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成都项目管理培训公开课

工程项目管理—项目计划与控制 成都:2017年03月07日

现代的工程项目对管理的要求越来越高,对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理,还是总承包单位的项目管理,都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。工程项目具有典型的特征:项目的目标在项目前期策划和决策阶段得到确定,在项目的设计和计划阶段被逐渐分解、细化和具体化,并通过项目的施工过程一步步得到实现,并......

project项目管理应用实战 成都:2017年03月07日

通过授课老师的现场讲解和应用演练,进一步理解项目管理的知识,提升学员的实际项目的操作能力,在课程进展过程中要求受训人员能够正确掌握地按照项目管理规范编制出系统化的全面的研发项目的的项目计划,按项目分工和过程分解出各部门一起配合的阶段和详细工作步骤、提出各项工作的要求(质量、时间、范围等),分析关键路径,确认部门及项目成......

项目管理软件project实战应用 成都:2017年03月07日

Microsoft Project 2010是国际上盛行的项目管理软件,在IT集成、开发项目、新产品研发、房地产、工程建设项目、投资项目管理中发挥着巨大的作用,它将先进的项目管理思想与信息技术完美结合,帮助企业规范项目管理的流程和改善项目执行效果。使用project软件,可以帮助企业提高项目经理管理效率,明确团队及成员......

金税三期严监管下的房地产开发企业预警评估稽查与风险防控 成都:2017年03月11日

一:金三系统下税收风险管理模式1.金三全面上线使企业涉税风险无形可遁:互联网+大数据+云计算2.风险预警+过程监控+风险推送3.《全国税务稽查规范(1.0版)》颁布及与金三相应模块的衔接4.国地税联合检查对企业的所有税种一网打尽5.双随机摇号选户的条件及评估稽查应对技巧6.“金三”与&ldquo......

可研、概念、方案、扩初、施工图、工程实施六大阶段成本控制及成本管理的层级划分与关键控制点 成都:2017年03月18日

房地产开发企业项目成本的发生是一个过程,涉及到了前期策划、规划、设计、施工、销售等开发全过程环节,因此地产企业的成本控制,就是要在项目开发的全过程中,对上述全部成本构成要素进行规划、控制。成本管理体系通过建立有效的目标成本体系、责任成本控制体系和动态成本管理体系以实现企业利润最大化的目标。设计阶段的成本控制的重点除了控......

项目管理最佳实践培训 成都:2017年03月23日

1-3年项目管理经验的项目经理、项目负责人、项目管理专员以及来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政等部门)的参与项目的项目组成员。课程大纲:第一天第一模块:项目管理的理念(约3小时)课程总体介绍培训目标陈述课程总体结构介绍学员的自我介绍和培训期望描述项目概念什么是项目?项目的特征理解项目的关键点......

如何成为优秀的物业项目经理 成都:2017年03月24日

1、物业公司总经理、副总经理、总监、经理及物业各职能经理等。2、房地产企业分管物业领导、客服、售后等相关人员(尤其,地产高管与其下属物管公司干部 一起参加,效果为佳!)。【学员收获】1、学员能完整掌握物业项目工作计划与预算的编制;2、学员能全面掌握物业费定价模型;3、学员能了解前期介入与承接查验工作要点4、学员能有效提......

最新2013版《建设工程工程量清单计价规范》深度解读、应用操作暨建设工程造价全过程精细化管理实务培训班 成都:2017年03月31日

第一部分 新版《建设工程工程量清单计价规范》起草背景与亮点分析1.新版《清单计价规范》修改起草的形势与背景;2.新版《清单计价规范》修改起草的原则及意义;3.新版《清单计价规范》修改起草过程中存在的主要问题与解决办法;4.新版《清单计价规范》修改起草的重大调整和补充;5.新、旧版《清单计价规范》的有效衔接和重点条文对比......

项目管理培训内训课程

软件需求开发和需求管理 主讲:李老师

项目经理,售前咨询顾问,业务分析工程师,BA,架构工程师/软件开发工程师/软件测试工程师,以及相关兴趣爱好者。课程目标理解CMMI需求开发、需求管理的关键概念,以及关键过程,掌握基础理论知识;深入理解需求开发、需求管理的应用和经典案例最佳实践;探讨需求开发、需求管理中涉及到的关键问题;学习敏捷开发思想,体验与传统需求工......

项目经理的人际关系技巧 主讲:郭老师

随着项目、项目集和项目组合的组织关系、人员构成、工作结构越来越复杂,项目经理及相关管理人员已经不仅要着重实施项目,更要处理好项目组的人际关系。本课程针对项目和项目管理的特点,为项目经理及管理人员提出了处理这三个不同层面工作的人际关系技巧和建议,帮助其获得卓越的项目管理能力,应对商业环境的竞争及挑战,提升自己的职业规划。......

项目人力资源管理与沟通协调 主讲:黄老师

项目主管领导、项目经理、项目管理核心成员;【课程特色】想要成功完成各种复杂而重要的项目,离不开领导支持和项目成员的共同努力和。想要赢得领导关注和项目成员的共同努力和支持,需要项目经理(负责人)运用良好的人员和项目管理技巧,与每位项目成员和利益相关者进行有效沟通,协调项目进程中的各项资源,创建一支稳步有序、具有凝聚力的项......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...