成都战略管理培训

成都战略管理培训公开课

股权激励方案设计班成都：2021年09月23日

第一模块：概念导入1、什么是股权激励？2、什么是事业合伙人？事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标：了解八大机制，看懂股权激励方案第二模块：设计股权激励八大机制1、“选人机制”先人群，再到人2、“分配机制&rdquo......

数字化转型：战略规划落地五步实战法成都：2021年09月23日

企业收益：1、通过数字化转型，找到新的业务增长点；2、降低企业数字化转型的试错成本，以高效率、低成本实现转型；3、培养优秀的数据化管理者，促进数字化转型战略方案的落地执行。岗位收益：1、一份系统的数字化转型战略方案和落地路线图；2、20+可持续应用的数字化战略规划方法、模型、工具；3、避开前人走过的10大陷阱，不再盲目......

全面注册制背景下资本运作、股权激励IPO上市与投融资模式创新实务成都：2021年09月24日

一、增资扩股、股债结合与老股转让1.增资扩股、股债结合和老股转让2.股债结合3.老股转让4.收购、兼并、合并和资产置换二、股权激励方案设计基本要素1.定人：如何确定激励对象2.定量：如何确定激励数量3.定价：如何确定授予价格4.定条件：如何决定考核条件、退出条件5.定时间：如何把握好各个时间点6.定来源：股份来源、资金......

国企混改方案设计暨战略规划现代企业制度建设员工持股激励政策及资本运营实务培训班成都：2021年09月24日

一、国有企业改革相关政策解读1.《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》要点解读2.国资国企改革“1+N”系列政策文件的重点内容解读3.习近平总书记有关国资国企改革的历次重要讲话和指示批示解读4.《国企改革“双百行动”工作方案》及相关政策解析5.混合所有制改革的主......

地方政府“两新一重”项目谋划及新城综合片区开发项目投融资模式创新实务培训班成都：2021年09月24日

一、“两新一重”基础设施领域投融资政策与实务（一）审时度势，了解宏观形势1.“两新一重”内容解析2.“两新一重”项目建设相关政策解读及案例3.债务严监管下地方政府投融资模式的重构及案例4.“两新一重”项目合规投融资模式应用及......

国有企业三项制度改革人力资源管理体系建设数字化转型与授权经营机制改革专题培训成都：2021年09月24日

1.各地方政府相关部门负责人和工作人员。2.各国有企业综合管理、战略规划、人力资源等相关部门负责人和工作人员。培训内容1.国有企业三项制度改革2.“三能”体系搭建实操要点3.深化企业薪酬绩效管理制度改革4.国有企业数字化转型重点解读......

国有资本授权经营体制改革、制定授权放权清单及国有企业混合所有制改革、国企薪酬绩效改革与长效激励要点成都：2021年10月08日

（一）国有企业改革相关政策解读1．国资国企改革“1+N”系列政策文件的重点内容解读2．习近平总书记有关国资国企改革的历次重要讲话和指示批示解读3．《国企改革“双百行动”工作方案》及相关政策精神全面解析4.混合所有制改革的主要思路、操纵模式及公司治理的政策要点5.国有企业薪......

企业融资策略与实战技巧成都：2021年10月12日

随着金融市场改革深化，民营资本准许进入银行业，第三方融资机构兴起，以及银行业的市场竞争加剧，都在一定程度上有助于企业融资渠道的拓宽，企业自身也必须转变过分依赖银行信贷的理念，充分认识多样的融资产品，设计多元化的融资方式，全面分享金融改革带来的红利。银行向来不会扮演雪中送炭的福利者角色，企业是否能真正享受利率市场化带来的......

战略管理培训内训课程

培养和提高战略思维主讲：孙老师

一、战略思维的内涵战略思维：对全局性、规律性、长远性问题作出重大决策的科学的知识体系和思维方法。不建立全面综合的观点就会迷失在个体的研究之中案例：盲人摸象战略思维要素：二、对领导者战略思维的全新要求（一）世界眼光历史的深远眼光世界的全局眼光时代的敏锐眼光世界眼光的路径打开思维的空间1、从大看小—切入点案......

公司治理中股东董事监事运行规范主讲：张老师

企业决策人、中高层管理者、各职能机构工作人员课程大纲导引：案例话题、轻松开场参与式互动、欢笑式思考第一讲：总体认知一、鲜活案例与分析1. 千奇百态的股东会议1）大股东一言堂2）小股东喧宾夺主3）召集无效4）一年难得见一次5）形不成决议的会议……2. 股东之间的战场1）到底谁是股东？2）代持还......

合伙人与股权设计主讲：李老师

了解新经济时代下的合伙人制度与股权背后的规律与本质掌握企业股权顶层设计的两大科学方法，16个知识点洞察复杂状态下合伙人股权陷阱的三种演变及避险的合理途径掌握合伙人如何通过股权安排，在各个层面实现企业的共创共赢【课程特色】结构，条理清晰；实战，案例精彩；干货，没有废话；幽默，课堂活泼【课程对象】创始人、合伙人、董事长、总......

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