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成都生产管理培训公开课

降本增效方案班 成都:2026年06月16日

后疫情时代,如何缓解经营压力,促进利润增长?越来越多的企业开始积极反思、预判,将视线转向内部。“降本增效”已成为多数企业积极应对经济环境影响、激活内生动能的求生、求变之共识。但降本增效的推进过程中,还有很多实务问题仍会造成困扰:如何有逻辑、有根据的制定降本增效目标?降本因素交互影响,如何避免顾此......

变频器维修与应用技术 成都:2026年06月16日

1.主管设备维修、自动化及相关人员;2.设备维护工程师、机械维修工程师,设备管理工程师;3. 从事电气、控制工程专业的技术人员和管理人员;4. 各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容:(一)变频器应用概论1.变频器的三大功能和三种控制方法......

现代设备管理与点检实务 成都:2026年06月16日

各大、中、小型企业的中高层设备管理人员,厂矿设备科或机械动力科的设备管理者、技术人员,车间技术人员、设备人员,基层设备人员和点检人员。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容:(一)现代设备管理与TPM体系1.设备管理方式的变革2.现代化设......

工厂成本控制及制造绩效提升 成都:2026年06月22日

使学员强化成本意识,正确认知成本与价值,建立成本管理“路线图”理念使学员了解财务成本核算与控制体系的关键流程,学会“算”!培养学员的成本分析能力,掌握实务的改善工具,从生产实践中具体挖掘成本潜力学会“干”!课程对象各系统总监,财务、生产、产品与工艺......

西门子S7-300/400 PLC综合应用及维护技术 成都:2026年06月23日

参加此次培训交流,能掌握更专业的自动化工程项目设计、编程、调试、维修工作,了解现场设备安装、常见故障排除和解决生产难题,并提高在职员工的技能水平,增强安全生产意识参训对象:从事机电设计、维修、改造的电气工程师和管理人员;自动化设备(生产一线)的操控人员和技术人员;大职专院校从事自动化领域教学的教师等。课程内容:(一)西......

金牌班组建设与管理技能提升训练营 成都:2026年06月24日

班组的建设与管理就是把问题控制、在最短时间、最小范围、清除了企业管理的所有死角,将过去每月对结果的管理变为科学的检查和分析,对瞬间状态的控制,使人、事、时、空、物等因素不断优化,为生产提供了优质保证,不良品率,材料消耗大幅度下降,管理工作及时、全面、有效,实现了管理工作的精细化。班组的建设与管理要求所有员工都以工作零缺......

五型班组构建与班组精细化管理 成都:2026年06月25日

企业生产车间班长、组长、领班、拉长、主管等现场管理人员等课程大纲:五型班组构建(制度│机制│平台)一、班组管理现状1、生产技术型2、盲目执行型3、劳动模范型4、哥儿义气型5、班组长的转型:从技术走向管理二、班组建设的1个中心及2项基本1、以全员自主管理为中心2、标准作业(案例分析)3、自主改善(案例分析)4、系统管理案......

工业4.0智能制造与企业精细化生产运营 成都:2026年06月25日

一、工业4.0导向1、工业4.0是万物互联2、工业4.0是智能制造3、工业4.0是集成创新4、工业4.0是数据传递5、工业4.0是模式转型二、工业4.0基石1、硬件升级(基础构建)2、软件支撑(信息采集)3、人才保障(关键资源)4、互联互通(消除障碍)5、流程优化(组织提效)三、工业4.0核心1、产品智能化(定制)2、......

生产管理培训内训课程

精益管理——TPM(全员生产性维护) 主讲:刘老师

第一讲:TPM概论一、从传统思维方式向精益思维方式的转变1. 打破我是操作工你是维修工的界限2. 通过正确的操作保养设备可以没有故障3. 管理者一线教学4. 三现主义5. 用简单的方法解决问题6. 问题是财富,让问题可视化7. 简单的可视化的标准二、什么是TPM1. 世界级制造的三大管理技术2. TPM的发展历程3. ......

TPM全员生产维修模式 主讲:杨老师

TPM是现今竞争企业的管理潮流,近年来实施TPM的企业急速增加,并展现出了丰硕的成果。只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。它以企业现有设备为中心、生产现场为核心,追求生产系统效率极限。它进行彻底地改善,消除一切损失,不但能提升生产性能,也能提升产品品质和改善企业体质,是制造型企业降低成本与增加效益的最直接、最有效的......

班组长安全管理技能训练 主讲:何老师

生产车间班组人员课程方式:讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评+管理工具+实战模拟。课程工具:事故发生的交叉原理海因里希法则应用危险源识别法危险源控制七项对策日常安全检查的7种现象日常安全检查四步思考法安全问题统计表安全事故分析表安全事件树分法课程大纲第一讲:安全管理的重要性及原理1.安全事故的影响2.安全......

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