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企业全面运营沙盘模拟演练 成都：2026年03月10日
企业高管、中层管理人员、核心骨干等课程大纲：第一单元（50分钟）激发学习培训动机9:00-9:05课程融冰9:05-9:10课堂规则 讲师介绍9:10-9:20为什么学习？为什么培训？9:20-9:35经验是负债，学习是资产9:35-9:40新经济时代下的外部环境特征9:40-9:45新经济时代对企业管理的新挑战9:4......
新《公司法》背景下，国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 成都：2026年03月17日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容（一）新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读；2.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标；3.重点工作一：优化国有经济布局，加快建设现代产业体系；4.重点工作二......
《新公司法》最新条例解读与公司治理 成都：2026年03月21日
2023年12月，新公司法正式出台并将于2024年7月1日正式施行。公司法是公司的生命线。随着市场经济的发展，公司法领域内的法律实务问题呈多样化、复杂化的趋势，公司法领域内的法律服务更加专业化和精细化，公司的各类法律文件更加具体化和个性化，这就对公司法领域的管理人员提出了更高的要求。公司需要适应新情况，实现新突破，建立......
新公司法背景下的公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制高级研修班 成都：2026年03月31日
（一）新修订的公司法与公司治理相关政策1.公司法3.0版的划时代意义与公司法改革趋势解读；2.新修订的《公司法》主要亮点解读及32个主要变化；3.上市公司独立董事制度改革相关政策解读。（二）公司法3.0时代后的公司治理顶层设计1.有限责任公司治理和国家出资公司的公司治理；2.上市公司治理和中小微企业公司治理；3.公司章......
“十五五开局・政策落地”国企治理重构、董事会效能跃升与合规风控体系建设高级研修班 成都：2026年04月07日
各国有企业董事会成员、党委（党组）成员；经理层成员，法务、合规、风控、审计、战略、人力等部门负责人及核心骨干；国资监管机构相关业务负责人。课程大纲模块一 国企治理重构：政策落地与架构优化（一）党的领导与公司治理深度融合1.中国特色现代企业制度建设5年目标拆解2.党的领导融入公司治理的权责边界与实操路径3.党委（党组）前......
AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班 成都：2026年04月07日
第一部分：AI 在董事会中的应用1.AI 在董事会运行中应用场景2.AI 在董事会决策的应用场景3.数据驱动决策 AI 赋能管理4.董事会常用 AI 工具应用5.助理型 AI 对董事会运行的支撑第二部分：新《公司法》背景下公司章程修订1.新《公司法》下的公司章程修订2.公司及公司章程概述3.公司章程重要条款示例4.有限......
贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 成都：2026年04月09日
2025 年是“十四五”规划的收官年，也是新一轮国有企业改革深化提升行动(2023-2025)的收官年。党的二十届三中全会明确深化国资国企改革的重点任务是“深化国资国企改革，完善管理监督体制机制，增强各有关管理部门战略协同，推进国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做......
资本模式 成都：2026年04月10日
老板、股东成员或家族企业核心成员、财务负责人课程收益帮你对企业上市之路进行全面了解和诊断要不要上市？上市于你何干？能不能上市？离上市有多远？如果要上市，那么到哪里去上市？如果要上市，应该什么时候上市？如果要上市，怎么上市？如何才能上得去市？对资本市场有彻底的了解和认知什么是新三板、四板、主板、中小板、创业板，跟你有啥关......
战略管理培训内训课程
供给侧结构性改革 主讲：陆老师
一、供给侧结构性改革提出的背景1.三期叠加与增速放缓2.产业结构变迁3.中美贸易战二、供给侧结构性改革：去产能1.产能过剩的背景2.去产能的政策过程3.去产能的效果4.去产能的未来发展态势三、供给侧结构性改革：去库存1.库存周期理论2.房地产去库存的过程及其效果3.其他行业的库存与政策效果4.去库存的未来发展态势四、供......
十九届六中全会如何解读 主讲：王老师
一、如何理解十九届六中全会的“神秘”？1.和2020年十九届五中全会的高调无法比2.开前不宣传，开后不报道3.各种猜想与预测4.为何最后一刻才抛出重磅决议？二、历史上三个决议相比较，什么意思？1.毛泽东时代的决议2.邓小平时代的决议3.习近平时代的决议4.此时抛出决议有何深意？三、几组数字意味着......
年度经营目标与策略规划管理 主讲：刘老师
本建议书为规划贵司各职级管理人员提升经营目标拟定与绩效管理技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量，同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。课程规划的说明各产业竞争趋向超激......
