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成都战略管理培训公开课

企业股权规范之路 成都:2017年11月25日

企业领导者课程大纲:1、构建、显现精神穹宇必须掌握的2大秘诀2、公司治理、顶层设计必须掌握的3个绝对3、控制管理层必须掌握的3大核心秘诀、2大核心工具4、让管理层远离贪污受贿必须导入的16大核心条款5、隔离交易对象渗透内部核心高管必须导入的18大承诺条款6、控制董事会必须掌握的3大核心秘诀7、分公司与子公司在企业治理上......

战略思维全方位 成都:2017年12月14日

*企业部门经理, 策略管理人员课程大纲1.战略管理的概念和发展* 概念和重要性* 发展历程和趋势2.外部环境分析* 宏观环境分析——PEST* 行业和竞争对手分析——5 Force* 客户需求分析3.内部环境审计* 企业内部业务构成、盈利状况等资源和能力分析* 从价值链到......

资本运营与投融实务 重庆:2017年12月16日

1、深刻领会资本运营对公司的意义2、掌握兼并收购的程序与策略3、学会项目投资分析的要领和方法4、熟悉企业融资的策略与方法5、了解公司上市的流程及关键问题课程大纲(1)为何选择资本运营(2)产业经营VS资本运营(3)“资本家”分类2. 尽职调查的玄机(1)尽职调查的全过程(2)融资企业常用包装技巧......

私募股权融资(PE/VC) 重庆:2018年02月03日

随着资本市场的发展,融资渠道慢慢多元化,私募融资成了眼下发展最快的一种方式,财务经理人很快就发现自己现在不得不面对资本市场的种种挑战,再也不能仅仅是坐在办公室算账、坐在会议室讨论经营了,现在需要懂得更多的融资与资本运作的知识,参与更高层面的决策行为了,本课程就是针对眼下常见的私募股权融资中经常碰到的问题进行剖析,理清思......

政府产业基金运作及城投债发行新规、融资平台转型、金融机构布局产业基金实务研讨会 昆明:2017年11月30日

政府:各地方政府部门(财政、发改、金融、建设、市政、水务、交通、环保、农业、产业园区等部门)相关负责人;企业:地方政府城投公司、国有资产运营公司、建设开发公司等行业性投资公司等相关政府融资平台;各类银行、信托公司、证券公司、基金管理公司、保险资管公司、金融资产管理公司、产业投资基金、会计师事务所、律师事务所及其他中介机......

PPP项目与资产证券化及产业投资基金运作模式解析专题培训班 昆明:2017年12月06日

各地金融、建设、市政、水务、交通、环保、农业、产业园区等单位相关负责人;城投、交投、产投、水投、国有资产运营公司、国有资本经营中心、商业银行、借贷公司、基金公司、担保公司、律师事务所等单位的主管人员。培训内容(一)政策解读1.《关于深化投融资体制改革的意见》解读2.《政府投资基金暂行管理办法》、《政府出资产业投资基金管......

国资国企改革背景下企业党建工作与公司治理、修改公司章程专题研讨会 昆明:2017年12月07日

第一部分:国企党建的历史背景与相关政策解读1、不同历史时期的党建工作的模式与典型做法;2、学习贯彻习总书记在全国国有企业党建工作会议的讲话精神;3、《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》解读;4、各省市关于加强党的领导具体举措第二部分:加强党对企业领导的核心抓手1、党组织对企业改革发展的引导权;......

国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班 昆明:2017年12月07日

第一部分:国资国企改革政策解读与分析1、国企到底是什么?为什么要改?怎么改?2、国企改革同时为什么要改革国有资产管理体制?国资改革与国企改革如何配套?3、为什么要加强党的领导?如何加强党的领导?党的领导与公司治理、现代企业制度建立健全如何协调统一?4、国企为什么要分类改革?如何分类?各类国有企业到底如何改?5、什么是分......

战略管理培训内训课程

集团公司管理与控制 主讲:陈老师

为您提供了一套系统的集团公司的管理方案,帮助企业发挥集团化运营的优势。课程收益:了解并掌握大型企业集团的集团管控体系设计相关方法和工具;了解并掌握大型企业集团的集团管控体系运行机制设计和优化方法;了解并掌握大型企业集团的集团管控重点职能:战略、人力资源、财务、风险管理相关体系设计方法和工具;了解和掌握大型企业集团的集团......

海尔兵法——海尔成功模式解读及借鉴 主讲:杨老师

课程目的: 每年有60多万中外经理人、专家、学者参观海尔,为什么? 海尔是如何从一个负债147万元的街道小厂经营成一家年销售额1220亿元的跨国集团公司? 任凭风云变幻,海尔25年笑傲江湖,屹立不倒,凭什么? 海尔有哪些成功、成熟、成型的经验、模式、流程、工具、方法、理念可供我们学习借鉴? 闭门造车是最大的浪费,站在巨......

卓有成效的管理者 主讲:孙老师

互动式,结合多案例分析课程背景本课程是在对管理理论、人性、心理学、领导艺术、处世哲学等深入系统理解之上,通过生动、有效的多案例模拟练习,使学员掌握一个优秀管理者应具备的素质和基本管理技能,提高管理者的管理能力,以及:1.了解管理者应具备的基本素质,知道自己在心态、理念方面的盲点和不足;2.了解分析问题和解决问题的方法及......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...

孙学敏老师

教授、管理学博士,著名实战派战略思想家。 国资委总裁班领导力课程主讲老师。 全国领导科学学会、全国政策科学学会理事,中国管理研究院研究员,辽宁省领导科学学会秘书...

理清老师

职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...

钟玮伦老师

国际知名培训师训练导师、企业人才梯队建设专家 香港工商管理研究院教授、 企业管理流程优化专家、中国人力资源开发研究会理事 著名企业管理顾问,主要致力于公司治理、...