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核心采购技巧 成都：2026年04月01日
* 采购员及采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应部门人员* 相应部门的经理主管课程大纲:1.采购在企业中的地位2.系统化的采购方法* 采购类别和支出分析* 制定采购策略的过程* 采购工作思路与行动计划3.采购需求表达* 产品、功能和功能性需求分析* 制定恰如其分的产品规格* 如何正确地询价* 价值分析的定义、原理......
招标采购新政解读与采购文件示范文本使用实务暨工程招标计价策划、造价管控、过程结算管理、审计实务与民法典下合同管理实务案例高级培训班 成都：2026年04月03日
各地政府建设项目监管部门、公共资源交易中心、投资项目评审中心、各业主单位从事招标采购、物资采购、基建、工程建设、项目开发、合同管理、工程造价、审计监察、财务审计、法律、及招标代理、项目管理、监理、勘察设计相关工作人员；事业单位及科研机构相关工作人员等。课程大纲第一部分：最新招标法规和实务操作重难点分析与监督管理及其相关......
“从巡视、巡察和审计角度谈央国企采购合规管理与最新政策解读”专题培训班 成都：2026年04月08日
近年来，央国企采购新政新规频出。党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》指出，要建立健全统一规范、信息共享的招标投标和政府、事业单位、国有企业采购等公共资源交易平台体系。国家标准委颁布了国家标准《电子采购交易规范非招标方式》(GB/T43711-2024)，为国有企业采用非......
“投标竞争策略和报价方法及投标文件编制技巧与风险管控”专题培训班 成都：2026年04月09日
投标是企业获取项目、维系客户关系的重要途径，而市场竞争激烈，招标项目要求千变万化，不同的项目需要编写不同的投标文件，一本小小的投标文件，代表的是一个企业的形象，是一个企业整体水平的体现，也是一次参与市场竞争的机会，企业要发展，要进入市场，要以企业的实力参与竞争，就一定要认真对待每一次投标，不断提高编制投标文件的能力，并......
新规引领·数智赋能——国有企业招标采购合规管理与全周期风险防控专题培训班 成都：2026年04月09日
党的二十届三中全会明确提出，国有企业要深化采购管理改革，推动采购模式向集约化、协同化、数智化转型，从传统“成本优先”转向全生命周期成本管控与供应链价值管理。随着审计、巡视巡察力度持续加大，国有企业采购领域暴露出的程序违规、围标串标、利益输送等问题已成为监管重点。为落实党中央决策部署，国有企业亟需......
“从巡视、巡察和审计角度谈《招标人主体责任履行指引》与央国企招标采购合规管理及专项整治常见问题解析”专题培训班 成都：2026年04月09日
（一）国有企业招标采购合规管理体系1.国有企业招标采购合规管理体系架构；2.国有企业招标采购组织建设；3.国有企业招标采购制度建设；4.国有企业招标采购运行保障机制；5.国有企业招标采购考核评价机制；6.国有企业招标采购管理发展趋势。（二）国有企业招标采购法律规制1.国有企业招标采购项目分类；2.依法必招项目的判断；3......
国有企业招标采购热点、痛点问题解析暨合规制度构建风险控制操作实务培训班 成都：2026年04月13日
国有企业是招标投标市场使用国有资金招标采购的重要主体。国有企业招标采购项目多、资金规模大、影响面广，对促进招标投标市场的规范具有引领和示范作用。但是，当前招投标活动中依然存在招标人主体责任缺失，串通投标、弄虚作假违法违规问题。因此推进国有企业采购的专业化和规范化，促进采购过程依法合规、阳光透明是当下重要任务。主动探索招......
采购人员核心技能训练 成都：2026年04月20日
明确采购的相关职责和组织架构掌握采购所需的常用成本控制的技巧和方法了解并掌握采购谈判的方法和技巧可以演绎和模拟供应商评估与考核的办法了解合同中常见的合同风险和规避办法培训对象采购部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE 及其它相关部门人员和 相关管理人员课程大纲第一篇:大环境对供应链的影响1.......
采购管理培训内训课程
听故事，看视频，学谈判 主讲：陈老师
我们有 80%的精力都在与周围的人打交道，学好谈判对公司来说，对外-业务利润增加，对内-人员效率提高。因此不仅仅是销售人员，采购人员要学谈判，每个人都不可避免谈判。本课程从思维角度出发,打破许多人对谈判的畏惧,不谈理论直接告诉你如何做。本课程由我们独家研发，旨在帮助大家一起从谈判的思维开始，用生活化及丰富案例来学习，活......
精益采购管理与优势谈判技巧 主讲：黎老师
公司副总经理、运营总监、物流总监、市场总监、采购总监、制造总监、外部资源运营负责人各部门经理等供应链管理需求【课程大纲】第一部 采购供应趋势&成本控制技术一、 采购与供应管理发展趋势1、 我们的期望－0 PPM, 100% OTD2、 例举：EMS电子代工生产业务3、 制造业生产策略变化与采购供应对策4、 采购......
项目采购与招投标管理大纲 主讲：张老师
随着经济的高速发展，消费者的认知和审美能力大幅度提高，创新性、个性化、特殊化和定制化已成为趋势，这就会产生很多新的课题和项目运作。在项目管理中采购成本基本上占了50%-60%，因此项目采购管理是项目管理中的重中之重。 项目采购管理的主要包括从项目团队外部购买为完成项目所需的产品、服务或成果的过程，项目采购对项目进度、成......
