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《24清标(征)》条文解读、工程造价管理与审计实务重点、EPC计价与结算症结破解&案例、项目管理实践 成都：2026年01月31日
第一部分：《建设工程工程量清单计价标准（征求意见稿）》内容深度解读1.《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024出台的背景、目的和意义；2.《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024修订的主要内容；3.《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024与《建设工程工程量清单计价规......
新时代项目全过程管控能力提升与工程总承包项目管理实战要点 成都：2026年01月31日
各地方政府、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。【课程大纲】（一）工程建设项目全生命期及新形势下合同模式再认识1.我国工程建设体制的问题与改革；2.工程建设项目生命期与寿命期；3.现阶段我国推行工程总承包的本质及注意事项；4.项目的立项与决策；5.建设项目合......
现代房企《土地价值研判、投资分析、项目定位核心要素把控及合资合作策略》 成都：2026年02月07日
房地产企业董事长、总经理、副总等具有战略规划与投资运营决策力的决策层房地产也项目拓展部、投资决策部、运营部等部门领导及相关人员课程大纲一、房地产企业投资拿地政策环境分析与解读1、当前国内房地产行业面临的投资形势2、当前房地产行业的投资政策导向3、城镇化与中小城市投资机会分析4、未来5年国内房地产的投资方向二、当前房地产......
学习贯彻党的二十大精神，高质量发展背景下地方政府项目谋划包装、合规融资与债务化解实务操作高级研修班 成都：2026年02月27日
各级发改、财政、环保、住建、交通、水利、农业农村、林草、文旅等政府部门工作人员；城投公司为代表的各类平台公司；污水垃圾处理、供水供气供热、仓储物流、新能源、环保及建筑施工等企业管理人员；银行、证券、基金、信托、保险等金融机构专业人员。课程大纲（一）近期出台的基础设施领域相关政策分析。1.党的二十大关于高质量发展解读2.......
新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读、工程结算痛点破解及盈利创效实战专题培训班 成都：2026年02月27日
中国建筑业的持续发展有力地促进了工程造价市场化改革，中国工程造价市场化改革呼唤更加健全的法律法规。即将发布的最新版《建设工程工程量清单计价标准》应势而生，标志着中国工程造价改革步入深水区，新《清单计价标准》不但从宏观上规范了政府造价管理行为，更重要的是从微观上规范了发、承包双方在市场化条件下的工程造价计价行为，使中国工......
“两重、两新、两业”超长期特别国债、政府专项债、中央预算内资金、低空经济及政策性金融工具项目谋划与申报实效高级研修班 成都：2026年02月27日
2025年，国家政策资金全面发力，为地方经济发展注入强劲动能，超长期特别国债资金规模预计3～4万亿，超15000个超长期国债项目有望获资；专项债预计4万亿以上，中央预算内资金预计7500亿；围绕粮食产能提升县9大支撑性重大工程项目给予不低于每年1000亿的专项信贷资金。另外，政策性开发性金融工具作为地方政府重大项目融资......
新时期物业经理管理能力提升实战训练营 成都：2026年02月27日
近年来随着物业管理行业的快速发展，法律法规的不断完善，客户需求的日趋多元化，物业企业要在激烈的市场竞争中取得有利地位，要求物业企业要有一批优秀的物业经理人团队。并且，物业企业要提高项目的管理水平，必须提高物业经理自身的素质和管理能力，不断提升物业经理的经营管理能力，也是企业战略发展的重要一环。物业经理只有在管理上是行家......
市场化改革背景下工程造价管控、纠纷解决对策与工程全过程咨询实务高级培训班 成都：2026年02月27日
住房和城乡建设部近期发布了《建设工程工程量清单计价标准（征）》（建司局函标〔2021）144 号）、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法（征）》（建司局函标〔2021〕153 号）、《工程造价改革工作方案》（建办标〔2020〕38 号）等计价政策文件，就进一步推进工程造价市场化改革进行了部署，明确了"清单计量......
项目管理培训内训课程
工程项目管理与风险应对策略 主讲：李老师
一，项目管理的基本理念1，项目的基本观念2，项目管理及项目管理任务3，项目管理的理念与方法论4，项目系统理念5，项目风险预防理念6，项目成本效益理念7，项目集成一体化管理理念8，项目课程可持续管理理念二，项目管理的基本方法1，项目工作分解结构2，项目系统分析3，项目进度计划与网络计划编制4，项目成本S曲线法5，项目质量......
PPP实务操作及风险分析 主讲：唐老师
单元一：PPP政策关键要点 1.PPP的实质与核心 2.PPP的政策架构 3.PPP的政策要点 单元二：PPP的运作模式 1.PPP的项目范围 2.PPP的操作流程 3.PPP中的政府角色 4.PPP中的社会资本角色 单元三：PPP的实务操作要点解析 1.PPP的交易结构 2.PPP项目执行 3.PPP项目风险分配 4......
项目管理成功之道 主讲：冯老师
1、学习项目管理理论、流程和方法，了解项目管理的实用工具和实施技巧；2、了解项目的生命周期，掌握项目准备和启动的流程，以及项目目标的制定；3、学习项目范围的定义、分解方法和技术，对项目目标进行细化分解；4、掌握具体的项目规划、启动、执行等制定环节，有效提供项目实施的合理性；5、对项目进行有效的执行和监控，确保项目能按时......
