成都项目管理培训

成都项目管理培训公开课

学习贯彻党的二十大精神，高质量发展背景下地方政府项目谋划包装、合规融资与债务化解实务操作高级研修班 成都：2026年02月27日

党的二十大报告明确指出：高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。去年年底召开中央经济工作会议强调：要通过政府投资和政策激励有效带动全社会投资；防范化解地方政府债务风险，坚决遏制增量、化解存量。政府投资类建设项目事关经济社会发展大局，也是扩大有效投资重要抓手。当前，在地方政府债务严格管控下，精心策划储备项目，提......

新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读、工程结算痛点破解及盈利创效实战专题培训班 成都：2026年02月27日

中国建筑业的持续发展有力地促进了工程造价市场化改革，中国工程造价市场化改革呼唤更加健全的法律法规。即将发布的最新版《建设工程工程量清单计价标准》应势而生，标志着中国工程造价改革步入深水区，新《清单计价标准》不但从宏观上规范了政府造价管理行为，更重要的是从微观上规范了发、承包双方在市场化条件下的工程造价计价行为，使中国工......

“两重、两新、两业”超长期特别国债、政府专项债、中央预算内资金、低空经济及政策性金融工具项目谋划与申报实效高级研修班 成都：2026年02月27日

主题一、2025新增特别国债“两重、两新、两业”项目谋划、申报、储备操作实务1.超长期特别国债政策红利如何精准捕捉2.九大领域17+4细分方向支持范围、申报要求、填报问题有哪些3.2025年度“两重”项目谋划申报各部门如何发力4.项目申报流程复杂，材料编制要点繁多，如何提......

新时期物业经理管理能力提升实战训练营 成都：2026年02月27日

近年来随着物业管理行业的快速发展，法律法规的不断完善，客户需求的日趋多元化，物业企业要在激烈的市场竞争中取得有利地位，要求物业企业要有一批优秀的物业经理人团队。并且，物业企业要提高项目的管理水平，必须提高物业经理自身的素质和管理能力，不断提升物业经理的经营管理能力，也是企业战略发展的重要一环。物业经理只有在管理上是行家......

市场化改革背景下工程造价管控、纠纷解决对策与工程全过程咨询实务高级培训班 成都：2026年02月27日

第一部分：市场化改革背景下的工程造价管控实务1．新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》深度解读及应用操作2．工程造价管控的“抓手”和方法3．招标计价范围管理与案例分析4．招标计价内容管理与案例分析5．合同价格形式的选择与设计6．暂估价与总承包服务费的计价案例分析7．工程量核定与进度款结算8．市......

成都建发·绿城·龙湖·万科·香港置地叠拼、联排、高层、洋房建筑立面·景观·户型设计、软装考察 成都：2026年02月28日

项目一：建发·天府养云【建筑类别】洋房、叠拼 【品牌商】建发集团【建筑面积】82144.56平米 【容积率】1.50【项目简介】建发?天府养云秉持“养云”产品“非贵地不入，因地制宜、绝不复制”的高严苛择址观及匠造法则，携“禅境中式”首......

购物中心经营期招商调整7大策略及案例解析 成都：2026年02月28日

产品策略--产品经理视角一、直接顾客和间接顾客；二、产品研发2个导向，产品内容8个组件。讨论题：竞争日趋激烈，对手林立，单个项目如何打防御战，抬高门槛，挖深护城河？大型连锁购物中心门槛不高、护城河不深，靠什么生存和发展？步骤一 调改目标【资产估值-业主目标-资管测算】一、资管视角：资产估值算法二、商管视角：NOI拆解4......

告别传统项目—敏捷项目管理 成都：2026年03月02日

1. 敏捷引论* 现如今为什么需要敏捷方法* 敏捷与传统项目管理方法的对比* 项目生命周期2. 敏捷宣言和原则* 敏捷4大宣言、敏捷12原则、理念3. 敏捷框架及流程* 敏捷管理334框架* 敏捷流程互动实战：传统项目经理与敏捷教练SM的异同4. 敏捷需求* 用户故事编写、拆分、INVEST原则* 产品Backlog梳......

项目管理培训内训课程

PPP模式运用及风险防范实务——万亿投资来袭，问君如何抢位？ 主讲：赵老师

2018年，国务院总理李克强做政府工作报告时强调，供给侧改革从“量”开始转向“质”，继续深入推进。而2018年财政部92号文、国资委192号文和人民银行资管新政的文件出台，标志2018年开始PPP的发展进入平飞阶段，力求行稳致远。立足2019年基础设施和公共服务的投资仍是......

商业物业运营管理 主讲：姜老师

商业物业管理与普通住宅物业管理不可等同而语，且没有一本规范的教科书告诉我们商业物业管理应该怎么做？我们知道，好的物业服务可以使物业保值增值，而商业物业服务，除了使物业保值增值外，还要服务于商户及客户，也就是我们通常所说的服务功能，一个购物中心光有物业肯定是不够的，软性的支持与服务才能让购物中心在激励的竞争中立于不败之地......

房地产合作开发模式及风险管理交流提纲 主讲：刘老师

第一部分房地产合作开发模式简介 一、房地产开发流程要点 1、住宅地产：品牌为王、多重溢价 2、商业地产：招商前置、量身定做 3、旅游地产：特色鲜明、反复消费 4、产业地产：抓大引小、抱团发展 二、合作开发的机会判断 1、中国城市投资吸引力分析 2、中国房地产百强企业简析 3、中国房地产企业品牌价值简析 4、合作开发机会......

......更多内训课程