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学习贯彻党的二十大精神，高质量发展背景下地方政府项目谋划包装、合规融资与债务化解实务操作高级研修班 成都：2026年02月27日
（一）了解我国宏观经济最新形势；（二）学习近期基建、投融资相关文件精神；（三）学习开展地方政府债务置换途径和方式相关案例；（四）学习新时期城市更新、片区综合开发等项目谋划与实务操作；（五）学习各地项目谋划与实务操作典型案例。培训对象各级发改、财政、环保、住建、交通、水利、农业农村、林草、文旅等政府部门工作人员；城投公司......
新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读、工程结算痛点破解及盈利创效实战专题培训班 成都：2026年02月27日
第一部分：新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读与应用操作（一）新版《建设工程工程量清单计价标准》起草背景与亮点分析1.新版《清单计价标准》修改起草的形势与背景；2.新版《清单计价标准》修改起草的原则及意义；3.新版《清单计价标准》修改起草过程中存在的主要问题与解决办法；4.新版《清单计价标准》修改起草的重大调整和补充......
“两重、两新、两业”超长期特别国债、政府专项债、中央预算内资金、低空经济及政策性金融工具项目谋划与申报实效高级研修班 成都：2026年02月27日
主题一、2025新增特别国债“两重、两新、两业”项目谋划、申报、储备操作实务1.超长期特别国债政策红利如何精准捕捉2.九大领域17+4细分方向支持范围、申报要求、填报问题有哪些3.2025年度“两重”项目谋划申报各部门如何发力4.项目申报流程复杂，材料编制要点繁多，如何提......
新时期物业经理管理能力提升实战训练营 成都：2026年02月27日
第一部分：《民法典》对物业服务行业的影响1、民法典的施行对物业行业有哪些“挑战”与“机遇”？2、案例解析与课程班现场互动第二部分：如何成为一名优秀的物业经理？1、管理团队建设（1）项目组织架构（2）岗位人员配置（3）绩效的含义和特点（4）绩效考核的方法和作用2、早期介入与......
市场化改革背景下工程造价管控、纠纷解决对策与工程全过程咨询实务高级培训班 成都：2026年02月27日
第一部分：市场化改革背景下的工程造价管控实务1．新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》深度解读及应用操作2．工程造价管控的“抓手”和方法3．招标计价范围管理与案例分析4．招标计价内容管理与案例分析5．合同价格形式的选择与设计6．暂估价与总承包服务费的计价案例分析7．工程量核定与进度款结算8．市......
成都建发·绿城·龙湖·万科·香港置地叠拼、联排、高层、洋房建筑立面·景观·户型设计、软装考察 成都：2026年02月28日
项目一：建发·天府养云【建筑类别】洋房、叠拼 【品牌商】建发集团【建筑面积】82144.56平米 【容积率】1.50【项目简介】建发?天府养云秉持“养云”产品“非贵地不入，因地制宜、绝不复制”的高严苛择址观及匠造法则，携“禅境中式”首......
购物中心经营期招商调整7大策略及案例解析 成都：2026年02月28日
购物中心商管和资管公司：营运、推广、招商、客服、综合管理、财务、HR等岗位【课程大纲】产品策略--产品经理视角一、直接顾客和间接顾客；二、产品研发2个导向，产品内容8个组件。讨论题：竞争日趋激烈，对手林立，单个项目如何打防御战，抬高门槛，挖深护城河？大型连锁购物中心门槛不高、护城河不深，靠什么生存和发展？步骤一 调改目......
告别传统项目—敏捷项目管理 成都：2026年03月02日
1. 敏捷引论* 现如今为什么需要敏捷方法* 敏捷与传统项目管理方法的对比* 项目生命周期2. 敏捷宣言和原则* 敏捷4大宣言、敏捷12原则、理念3. 敏捷框架及流程* 敏捷管理334框架* 敏捷流程互动实战：传统项目经理与敏捷教练SM的异同4. 敏捷需求* 用户故事编写、拆分、INVEST原则* 产品Backlog梳......
项目管理培训内训课程
EPC工程总承包应用 主讲：徐老师
一、工程总承包与EPC的关系（1）什么是工程总承包：（2）什么是EPC 总承包：（3）两者关系二、EPC的特点1、EPC模式的特点主要有以下几个方面：2、EPC优势主要有以下几个方面：3、EPC劣势主要有以下几个方面：三、编制工程总承包项目招标文件内容以其他内容1、建设单位应当根据招标项目的特点和需要编制工程总承包项目......
国际工程法律风险及合规能力提升 主讲：纪老师
一、国际工程承包概述（一）行业特点1、跨国复杂性：多国法律/文化/标准碰撞2、长周期高风险：政治动荡+汇率波动+供应链脆弱3、超级合规压力：FCPA/反洗钱/ESG多维度监管（二）主要参与方1、业主方政府/私营企业2、总承包商设计-采购-施工全链条掌控常采用EPC模式3、分包商4、银行和出口信用保险5、......
水利工程安全管理 主讲：王老师
课程结束后，学员将能够：充分了解安全管理的定义、范围、基本特点掌握水利工程安全管理的目标和任务掌握水利工程安全管理范围了解和掌握安全管理关内容，目标、制度、机构、隐患、危险源、应急等各方面掌握一般水利工程安全管理的资料收集整理学员对象：水利工程（政府行业）安全监督单位、水利工程建设处、监理单位、施工单位。学员组成：要求......
