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成都项目管理培训公开课

新形势下业主方项目总控管理提升与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制专题培训班 成都:2024年08月01日

各地方政府、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。课程大纲第一部分:新形势下业主方项目管理难点、重点风险防范及投资控制能力提升(一)工程建设项目全生命期及新形势下项目管理模式再认识1.工程建设项目生命期/寿命期;2.项目的分级分类管理;3.立项与决策过程管理;......

新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程工程咨询操作实务高级培训班 成都:2024年08月02日

第一部分:新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理实务(一) 新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》深度解读及应用操作1.新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》(建司局函标〔2021〕144号,以下简称“《新清标(征)》”)修订背景介绍;2.工程造价构成与性质......

房地产开发各环节“重特事项”会计核算与税收管理风险化解及防范 成都:2024年08月02日

本期课程特选取了30多个大家在日常工作中关注度较高、处理难度较大、政策把握不准的与房地产开发有关的重大问题,按照业务的性质,分13类(涵盖大约70多个小问题)给大家进行讲解。该课程凝练了授课教师二十年来的教学研究成果,经过了严格的调研、萃取,与房地产开发现实状况和国家现行税收政策、征管形势严格对接。具有极强的实操性和针......

物业金牌项目经理训练营 成都:2024年08月02日

物业企业管理层、在岗项目经理、有意向发展成为项目经理的各专业条线主管(客服、工程、秩序、环境)、职能专业主管(行政、人力、综合、财务、品质等)和资深物业管家、物业管理企业职能部门经理、房产和相关后期服务企业等管理人员。课程收益通过系统性讲解与梳理启发学员全程思考解决对策,帮助学员获得五大收益:1、转变行业认知:明确新时......

住宅用地“集中公示、集中供应”政策对房地产企业的影响分析及应对策略指引分析培训 成都:2024年08月03日

1、房地产企业董事长、总经理、前期/拓展副总、投资副总、策划副总、设计副总、营销总。2、前期/拓展部门负责人、投资部门负责人、策划部门负责人、设计部门负责人、营销部门负责人以及前期、拓展、投资、策划、设计、营销等部门精英从业者。【培训内容】1、22城集中供地政策出台及发展情况介绍2、22城集中供地城市基本情况、分布区域......

提速、增效:2021年房地产开发全周期大运营管理实战沙盘演练 成都:2024年08月03日

一、行业新时期——房地产开发业务核心经营逻辑1、地产黑马快速增长研究及启示(中梁等企业)2、房地产行业发展趋势分析3、限制企业快速发展核心因素分析4、ROE财务视角下房地产开发业务核心经营逻辑分析5、重新定义“战略运营管理”:价值定位、职能重塑6、房地产项目开发全产业链各......

2021年精装修项目设计管理与设计技术管控要点、缺陷及实战案例解析 成都:2024年08月03日

精装修坚持“设计把关、全方位施工控制。同时,牵涉非常多专业,需要各部门(专业)紧密无缝配合,才能呈现出完美的产品。精装修中的设计管理已在房地产业起举足轻重的作用,设计管理的好坏将直接影响整个房地产销售业绩,甚至影响房地产商的金字招牌。设计管理决定了一个项目产品,它影响了房企的经营收益;批量精装修产品的实现,......

房地产项目成本和产品成本策划与前置管理 成都:2024年08月03日

1、房地产企业及相关企业的董事长、总经理、副总经理、总监等高级管理人员或后备人才。2、成本合约部、采购部部门负责人及专业技术管理人员。3、设计管理部、计划运营部、工程部等部门负责人和核心专业骨干。课程大纲第一部分:“成本策划”,如何用经营视角进行成本适配?一、房地产项目成本策划项目定位阶段成本策......

项目管理培训内训课程

房地产项目风险评估与价值评估(金融机构版) 主讲:李老师

金融机构的管理层、信贷经理、投资顾问和相关工作人员课程目标:1.认识和了解新的房地产行形势下房地产行业风险与趋势;2.掌握针对本城市或一个城市房地产市场风险评估重要流程、数据和信息,以及如何采集和分析数据、信息;3.掌握房地产项目风险评估的流程和关键要点,以及风险评估方法和模型;4.重点掌握和学习房地产项目价值评估方法......

国际工程项目全过程管理最佳实践课程 主讲:孙老师

项目管理概论简述(Overview of Project Management)◆项目及项目管理的基本概念(Basic Concept of Project and Project Management)◆项目管理的五个过程(Five Project Management Process Group)◆案例:如何管理利......

物业多种经营收入(写字楼) 主讲:黎老师

一、经营与管理? 1、【多种经营】与管理是是钱币的两面吗? 2、【多种经营】与管理的辩证关系与从业人员关联性 3、资源盘点与优势挖掘 4、写字楼的多种经营的SWTO有什么? 【案例】多种经营:盘点自身特点的会务服务 二、【写字楼多种经营】与全生命周期的“擦火点”有哪些? 1、【多种经营】在【写字......

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