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降低采购成本及供应商谈判技巧 成都:2025年06月27日
掌握降低采购成本的五大方法。学会如何编制采购成本的预算方法。学会如何分析供应商们的报价。提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?课程大纲:第一模块:如何设定采购管理的绩效目标?采购管理的KPI指标有哪些?采购管理有几大类别?各种采购管理的目标差异。采购成本的学习曲线。采购实物与......
核心采购技巧 成都:2025年06月30日
* 采购员及采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应部门人员* 相应部门的经理主管课程大纲:1.采购在企业中的地位2.系统化的采购方法* 采购类别和支出分析* 制定采购策略的过程* 采购工作思路与行动计划3.采购需求表达* 产品、功能和功能性需求分析* 制定恰如其分的产品规格* 如何正确地询价* 价值分析的定义、原理......
新政策下工程招投标与政府采购热点难点问题解析暨采购需求管理和框架协议采购实务操作技巧专题 成都:2025年06月30日
各地招投标采购监管部门、公管办、公共资源交易中心、政务服务(局)中心的相关人员;各企事业单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员;招标代理、项目管理机构相关人员。培训内容(一)深化改革背景下招标采购最新政策解读与改革方向分析1.《招标投标法(修订草案征求意见稿)》亮点解读;2.《政府......
采购招投标流程管理与风险控制 成都:2025年07月03日
招标采购做为企业采购管理的一个重要方式,近年来越来越受到企业的重视。通过招投标管理与合同履约,需方能够获得价格更为合理、条件更为优惠的服务、物资供应或工程建设。招标采购是一个复杂的系统工程,它涉及各个方面各个环节。采购要想熟练运用招投标的方式为企业创造更好的价值,就要完全掌握好招标采购的全流程 6 个阶段的管理知识,并......
国有企业招标采购热点、痛点问题解析暨合规制度构建风险控制操作实务培训班 成都:2025年07月03日
国有企业是招标投标市场使用国有资金招标采购的重要主体。国有企业招标采购项目多、资金规模大、影响面广,对促进招标投标市场的规范具有引领和示范作用。但是,当前招投标活动中依然存在招标人主体责任缺失,串通投标、弄虚作假违法违规问题。因此推进国有企业采购的专业化和规范化,促进采购过程依法合规、阳光透明是当下重要任务。主动探索招......
招标采购新政解读与采购文件示范文本使用实务暨工程招标计价策划、造价管控、过程结算管理、审计实务与民法典下合同管理实务案例高级培训班 成都:2025年07月04日
第一部分:最新招标法规和实务操作重难点分析与监督管理及其相关案例解析(一)最新招标投标政策解读应用及法律风险防范1.《民法典》对招标采购的影响有哪些?《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释(一)》(法释〔2020〕25号)的解读与案例分析;2.《招标投标法》送审稿修订草案包括哪些主要内容;修订......
采购成本降低与双赢谈判实战训练营 成都:2025年07月05日
团队清楚挑战,明确定位,思维创新掌握总成本分析方法掌握成本削、压、控不同操作策略掌握五维采购降本(独家)的具体方法建立采购的“多赢”、“内外”谈判思维掌握不同采购物资的不同谈判策略掌握“剧本式谈判”(独家)的技巧和方法输出2023年降本行动方案培训......
全面价格分析和采购成本控制 成都:2025年07月07日
供应商的初次报价是否合理不仅影响物品的初次定价而且影响价格未来变化的控制。课程帮助采购掌握对供应商报价分析的方法,发现价格因素中不合理的部分,为谈判准备充分的论据,以获得合理的初次定价。同时通过对成本动因的分析和策略杠杆的应用,为未来价格变化的有效控制打下基础。降低采购成本是采购永恒的职责,然而强制性压价的方式在降低采......
采购管理培训内训课程
电力招投标过程中风险的规避 主讲:樊老师
一、审计相关理念二、认识电力企业内部审计存在的问题及成因三、解决电力企业内部审计存在问题的对策课程大纲:第一部分 电力企业内部审计一、内部审计的权威解释二、内部审计认识辨析三、风险构成有哪些要素四、我国企业内部审计的结构体系五、企业内部审计的重大作用六、企业内部审计规范第二部分 电力行业的主要风险与管控一、战略风险1、......
提高中标率---招投标市场情报分析与方案引导 主讲:俞老师
投标单位(销售总监、区域销售主管、项目型销售人员、市场拓展人员等)课程大纲第一讲:综述---市场情报概述一、市场情报的种类及区别分析:市场情报分析要完成的任务分析:不同层次对市场分析的不同需要讨论:你的情报从何而来?二、市场情报收集与分析1. 企业常用的市场分析方法1)PEST分析(宏观环境分析)2)价值曲线分析2. ......
快速高效——招标实务 主讲:章老师
提高招标工作的效率和合规性提高招标文件编制质量,减少违法违规行为,减少异议和投诉,提高招标采购效率规范在招标采购活动中的言行,减少或避免投诉,保证招标采购活动顺利进行学员学会利用法律武器保护自己的权益,依法处理投诉,惩罚违法违规行为学会对招投标文件和招投标资料的审查方法,规避审计、巡视和法律风险课程对象:招标人的管理人......