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成都项目管理培训公开课

项目风险管理 成都:2018年03月19日

1. 确定什么是项目风险管理* 什么是项目风险?* 项目风险的特征和不同类别* 什么是项目风险管理?* 项目风险管理的重要性何在* 项目风险管理的内容和流程2. 项目管理风险的流程第一步:风险的识别* 项目风险识别的范围是什么?* 项目风险识别的周期* 多种项目风险识别的技术* 风险识别的结果—&mdash......

项目管理软件project实战应用 成都:2018年03月27日

通过授课老师的现场讲解和Project软件的应用演练,进一步理解项目管理的知识,提升学员的实际项目的操作能力,在课程进展过程中要求受训人员能够正确掌握地按照项目管理规范编制出系统化的全面的项目的项目计划,按工作分工分解出各部门一起配合的阶段和详细工作步骤、提出各项工作的要求(质量、时间、范围等),分析关键路径,确认部门......

工程项目管理—项目计划与控制 成都:2018年03月27日

现代的工程项目对管理的要求越来越高,对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理,还是总承包单位的项目管理,都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。工程项目具有典型的特征:项目的目标在项目前期策划和决策阶段得到确定,在项目的设计和计划阶段被逐渐分解、细化和具体化,并通过项目的施工过程一步步得到实现,并......

project项目管理应用实战 成都:2018年03月27日

通过授课老师的现场讲解和应用演练,进一步理解项目管理的知识,提升学员的实际项目的操作能力,在课程进展过程中要求受训人员能够正确掌握地按照项目管理规范编制出系统化的全面的研发项目的的项目计划,按项目分工和过程分解出各部门一起配合的阶段和详细工作步骤、提出各项工作的要求(质量、时间、范围等),分析关键路径,确认部门及项目成......

金税三期严监管下的房地产开发企业预警评估稽查与风险防控 成都:2018年03月31日

一:金三系统下税收风险管理模式1.金三全面上线使企业涉税风险无形可遁:互联网+大数据+云计算2.风险预警+过程监控+风险推送3.《全国税务稽查规范(1.0版)》颁布及与金三相应模块的衔接4.国地税联合检查对企业的所有税种一网打尽5.双随机摇号选户的条件及评估稽查应对技巧6.“金三”与&ldquo......

《建设项目工程总承包管理规范》、《工程总承包管理办法》解读应用与EPC总承包工程项目全过程管理实践及合同风险防范 成都:2018年04月12日

在中共中央、国务院和相关部委的大力推动下,工程总承包模式正由工业领域全面拓展到建筑、市政等领域,新一轮工程总承包和项目管理的热潮已经到来,并促进建筑业改革不断迈上新的台阶。2017年2月21日,国务院办公厅下发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号),再次提出加快推行工程总承包。装配式建筑原则上......

项目管理最佳实践—从最佳实践中学习项目管理中的人与事 成都:2018年04月12日

企业CEO/总经理公司各业务部门总监各专业领域的项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、项目骨干、项目管理辅助人员等课程大纲:第一模块:案例分析1.分组讨论:公司目前在项目运作管理方面存在核心问都有哪些?需举例说明。2.小组成果分享与点评第二模块:项目管理基本概念1.项目与项目管理什么是项目、项目的特征什么是项目管理项......

如何成为优秀的物业项目经理 成都:2018年04月13日

1、学员能完整掌握物业项目工作计划与预算的编制;2、学员能全面掌握物业费定价模型;3、学员能了解前期介入与承接查验工作要点4、学员能有效提高对物业项目风险的识别5、学员能提升团队建设与人沟通的能力6、能与老师分享行业内优秀企业成功案例与品质建设的重要课程物业管理法规知识【课程大纲】第一部分:物业项目总核心能力提升1、物......

项目管理培训内训课程

产品、技术平台与技术管理 主讲:江老师

公司总体技术办、产品规划部门、产品研发部门、技术研发部门等;CEO/CTO、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、系统工程师、研发骨干等。课程大纲1、课程介绍产品平台 技术平台 产品公共组件(CBB) 产品平台战略2、产品平台战略和管理不同行业的产品平台形式 产品平台和核心技术的关系 平台战略中......

如何成为一个优秀的OTC产品经理 主讲:钱老师

利用二十年的医药行业工作经历,用实战案例讲课,让学员在宽松的心态中掌握深奥的理论知识,同时引入一些经典的故事,让学员感悟到人生的道理。课程大纲第一讲 产品经理的涵义——产品经理的定义——产品经理的职责——产品经理角色与定位第二讲 市场调研&mdas......

项目经理素质提升与项目管理实践 主讲:郭老师

授课形式:突出“理论”特点,注重知识理解,其中理论讲解40%,案例分析30%,案例实战演练25%,互动答疑5%。课程收益理解项目及其管理规律,掌握如何主动管理好项目管理掌握项目管理的核心思想,提高应对项目变革的能力通过清晰的了解为实现项目目标所需的工作、时间和资源情况,更加敏锐地找到项目工作的......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...