成都项目管理培训

成都项目管理培训公开课

成功的项目管理-项目管理实战技能 成都：2018年07月27日

随着企业业务的高速发展，企业越来越多的业务面向项目化管理，在每一个项目运行过程中均需要项目经理能够充分协调资源，保障项目有效运行，需要进行详细的计划安排、实施与跟踪、多部门的沟通协作、风险的控制等，以保证每个项目能够在预定的时间、预算和质量要求下达到的最终成功。大多数的项目失败是由于企业缺乏有效的项目管理流程和项目管理......

项目化运营管理—项目化运营沙盘模拟实务培训 成都：2018年07月27日

第一单元：项目管理理论导入1、项目和项目管理的相关概念1.1 课程启动：破冰1.2 项目管理的起源与发展1.3 项目管理学科的发展历程1.4 国内外企业应用项目管理情况1.6 什么是项目？1.8 项目管理所需要的硬技能与软技能1.9 项目的五大过程暨生命周期管理（启动、计划、执行、控制与收尾）1.10 项目管理的&ld......

物业项目全生命周期精细化管理 成都：2018年08月04日

全程案例，只为实操！以下章节课程内容授课过程中均会不同类型及程度穿插案例分享讲解一 物业前期介入台湾信义上海首个项目的前期介入二 物业方案策划XX项目服务方案设计三 物业招投标不同业态项目物业费用测算依据与标准四 物业的承接查验XX项目设备承接作业指导书五 物业的开荒保洁杭州万XX“双白行动”六......

房地产开发全程各阶段入账票据处理技巧与风险控制高研班 成都：2018年08月16日

一、当前税收征管环境与财务人员面临的风险1、税收征管法及细则的规定2、发票管理办法的变化3、刑法修正案对虚开发票的规定二、合法入账凭证的种类三、跨期取得发票的税务处理与会计处理四、财务人员如何规避风险，发票的审核要点五、权责发生制的运用与以票控税之争，“实际发生”如何界定六、入账票据管理1、发票......

万科快速扩张核心能力解读之《产品标准化体系建立与实施》实战案例讲座及成都精品楼盘考察 成都：2018年08月25日

一、为什么要实施标准化1、我们如何赚钱2、我们如何快速成长3、我们如何提高效率二、标准化的含义三、标准化的作用四、标准化的四个层次1、技术标准化2、产品标准化3、项目标准化4、管理标准化五、标准化的过程六、标准化体系的建立——技术标准化体系的拆分框架七、技术标准化案例解析1、部品类：阳台栏杆2、......

项目管理实战工作坊 成都：2018年09月06日

项目从规划到实施，管理者都需要对项目涉及的全部工作进行科学有效的管理，需要一套严谨的技巧与方法论。然而，对于系统化项目管理所需具备的素质与方法论要求，许多管理者对此依旧深感困惑——如何分析客户需求？如何确立项目目标及分解工作？如何识别及应对项目风险？针对以上问题，我们特邀实战项目管理训练专家 王......

‘新政策’下业主方造价管控、最新修改清单计价规范解读、合同管理与审计风险规避、招标采购实务操作及监督管理高级培训班 成都：2018年09月06日

第一部分：“营改增”后业主方造价控制、《建设工程造价咨询规范》解读及工程造价全过程管理操作应用1、“营改增”对工程计价体系、工程税金计取的影响分析；2、“营改增”推动清单计价规范的修订与全费用综合单价的施行；3、“营改增”政......

项目管理要素精解 成都：2018年09月06日

* 项目经验不多，希望能全面地学习项目管理理论的各种人才* 新上任的项目负责人* 核心项目组成员课程大纲1.项目管理的基本概念项目及理解项目的关键点什么是项目管理项目管理的目标和要素项目经理和项目团队2.项目生命周期和管理工作过程概述项目生命周期和管理工作过程项目启动完整准确的需求描述和挖掘项目构思和方案选择的常用办法......

项目管理培训内训课程

项目管理实战技能 主讲：王老师

第一部分：准备活动1、划分小组2、进行六顶思考帽分工3、各小组制定学习目标，并进行小组风彩展示第二部分：教学内容模块一、系统与系统工程模块二、项目与项目管理模块三、项目管理知识体系项目管理层次：技术、方法、哲理 项目管理知识：范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、集成 项目管理工作与职能体系：项目逻辑、项......

研发项目管理 主讲：孙老师

当今的研发已成为企业竞争的主战场，企业可持续发展与保持长久竞争力的关键指标之一，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、客户的压力，需要与内、外部的各大部门协调，这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作，而是技术与管理相结合的工作，甚至更多是管理工作，......

《人力资源管理实务》高级研修班--企业人力资源管理实战能力提升训练营 主讲：博老师

第一天：人力资源管理概述与人力资源规划第一讲：人力资源概述现代人力资源的理论基础人力资源的发展趋势与区别现代人力资源管理的9大发展特点现代人力资源管理的核心理念、原则、目的现代人力资源管理的内容构成现代人力资源管理的工具方法论第二讲：人力资源规划与人才战略规划现代人力资源管理的目标与任务从企业战略到组织能力模型设计以企......

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