成都项目管理培训

成都项目管理培训公开课

84号文指引下存量PPP的处理策略，一揽子增量政策和化债背景下，持续推进城市更新行动及2026年投融资项目谋划高级研修班成都：2026年04月17日

各级政府发展改革、财政、环保、住建、交通运输、水利、农业农村、林草、文旅等部门有关人员;以城投公司为代表的地方国有企业有关人员:污水垃圾处理、城乡供水供气供热、仓储物流、新能源、环保及建筑施工等企业有关人员;银行、证券、基金、信托、保险等金融机构有关人员等。课程大纲(一)最新国家财政、金融和投融资政策解读1.最新中央 ......

新政下“三大工程”合规运作、投融资创新实操及实战案例专题研讨会成都：2026年04月17日

一、“三大工程”相关重点政策解读1、国务院《关于金融支持融资平台债务风险化解的指导意见》（国办发[2023]35号）2、国务院《关于规划建设保障性住房的指导意见》及金融监管总局《保障性住房开发贷款管理办法》3、国务院《关于积极稳步推进超大特大城市“平急两用”公共基础设施建......

物业项目经理综合专业能力提升培训暨万科五星物业项目经理资质模型解析成都：2026年04月18日

项目经理是项目全面管理的核心和焦点，是物业管理企业派驻项目的“CEO”，直接决定了项目的经营状况以及物业管理的服务水平。因此，项目经理的素质高低和能力强弱，对整个物业管理项目服务品质的高低起着至关重要的作用。建设一支观念新、能力强、善经营、复合型的职业项目经理人队伍，是摆在企业面前的重要课题！如......

存量商业焕新升级-购物中心&商业项目调整改造实例复盘成都：2026年04月18日

第一部分：商业项目的核心理念第二部分：项目改造的过程1. 改造前的思考：市场调研、项目定位、用户需求、策略目标2. 改造方案设计：平面动线设计、机电配套、单元交付标准、空间改造、室内设计3. 改造设计顾问公司的选项4. 项目改造团队和其他业务部门的合作5. 改造施工过程中对商户的影响6. 项目开业前后的配合事项7. 改......

标杆房企工程管理精细化及总包索赔与退场管理成都：2026年04月18日

1、学会从经营与客户角度思考工程管理的价值2、掌握有效进度的方法，提高计划的协同能力3、学习品质管理协同重点，提高质量管理效果4、学习工程前置管理要点，把握工程管理主动5、掌握反索赔管理重点，慎重处理好总包退场【课程对象】房地产企业总经理、总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监、成本总监、设计总监、工程部经理等骨......

物企新赛道—IFM综合设施管理专业技能提升特训营成都：2026年04月18日

第一章：综合设施管理（IFM）概述一、综合设施管理定义1、综合设施管理的范围2、综合设施管理在国内发展趋势3、国外五大行+法资索迪斯综合设施管理服务介绍二、资产管理部/IFM管理界面1、资产管理部功能介绍2、资产管理对物业部服务要求的界面3、投资汇报分析及决策三、IFM团队及经理人1、FM经理人的角色和职责2、FM经理......

成功项目管理成都：2026年04月23日

VUCA 时代，企业项目越来越多，但项目成功率不高。多数项目面临质量不高、成本超支、项目延期等问题。企业引入项目管理模式，提高项目成功率已刻不容缓。本课程帮助您了解项目管理的真谛、项目管理的思维模式，熟练运用项目管理的工具，提高项目的成功率，帮助企业从容面对复杂、多变的内外部环境与市场经济。课程收益：了解项目管理的全局......

社区商业招商运营从“开出来”到“活下来”的六大落地核心实操培训班成都：2026年04月24日

2026年，进入十五五规划开始，从量的追求转向质的提升！若从国外商业行业脉络来看，中国商业进入三个主要特征：集团化、重运营、转资管。这三种特征主导金融属性的商业，全面进入重经营品质的内核。尽管2024年兴起非标商业、公园＋、松弛经济、CITY WALK、微度假、烟火气、慢商业、情绪价值等新形态诉求的商场，夺取不少眼球，......

项目管理培训内训课程

建筑与经济法规主讲：刘老师

第一章工程建设法规概述 1、工程建设法规的概念和调整对象 2、工程建设法律法规体系 3、工程建设基本程序重点：工程建设基本程序难点：工程建设法律法规体系第二章工程建设项目审批、核准、备案 1、企业投资项目 2、政府投资项目 3、国际金融组织和外国政府贷款投资项目管理重点：企业投资项目难点：政府投资项目第......

PPP公私合作伙伴机制（最全）主讲：吴老师

一、主要PPP方式 PPP模式一般包括特许经营、政府购买服务和私有化三种方式。 1、混合所有制或公私合资经营方式，如“鸟巢”体育场。 2、特许经营方式，通常适用垄断性基础设施，如DBFOT、BOT、BOOT、ROT、BLT、BTO、TOT、O&M。 3、公办民营方式，即政府投资建设项目，......

如何成为优秀的项目经理主讲：贾老师

从技术骨干升级到项目经理，已经过去多年，你无比的努力并成功交付一个个项目，有简单的、有复杂的，经验在一点点的累积，能力在一点点的展现，但是你仍旧是处于基层的“螺丝钉”。你肯定渴望有更多的晋升机会，你很努力，也做了很多事，但是似乎还不够。你一定会思考：· 组织高层期待自己展示怎样的思......

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