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市场化改革背景下工程造价管控、纠纷解决对策与工程全过程咨询实务高级培训班 成都：2025年02月07日
第一部分：市场化改革背景下的工程造价管控实务1．新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》深度解读及应用操作2．工程造价管控的“抓手”和方法3．招标计价范围管理与案例分析4．招标计价内容管理与案例分析5．合同价格形式的选择与设计6．暂估价与总承包服务费的计价案例分析7．工程量核定与进度款结算8．市......
新时期物业经理管理能力提升实战训练营 成都：2025年02月07日
近年来随着物业管理行业的快速发展，法律法规的不断完善，客户需求的日趋多元化，物业企业要在激烈的市场竞争中取得有利地位，要求物业企业要有一批优秀的物业经理人团队。并且，物业企业要提高项目的管理水平，必须提高物业经理自身的素质和管理能力，不断提升物业经理的经营管理能力，也是企业战略发展的重要一环。物业经理只有在管理上是行家......
新形势求破局谋发展思维下，分类盘活存量资产基础设施 REITs 项目申报、创新融资及政府专项债券项目操作实务对标学习高级专题班 成都：2025年02月07日
2023 年7月24日中共中央政治局召开的会议中，以及7月14日发布的《中共中央、国务院发布关于促进民营经济发展壮大的意见》中，都明确强调了将盘活存量资产作为我国当前经济发展中的一项重要战略举措。同时，在当前严峻的国内外经济形势下，盘活存量资产也是各地方政府化解存量债务和筹集地方经济建设资金的一项重要投融资手段。回顾近......
新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读、工程结算痛点破解及盈利创效实战专题培训班 成都：2025年02月07日
权威分享：——参与审定新版《标准》的专家亲临授课。实战演习：——结合所授知识点现场练习掌握，即学即用。案例剖析：——对经典案例进行专业独到分析，借他山之石以攻玉。个性咨询：——结合企业自身个性问题，享受专家的咨询服务。课程对......
学习贯彻党的二十大精神，高质量发展背景下地方政府项目谋划包装、合规融资与债务化解实务操作高级研修班 成都：2025年02月07日
党的二十大报告明确指出：高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。去年年底召开中央经济工作会议强调：要通过政府投资和政策激励有效带动全社会投资；防范化解地方政府债务风险，坚决遏制增量、化解存量。政府投资类建设项目事关经济社会发展大局，也是扩大有效投资重要抓手。当前，在地方政府债务严格管控下，精心策划储备项目，提......
购物中心经营期招商调整7大策略及案例解析 成都：2025年02月08日
经济下行&后疫情时期，如何运用专业招调工具和步骤，抓住机会优化租户组合、提升商品力，实现购物中心资产保值和长期持续稳定增值？招商调改做为当下各家商场的常态化重点工作。聚焦当下环境，以真实案例为背景，通过层层拆解提炼出真实且有用的购物中心招调7大步骤，课上提供真实有效的工具和详细的步骤，学完即可运用。【课程对象】......
成都建发·绿城·龙湖·万科·香港置地叠拼、联排、高层、洋房建筑立面·景观·户型设计、软装考察 成都：2025年02月08日
项目一：建发·天府养云【建筑类别】洋房、叠拼 【品牌商】建发集团【建筑面积】82144.56平米 【容积率】1.50【项目简介】建发?天府养云秉持“养云”产品“非贵地不入，因地制宜、绝不复制”的高严苛择址观及匠造法则，携“禅境中式”首......
告别传统项目—敏捷项目管理 成都：2025年02月10日
* 项目经理* 敏捷教练* 敏捷团队* 其他相关成员课程大纲1. 敏捷引论* 现如今为什么需要敏捷方法* 敏捷与传统项目管理方法的对比* 项目生命周期2. 敏捷宣言和原则* 敏捷4大宣言、敏捷12原则、理念3. 敏捷框架及流程* 敏捷管理334框架* 敏捷流程互动实战：传统项目经理与敏捷教练SM的异同4. 敏捷需求* ......
项目管理培训内训课程
基于客户满意的物业服务职业化团队建设 主讲：黄老师
1 基于精细化服务的物业标准化体系建设 1.1 制造领域标准化——>服务领域标准化 1.2 物业服务标准化的作用 1.3 形成标准化质量管理体系 案例：某标杆物业五大标准体系文件的建立 1.4 推行标准化服务流程 2 基于客户体验的物业服务流程建设 2.1 介入前期设计，把握顾客感受 案例......
《共创低碳智慧社区与绿色物业管理》 主讲：叶老师
第一部分 绿色物业管理概述1、绿色物业管理起因2、绿色物业管理的定义3、绿色物业管理模式示意4、绿色物业管理的基本架构5、绿色物业管理法规政策6、绿色物业管理行业标准7、绿色物业管理指导规则8、绿色物业管理未来趋势第二部分 绿色物业管理评价1、绿色物业管理评价办法2、绿色物业管理评价细则（1）基本绿色管理制度（9项）（......
领悟工坊®复盘+项目管理沙盘模拟 主讲：朱老师
1.项目管理与传统管理的区别成本思维与效率思维区别2.项目制转型的操作模型项目管理互联网+互联网与项目制转型要点项目制转型--关注速度，唯快不破项目制转型后核算机制3.项目管理的九大知识体系总体管理范围管理进度管理成本管理质量管理人力资源管理风险管理沟通管理干系人管理4. 项目型企业失败因素分析◆从单纯的项目管理技巧到......
