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成功项目管理 成都：2026年04月23日
了解项目管理的全局观，加强项目管理的风险意识，提高项目的执行力了解传统项目管理流程与最新项目管理的发展趋势掌握项目管理的流程、工具与方法将项目管理的思维模式、理论框架结合与企业实际项目，学以致用培训对象：1~3 年项目管理经验的项目经理/负责人、项目主管、项目组成员；参与项目管理的职能部门，如市场、销售、研发、制造、质......
社区商业招商运营从“开出来”到“活下来”的六大落地核心实操培训班 成都：2026年04月24日
为便于提前了解学习内容，以下为简版，具体以现场授课内容为准一、商业地产市场现状1、审视当下经济环境，企业如何活下来是首要的课题。2、商业地产5大困境与机会并存：同质化严重、倒闭并购盛、虚实融合热、线上线下合、存量盘活兴。3、未来的5大发展趋势明朗：消费者与商户、资产管理、智能大数据、社交体验、社区生活中心。二、商业地产......
物业管理招投标3.0时代；物业服务市场拓展及全流程投标控标实战技能研修营 成都：2026年04月25日
物业公司总经理、市场总监、项目经理、分管市场副总经理、市场总监、市场经理、物业企业市场拓展人员、总部各职能部门负责人、招投标专员等相关工作者。课程收益1、分析物业市场拓展环境，精准锁定最佳市场拓展赛道；2、剖析物业管理招投标3.0时代的特性，抢占发展先机；3、梳理物业管理招投标的底层逻辑，精准把控招投标3.0时代投标关......
企业级大数据专业人员(EBDP)认证培训班 成都：2026年05月06日
EBDP（Enterprise Big Data Professional）是基于Big Data Framework的大数据管理认证，是EBD系列课程的入门课程。此课程将讲解大数据的基本概念和管理理念，是后续大数据分析师、大数据科学专家和大数据工程专家的前序认证课程。企业大数据专业人员(EBDP)课程介绍了大数据的核......
成都品牌地产-别墅、大平层、洋房、小高层建筑立面·景观·户型设计、室内软装考察 成都：2026年05月07日
项目一：保利·新川天珺【建筑类别】大平层 【品牌商】保利集团【建筑面积】129873平米 【容积率】2.50【建筑设计】ZEN 正象设计 【景观设计】上海水石【项目介绍】新川天珺传承了保利“天”字系顶级产品的价值基因，整体全T2独立栋型，点式错位布局，形似玉龙盘桓整体规划以自然主义......
《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)等十项标准应用解读、合同风险揭示与防范暨建设项目全过程造价管控与审计、财评实操专题培训班 成都：2026年05月07日
建设行政主管部门、审计部门及建设工程相关行业协会负责人；建设业主单位及工程建设企业（工程承包、建筑施工、勘察设计、房地产开发、工程项目管理、工程监理、工程咨询、工程造价、招标代理等）总经理、总造价顾问、法务总监、总工程师，经营管理、项目管理、市场开发、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理、法律事务等中高级管理人员以及......
物业项目运营管理“六脉神剑”创新特训营 成都：2026年05月08日
行业剧变：成本上涨、业主需求升级、多经难落地、风险频发……传统模式已难以为继！痛点扎心：骨干难管、品质难提、员工躺平、业委会“搞事”、利润越干越薄……如何破局？实战破局：2天浓缩近20年行业经验，从“转观念”到&ld......
建设工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升 成都：2026年05月08日
（一）项目总工的职业规划与职场建议1.项目总工的工作内容；2.项目总工应具备的能力素质；3.项目总工应注意的工作方法；4.有效执行的核心及最佳的工作标准；5.确保工作到位的五大心态和五大思维；6.优秀项目总工必备素质与能力的培育途径。（二）优秀项目总工技术交底实战技能1.技术交底的作用与分类；2.施工技术交底的编制要求......
项目管理培训内训课程
项目复盘实战工作坊 主讲：李老师
你的项目中是否发生过这样的事？•同样的问题一犯再犯；•一个项目出现的问题在其他项目上也反复出现；•项目管理水平总是低水平重复；•好的做法没有得到推广；•复盘流于形式，好像走过场；•……VUCA时代对项目管理提出了更严峻的挑战，怎样才......
“互联时代多元化物业增值服务构建与智慧社区 o2o物业管理商业模式创新”实战讲座 主讲：黄老师
1、全面分析互联网和移动互联网的特点和对物业管理行业的影响；2、全面解析标杆企业多元化物业增值服务与创新经营方法；掌握新时代物业增值服务实施的“六”脉神剑，学会利用电子商务、移动互联给物业增值带来革新；3、从新技术角度解析移动互联网和物联网技术下的智慧社区平台建设；4、解码万科、龙湖、金地、远洋......
研发项目管理——5大过程组管理研发项目 主讲：张老师
对很多企业的产品研发团队来说，在过去销售时代、营销时代、生产时代的研发管理技能已经难以跟上时代的脚步。在当下的产品时代、市场时、消费者时代很多研发团队经历着各种不同的痛：周期之痛：产品研发周期长，不能按计划交付，错失市场良机质量之痛：产品问题关闭不及时不彻底，质量问题多成本之痛：产品成本高，资源利用率低，导致企业利润低......
