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成都项目管理培训公开课

告别传统项目—敏捷项目管理 成都:2024年02月26日

* 项目经理* 敏捷教练* 敏捷团队* 其他相关成员课程大纲1. 敏捷引论* 现如今为什么需要敏捷方法* 敏捷与传统项目管理方法的对比* 项目生命周期2. 敏捷宣言和原则* 敏捷4大宣言、敏捷12原则、理念3. 敏捷框架及流程* 敏捷管理334框架* 敏捷流程互动实战:传统项目经理与敏捷教练SM的异同4. 敏捷需求* ......

《建设项目工程总承包合同(示范文本)》解读与EPC全过程及风险控制管理实务专题培训班 成都:2024年02月28日

为促进建设项目工程总承包健康发展、维护工程总承包合同当事人的合法权益,住房和城乡建设部、国家市场监管总局近日制定印发《建设项目工程总承包合同(示范文本)》(以下简称《示范文本》)。《示范文本》自2021年1月1日起执行,原《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》同时废止。《示范文本》适用于房屋建筑和市政基础设施项目工......

成都融创·龙湖·万科·保利叠拼、合院、大平层、高层、洋房建筑立面·景观园林·经典户型设计·室内软装考察 成都:2024年02月29日

深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐!1、全景透视经典别墅、大宅--整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感--体验经典大宅的人文环境和自然景观。3、多角度、多层次地深度考察抛析,加强经验对接、对......

国家科研项目申报与资金管理改革、综合绩效评价暨科技计划项目全过程管理能力提升培训班 成都:2024年03月06日

1、各地科技主管部门、科技园区管委会、生产力促进中心、科研院所、高等院校、中央企业及下属科研机构、医院、科技型企业、行业协会、会计师事务所、科技咨询机构等单位的科研管理部门、项目(课题)组、财务管理人员、审计人员等;2、国家(省市)各类科技计划承担(拟申报)单位财务与项目(课题)负责人、科研项目骨干与科研财务助理。培训......

新政下城市更新项目合规运作、风险防范及投融资模式设计与落地实操高级研讨会 成都:2024年03月06日

一、“十四五”地方政府投融资模式的重构与高质量发展投融资新逻辑1、债务监管-彻底打破传统的政信合作2、银保监〔2021〕15号文对市场化融资的理解与适用3、高质量发展政府投融资新逻辑二、城市更新相关政策要点解析1、新型城镇化的相关政策2、《关于在实施城市更新行动中防止大拆大建问题的通知》(建科〔......

综合片区开发项目投融资模式创新实务与拿地策略及园区招商运营高级研修班 成都:2024年03月06日

政府:发改、财政、住建、法制、交通运输、能源、水利、环保、农业、林业、科技、医院、卫生、养老、教育、文化、仓储物流与产业园区等部门人员;企业:新基建、交通、能源、仓储物流、环境保护、信息网络、园区开发等领域;建筑建材、城镇供热、污水处理、固废危废垃圾处理、仓储物流、收费公路、水电气热等国有及民营企业;国有大中型企业、大......

新政策下“十四五”国土空间规划创新编制方法暨全域土地综合整治与修复专题培训班 成都:2024年03月08日

为贯彻落实《中共中央 国务院关于建立国土空间规划体系并监督实施的若干意见》(中发〔2019〕18号),“建立国土空间规划体系并监督实施,将主体功能区规划、土地利用规划、城乡规划等空间规划融合为统一的国土空间规划,实现‘多规合一’,强化国土空间规划对各专项规划的指导约束作用&rdquo......

新基建下业主方总控管理能力提升、EPC新政下设计施工融合管理创效与全过程工程咨询 成都:2024年03月08日

1.学习业主方对于项目的总控管理能力;2. EPC项目设计施工全过程整合管理:组织协调、会务主持、沟通管理、冲突管理、资源调配;3.对于项目设计到竣工交付的质量、进度、成本进行全方位协调;4.设计采购施工深度融合、平行搭接的进度整合管理三种实操工具;5.设计施工一体化增收节支的多方案比较或优化的价值工程分析七步法;6.......

项目管理培训内训课程

新时期业主方工程现场管理及合同风险管控暨政府投资项目管理与项目全过程管理 主讲:李老师

(一)《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017、《建设项目工程总承包管理规范》GB\T50358-2017应用及问题解决 1.管理规范的主要内容与亮点; 2.管理规范的主要问题与解决办法; 3.管理规范实施中企业面临的机遇与对策; 4.典型案例分析。 (二)业主方工程施工现场管理及风险防范 1.业主方对施工......

项目经理全面能力提升与项目全流程管控要点解析(施工方) 主讲:张老师

1. 了解项目及其管理规律,帮助项目经理分析、总结正确的管理观念,掌握项目管理的核心思想,掌握如何主动管控好项目2. 从技术岗转为管理岗(项目经理)需要转变那些观念,提高哪些素质3 如何利用签证变更中的“潜规则”争取利益最大化4.如何加强团队建设,提高团队战斗力,如何协调内外关系5招投标,合同,......

商业与住宅、超高层、酒店机电设计及工程管控核心要点详解 主讲:沈老师

随着城市化进程的加快,绝大部分地产公司正在从单一业态开发向多元化方向发展,开发业态涉及高端住宅、商业、酒店、综合体、超高层、文化旅游地产等。机电系统也随着建筑功能的多样化而日新月异,同时机电系统成本占建安工程的比重也越来越高,对机电系统管理人员提出了更高、更综合的要求。越来越多的地产公司要求机电系统管理人员能同时管理多......

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