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成都项目管理培训公开课

中海、龙湖标杆地产全过程成本管理体系应用及成本管理的层级划分与关键控制点 成都:2017年06月03日

A、如何以项目运营角度思考成本的构成,基于收益视角实现多部门协同编制成本控制线的方式方法。B、目标成本的管控手段、实施中成本控制难点、要点,讨论如何有效达成成本管控目标。C、我们如何以最少、有效的时间建立成本数据库呢?怎样使用它?D、成本策划是房地产企业成本管理的高阶段位,如何以宏观角度进行项目策划、如何以微观角度进行......

实战二三线城市购物中心开发全案高端交流会 成都:2017年06月10日

谁将关注本期课程?有商业地产项目即将或正在运作的开发企业及相关企业的领导层(董事长、总经理、副总经理、营销运营总监、产品设计总监、招商总监、营销策划经理、招商经理等骨干人员)课程收益:本期课程您将收获什么?解析二三线城市购物中心操盘全流程剖析如何实现购物中心综合体的资金平衡?点透二三线城市购物中心的业态四大组合规律破解......

2016商业地产大变局下《突破、变革与展望及招商运营阶段的法律风险体系构建》暨成都优秀商业项目现场考察交流 成都:2017年06月16日

1、商业地产开发企业老板、董事长、总裁、总经理、副总经理等决策层领导2、商业地产开发企业策划、招商、运营、营销等专业部门负责人3、商业管理公司董事长及高管领导课程内容:第一天 商业地产的《突破、变革与展望》第一章 我们从哪里来? (中国商业地产的发展与变革史)1、80年代商业消费行业变革(百货业的变革)2、80年代商业......

新产品开发流程和项目管理 成都:2017年06月16日

企业CEO/总经理,主管副总/事业部总经理,研发总经理/主管副总,技术总监/总工程师,产品线总监,研发职能部门主管、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干员工、流程工程师、QA等。课程背景:能够高质量、低成本、快速地推出满足客户需求的产品的能力是一个企业的核心竞争力所在。企业只有不断提高产品研发管理......

万科物业盈利模式创新之《如何构建物业增值服务体系》 成都:2017年06月17日

物业管理行业有着劳动密集、收费难、微利等特点,物业管理企业有着运作成本增加、员工流失率高、业主不满意等困难,成本增加及服务提升这对矛盾体对物业管理企业的经营进行双重夹击,如何将物业管理企业打造成集管理、服务、便民、利商于一体的资源整合平台,成为物业管理企业进行模式创新、经营突围的关键点。万科物业等标杆企业率先提出增值服......

如何管理研发项目 成都:2017年07月04日

1.了解研发管理体系框架和流程;2.掌握项目管理方法在研发中的应用;3.通过经典案例和实际模拟训练,掌握研发项目管理中的先进理念和工具,从而达到对研发项目的各项资源和风险等方面的科学有效的控制;4.理解研发项目中工作流和信息流的有效配合与传递,实现项目干系人的有效沟通和管理;5.理解研发项目收尾与考核。课程大纲:1.研......

研发项目管理实务 成都:2017年07月05日

理清适合自己企业的研发管理思路;掌握业界最佳的研发管理模式与实践,总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系;掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素;掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法;分享中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训;分享研发绩效管理方面的业......

项目管理实战-项目全过程控制管理 成都:2017年07月06日

高层经理、项目经理、项目团队成员、项目的质量管理(QP、QA、QC)人员;与项目相关的职能部门人员;管理“支持”组织中复杂工作、重要工作的人员;希望提升项目管理、自身职业能力的职场人士课程大纲:一、项目及项目管理基础1、项目管理——组织成功与执行力的催化剂2、项目与运营(......

项目管理培训内训课程

成功的产品经理 主讲:江老师

* 课程在对产品管理及相关技能的概念介绍基础上,通过结合各种案例练习及讨论分析,从而培训学员如何做好产品经理。整个课程通过产品管理的流程为轴线,先讲市场分析如需求提取、产品的定位、规划等,然后是产品的研发管理、生产管理及产品上市等,在这条轴线上又贯穿相关技巧讲解等内容。* 了解产品经理角色的定位及作用,产品经理与公司相......

敏捷开发(Agile)项目管理 主讲:李老师

传统的软件研发方法思想面临着体系庞大、操作不便等诸多问题,而以敏捷开为核心的研发思想受到广大软件开发工程师的青睐。本课程将对敏捷开发中的开发方法进行系统全面的介绍,从敏捷开发的理念、原则到开发过程中的基本实践、关键点予以剖析,对主要敏捷开发技术的主要特点、适用性及关键技术进行比较和分析。通过实例练习,结合对学员实际应用......

非项目管理人员的项目管理 主讲:郭老师

中文教学、面授分组互动实战体验课堂练习、互动式答疑课程过程中的实战演练案例实战:满意?接收——验收咋这么难!!!受众对象企业或部门内与项目管理有关部门经理,适合有一定企业管理经验和基础的,与项目直接或者间接相关的干系人,需要在项目技能、沟通等方面提高的项目经理和相关项目人员。课程内容课程目标学习......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...