成都生产管理培训

成都生产管理培训公开课

一线主管管理技能提升成都：2023年12月11日

第一章: 一线主管的自我管理1．为什么需要一线主管？2．从技术能手到管理高手3．一线主管管理工作中的困惑4．一线主管的成长路径5．过程导向与结果导向的结合技巧6．人性化与制度化管理的结合技巧7．讨论：如何衡量现场及人员管理的有效性？8．讨论：一线主管的“三是三不是”9．案例演练10．一线主管的......

生产计划控制与作业管理成都：2023年12月11日

帮助学员深入理解生产物流计划及作业控制体系的构成及主要工作程序。学习并逐步转为编制包括销售预测与销售计划、生产计划、主生产计划、物料需求计划、作业计划预排程等在内的各种生产物流计划及作业控制的主要方法与技巧。理解在JIT等最新的生产运营环境下如何进行生产物流计划与作业控制。培训受众：工厂厂长、生产经理、营运经理、物流经......

各省、市、县安监局、企事业单位分管安全生产工作的负责人，危险化学品安全监管负责人,危险化学品专（兼）职安全监管工作人员、职业健康、安全应急管理人员、技术人员和应急救援骨干，班组负责人及其他安全工作的相关管理人员，职业卫生监督机构、职业卫生评价机构等。培训内容1、《建设项目职业病防护设施“三同时”......

国家“注册安全工程师”执业资格成都：2023年12月12日

根据中华人民共和国应急管理部关于2019年注册安全工程师执业资格考试、注册管理工作的有关规定和要求，为帮助和指导广大应试人员全面系统地学习和掌握相关安全生产专业知识，真正有效地提高应试能力，名课堂在成功举办十多年考前辅导培训的基础上，今年继续组织注册安全工程师执业资格考前精讲辅导培训班。培训班由资深的安全生产专家和具有......

现代设备资产经营管理高级研修班成都：2023年12月12日

固定资产是企业重要的生产力要素之一，是企业赖以生存的物质基础，是企业产生效益的源泉，固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力，关系到企业的运营与发展。企业科学管理和正确核算固定资产，有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况，提高资产使用效率，降低生产成本，保护固定资产的安全完整，实现资产的保值增值，增强企......

关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》成都：2023年12月12日

现阶段，全面学习宣传贯彻党的二十大精神，落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》，是安全生产和应急管理工作的重点。为了帮助生产经营单位和政府应急管理工作者深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署，坚持总体国家安全观，完善应......

工厂运营数据化管理实战训练营成都：2023年12月14日

总经理、副总、部门经理、主管、部门统计员等。课程大纲一.企业管理的概述市场的变化企业的变化从人治走向法治的基础从粗放走向精细的前提企业管理的方向二.如何设定企业的经营指标需要什么样的数据企业经营指标的类型各类指标的定义如何对指标进行分解定性指标如何数据化特殊指标的设定方法三.如何建立数据收集系统定义数据节点数据收集表单......

工厂成本控制及制造绩效提升成都：2023年12月19日

各系统总监，财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人，及相关管理和技术人员课程大纲第一天破冰：谁是当今世界第一制造大国？为什么？1 成本控制和绩效提升的意义2 成本的构成价格 -利润 -成本的方程式制造成本的主要构成（定义、组成）∵ 人员成本∵ 物料成本∵ 设备成本∵ 质量成本∵ 管理成本∵ 其......

生产管理培训内训课程

PDCA循环在工厂管理中的应用主讲：许老师

制造型企业的各级管理者，生产总监，生产部经理/主管，质量部经理/主管，车间主任，班组长等。课程特色：课程基点：基于成年学员习惯设计课程定位：实战，实效课程构成：理念+方法+工具授课方式：50%理论+40%案例演练+10%点评总结课程大纲：第一讲、P—D—C—A管理循环1、PDCA循环......

班组安全管理主讲：吴老师

破冰:1.老师自我介绍2.分组,每组6-8人，选出一名组长\取组名\组呼\加微信群,上台发表导入案例：昆山中荣金属制品有限公司粉尘爆炸给我们的反思第一章、企业健康运营与持续发展规则1. 制造业的运营规则从业务接单到出货、售后服务的主流程安全贯穿其中2. 制造业的持续发展靠什么企业的核心竞争力在哪里？生产一线如何......

班组长团队管理技能提升训练主讲：凡老师

1．班组长的胜任力模型2．班组长的管理基础3．团队管理能力4．团队的目标管理能力5．团队的冲突管理6．团队沟通技能7．团队激励能力8．团队管理与控制【课程大纲】：为什么班组长对进行团队培训？第一讲：班组长的胜任力模式一、我是谁？班组长的角色和职责我们客户是谁？新时期有员工的特点？设备有那变化？有什么新的挑战二、班组长......

......更多内训课程