增长主讲：崔老师

来自实践，案例丰富，结合实际，实操性强；分析精辟，见解独到，深度思想，启迪性强。方法工具配套，案例应用分析，方便上手操作。【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员和各业务部门负责人；战略运营、产品经理、人力资源等条线人员。【课程大纲】第一讲，为什么说亟需战略创新？一、时代需要战略创新1.宏观经......

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