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新市场战略下满分标书编写技巧与项目控标策略及投标实战全流程提升 成都：2025年12月12日
投标单位（负责公司企划、市场营销总监、区域营销主管、项目营销人员、售前人员及招投标相关人员等）。课程大纲第一讲：【破局·解构】——穿透招标文件迷雾，找到制胜关键点课程目的： 帮助学员建立“超越文本”的招标文件审查思维，能快速识别项目“靶心&rdq......
采购流程优化及供应商评估与管理 广州：2025年12月27日
2020年的一场突如其来的疫情，各行各业都经受了巨大的考验和挑战。而作为采购职业经理人的我们，应该如何提升我们的专业素质和能力？公司的采购流程管理应该选用全责制还是分段制？供应商作假，采购方应该如何防范？采购方与供应商应该建立什么样的职业关系？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？评估新供应商时的难度和挑战有哪些......
政府采购三年行动方案解读、质疑投诉处理及招标采购全流程实务培训班 珠海：2025年12月16日
日前，国务院办公厅印发《政府采购领域“整顿市场秩序、建设法规体系、促进产业发展”三年行动方案(2024一2026年)》(以下简称《行动方案》)。《行动方案》从国家层面提出未来三年政府采购重点改革任务的路线图，是落实中央全面深化改革委员会《深化政府采购制度改革方案》的重要举措。。为贯彻落实《深化政......
采购成本优化与控制技巧 深圳：2025年12月18日
一、采购成本分析与报价管理1.采购流程2.采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ）二、成本核算基本理论1.成本概念的理解2.成本构成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利为目的的成本控制步骤5.成本控制中各部门的作用6.计划成本和实现目标7.降低成本行动8.盈亏平衡分析9.学习曲线10......
采购成本控制与供应商谈判技巧训练 深圳：2025年12月18日
当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机，此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响，各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下，如何降低采购成本，用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低1%，利润甚至能上升10%以上！单从原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付......
向华为学习--采购管理与供应链提升 深圳：2025年12月19日
华为的采购理念与内控掌握采购综合成本分析方法掌握常用降低采购的方法掌握供应商质量控制的常用方法能够根据公司需要制订采购策略供应链管理实践分享培训对象：企业中高层管理者，采购部门，品管部门员工及其他对采购感兴趣的经理人培训大纲：1华为采购方面的管理变革1.1华为采购为什么要做管理变革1.2华为管理变革成功的要素2华为的采......
采购谈判技巧与供应商管理 深圳：2025年12月19日
企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等课程背景：当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机，此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响，各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下，如何降低采购成本，用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低......
采购谈判策略及技巧 深圳：2025年12月19日
您是否常常碰到艰巨的降低采购成本指标的任务？是否感觉采购市场越来越难捉摸？供应商变得越来越难对付？随着原油和金属矿产原材料价格的上涨，您是否对于完成降价力不从心？公司内日益增大的成本控制压力使得团队间的合作越来越充满了内耗性竞争？单从原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付给供应商的，采购人员会将60%的时......
采购管理培训内训课程
备品备件及大型设备采购与管理 主讲：王老师
MRO采购计划及库存管理采购的服务水平MRO的预算MRO采购计划的制订MRO库存管理方式MRO采购的战略MRO采购发展趋势和存在的机会MRO采购的战略方法实施新的MRO采购战略供应商整合MRO供应商的管理MRO供应商选择步骤合格的MRO供应商的特征MRO供应商KPI供应商绩效考核指标供应商绩效考核方法代理商的评选设备采......
《采购人员必备的财务知识与技能》 主讲：李老师
1、掌握采购财务知识2、运用财务知识分析供应商报价3、如何降低采购成本4、如何运用财务知识提高采购效率5、了解三大财务报表的内容并做分析，6、了解成本分析的方法和工具7、了解供应商定价方法8、了解财务如何运用于采购成本管理9、了解全生命周期成本核算知识10、学习案例分析【课程大纲】第一部分、运用财务知识和报表对供应商进......
评标专家评审专业实务与风险防控主题 主讲：王老师
一、评标基础1. 常见术语2.招标采购法律体系及效力层级3.专家应熟知的法律法规清单4.供应商救济手段等5.法律体系框架及效力层级二、评标专业实务1. 采购流程2.采购的程序3.评审规则4.评标专家的权利与义务5.评审的步骤（资格审查如何审、符合性检查如何审？详细评审如何审、澄清补正、比较与评价、推荐中标候选人、撰写评......
