成都战略管理培训

成都战略管理培训公开课

精益化的公司运营 成都：2017年10月12日

* 需要提升管理技能的的职员、管理者* 面临企业问题、内外变革挑战的职员、管理者* 推行KPI绩效系统、变革系统、重组项目遇到挑战的职员、管理者课程大纲:1.何为精益* 企业在运营中遇到的问题与挑战* 为何要做精益* 精益是什么* 精益的历史与现状2.浪费* 企业的价值* 七大浪费* 第八浪费* 精益思想的初级核心3.......

互联网+社区银行发展模式升级与产能提升 实战班 成都：2017年10月14日

各商业银行的董事长、理事长、行长及分管副行长社区银行业务管理人员分、支行管理者，零售银行部、渠道管理部等相关业务负责人【课程大纲】模块一：社区银行与社区营销1、取势篇：社区银行的发展趋势与机遇2、采风篇：国内外成功社区银行经验分享3、定位篇：片区调研与网点定位（1）了解片区的方式与方法（2）社区网点经营环境调研分析（3......

战略分析工具箱 成都：2017年10月16日

1.战略管理的概念和发展* 概念和重要性* 发展历程和趋势2.外部环境分析* 宏观环境分析——PEST* 行业和竞争对手分析——5 Force* 客户需求分析3.内部环境审计* 企业内部业务构成、盈利状况等资源和能力分析* 从价值链到企业核心能力的界定* 企业内外环境分析......

国资国企改革背景下企业党建工作与公司治理、修改公司章程专题研讨会 成都：2017年11月02日

各企事业单位董事长、党委书记、总经理、监事会主席、董事、董事会秘书；董事会办公室、总经办、党委办、党群工作部、宣传部、企业文化部、改革发展部、人力资源部、财务部、证券部、战略规划部、企划部、企管部等部门高管负责人及相关人员；各级国资委及政府主管企业工作部门负责人。研讨内容第一部分：国企党建的历史背景与相关政策解读1、不......

国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班 成都：2017年11月02日

自《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》公布后，国务院陆续出台了多个文件，国资委会同有关部门加快推进重要配套文件的制定出台工作，《关于国有企业功能界定与分类的指导意见》《企业国有资产交易监督管理办法》《国有科技型企业股权和分红激励暂行办法》《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》等密集公布，表明......

阿米巴经营模式构建 成都：2017年11月15日

“阿米巴”(Amoeba)在拉丁语中是单个原生体的意思，属原生动物变形虫科，虫体赤裸而柔软，其身体可以向各个方向伸出伪足，使形体变化不定，故而得名“变形虫”。变形虫最大的特性是能够随外界环境的变化而变化，不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。这种生物由于其极强的适应能......

企业股权规范之路 成都：2017年11月25日

1、构建、显现精神穹宇必须掌握的2大秘诀2、公司治理、顶层设计必须掌握的3个绝对3、控制管理层必须掌握的3大核心秘诀、2大核心工具4、让管理层远离贪污受贿必须导入的16大核心条款5、隔离交易对象渗透内部核心高管必须导入的18大承诺条款6、控制董事会必须掌握的3大核心秘诀7、分公司与子公司在企业治理上必须觉知的3大核心区......

战略思维全方位 成都：2017年12月14日

*企业部门经理， 策略管理人员课程大纲1.战略管理的概念和发展* 概念和重要性* 发展历程和趋势2.外部环境分析* 宏观环境分析——PEST* 行业和竞争对手分析——5 Force* 客户需求分析3.内部环境审计* 企业内部业务构成、盈利状况等资源和能力分析* 从价值链到......

战略管理培训内训课程

企业流程再造推动企业创新 主讲：王老师

1、 如何通过企业流程再造成功推动组织创新.2、 了解个人、组织、领导的七个意识层次。3、 掌握如何确立变革的组织愿景、使命。4、 如何实现管理的终极目标。培训对象：企业总经理、中高层管理者、部门经理、后备干部课程大纲：第一章 三个经济时代工业时代——成长 质量 熟练劳动力 生产力 效率 成本效......

经理人品牌素养提升 主讲：谈老师

1.经理人应该掌握的品牌知识2.全球四大品牌发展模式3.品牌力评估方式:品牌评估的三个维度4.品牌定位方法（心智模式定位 产业链资源定位）5.案例观察（通用 宝洁 海尔）......

中国烟草发展历程及现阶段策略分析 主讲：顾老师

本课程是针对烟草商业企业在“十二五”规划期间，如何在“卷烟上水平”的行业背景下转变发展模式，增强竞争力，提高管理水平和客户服务水平而专门研发设计，是一门极具前瞻性和指导价值的培训课程。通过对“卷烟上水平”的目标、总体要求、基本原则，以及五个方面的实......

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