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万科优秀物业项目经理资质模型解析特训营 成都：2026年07月03日
物业导师：原万科物业“黑带”级培训讲师独家讲授，具备20年以上标杆物业管理从业经验，往期培训满意率均达95%以上！结合实际：从社会与行业对优秀项目经理的需求与呼唤入手，集多年物业企业管理经验，从八个方面多维度解析项目经理资质模型，保证学以致用。全国首创：以标杆物业项目经理资质模型为背景，详解未来......
社区商业如何快速破局-招商运营提升策略与实操案例解析 成都：2026年07月03日
1、通过深入讲述社区商业的招商知识，使学员了解当下面临的招商痛点、重构招商工作逻辑，探寻招商破局方法，应对严峻且复杂的招商环境，通过专业知识快速破局；2、通过深入剖析社区商业的运营知识，帮助学员掌握有效的商户经营分析、经营辅导及经营扶持，诊断商户经营状况，化解商户经营难题，提升商户经营信心，安商、稳商及富商。3、通过代......
新形势下政府专项债、基建REITs项目申报及城投公司整合发展、融资创新实务操作培训班 成都：2026年07月03日
1.各级发改、财政、教育、科技、司法、环保、住建、交通、水利、农业、林草、文旅、卫健、能源等政府职能部门工作人员；2.城投类平台公司、污水垃圾处理、供水供气供热、仓储物流、新能源、环境保护及建筑施工等行业企业管理人员；3.银行、证券、基金、信托、保险等金融机构专业人员。课程大纲（一）基础设施REITs操作实务1.基础设......
全国园区转型升级及招商引资、项目推荐研修班 成都：2026年07月03日
自改革开放以来，产业园区乘着政策的“东风”，经历近40年的快速发展后，已经成为中国经济增长重要的助推器。在我国经济高速发展的形势下，园区成为国家和地方经济重要的经济增长点，对增加出口、吸引外资、引进高新技术等方面发挥了重要的作用。十九大报告指出：“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发......
建筑领域组织变革背景下工程总承包、全过程工程咨询和建筑师负责制实务操作 成都：2026年07月03日
建筑业“十四五”发展规划中提出：支持工程总承包单位做优做强、专业承包单位做精做专，提高工程总承包单位项目管理、资源配置、风险管控等综合服务能力；加快建立全过程工程咨询服务交付标准、工作流程、合同体系和管理体系，明确权责关系，完善服务酬金计取方式；在统筹协调 设计阶段各专业和环节基础上，推行建筑师......
住宅房企的求生之路-第四代住宅的产品与创新、案例分享及项目考察 成都：2026年07月03日
产品创新是各地房企在如今严峻的房地产形势下一个最重要的求生之路， 产品创新可以为项目创造更多的价值，加速去化， 产品创新决定了一个项目的成败！ 第四代住宅就是产品创新的典型实例！本次课程，讲师通过自己二十多年一、二、三、四线城市从一线房企集团总部到项目亲身经历的大量住宅与商业地产产品研发与产品管理的实战经验， 以及六年......
2026社区商业招商运营提升策略与实操案例解析 成都：2026年07月03日
三年疫情过后，新一代年轻人成为消费主力军，对社区商业的新需求也在不断提升。从最基本生活配套小街铺，到覆盖人们日常生活所需的零售、餐饮、娱乐和休闲多功能社区综合体，从“老破小”到“有商业无中心”再到“有商业有中心有服务”…&hellip......
房地产工程项目管理体系建设与现场、计划、质量管理 成都：2026年07月04日
1、房地产项目管理难题与对策剖析2、项目管理体系建设及要素分析3、工程管理成品保护要点4、工程计划进度管理的核心要点5、工程管理通病预防措施对策6、精品工程评价体系建设【适合对象】房地产企业董事长、总经理、总工、分管工程副总。房地产项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、开发部领导及技术骨干。建筑施工行业、工程监理行业......
项目管理培训内训课程
项目管理能力 主讲：吴老师
了解项目管理的十大知识体系、五大过程组；掌握项目管理的核心技能和工具掌握对干系人卓有成效的分析模式掌握合理规划与任务推动的方法赋予对项目的整体管理和沟通技巧结合实战需求制订真实的行动计划目标受众：项目管理人员或未来需要开展项目管理工作的人才。课程大纲项目管理概述什么是项目为何需要项目管理项目管理的实质与意义项目管理的类......
DICT项目招投标 主讲：张老师
提升DICT商机获取能力；提升DICT协同营销能力；提升DICT项目运作能力(招投标能力）提升DICT项目管控能力（项目控标）培训大纲：模块一、政企创新（DICT）产品分析及营销战略一、电信运营商客户增长模型基础通信业务云网融合业务网络加速服务网络安全服务客户黏性客户价值二、云业务市场的蓬勃发展云业务市场产业逐渐成熟，......
盾构下穿地下密布管网施工创效益案例分析 主讲：高老师
课程内容的深度、广度和详细程度，以什么工作岗位的从业者为目标？岗位目标：成本控制工作：通过项目前期协调、抓开源节流、数量进蓝图、重内控节流、落实精管、细化措施等实现。课程目标：课程可以帮助目标人群完成一个什么样的具体工作成果？达到什么程度？如何量化地衡量？掌握项目前期协调、抓开源节流、数量进蓝图、重内控节流、落实精管、......
