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“新版《工程总承包合同（示范文本）》下EPC工程总承包项目全过程管理实践、计价管理与业主方建设项目管理、工程现场管理”高级培训班 成都：2021年04月22日
各地方政府建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位以及相关行业协会负责人。课程大纲一、新形势下EPC工程总承包项目全过程管控实践（一）新版《建设项目工程总承包合同（示范文本）》条款解读1.新版工程总承包合同示范文本的修订背景和原则2.新版工程总承包合同示范文本制定思路、合同文......
清单计价下的建设工程造价管控、合同价款疑难解析、修改后的《招标投标法》等最新政策解读及审计监督管理高级培训班 成都：2021年04月22日
第一部分：新版《建设工程工程量清单计价规范》解读及应用1、新版《建设工程工程量清单计价规范》与旧版的主要区别；2、新版《建设工程工程量清单计价规范》出台的背景及意义；3、新版《建设工程工程量清单计价规范》修改起草过程中存在的主要问题与解决办法；4、新版《建设工程工程量清单计价规范》修改起草的重大调整和补充；5、新版《建......
市场化改革背景下的工程造价管控实务、工程营改增计价实例分析、《民法典》施行后的工程合同管理与司法判例分析暨工程审计监督管理高级培训班 成都：2021年04月23日
2020年7月24日，住房和城乡建设部办公厅出台《关于印发工程造价改革工作方案的通知》（建办标〔2020〕38号），文件就进一步推进工程造价市场化改革进行了部署，明确了“清单计量、市场询价、自主报价、竞争定价”这一工程造价市场形成机制。2020年5月28日第十三届全国人民代表大会第三次会议通过《......
房地产项目总监视角经营管理沙盘模拟 成都：2021年04月24日
一、房地产企业战略发展规划制定1、房地产企业战略的精要是“取舍”2、房地产企业战略规划编制的基本模型3、房地产企业战略规划目标的分解和落地思路二、房地产企业运营管理1、房地产企业的“大运营”管理2、房地产企业运营管理的三个层面3、房地产企业运营管理的基本内容“......
标准化前提下的住宅批量精装修项目全过程管理 成都：2021年04月24日
解读和分享标杆房企精装修住宅最新研究成果，更多的从开发商的角度去讲解如何实现批量精装修的管理和运作。课件所提供的操作方法，不仅符合大型房地产开发企业的运作管理模式，也适合中小开发企业的管理运作，特别适合对精装项目管控不熟悉或者经验不足的房地产开发企业，同时对从事批量精装修的装饰设计施工企业也是非常有益的参考。本次课程将......
物业项目设备设施管理能力提升 成都：2021年04月28日
物业设备设施管理是物业管理中一项重要的、长期的、技术含量高的基础业务。随着社 会的发展，住宅和各种楼宇的硬件建设档次不断提高，尤其是高层、高档次和高科技的 “三高”建筑不断兴建，管理工作日益复杂，难度不断提高，在物业管理中的地位越来 越突出。 物业设备设施管理不仅是关系业主切身利益、关系物业是否......
棚户区（城中村）改造最新融资模式与房屋征收拆迁、补偿安置及违章建筑认定处理与政府购买公租房管理服务专题培训班 成都：2021年05月06日
（一）棚户区改造最新政策及交易结构与融资模式1、《试点发行地方政府棚户区改造专项债券管理办法》解读2、《国务院关于进一步做好城镇棚户区和城乡危房改造及配套基础设施建设有关工作的意见》3、国办发〔2018〕117号对棚户区改造支持解读4、棚户区改造融资模式与案例分析5、新政下棚户区改造的模式选择与合规性分析6、棚户区改造......
新形势下城市管理综合执法及违法建设认定查处与专项治理实务操作专题培训班 成都：2021年05月06日
1.各级政府住建、规划、城管、综合执法、稽查、市容、街道等有关人员；2.违法建设治理指挥部、拆（治、禁、两）违办、经济开发区管委会、政府电子政务和城市综合管理信息化系统工程规划设计单位及系统集成商等相关技术人员、软件开发人员、“12319”服务热线及城市管理监督指挥中心以及其他有关主管部门负责人......
项目管理培训内训课程
项目管理—面向客户需求的产品开发体系实战演练 主讲：邹老师
企业高层管理者、研发项目负责人，设计开发、工艺准备、生产制造的技术人员；质量管理人员；产品经理，负责市场调研、产品策划和售后服务的人员；采购与供应人员等。课程大纲第一讲：QFD导入案例1. 精益研发—当前产品开发过程中存在的浪费课堂研讨：产品开发中存在哪些问题2. 针对8大浪费有哪些方法可解决？课堂案例：针......
房地产工程项目计划管理 主讲：侯老师
一、房地产工程建设开发商项目计划管理概述1、房地产工程建设开发商项目计划的特点；2、房地产工程施工组织计划与项目计划的区别；3、开发商工程管理模式对项目计划的影响；二、房地产工程建设项目计划的编制1、开发商项目计划的编制依据；2、开发商项目计划的编制流程及其实用训练；3、项目计划编制工具及其实用训练；3.1 WBS及其......
房地产项目管理Project最佳实战 主讲：敖老师
项目团队、项目经理、工程、设计、预算、策划、配套、采购、造价、合同、企业管理层等课程目标能够运用PROJECT建立房地产开发项目工作计划，形成明确的项目进度、成本、资源安排计划；能够运用project对项目进行实时监控，跟踪进度和问题，发现进度项目偏差并及时解决。提高项目管理人员对项目管理的认识，在实战层面提升PM理念......
