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成都战略管理培训公开课

厚德战略定位 成都:2017年03月04日

第一单元:商业竞争的核心与定位的本义1、定位的起源与发展特劳特先生1969年提出“定位”的真正含义2、全球大竞争时代的经营第一问;3、企业家的经营误区与经营重心转移4、深入理解顾客心智五大规律的总结及案例解读实战案例:东阿阿胶如何回归主流,市值增长13倍中国电商行业的定位解读中国快餐业品牌定位解......

房地产业年度所得税汇算九大策略68个疑难问题集析高研班 成都:2017年03月04日

各房地产企业领导、主管财务工作人员和成本合约部及税务、会计事务所等人员。主讲内容一、开发产品收入确认的调整1、房地产企业收入确认的企业所得税政策2、控制开发产品收入的四大方法3、交付开发产品需要考虑的问题4、预缴所得税的收入调减利润的方法5、出租开发产品收入确认调整6、房屋面积误差补退房款的调整方法7、会计处理控制预缴......

公司治理与混合所有制下企业股份制改革疑难问题处理高级研修班 成都:2017年04月11日

模块一 改革新政与各地改革的最新思路解读(一)十八届三中全会国有企业改革政策解读;(二)中央有关部门落实有关国企改革政策及措施解读;(三)各地落实有关政策的政策措施(以上海市为例)。模块二 新形势下公司治理与集团管控(一)公司治理基本理论1.公司治理的概念、模式、机制及手段;2.公司治理最新发展与模式创新;3.国有企业......

非上市公司资本之路 成都:2017年04月15日

1、让企业了解融资最佳方法2、破解中小企业上市的重大误区3、了解资本市场的游戏原则4、如何运用知识产权遏制竞争对手5、知晓财富增值,事业发展的最佳途径6、掌握中小企业策划市的最佳时机7、掌握中小企业上市的几个通道(独家)学员对象企业领导者课程大纲第一单元:中小企业上市不准---融资成功背后的秘密·困境中的......

卓越领导非凡成就——变革管理与变革领导力实战班:外察与内观掌舵组织新方向 成都:2017年04月15日

席卷全球的产业革命、快速演进的技术创新,在危机常态化的现代社会,使得最具前瞻眼光的企业也难以适应持续的变革。在领先企业与被淘汰企业之间的区别就在于其组织的发展由市场型驱动和创新型驱动转变为领导力驱动,即管理者必须具备求胜于未知的变革领导能力,才能发挥深植组织的变革动能驱动企业在不确定性的强烈冲击中主动出击、捕捉机遇、永......

十八届三中全会后国有企业改革、公司治理与集团管控高级研修班 成都:2017年04月20日

各企事业单位董事长、总经理、董事、董事会秘书;董事会办公室、总经办、人力资源部、财务部、证券部、企划部、企管部等部门高管负责人及相关人员;各级国资委及政府主管企业工作部门负责人。研修内容模块一 相关政策解读(一)十八届三中全会国有企业改革政策解读;(二)中央有关部门落实有关国企改革政策及措施解读;(三)各地落实有关政策......

中国企业人才战略与对策 成都:2017年04月21日

人才是企业最大的战略资源,对于企业来讲,人才决定着企业的成败与发展。有的企业迅猛发展,有的企业昙花一现,其差异在于人才战略与决策是否正确。因此,许多管理者对于如何制定及实施有效的人才战略感到困惑——如何有效部署转型期企业的人才战略?如何抓住转型期人才管理的核心要素?如何培养中国企业转型所需的六类......

房地产企业税务稽查重点与应对策略高研班 成都:2017年04月29日

第一节:土地增值税最新政策走向分析◇:土地增值税的政策将出现什么大变革?第二节:税务稽查选案指标与案例分析1、税务稽查常用选案指标分析⑴ 税务稽查最重要选案指标是什么?⑵ 税务稽查怎样会选中你?2、税务稽查的10种权力及限制是什么?第三节:土地增值税清算税务稽查重点与案例分析1、清算单位如何确认?2、各项成本的分摊方法......

战略管理培训内训课程

企业年度规划与经营计划制定 主讲:王老师

1.撰写年度经营计划,并可在今后企业工作中对内部同事进行培训;2.掌握围绕目标的各项工作的考核评价标准的制定方法;3.掌握在不同的预算下调整营销组合的方法;4.能快速确定市场营销/终端渠道管理/人力资源管理等重点;5.了解风险评估及规避的方法。课程特色:完整:由确立经营目标至贯彻绩效回报步步贯通,切合企业整体运作的要求......

商业模式创新与持续赢利系统 主讲:李老师

中国的连锁业起步晚但是竞争还相当激烈,从中国连锁企业成长历程上我们不难发现,决大多数的企业成功来自很大偶然性,通过创业初期对机会的捕捉,得以迅速发展,但是在发展过程中夭折的或维持生存的比比皆是,比如红高粱、麦肯鸡等等,很多连锁企业仍然在传统思维和观念的指导下,凭经验管理,这直接导致了企业“很吃力、长不大、不......

企业战略操作实务 主讲:赵老师

企业要不要战略?什么时候需要?如何操作?衡量战略合理有效的标准又是什么?正是这些问题,导致企业规划和制定战略面临巨大的困惑和瓶颈。如何突破和消除这些困惑和瓶颈?在本次会议中,赵博士将根据多年的企业实战经验与研究总结,在操作的层面全面剖析企业战略及其操作的方法。您将了解战略构筑法及与之相匹配的20幅图表让你在短时间内产生......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...

孙学敏老师

教授、管理学博士,著名实战派战略思想家。 国资委总裁班领导力课程主讲老师。 全国领导科学学会、全国政策科学学会理事,中国管理研究院研究员,辽宁省领导科学学会秘书...

理清老师

职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...

钟玮伦老师

国际知名培训师训练导师、企业人才梯队建设专家 香港工商管理研究院教授、 企业管理流程优化专家、中国人力资源开发研究会理事 著名企业管理顾问,主要致力于公司治理、...