成都项目管理培训

成都项目管理培训公开课

建筑工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升成都：2026年04月10日

各企业工程分管副总、总工程师、工程部负责人、项目经理、项目总工、技术负责人、生产经理、施工员、质检员、安全员、技术员、业务骨干。培训内容：（一）优秀项目总工基本素质与能力培养1.项目工程策划、施工准备、实施、收尾的技术管理；2.创新意识及新技术应用；3.项目总工职责、地位，能力素质要求；4.项目技术团队建设；5.与业......

新政背景下EOD项目实施导则解读与运作、片区综合开发、城市更新及专项债券重点支持项目谋划实务专题研修班成都：2026年04月10日

各级政府发改、财政、环保、住建、交通运输、水利、农业农村、林草、文旅等部门工作人员;城投公司为代表的各类融资平台公司相关人员;污水垃圾处理、城乡供水供气供热、仓储物流、新能源、环保及建筑施工等企业有关人员;银行、证券、基金、信托、保险等金融机构专业人员。培训内容(一)当前经济形势和最新财政、金融和投融资政策解读1.20......

行业巨变下的房企组织优化调整与低利润时代提升运营绩效的关键策略及方法成都：2026年04月11日

痛点出发：聚焦关键，从企业最急需解决的问题出发，切中要害！简单直接：用最直接的方法，解决最核心的落地问题！立竿见影：现学现用，方法可直接实践运用！立足实战：一线优秀讲师，典型案例教学，讲授方法国内领先！课程安排：第一部分：行业巨变下，房地产企业如何真正做好组织优化和结构调整1、行业之变与组织之变的关系案例：快周转时期的......

成渝双城经济圈发展下的房企机会把握、产业功能区与新型社区营造方法、产城融合最难点破局及勾地取地关键点解析成都：2026年04月11日

房地产企业董事长、总经理、副总、项目总、投资总等决策者与高管领导。课程纲要第一节从中心城市到城市群：城市思考的创新者1、跟随城市步伐----金茂案例：金茂的城市运营产品、土地和城市地图2、“环”的辉煌到落寞----华夏幸福案例：华夏幸福的城市观念3、城市需要发动机----世贸案例：世贸的产品线......

房地产精装修项目全过程管理中各专业部门的有效协同及各阶段关键问题解析成都：2026年04月11日

「精装」是美好生活的未来答案，在时代潮流的发展下，城市人居不断迭代更新，俨然成为时代之下的大势所趋。随着国家节能减排的政策导向，精装修已经成为房企产品的标准配置要求。但在精装修项目实施过程中各企业都遇到很多问题，其中主要有两点：一是部门之间协同的问题始终没办法很好解决，二是经验无法传承，教训重复发生。最终导致客户群诉层......

DeepSeek新技术应用暨EPC项目全过程精细化管理及风险防范实务专题培训班成都：2026年04月13日

（一）运用DeepSeek 检测EPC工程总承包项目招投标合规性1．《政府投资条例》管制下的项目招投标合规性审查2．《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》管制下的项目招投标合规性审查3．《政府投资条例》管制下的项目建议书、可研、初步设计等文件的科学性和真实性评估4．运用DeepSeek评估地勘报告真实性5．《......

项目全生命周期管理实战能力提升培训班成都：2026年04月13日

1.国企、央企子公司及事业单位项目负责人、项目经理、项目组成员；2.项目管理办公室（PMO）核心成员、职能部门（研发、运营、供应链、采购等）负责人及业务骨干；3.技术转管理岗人员、新晋项目管理者及拟从事项目管理工作的骨干员工；4.负责项目审批、监管、审计的相关职能部门工作人员。课程大纲模块一项目启动与顶层设计（夯实基......

‘十五五’新基建格局下工程项目(DB&EPC)造价管控、招采优化、结算审计与争议破局高级研修班成都：2026年04月16日

各地方政府工程建设主管部门、平台公司、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。课程大纲（一）最新施工承包清单计价与合同示范文本、最新总承包计价与合同、最新招标市场与主体管理等法规政策解读1.《24清标》的准修订背景与核心原则：从依赖“政府定额&rdq......

项目管理培训内训课程

政府投融资项目、政企合作自平衡项目策划与实施主讲：于老师

建筑施工类央国企及分子公司、金融机构、房地产企业课程收益：掌握建筑工程企业项目投融资的基本特点掌握建筑工程企业项目开发的基本模式和风险掌握建筑工程企业投融资分析和自平衡分析方法掌握隐性债务隐患防范与创新模式要点依据课程大纲第一讲：项目投融资管理一、企业投资（一）企业投资基本概念（二）项目投资分类a)企业投资项目b)政企......

EOD项目策划与投资运营主讲：李老师

EOD（Ecology-Oriented Development）模式是以生态文明思想为引领，以可持续发展为目标，以生态保护和环境治理为基础，以特色产业运营为支撑，以区域综合开发为载体，采取产业链延伸、联合经营、组合开发等方式，推动公益性较强、收益性差的生态环境治理项目与收益较好的关联产业有效融合，统筹推进，一体化实施......

房地产工程精细化管理实战赋能主讲：张老师

1.将掌握标杆房企领先的工程管理体系的构建与实施方法，掌握体系实施的关键要点与方法，课程实操性强，案例丰富；2.用战略、文化、管理和技术四位一体的系统化工程管理理念，聚焦工程管理的重点、难点、痛点和薄弱点，将日式与HSE管理、建筑材料管理、工程协同融合、精益管理和质量通病防治等内容纳入工程精细化管理内容之中，形成本课程......

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