成都生产管理培训

成都生产管理培训公开课

班组长管理能力提升训练 成都：2021年04月21日

1、透过主管能力分析，让主管者认清自己的角色职责与条件，重塑管理定位2、强化部属培育观念及部属工作指导的能力提升工作绩效，学会创建“效率型班组”3、利用案例分析引导学员对领导力的认知，培养优秀主管应具备的领导技巧，起到榜样示范作用4、透过角色演练及案例研讨激发部属工作动机的能力，并能有效激励团队......

生产计划控制与作业管理 成都：2021年04月26日

帮助学员深入理解生产物流计划及作业控制体系的构成及主要工作程序。学习并逐步转为编制包括销售预测与销售计划、生产计划、主生产计划、物料需求计划、作业计划预排程等在内的各种生产物流计划及作业控制的主要方法与技巧。理解在JIT等最新的生产运营环境下如何进行生产物流计划与作业控制。培训受众：工厂厂长、生产经理、营运经理、物流经......

企业安全、健康和环保（SHE）管理实务专题培训班 成都：2021年05月06日

第一讲：近年国内重特大典型安全、职业病、环保事故回顾与反思1、习总书记对安全生产系列讲话精神2、安全发展理念3、全国安全生产形势案例一 山东临沂金誉石化公司“6•5”爆炸事故案例二 福建漳州腾龙芳烃“4.6”爆炸火灾事故案例三 河南张海超“开胸验肺&......

全员生产力维护（TPM）—AIAG授权批准课程 成都：2021年05月10日

全面把握TPM的思想精髓和主要内容；重新认识设备管理人员和设备使用人员在设备维保活动中的角色与任务;帮助学员领悟自主保全、专业保全的基本思路、技巧及推行方法;理解零故障的思想，掌握故障分析基本方法;帮助学员认知全面生产性维护体系的建立;分享专家多年的TPM顾问经验和成功案例课程大纲第一天1.培训项目说明（9:00-9:......

测量系统分析-MSA 成都：2021年05月11日

帮助理解测量系统的统计特性，认识测量系统对过程控制中数据收集的影响。采用在教员引导下的练习，使学员学会偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性分析的实践经验，具备开展测量系统分析和改进的能力。培训受众:直接负责数据收集、控制图构筑和监控、以及对产品和过程特性的测量作统计分析的人员。学员背景要求：具有统计过程控制的经验；具备一......

五型班组建设实务培训班 成都：2021年05月14日

众多企业对班组长进行过管理知识和职业素养的培训，但大多没有得到期望的效果，究其原因，目前流行的班组长培训大多只强调“班组长个人能力的提升”，未从组织层面形成制度化的班组管理体系，结果导致企业基础管理水平薄弱，班组异常事故频繁发生。有些企业在班组管理和班组建设过程中，将班组建设做成了“......

《五型班组建设》高级培训班 成都：2021年05月14日

1、车间主任、班组长2、代理班组长3、储备干部4、班组骨干培训内容第一部分 从优秀走向卓越——认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导思想3.现代企业对班组长的素质要求第二部分、学习工作化、工作学习化&m......

现代设备资产经营管理高级研修班 成都：2021年05月24日

固定资产是企业重要的生产力要素之一，是企业赖以生存的物质基础，是企业产生效益的源泉，固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力，关系到企业的运营与发展。企业科学管理和正确核算固定资产，有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况，提高资产使用效率，降低生产成本，保护固定资产的安全完整，实现资产的保值增值，增强企......

生产管理培训内训课程

精益管理培训 主讲：王老师

一、什么是精益生产1.跨入二十一世纪的中国企业向何处去？* 原国家经委副主任陈锦华为什么认为中国的企业领导们在偷懒？* 是什么让中国能源研究会副理事长鲍云樵如此痛心疾首？* 二十一世纪的中国企业所面临的四种成本压力是什么？2.转换生产方式能最有效地降低成本3.什么是精益生产* 纠正以为应该是“精益管理&rd......

产品质量安全管理 主讲：刘老师

一、质量与质量管理概论质量的理解和观念质量的意义质量职能质量管理概述TQM概念TQM特点TQM思想PDCA循环基础工作二、质量管理体系标准质量管理体系关于统计分析质量改进常用数据分析方法工序能力及其分析控制图及其分析两种质量诊断理论三、试验设计和田口方法试验设计单因素试验设计的优化方法多因素试验--正交试验田口方法四、......

精细化现场管理与班组建设 主讲：王老师

● 了解精细化的定义与对企业管理的意义、价值、贡献● 掌握作业标准化与标准化作业推动● 了解员工不照标准作业的原因和因应对策● 掌握现场精细化与日常管理、OEC、OJT、等结合运用的技巧，使精细化对质量、安全、设备、效率、成本、目视化管理一柱擎天● 掌握精细化管理在5S和目视化现场管理中使用的方法● 掌握精细化管理在在......

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