成都项目管理培训

成都项目管理培训公开课

企业级大数据专业人员(EBDP)认证培训班成都：2026年05月06日

EBDP（Enterprise Big Data Professional）是基于Big Data Framework的大数据管理认证，是EBD系列课程的入门课程。此课程将讲解大数据的基本概念和管理理念，是后续大数据分析师、大数据科学专家和大数据工程专家的前序认证课程。企业大数据专业人员(EBDP)课程介绍了大数据的核......

成都品牌地产-别墅、大平层、洋房、小高层建筑立面·景观·户型设计、室内软装考察成都：2026年05月07日

深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐！1、全景透视经典别墅、大宅——整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感——体验经典大宅的人文环境和自然景观。3......

《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)等十项标准应用解读、合同风险揭示与防范暨建设项目全过程造价管控与审计、财评实操专题培训班成都：2026年05月07日

建设行政主管部门、审计部门及建设工程相关行业协会负责人；建设业主单位及工程建设企业（工程承包、建筑施工、勘察设计、房地产开发、工程项目管理、工程监理、工程咨询、工程造价、招标代理等）总经理、总造价顾问、法务总监、总工程师，经营管理、项目管理、市场开发、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理、法律事务等中高级管理人员以及......

物业项目运营管理“六脉神剑”创新特训营成都：2026年05月08日

物业企业董事长、总经理、区域总、项目总经理、运营总监、品质负责人、多经业务负责人、风险合规部门主管等。适合老总带队学习！【课程大纲】一、导入1.学习不是为了知道，而是为了改变提升2.物业企业的竞争力到底体现在什么地方3.物业项目运营管理五大要素，都在发生着深刻变化，你知道吗4. 不懂人性，别做物业5. 物业人都吃过的三......

建设工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升成都：2026年05月08日

建设工程项目总工是一个项目的技术总负责人，也是联系施工现场生产、技术、商务系统的桥梁和纽带，是项目的军师和参谋长，具有承上启下、协调集成的重要作用。在建设工程项目信息化、智能化、工业化的发展趋势下，优秀的项目总工应该具备专业集成能力、技术管理能力、科技开发能力、沟通协调能力、人才培养能力（技术团队建设），总结提炼能力。......

新形势下政府专项债、基建REITs项目申报及城投公司整合发展、融资创新实务操作培训班成都：2026年05月08日

（一）基础设施REITs操作实务1.基础设施REITs政策梳理（1）基建REITs的推行与试点（2）基本政策框架与目标资产（3）基建REITs与基建类REITs概述（4）基建REITs盘活资产的适用框架2.基础设施 REITs 的申报（1）基础设施 REITs 的申报要求和项目筛选（2）基础设施 REITs 的试点路径......

债务严监管形势下城市更新、片区综合开发 ‘两新一重’项目谋划与投融资实务培训班成都：2026年05月08日

各级发改、财政、教育、科技、司法、环保、住建、交通、水利、农业、林草、文旅、卫健、能源等政府职能部门工作人员；城投类平台公司、污水垃圾处理、供水供气供热、仓储物流、新能源、环境保护及建筑施工等行业企业管理人员；银行、证券、基金、信托、保险等金融机构专业人员。研讨内容（一）城市更新、片区开发、“两新一重&rd......

智能建造与装配式建筑全过程管理专题培训班成都：2026年05月08日

（一）智能建造与建筑工业化协同的数智化转型1.工程总承包企业为核心的建筑工业全产业链智能化升级（科研+设计+工厂加工+施工装配+运营的全产业链）；2.少人及无人工厂（案例）；3.重大装备和数字化、智能化工程建设装备研发（案例集）；4.建筑机器人（各种案例集）；5.智能砌砖机（案例集）；6.装配式智能化钢结构（案例集）；......

项目管理培训内训课程

工程项目管理与风险应对策略主讲：李老师

一，项目管理的基本理念1，项目的基本观念2，项目管理及项目管理任务3，项目管理的理念与方法论4，项目系统理念5，项目风险预防理念6，项目成本效益理念7，项目集成一体化管理理念8，项目课程可持续管理理念二，项目管理的基本方法1，项目工作分解结构2，项目系统分析3，项目进度计划与网络计划编制4，项目成本S曲线法5，项目质量......

EPC工程总承包模式—乙方标前/标后设计管理风险与应对策略主讲：赵老师

当下，各地引用EPC工程总包方兴未艾，却已是如火如荼。但因其诸多的特殊性及复杂性，仍然给我们带来诸多的挑战。如何最大限度地降低风险，实现收益可控，是我们正在探索和努力解决的问题。本课程拟从EPC项目失败案例剖析为切入点，探讨并提出系统应对策略。课程收益找出问题所在，提升成控的针对性；建立管理接口，强化各专业协同力；附送......

项目经营管理与全过程成本控制主讲：窦老师

一、项目经营管理概念与核心1.工程项目经营“四控三管一协调"的内容，经营与管理的核心思想、重点，两者的区别与联系：广义与狭义项目经营管理区别、包含内容、侧重点以及对项目盈利的影响；2.合同管理与成本控制，项目一、二、三次经营概述。二、建设工程合同与成本控制1.结合《民法典》，讲解合同的概念、形......

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