成都战略管理培训

成都战略管理培训公开课

经营分析关键场景训战班成都：2025年06月24日

在当前复杂多变的商业环境中，企业面临市场竞争加剧、供应链波动、成本压力攀升等多重挑战，经营分析的精准性和敏捷性已成为企业生存与发展的核心能力。然而，许多企业在经营分析实践中仍面临以下关键痛点:分析脱离业务实际:经营分析报告往往沦为“数字游戏”，与战略目标、业务场景脱节，无法驱动有效决策;数据价值......

POWER BI商业大数据分析&可视化呈现成都：2025年06月27日

Power Business Intelligence Desktop商业智能分析桌面版软件，以下简称Power BI Desktop。它是微软官方推出的可视化数据探索和交互式报告工具。核心理念就是让我们用户不需要强大的技术背景，只需要掌握Excel这样好用的工具就能快速上手商业大数据分析及可视化。它是构建在微软Azu......

新形势下国企混合所有制改革的政策环境操作要点工具运用与案例分析专题培训班成都：2025年07月04日

（一）参与混改并购的背景分析及资本市场混改3.0模式要点解读1.地方政府角度混改的目的分析2.现阶段产经环境下金融机构参与混改并购的背景分析3.金融机构参与混改并购的优势与条件制约4.支持混改及并购的行业及标的选择5.基于政府国资混改并购交易需求的服务策略6.混改并购中的焦点问题—项目培育7.资本运营推进混......

国有企业“十五五”战略规划编制、执行路径及实施战略核心要素与保障支撑体系建设专题研讨班成都：2025年07月04日

企业战略规划是企业经营对中长期发展目标的一种前瞻性部署。“十四五”即将收官，国有企业正面临新一轮的战略机遇与挑战。“十五五”作为承上启下关键时期,是响应和承接国家战略规划及目标任务并牵引企业内部持续高质量发展的重要举措.在当前复杂经济形势与改革持续深化大背景下,增强核心功......

像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升成都：2025年07月10日

一直以来，CEO、GM都在为类似的问题困扰：企业中的各级管理者往往是“竖井思维”或“屁股决定脑袋”，各自为政，难以产生有效的协同。孙子兵法讲：“上下同欲者胜”。如何能让每个管理者像CEO一样，从企业角度出发分析问题，作出正确的管理决策以及有效的执行......

新形势下企业并购重组实务操作培训班成都：2025年07月10日

近期，上市公司和央国企的并购重组进入快车道，政策面利好不断，2024年6月19日科创板八条、9月24日证监会发布《关于深化上市公司并购重组市场改革的意见》（简称“并购六条”），并同步就修订《上市公司重大资产重组管理办法》征求意见。一系列并购重组新政策的推出，是资本市场发挥优化资源配置功能的重要渠......

企业上市全程规划成都：2025年07月11日

财务总监/财务经理、财务经理人及财务分析人员。课程大纲第一天模块一、上市抉择1、企业要不要上市？2、分析企业上市动机3、企业的盈利模式适合上市？4、企业上市优缺点解析5、CFO为企业上市先做评估案例：某民营集团上市前的抉择模块二：上市准备工作1、选择好"财务顾问"2、组建企业上市筹备组3、规划企业&......

企业发行上市新三板挂牌及私募融资实务操作培训班成都：2025年07月11日

1、实战专家授课：由权威主管部门和成功指导过多家企业挂牌上市的业界实战专家担任授课讲师,课程中注重实战案例分析并特设企业挂牌路演内容，专家面对面对企业进行全方位的分析指导。2、挂牌企业孵化：聘用专业实战讲师和上市培育实战专家为学员提供国内最好的企业挂牌上市策划和培训咨询服务，易理解、易操作、务实解决拟挂牌企业的困惑与实......

战略管理培训内训课程

优秀CFO的大财务思维与财务转型主讲：杨老师

财务总监、财务经理、董事长、总经理二、该课程开设背景1、随着企业的发展和规模的扩大，传统的核算型财务越来越不适应企业的管理要求，老板对财务系统也会有越来越多的期望，财务系统应该如何创新开展工作，让老板更加满意？让其他部门更能理解财务的工作？让财务管理的功能更加强大？让财务部门的地位也越来越高？本课程将会全方位进行阐述。......

双碳战略投资机会与资本市场投资建议主讲：王老师

一、双碳战略政策解读（一）国际碳排放趋势与我国双碳政策脉络（二）碳达峰、碳中和目标解读及时间安排（三）双碳战略对能源和产业结构的影响（四）双碳政策对企业盈利的影响（五）碳市场与碳排放权交易（六）双碳战略对资本市场的影响（七）投资预测及投资者低碳投资机会二、对能源行业的影响及投资机会（一）我国能源供给和......

经营思维主讲：史老师

很多管理者在复杂多变的环境中逐渐失去了商业的基本感觉和本能，看不清本质，不知道怎么去分析、应对经营中的问题，失焦、失措，从而导致企业陷入严重的困境，增长开始停滞，盈利能力下降。本课程的设计就是为了帮助企业老板、中高层管理人员透过纷繁复杂的表面商业现象，洞见商业的真正本质，清楚经营管理问题背后的深层次原因，在此基础上，变......

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