成都项目管理培训

成都项目管理培训公开课

2025社区商业招商运营落地六大核心关键与国内外社区商业成功案例解析成都：2025年09月20日

董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、营销运营总监、产品设计总监、招商总监、营销策划经理、招商经理等商业地产相关人员；各类商业经营机构、商业地产管理服务机构、商业地产策划营销及相关业界人士【课程大纲】一、商业地产市场现状1、疫情后三年复苏阶段，企业如何活下来是首要的课题。2、国内购物中心2020年开始的市场现状，并购......

新质生产力背景下各类产业园区投融资创新实务、产业招商、产业链资本招商及园区运营实操与案例分享高级研修班成都：2025年09月24日

近年，因内外部发展环境异常复杂，投融资政策、财政政策和金融政策更加规范严格，招商引资和产业培育难以有效突破和持续升级迭代。招商引资是区域、园区经济工作的生命线、高质量发展的原动力。但是，我国很多产业园区在招商引资过程中，存在“不知道招什么” “不知道从哪招”“......

实施乡村振兴战略、三产融合发展暨国家重点支农项目规划及扶持政策成都：2025年09月25日

（一）乡村振兴战略的相关政策解读和基本理念1、中央一号文件《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》及相关文件解读2、国家乡村振兴战略规划（2018-2022年）解读3、乡村振兴战略下重点扶持农业领域政策解读4、乡村振兴战略的基本内涵和主要目标5、乡村振兴的主要障碍和基本路径6、乡村振兴战略的实施重点7、乡村振兴实施......

商业（商场|购物中心）从管理物业走向物业管理”实战课程暨成都商业物业管理考察游学营成都：2025年09月25日

1.商业发展的三个阶段1.1商业商业物业管理是资产管理的第一个阶段和底层资产1.2持有型物业和销售型物业的区别案例一：“领展”收购七宝万科2.商业物业管理的三个阶段第一个阶段：物业在商业体设计阶段的前置2.1“物业前置”的始点电量配置第一，与业态有关案例二：某购物中心设计......

各级人民政府及其法制办、住建局、规划局、国土局、城管局（委、办）及城建监察大队（城管大队）、房地产管理局、开发区管委会、棚改指挥部、棚改办、城中村改造办、征收办（拆迁办）、城投公司、相关人员；房地产开发、城市建设投资、土地开发投融资单位的相关人员。培训内容（一）棚户区改造最新政策及交易结构与融资模式1、《试点发行地方政......

新形势下城市管理综合执法及违法建设认定查处与专项治理实务操作专题培训班成都：2025年09月26日

为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》和住建部《关于印发城市建成区违法建设专项治理工作五年行动方案的通知》（建规〔2016〕142号）等文件精神，认真学习《全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”三年行动方案》及《住房城乡建设部关于进一步加强违法建设治理......

新形势下产业新城综合片区开发项目投融资模式创新实务与实战案例培训班成都：2025年09月26日

（一）园区开发相关政策要点解读1.《国务院办公厅关于促进开发区改革和创新发展的若干意见》(国办发〔2017〕7号)要点解读2.《国务院关于推进国家级经济技术开发区创新提升打造改革开放新高地的意见》（国发〔2019〕11号）要点解读3.《关于促进具备条件的开发区向城市综合功能区转型的指导意见》、《关于深入推进新型工业化产......

学习贯彻党的二十大精神，高质量发展背景下地方政府项目谋划包装、合规融资与债务化解实务操作高级研修班成都：2025年09月26日

党的二十大报告明确指出：高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。去年年底召开中央经济工作会议强调：要通过政府投资和政策激励有效带动全社会投资；防范化解地方政府债务风险，坚决遏制增量、化解存量。政府投资类建设项目事关经济社会发展大局，也是扩大有效投资重要抓手。当前，在地方政府债务严格管控下，精心策划储备项目，提......

项目管理培训内训课程

新时代下房地产行业资源整合之《城市综合体、特色小镇》突破要点主讲：林老师

了解新城镇化的资源整合和突破课程内容一：地产现状1、分析房地产目前现状2、优秀特色项目3、结合实施政策二：整合资源——城市综合体1.什么是城市综合体2.城市综合体的由来与实践3.案例分析：万达文旅4.综合体：功能整合效益扩大5.围绕核心要素，延展复合化功能6.成功取决于功能整合带来的1+1&g......

建设项目业主方工程造价全程精细化管控落地化实战主讲：马老师

破解：工程造价全过程精细化管理与控制操作之道；指导：从战略角度，帮助业主对全过程工程造价精细化管理流程进行规划；方法：提供工程造价全过程成本精细化控制的方法和工具，超级实战，拿来即用；实操：大量标杆企业及工程项目全过程精细化实操工具资料，让您稍加修改即刻应用。【学员对象】1.建设项目业主单位主管基建的领导、项目总经理、......

PMI通用版项目管理实战技巧——降成本、增效益主讲：黄老师

在这个快节奏的商业世界里，以项目管理为中心的组织型架构越来越流行，不同企业间的项目运作效率的快慢往往决定了企业竞争力的大小。企业经常遇到的项目管理问题包括：预算超支、进度拖延、质量低下、职责不清、监控不力、资源浪费等等，这给企业运作带来极大的负面影响，甚至使得企业辛辛苦苦拿到的项目，最后被做成亏损状态。课程《PMI通用......

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