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《建设项目工程总承包合同（示范文本）》解读与EPC全过程及风险控制管理实务专题培训班 成都：2026年03月04日
（一）《建设项目工程总承包合同（示范文本）》核心条款解读1.如何做好发包人的管理2.如何区分税率，细化合同价格组成3.完善工程总承包项目管理架构，明确关键管理人员定义4.《发包人要求》《项目清单》《价格清单》等文件作为工程总承包合同的组成部分5.发承包双方合理分担风险6.承包人基于工程总承包合同的赔偿最高限额7.发包人......
成都融创·龙湖·万科·保利叠拼、合院、大平层、高层、洋房建筑立面·景观园林·经典户型设计·室内软装考察 成都：2026年03月05日
【考察项目介绍】项目一：融创·至和雅颂【建筑类别】叠拼 【品牌商】融创中国【建筑面积】100001平米 【容积率】1.50【项目简介】融创至和雅颂，是融创雅颂产品系迭新升级之作。集结重庆桃花源与长乐雅颂原班中式营造团队，将现代的技术生态与宋式的生活美学相结合，以纯正传统工艺，敬献天府！规划布局上，设计沿袭......
综合片区开发项目投融资模式创新实务与拿地策略及园区招商运营高级研修班 成都：2026年03月11日
模块一：片区开发趋势与热点分析1.国家新型城镇化战略下片区开发的机遇分析；2.片区开发现状与热点区域分析；3.片区开发趋势分析；4.片区开发（区域综合开发）、产业地产相关政策解读。模块二：片区开发（区域综合开发）模式与要点解析1.片区开发（区域综合开发）的四大模式分析①政府主导的开发模式②市场主导的开发模式③政企联动的......
新政策下“十四五”国土空间规划创新编制方法暨全域土地综合整治与修复专题培训班 成都：2026年03月13日
（一）《中共中央国务院关于建立国土空间规划体系并监督实施的若干意见》（中发〔2019〕18号）解析1.新的国土空间规划体系的建立2.破解规划“打架”，实现“多规合一”3.引领绿色发展和高质量发展，能用、管用、好用4.四大体系构建国土空间规划蓝图5.五级三类”编......
新质生产力引领下2024工程总承包的新产业新模式新动能暨EPC项目管理实务与降本增效专题培训班 成都：2026年03月13日
建筑业是国民经济的支柱产业，承担发展经济和改善民生的重要任务，是发展新质生产力的重要阵地。目前我国建筑业面临着建筑方式粗放，建筑工人老龄化、技术创新滞后、发展动能不足等诸多问题。当下，进入转型关键期的建筑业，如何培育新质生产力，推动建筑业高质量发展是关注的重点问题。全国经济工作会议和两会为2024年的建筑业指明了新质生......
PPP项目执行阶段实务问题处理、PPP项目政府方监管要点、项目审计及SPV公司规范经营管理实务 成都：2026年03月13日
自PPP项目实施以来，国家相继出台了大量的规范性文件，从财金【2014】113号文试行PPP操作模式，到财金【2019】10号文推进规范发展，再到发改投资规【2019】1098号文依法依规加强PPP项目投资和建设管理等。规范的目的就是为了防范风险，如果对风险认知不够、防范意识不强、过程管理不当，势必会产生一系列的不良后......
新政下城市更新项目合规运作、风险防范及投融资模式设计与落地实操高级研讨会 成都：2026年03月13日
一、“十四五”地方政府投融资模式的重构与高质量发展投融资新逻辑1、债务监管-彻底打破传统的政信合作2、银保监〔2021〕15号文对市场化融资的理解与适用3、高质量发展政府投融资新逻辑二、城市更新相关政策要点解析1、新型城镇化的相关政策2、《关于在实施城市更新行动中防止大拆大建问题的通知》（建科〔......
《新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班 成都：2026年03月20日
2023年11月8日，经充分酝酿，住建部发布最新一版《建设工程工程量清单计价标准（征求意见稿），清单计价标准修订工作进入加速收官阶段，《新清单计价标准》有望近期出台。即将出台的《新清标》与《13清规》相比，在标准性质、清单责任、合同形式、招控价编制、不平衡报价、调价方法及变更结算等内容上有重大变化。住建部、财政部、应急......
项目管理培训内训课程
项目管理应用实战技能训练 主讲：宋老师
项目管理(Project Management)是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法，它一出现就引起举世瞩目。项目管理是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起，采用规范化的管理流程，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。项目管理目前广泛应用于建筑、工程、电子、通讯、计算机、金融、制造、咨询、服务以及......
新产品研发项目管理沙盘——高效能项目团队磨合及成型实践 主讲：钱老师
市场变化快速莫测，新机会随时到来.这时企业需抽调人力，进行新项目开发，做出新产品来满足市场需求。在大部分研发团队，组织结构往往是以职能组划分组织结构。新项目成立时，从各组抽调各人力形成新项目团队。此时，是否需要专职的项目经理，新项目中的团队运作方式进度汇报方式采用何种标准？虽然不同组织会有不同的经验和设计，但大多会遇到......
建筑工程防汛防台防雷安全技术管理 主讲：范老师
一、汛期期间引起安全事故案例1、建筑工程汛期安全事故2、市政工程汛期安全事故二、防汛防台防雷技术措施1、防汛安全技术措施2、防台安全技术措施3、防雷安全技术措施三、项目分期开发防汛防台防雷安全技术措施1、交付区防汛防台防雷安全技术措施2、非交付区防汛防台防雷安全技术措施3、物业管辖区域防汛防台防雷安全技术措施四、城市项......
