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成都项目管理培训公开课

《新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班 成都:2026年01月22日

2023年11月8日,经充分酝酿,住建部发布最新一版《建设工程工程量清单计价标准(征求意见稿),清单计价标准修订工作进入加速收官阶段,《新清单计价标准》有望近期出台。即将出台的《新清标》与《13清规》相比,在标准性质、清单责任、合同形式、招控价编制、不平衡报价、调价方法及变更结算等内容上有重大变化。住建部、财政部、应急......

2024清单计价标准深度解析与2025施工合同(征)前瞻及建设项目招采、合同、计价、结算全流程管控提升高级培训班 成都:2026年01月23日

自2025年9月1日起实施的新版《建设工程工程量清单计价标准》GB/T 50500-2024(以下简称计价标准)相比2013版清单计价规范变化大、亮点多、更加贴近行业实际、实务指引强。同时,该标准由强制性标准变为推荐性标准,更突出造价的契约属性,这对有关市场主体造价管控能力提出了更高的要求。2025年7月9日,住建部发......

新形势下如何实现好、快、省建设目标-施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班 成都:2026年01月23日

各地方政府工程建设主管部门、平台公司、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。培训内容本课题立足于国内外工程建设领域目前常见的项目合同模式,结合具体案例分享不同的合同模式的特点、优缺点、项目管理以及工程计价的差异,同时分析不同模式下建设单位的施工总承包和工程总承......

信息化数字化背景下的施工总承包和工程总承包(DB&EPC)项目全生命周期投资管控与风险防范高级研修班 成都:2026年01月23日

2025年是“十四五规划”实施的最后一年,也是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的重要一年,“坚持创新驱动发展,全面塑造发展新优势”是各行各业发展的指导思想,工程行业尤为如此。深入贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,跟踪工程建设项目管理创新的新理论、新方法、......

企业项目管理训练 成都:2026年01月23日

每个企业里,大至工程,小至一个年会都需要立项规划执行。项目从规划到实施,管理者都需要对项目涉及的全部工作进行科学有效的管理,需要一套严谨的技巧与方法论。然而,对于系统化项目管理所需具备的素质与方法论要求,许多项目管理者对此依旧深感困惑——项目进度一延再延,返工率高?不了解如何对项目阶段划分,阶段......

成都第四代住宅、叠拼、大平层、高层、小高层建筑立面·景观·户型设计、室内软装考察 成都:2026年01月24日

深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐!1、全景透视经典别墅、大宅——整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感——体验经典大宅的人文环境和自然景观。3......

《24清标(征)》条文解读、工程造价管理与审计实务重点、EPC计价与结算症结破解&案例、项目管理实践 成都:2026年01月31日

1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门,工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。【课程大......

新时代项目全过程管控能力提升与工程总承包项目管理实战要点 成都:2026年01月31日

(一)工程建设项目全生命期及新形势下合同模式再认识1.我国工程建设体制的问题与改革;2.工程建设项目生命期与寿命期;3.现阶段我国推行工程总承包的本质及注意事项;4.项目的立项与决策;5.建设项目合同主要模式、适用环境及优缺点。(二)施工总承包和工程总承包模式下项目管理的重难点及风险防范(均以案例形式对照讲解)1.建设......

项目管理培训内训课程

物业项目设备工程精细化管理及创新与发展 主讲:马老师

在整个物业管理体系当中, 物业项目设备工程管理是重要的核心, 它犹如一颗心脏保障着各系统在正常运行。物业项目设备工程的精细化管理关系到物业企业长远和可持续性发展 ,更是提升现代物业工程管理水平和现场设备状态及品质展现的一项创新工作。是做好物业管理的重要基础工作。有效落实物业项目设备工程的精细化管理方案, 可以更有效地发......

订单类项目管理 主讲:云老师

了解乙方项目管理的特点与流程,通过案例和练习,掌握规避与管控项目风险的基本方法授课对象乙方项目团队成员及其直属上级课程大纲1概述1.1项目的定义及特点1.2订单型项目生命周期1.3主要风险点分析2投标管理2.1招标方调查2.1.1自我能力分析2.1.2财务能力2.1.3时间能力2.2投标书制作2.2.1需求挖掘与分析2......

产业新城开发运营 主讲:张老师

一、华夏幸福基业的机遇:从住宅社区建造商到产业新城运营商1、京津冀一体化与产业新城2、产业禁止名录与华夏幸福基业的招商转机3、产业新城结构4、住宅建造商--地产开发商—产业新城运营商二、华夏幸福基业产业新城的产品结构1、四位一体的产业新城结构2、从一级土地到基础设施到产业园区到公共服务的跨越3、习大大二鸟论......

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