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成都项目管理培训公开课

新基建下业主方总控管理能力提升与EPC总承包一体化实战管理、风险管控与全过程工程咨询高级培训班 成都:2022年06月02日

“十四五”规划纲要指出,统筹推进传统基础设施和新型基础设施建设,打造系统完备、高效实用、智能绿色、安全可靠的现代化基础设施体系。推进建设以信息网络为基础、技术创新为驱动的新型基础设施,有利于促进稳增长、调结构、惠民生。近年来,住房和城乡建设部等部门先后发布了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包......

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 成都:2022年06月08日

房地产企业董事长、总经理、总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、运营部、开发部经理、工程部经理等。会议内容第一部分 施工现场管理一、施工现场布置1、施工总平面布置要求2、施工总平面布置图绘制原则3、施工总平面布置图的主要内容二、安全管理1、施工现场常见的安全隐患明细2、标准化工地施工现场的安全......

研发项目管理过程、工具与模板(实战班) 成都:2022年06月08日

希望建立项目型研发组织的企业高层管理者(研发副总、技术总监、研发总监等);产品经理、项目经理及其后备培养对象;研发骨干人员、项目管理部(PMO)成员、QA或流程优化人员;跨部门负责人(市场、采购、制造)及骨干成员课程提纲:课堂教学场景:研发总监:张总项目经理:小王项目:A产品开发,即A项目一、启动,深度理解管理,实现角......

全面项目管理 成都:2022年06月09日

项目的管理者如何在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理?如何从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,从而在限定的资源及限定的时间内实现项目的目标?这是作为一名项目管理者所面临的最核心的问题。本课程以美国项目管理协会PMI的《项目管理知识体......

项目管理最佳实践—从最佳实践中学习项目管理中的人与事 成都:2022年06月09日

企业CEO/总经理公司各业务部门总监各专业领域的项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、项目骨干、项目管理辅助人员等课程大纲:第一模块:案例分析1.分组讨论:公司目前在项目运作管理方面存在核心问都有哪些?需举例说明。2.小组成果分享与点评第二模块:项目管理基本概念1.项目与项目管理什么是项目、项目的特征什么是项目管理项......

基本建设财务管理、EPC工程总承包费用、PPP项目会计核算与税收政策最新政策解读暨建设项目审计 成都:2022年06月09日

各级人民政府主管部门、财政厅(局)预算处(科)、经济建设处(科)建设厅(局)财务及审计部门、财政投资评审中心、审计局投资科有关工作人员;各行政事业单位从事基本建设管理的领导和财务(处)科、审计(处)科、基建部门负责人;使用财政资金进行工程建设的企业及有关人员。培训内容第一部分:《基本建设财务规则》解读与实务示范1、《基......

高效项目管理执行实战训练 成都:2022年06月10日

企事业董事长、总经理、副总经理、总监、中层管理人员、主管经理、部门经理、储备干部等课程内容-项目管理主要内容第一部分:序言:程咬金的三板斧玩不转今天的项目1、难以摆平的内部人--项目中的三驾马车2、学习项目管理,建设和谐社会摆平stakeholder3、学项目管理-----跟着总理走4、项目与企业发展5、项目管理的发展......

2021地产三高模式退潮后的房企工程质量管理、品质提升及施工现场管理中的疑难杂症解析 成都:2022年06月10日

1、了解地产行业品质管控的现状与面临的挑战2、学习房企品质文化的主要内容与其体系建设3、掌握项目精细化管理的关键与精髓4、掌握工程进度管理的核心要素5、提升工程质量通病类问题防控与方法论提炼能力课程对象:房企总经理、运营副总、产品线相关职能副总(设计、采购、成本)、项目总经理、工程部经理、项目工程各专业主管工程师等相关......

项目管理培训内训课程

行动学习项目工作坊 主讲:粟老师

现在,新生代伴随互联网思维成长,他们要求自由和自我。传统的大棒加胡萝卜的管理方式已经无法适用于新生代的管理。可见企业变革、组织重组、人力资源、团队管理,都对领导力提出了新的挑战。行动学习在管理项目中有了新的生命力:管理大师彼得·德鲁克是行动学的推崇者:“世界咖啡式深度汇谈提供了能将分析转变为深......

甲方视角下房地产项目全流程核心要点解析与跨界协同 主讲:张老师

课程关键价值:在国家大政策房子“只住不炒”(长期政策)下,地产行业再不像过去那么风光了,据不完全统计,截止到2019年6月末,今年地产企业已倒闭、破产257家,并且有继续蔓延的趋势,地产业俨然已成为一个高危行业,地产老板也已成为一个高危人群!分析原因,找出对策,化解风险,稳步发展几乎是所有地产人......

房地产企业计划管理课程大纲 主讲:刘老师

这是一门联接企业发展战略与实际业务的实操性课程,旨在保证企业中长期发展战略、三年经营规划与年度经营计划之间的有效达成。讲师通过分享自己在标杆企业的实操经验,帮助企业有效提升计划管理。第一章计划制定第一节制定流程(案例:金地集团运营管理月历)第二节输入条件(案例:万科等标杆企业拿地计划)第三节计划评审(案例:金地年度投资......

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陈敏老师 中国最早关注共享空间和存量资产运营创新的行业研究者和咨询专家; 原易居商业总监,复星地控商...

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陈倍麟老师 克而瑞商业地产事业部副总经理 上海市注册咨询专家; 上海市注册咨询师; 中国注册高级商务...