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成都项目管理培训公开课

金税三期严监管下的房地产开发预警评估稽查与风险防控 成都:2017年03月11日

1.去年以来房地产开发业稽查典型案件的经验教训及企业正确应对方法2.金税三期房地产开发业评估风险预警指标详细分析与对策。3.全面营改增后房地产开发行业税务评估稽查重点方向与应对策略4.房地产开发企业日常业务处理风险防控关键点在哪里?5.如何对房地产开发业关键问题进行有效处理和正确评价?面对税务质疑,如何提供正当理由?6......

高效研发项目管理 成都:2017年03月15日

理清适合自己企业的研发管理思路;掌握业界最佳的研发管理模式与实践,总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系;掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素;掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法;分享中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训;分享研发绩效管理方面的业......

可研、概念、方案、扩初、施工图、工程实施六大阶段成本控制及成本管理的层级划分与关键控制点 成都:2017年03月18日

房地产开发企业项目成本的发生是一个过程,涉及到了前期策划、规划、设计、施工、销售等开发全过程环节,因此地产企业的成本控制,就是要在项目开发的全过程中,对上述全部成本构成要素进行规划、控制。成本管理体系通过建立有效的目标成本体系、责任成本控制体系和动态成本管理体系以实现企业利润最大化的目标。设计阶段的成本控制的重点除了控......

项目管理最佳实践培训 成都:2017年03月23日

企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功则赖于每个项目的成功。然而,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。引入项目管理模式,提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力,则是促进项目可持续成功的......

最新2013版《建设工程工程量清单计价规范》深度解读、应用操作暨建设工程造价全过程精细化管理实务培训班 成都:2017年03月31日

第一部分 新版《建设工程工程量清单计价规范》起草背景与亮点分析1.新版《清单计价规范》修改起草的形势与背景;2.新版《清单计价规范》修改起草的原则及意义;3.新版《清单计价规范》修改起草过程中存在的主要问题与解决办法;4.新版《清单计价规范》修改起草的重大调整和补充;5.新、旧版《清单计价规范》的有效衔接和重点条文对比......

2014<建筑工程施工发包与承包计价管理办法>解读暨全流程工程造价计价管理关键环节技术操作实务 成都:2017年04月01日

随着我国建筑业的快速发展,建设工程领域发承包交易量急剧增加,建筑市场空前活跃。同时在实行清单计价改革后,加之建筑业的竞争加剧,原建设部2001年12月1日发布施行的《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》(建设部令2001第107号)已经严重滞后。由此导致在工程计价环节所暴露的问题越来越多:虚假招标,明招暗定;工程挂靠,......

“新形势下土地一级开发投融资与征地拆迁”高级研修班 成都:2017年04月01日

(一)、土地一级开发相关政策解读;1、解读国家有关土地开发政策及最新的土地调控政策及未来发展趋势;2、土地一级开发与土地综合整治相结合,实现建设用地指标合理转化;3、国土资源部针对保障性住房建设土地方面的政策解读;4、在目前限购限价的形势下房地产未来发展趋势分析;(二)土地一级开发项目实务操作及热点、难点问题解析1、土......

全面项目管理 成都:2017年04月05日

项目的管理者如何在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理?如何从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,从而在限定的资源及限定的时间内实现项目的目标?这是作为一名项目管理者所面临的最核心的问题。本课程以美国项目管理协会PMI的《项目管理知识体......

项目管理培训内训课程

成功的产品经理培训 主讲:江老师

当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品经理如同一个以单一产品线、产品为公司的总经理,是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物,负责该产品从创意到开发、制造以及销售的全流程,因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定......

非项目管理人员的项目管理 主讲:郭老师

企业或部门内与项目管理有关部门经理,适合有一定企业管理经验和基础的,与项目直接或者间接相关的干系人,需要在项目技能、沟通等方面提高的项目经理和相关项目人员。课程内容课程目标学习方式培训安排分组非项目管理人员的项目管理第一单元:项目与项目管理概论案例:我的项目管理者之路案例:中国好声音为什么这么火???案例:项目就在你身......

项目成本管理 主讲:黄老师

结合项目成本管理和项目运作实际过程,将项目的财务管理与项目的选择和项目管理过程结合。结合成功企业项目管理实践,项目成本管理的方法,通过项目案例和实际演练方法,体会项目成本管理在一个企业的应用。【课程大纲】第一部分 项目成本管理1.项目成本管理;2.项目成本概念;3.项目成本管理过程;4.案例:项目成本管理体验本单元结束......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...