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国有企业招标采购热点、痛点问题解析暨合规制度构建风险控制操作实务培训班 成都：2026年04月13日
各地招投标监督管理部门、公共资源交易中心相关人员；国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法务等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理公司人员。课程大纲（一）《招标投标法》及其《实施条例》（征集意见稿）的适用与解析（二）《国有企业采购管理规范》解读1.《国有企业采购管理规范》的适......
采购人员核心技能训练 成都：2026年04月20日
第一篇:大环境对供应链的影响1. 特殊三年外部环境关键词2. 2023 外部大环境介绍3. 十二大朝阳产业的分析4. 数字化采购的特点以及要求5. 采购供应链关注点的转移6. 采购供应链传统流程的问题和优化7. 采购管理职能的侧重点转移8. 采购主要的绩效考核指标9. 采购组织架构的解读10. 采购工作的定位(测评)1......
教育系统政府采购全流程合规管控与《招标人主体责任履行指引》解读及案例分析专题培训班 成都：2026年04月23日
党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视教育事业，作出了优先发展教育事业、加快实现教育现代化、建设教育强国的重大部署。2025年国务院政府工作报告提出，要深入实施科教兴国战略，提升国家创新体系整体效能，强化高质量发展的基础支撑。在此背景下，国家财政对教育资金的投入逐年增长，教育系统软硬件设施更新需求日益增长，......
医疗卫生机构政府采购全流程合规管控与《招标人主体责任履行指引》解读及案例分析专题培训班 成都：2026年04月23日
（一）政策基石：医疗卫生系统招标采购相关法规政策要点难点解析1.《政府采购领域“整顿市场秩序、建设法规体系、促进产业发展”三年行动方案（2024－2026年）》解读；2.国家药监局发布最新《中华人民共和国医疗器械管理法（草案征求意见稿）》解读；3.《政府采购货物和服务招标投标管理办法》要点解读；......
《招标人主体责任履行指引》解读与招标采购全流程合规管控及案例分析高级培训班 成都：2026年04月23日
（一）政策基石：政府采购与招投标最新政策解析与应用1.国务院办公厅《政府采购领域“整顿市场秩序、建设法规体系、促进产业发展”三年行动方案（2024－2026年）》解读；2.《国务院办公厅关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》(国办发(2024)21号)解读；3.八部委《招标投标......
智采未来：AI驱动的采购策略与技巧 成都：2026年04月28日
* 采购经理、采购专员、供应链管理人士* 参与采购工作的技术、生产、供应链、运营等部门人员及主管* 对AI在采购中应用感兴趣的相关职场人士课程大纲：1. AI如何重新定义采购价值* AI人工智能概念* AI与采购运作的关系* AI驱动的采购职能转型：从“执行者”到“战略伙伴&rdqu......
新政策下工程招投标与政府采购热点难点问题解析暨采购需求管理和框架协议采购实务操作技巧专题 成都：2026年05月09日
为贯彻落实《深化政府采购制度改革方案》有关要求，实现政府采购项目绩效目标，近期，财政部发布《政府采购需求管理办法》（2021年7月1日起执行），从采购需求范围、采购实施计划、风险控制、监督检查与法律责任等方面作出明确要求。同时《中华人民共和国政府采购法（修订草案征求意见稿）》也在不断的完善和讨论中。一系列法律政策文件的......
采购谈判进阶：因景而异的战术 成都：2026年05月11日
* 参与采购工作的采购人员、供应部门人员及这些部门的经理、主管课程收益:综合谈判方法和行为，是进行采购谈判时必不可少的基本因素。本课程涵括了这些方法和行为，对谈判时所涉及的情绪和情境才智加以管理，来开创采购谈判的新模式。通过采用采购谈判中常见的5类相关背景，可训练学员掌握4类会谈关键因素——情境......
采购管理培训内训课程
MRO备品备件采购及管理 主讲：南老师
第一 如何评估MRO采购需求1.了解MRO采购现状及与客户期望的差距2.MRO基本概念和我们应该关注的管理方向3.客户需求的MRO应该如何明确需求按年度采购金额归类供应商按交易量归类供应商如何利用供应感知模型分析和评估MRO采购需求计划如何利用供应定位模型分析和评估MRO供应管理体系4.如何处理与客户期望之间的差距如何......
供应链视角下的采购需求管理与库存控制技术 主讲：武老师
企业经营规模的扩大却伴随获利能力的降低，这是多数企业发展过程中不可回避的问题。运营管理的粗放，利润被掩埋于存货中。因此，库存管理越来越受企业重视，特别是如何控制存货水平、释放和减少占用资金，并保障内外客户服务水平不受影响、甚至得到提升，这正是做好库存管理的目标，也是企业的一种核心竞争力塑造过程。本培训将对存货的安排和战......
采购成本控制与谈判 主讲：唐老师
系统知识建立：全面了解采购管理，包括采购流程、成本结构等，建立坚实的理论基础提升成本控制：通过学习TCO、ABC和VE等成本分析方法，准确地识别和控制采购成本增强市场洞察：掌握市场分析和价格预测的方法，在采购决策中做出更加明智的选择精进谈判技巧：学会有效7个谈判技巧，提高谈判中的应变能力和达成有利协议的概率跨文化沟通能......
