成都生产管理培训

成都生产管理培训公开课

金牌班组长五项全能训练 成都：2017年07月01日

开发此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质，解决班组长工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业班组长实践管理工作的调研，收集并归纳了大量班组长困扰问题(案例)，同时也总结了不少优秀班组长成功的工作经验(案例)，丰富的案例、大量的现场实景是本讲座的特色。借此项目，同广大制造型企业班组长共同分享。课程大纲第一部分：班组......

安全生产事故隐患排查治理及安全风险管理、生产事故调查处理统计、工伤管理及危险源辨识” 暨高级《安全工程管理师》研修班 成都：2017年07月03日

1、国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律法规、规章及标准；2、事故调查处理的流程、处理和方法；3、事故报告的要求及事故档案的管理要求；伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法；4、工伤认定要求与管理、工伤保险规定、工伤鉴定流程及工伤理赔政策；5、安全生产风险管理理论、政策、分级分类标准及典型经验；6、重大事故危......

安全生产事故隐患排查治理、重大危险源辨识、企业消防安全管理、安全生产事故应急预案及《兼治遏制重特大事故工作指南》 成都：2017年07月03日

各省、市、县安监局、企事业单位负责人和安全生产管理人员，危险化学品应急救援骨干队伍主要负责人，职业健康、安全应急管理人员,道路交通、矿山等行业的安全管理人员,工会领导及劳动保护监督人员。专家授课，培训考核合格者颁发《培训合格证书》，请学员自备近期两寸免冠彩照1张。培训内容1、安全生产法规政策及安全生产管理基础理论；2、......

生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班 成都：2017年07月05日

第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费：介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......

Ts16949五大核心工具应用 成都：2017年07月12日

Unit1 失效模式效应分析(FMEA)的描述FMEA的目的、起源、分类和实施原则 FMEA的要素及实施的前期准备 流程图与因果分析 系统与子系统Unit2 FMEA类型及展开系统中的FMEA 设计中的FMEA 过程中的FMEAUnit3 FMEA的实施步骤（程序）DFMEA针对每个失效模式确定影响 PFMEA确认每个......

精益生产实战训练 成都：2017年07月14日

通晓精益生产的模式与体系结构及实施精益生产的步骤和方法。掌握推行与实施精益生产管理相关的核心工具的运用技巧。研习标杆企业推行精益生产管理系统的成功经验。课程对象生产/设备/工艺/IE/质量/物流/采购/计划等各部门经理、主管、工程师及一线主管。课程大纲Unit1 精益生产的起源和发展精益生产的起源与发展过程精益生产的目......

《2017注册安全工程师》执业资格考前精讲辅导培训班 成都：2017年07月21日

参加2017年度注册安全工程师执业资格考试的有关人员。培训内容1、注册安全工程师考试规定科目：《安全生产法及相关法律知识》、《安全生产管理知识》、《安全生产技术》、《安全生产事故案例分析》。2、试题分析、应试训练。......

DOE实验设计—综合问题解决方法 成都：2017年07月21日

第一部分 DOE的作用DOE的前世今生试验目的产品生成的全过程中，DOE在何处使用？优化的产品生成过程解析过程设置与控制中的DOE应用质量问题处理及改进活动中的DOE试验策略与步骤案例：用共同参与的产品项目活动来说明DOE的作用第二部分 DOE入手—特性与风险分析策略特性及特性分类功能界面风险预分析&mda......

生产管理培训内训课程

高级价值工程（VEA）管理实战训练 主讲：何老师

如何更加满足顾客对产品与服务的高质量和低价格要求直接决定了企业的生存与竞争能力。当企业管理者们面对持续恶化的全球经济纷纷拿起裁员的武器时，何不从产品研发源头想法降低20－30％的成本同时又不降低产品质量。价值工程作为一门集经济、技术和管理于一体的工具可以帮助管理者达到此目的。价值工程(VA/VE；value analy......

班组建设与班组长胜任素质能力提升 主讲：刘老师

模块一：班组长角色认知与心智修炼第一部分：班组长的角色境界1.卓越企业看基层---企业千条线，班组一针穿2.电力企业的使命感与班组长的角色要求3.班组长---从业务精英转向管理精英的幸运儿4.班组长---走向将军的第一阶段5.班组长---企业管理的系统集成者6.班组长---卓越企业的主力军7.班组长如何成功地由技术精英......

企业杜绝浪费八大对策 主讲：唐老师

董事长、总经理、人事、生产、品质、技术、采购、财务等部门经理/主管课程大纲第一章:企业存在的八大浪费1）产品制造过剩2）材料库存过多3）产品质量不良4）不必要的搬运与运输5) 内部管理不善6）不必要的等待7）问题处理不当8）员工未有创造的价值第二章:以上八大浪费所造成的六大原因1) 缺乏管理意识与手段所致2)由于没有标......

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