成都采购管理培训

成都采购管理培训公开课

招投标领域‌营商环境专项整治工作形势下招标采购全过程重点环节、关键程序、常见问题与相关法律风险控制 成都：2019年10月22日

各地招投标行政主管部门、各开发区（高新区）、各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心的相关人员；各国有企业、民营企业、高等院校、医疗系统等企事业单位的招标采购、合同管理、工程管理、法律事务、纪检监察、审计等相关人员；招标代理（咨询）机构的相关人员。课程大纲第一部分：“放管服”背景......

招标采购全流程指导与案例分析及运作实操 成都：2019年10月23日

各地招投标行政主管部门、各级公管办、行政服务中心、交易中心、政府采购中心的相关人员；各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员；招标代理、项目管理机构相关人员；培训内容第一部分：我国电子化招投标存在的问题及公共资源交易平台运作要求1、“互联网+”在公共资源交易工......

招标采购全流程指导与运作实操及《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（财政部87号令）宣贯专题 成都：2019年10月23日

党的十八大以来，党中央、国务院作出了一系列重大决策部署，政府和市场关系的新定位、推进依法行政的新任务、“十三五”发展的新理念和放管服改革的新举措，都对优化招标采购交易规则、加强招标采购活动中的权力制约、落实招标采购政策功能、完善招标采购监管机制提出了更高要求。近期财政部《政府采购货物和服务招标投......

最佳采购实践 成都：2019年10月24日

* 供应链部负责人、运营部负责人* 销售预测经理、需求计划经理、供应计划经理（主计划、物料计划、生产计划）* 与运营直接相关的部门经理和主管（生产、采购、物流、项目）课程大纲1. 采购流程* 认识到采购职能的重要性* 掌握成功采购的八大步骤* 使项目干系人和项目发起人参与采购* 分析采购清单，并将之分类2. 识别需求*......

新政策环境下国有企业、事业单位（学校）采购与招标依法合规、风险防范及案例分析专题培训班 成都：2019年10月24日

本次培训班将紧扣国有企事业单位采购与招标的特点，以新政策环境为背景，培训内容完全根据具体实操和管理人员工作实际进行设计。邀请业内具有较深理论和实践功底的资深专家结合亟待解决的热点问题、经典案例，进行全面、系统、深入的讲解和研讨。培训对象各企事业单位从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负......

招标采购法律风险与招标采购技巧分析暨《政府采购法实施条例》宣贯和（PPP）项目采购实务培训班 成都：2019年10月25日

近两年来为解决我国招标投标领域突出问题，促进公平竞争、规范招标投标活动，建立预防腐败的长效机制，国务院相继出台了《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《关于废止和修改部分招标投标规章和规范性文件的决定》（九部委第23号令）等部门规章和规范性文件。针对政府采购活动存在的严重问题，去年以来财政部陆续颁发了《政府采购非招标采......

招标投标实操问题的解决与争议的处理方法（异议质疑投诉）及相关法律依据和案例分析专题精品高级培训班 成都：2019年10月25日

第一部分：招标文件和资格预审文件编制中的实操问题和争议解决1.不按规定在指定媒介发布资格预审公告或者招标公告的法律后果；2.在不同媒介发布的同一招标项目的资格预审公告或者招标公告内容不一致；3.招标文件、资格预审文件的发售、澄清、修改和提交的时限不足；4.如何认定设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要......

招标投标争议解决（异议质疑投诉）及政府采购财政部87号令宣贯和案例分析 成都：2019年10月25日

各地建设局、招投标行政主管部门招投标中心、公共资源交易中心、工程交易中心相关人员；各单位从事投资决策、投标销售、招标采购、合同管理、基建工程、纪检监察、财务、审计、法律部门负责人和相关人员、项目开发、工程项目建设、招标代理、项目管理机构相关人员；中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员等。培训内容第一部分：招标投......

采购管理培训内训课程

采购核价技术&降价谈判技巧 主讲：黎老师

“60/40”时间原则(讲师60%,学员40%)、小组讨论/发表、案例分析, 黎一郴老师在课程中穿插大量企业案例(涉及各个层次\性质企业):共58个,值得各企业借鉴与学习!课程大纲：模块一：供应链管理与采购供应技术发展一、严峻的供应链环境1、供应环境日趋需求严苛2、供应链发展四个阶段与三种模式3......

高级采购师管理大纲 主讲：洪老师

成本，是采购人员心里“永远的痛”，采购人员无时不刻不面临成本的压力。但原材料不断上涨及客户要求之不断改变，诸如产品品种变化大、批量小、交货期短、质量高、价钱便宜，要降低成本越来越困难。企业要维持竞争及合理利润，纷纷发挥采购功能及专长，以最低成本适时取得品质优良之合适材料或设备，确保企业顺利运转获......

采购流程优化及供应商评估与管理 主讲：南老师

第一讲 如何制定高效采购流程1．采购人员的基本职业素质2．如何提升采购能力及操守3．如何组建采购组织结构4．如何确认高效职责分工5．如何实施采购轮岗制度6．如何做好采购到岗和离职的交接制度7．如何评估和完善采购流程案例分析：制造业中采购4种组织结构优劣对比第二讲 如何高效运行采购运作流程1．采购管理的功能流程是什么2．......

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