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成都项目管理培训公开课

项目管理要素 成都:2017年05月15日

1.项目管理的基本概念项目及理解项目的关键点什么是项目管理项目管理的目标和要素项目经理和项目团队2.项目生命周期和管理工作过程概述项目生命周期和管理工作过程项目启动完整准确的需求描述和挖掘项目构思和方案选择的常用办法项目计划定义项目的目标并分解重中之重:任务分解(WBS)关键路径和GANNT图完成资源计划(人、财、物等......

标杆房地产开发报建与公共关系全过程管理 成都:2017年05月18日

这是一门结合房地产全程开发的报建实战课程,通过开发流程的一系列报建环节的梳理和核心部门公共关系的剖析,告诉房地产企业董事长、集团开发负责人一个优秀的报建人员如何高效地开展工作,才能保证企业开发项目快速取得合法证照。良好公共关系的建立与维护不仅对于已开发项目具有直接的促进作用,同时对于公共危机的处理和化解、企业长期形象的......

物业项目经理特训营 成都:2017年05月19日

项目总监、项目经理、储备项目经理管理人员课程安排第一部分:物业项目经营管理前言、优秀项目经理的四叶草模型解析1:某物业集团物业经营数据表2、基础运营单元面临的挑战一、项目经理的经营责任书二、项目经营管理的金三角模型1、提升收入有效支出/品质保证第一章、“前期期间”经营管理1、前期接入&ldquo......

高效研发项目管理 成都:2017年05月22日

理清适合自己企业的研发管理思路;掌握业界最佳的研发管理模式与实践,总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系;掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素;掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法;分享中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训;分享研发绩效管理方面的业......

中海、龙湖标杆地产全过程成本管理体系应用及成本管理的层级划分与关键控制点 成都:2017年06月03日

A、如何以项目运营角度思考成本的构成,基于收益视角实现多部门协同编制成本控制线的方式方法。B、目标成本的管控手段、实施中成本控制难点、要点,讨论如何有效达成成本管控目标。C、我们如何以最少、有效的时间建立成本数据库呢?怎样使用它?D、成本策划是房地产企业成本管理的高阶段位,如何以宏观角度进行项目策划、如何以微观角度进行......

实战二三线城市购物中心开发全案高端交流会 成都:2017年06月10日

谁将关注本期课程?有商业地产项目即将或正在运作的开发企业及相关企业的领导层(董事长、总经理、副总经理、营销运营总监、产品设计总监、招商总监、营销策划经理、招商经理等骨干人员)课程收益:本期课程您将收获什么?解析二三线城市购物中心操盘全流程剖析如何实现购物中心综合体的资金平衡?点透二三线城市购物中心的业态四大组合规律破解......

2016商业地产大变局下《突破、变革与展望及招商运营阶段的法律风险体系构建》暨成都优秀商业项目现场考察交流 成都:2017年06月16日

互联网时代信息科技的突飞猛进,人类智能化产品的加速换代,带来经济环境和商业环境的快速转变,商业地产作为紧跟时代发展的大消费行业,如何快速应变已成为当下全行业关注的焦点问题。课程收益:特邀标杆商业地产开发企业一线操盘老总推出“商业地产的突破、变革与展望及招商运营阶段的法律风险体系构建”总裁特训练营......

新产品开发流程和项目管理 成都:2017年06月16日

第一天一、产品开发管理体系(2小时)本单元学习目标:1)理解研发管理的本质、根本目的,如何从根本上真正提升企业研发管理水平;2)理解研发管理的体系架构,强调系统化、结构化的思维方式,改变“头痛医头、脚痛医脚”的国内企业研发管理现状;3)掌握研发管理各要素之间的关联关系,了解研发管理的最佳模式;1......

项目管理培训内训课程

UE(User Experience)用户体验培训 主讲:江老师

企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理等。课程大纲1. UE的工作范围i. UE和UCD的概念和背景知识ii. 整理用户体验的重要性iii. UE团队组成及项目管理iv. 设计师、程序员和用户的思维模型v. UE的三大工作原则vi. UE的工作准备和积累2. UE的工作......

项目管理——提升项目管理效率与效益的方法 主讲:赵老师

赵老师结合40多场课程,20多家企业,多个项目管理咨询的案例和资料,提供包括参考模板、工具、表格和样例,帮您解决以上困惑。实用的工具和模板让学员回去之后直接使用,提高工作效率,解决实际问题。课程收益:项目进度延迟——做好项目计划计划难以执行——加强进度控制出现突发问题&m......

IT项目管理 主讲:李老师

通过培训,使学员对美国项目管理协会编写的PMBOK项目管理理论体系有完整的认识,能够掌握IT项目管理的概念,IT项目生命期的完整过程,能够制定IT项目的整体计划,掌握范围、时间、费用、沟通管理等,基本掌握作为一名IT行业项目经理的知识体系和主要项目管理工具模板。培训方式:项目管理主要知识点讲授、案例分析、视频精选片段、......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...