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优化国有企业依法合规招标及采购政策热点解读、实务操作与风险防范管理专题培训班 成都：2026年02月25日
（一）国企采购招标政策规制及风险防范1.《招标投标法》及其《实施条例》要点解读；（1）可以邀请/不招标的情形；（2）资格预审的适用；（3）串通投标、弄虚作假的情形；2.《必须招标的工程项目规定》（发改委16号令）《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》要点解读；（1）国有资金的范围；（2）基础设施和公用事业项目范围......
采购谈判必备：知己知彼的心理战 成都：2026年02月25日
1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量2. 谈判准备7步骤的要点和方法（案例）* 分析双方的优势、劣势、限制和制约* 谈判难度 vs. 谈判力量* 转势和提升谈判力量* 构建强势论据、制定交换让步方案和设计BATNA* 制定掌控谈判过程......
采购市场开发与供应商优选 成都：2026年02月26日
从事供应商开发和供应商绩效管理的专业人员；与供应商开发相关和供应商绩效考核的企业内部其他部门人员课程大纲：1.采购全过程*采购全过程的 10 大步骤及工作内容*每一采购步骤对结果的影响*采购过程的组织者和参与者2.分析需求*收集内部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值过程、工具和方法*内部/外部达成一致3......
供应商选择、评估、管理与质量改进 成都：2026年02月28日
作为一名资深的管理者，我们坚信对于采购管理而言，管人是一件很困难的事情，关键在于管好供应商。很多时候，采购价格谈判不下来，可能是“人”有问题。人的问题不好解决，就先解决供应商管理的问题，再回头解决人的问题。大量的减少供应商管理过程的定性，大幅度的增加定量管理。培训对象：采购主管及经理、采购总监、......
招标采购依法合规、全流程实务操作与法律风险防范 成都：2026年03月04日
各招标采购行政主管部门、国资委管理部门、各公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心等相关人员;各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员;招标代理机构相关人员。培训内容第一部分 招标采购最新政策解读1.《招标投标法》送审稿修订草案包括哪些主要内容:修订后对招标人的影响;2.......
公平竞争审查背景下国有企业采购合规管理与审计热点案例解析 成都：2026年03月12日
各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。课程大纲（一）招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》（国家发改委等八部委令第16号）重点解读：（1）16号令出台的背景、主要思路......
采购流程优化与供应商评估与管理 成都：2026年03月28日
第一模块：如何设定采购管理的绩效目标？采购及采购管理的类别采购绩效管理的KPI十大关键指标各种采购管理的目标差异采购能力与采购结果的关系七大部门的采购管理协调采购成本降低的学习曲线模型为什么采购成本越来越敏感？采购成本管理的方法有哪些？买入套期保值。卖出套期保值。如何做好采购供应商的管理？完整的采购管理体系。案例分析与......
采购成本控制、谈判技巧与合同管理 成都：2026年03月28日
企业采购工程师，采购主管，采购经理以及供应链管理人员；企业成本管理，采购成本控制人士；对此课程感兴趣的人员。课程收益了解采购管理的本质和目标就是降低供应风险及采购成本学会采购成本分析的方法和工具掌握多种降低采购成本的工具和方法掌握采购谈判的策略，作为谈判人员如何掌控局势完成谈判掌握谈判中的让步策略，何时让步、如何合理让......
采购管理培训内训课程
采购与供应链绩效管理与年终总结梳理 主讲：武老师
A 供应绩效管理1.绩效评价概述 1.1.采购供应绩效评价的⽬的和作⽤ 1.2.绩效评价原理、路线图、指标设⽴原则 1.3.良好的采供绩效系统的构成 1.4.绩效评价的双刃性（对⼈员积极和消极的双向影响 2.绩效的流程管理与模型框架 2.1.绩效评价的闭环管理流程与⼈员的⼴泛参与必要性、对采购部门的推销价值 2.2.绩......
采购成本分析与采购降本分析 主讲：郭老师
供应链总监，供应链经理，采购经理，采购主管，采购工程师，其它各部门经理/主管等【课程价值】1、明确采购成本与企业利润间的关系2、掌握采购成本产生的过程与采购成本降不下来的四方面11种原因3、掌握采购三大机会损失与采购成本分析的四种方法4、掌握采购成本分析三大步骤，产品成本模型构建思路与方法5、掌握供应商成本构成结构与构......
项目分包与采购管理 主讲：张老师
1.了解工程项目分包管理相关知识；2.对工程项目管理中分包管理模式有深入的理解；3.了解项目采购管理的相关知识；4.了解货物采购和咨询服务采购；5.掌握项目采购合同及合同管理；6.了解FIDIC合同；7.能轻松应对相应资格证书考试。【课程对象】造价从业人员【课程大纲】一、项目分包管理概述1、项目采购管理相关知识（1）项......
