成都质量管理培训

成都质量管理培训公开课

APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序成都：2026年09月12日

(1)了解汽车客户对 PPAP 工具的基本要求；(2)全面学习 PPAP 各文件的形成及应用方法，并结合质量体系运用有效使用；(3)掌握用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的文件和接受标准；(4)掌握 APQP 的知识和技能，能有效开展项目管理，具备担任新产品开发项目组......

《现场质量问题分析与快速解决》成都：2026年09月12日

1、现场质量问题与解决简介什么是现场质量问题问题解决的目标和条件问题解决和QC控制工具的重要性2、现场质量问题与解决的实施步骤步骤一：项目准备步骤一：目标、输入与输出成立团队及其成员的角色步骤二：定义问题步骤二：目标、输入与输出问题的陈述【案例：好的陈述与差的陈述】问题的描述方法之一：重复“为什么&rdqu......

甲方与总分包尖锐问题处理及工程质量精细化管理成都：2026年09月12日

前言：地产行业工程管理的现状与未来发展趋势。一、项目工程准备阶段1、项目工程现场管理的常见问题思考：我们在现场经常面对的有那些问题？讨论：房地产企业工程管理普遍面临的问题1）越来越多的挂靠总包，只做土建且缺乏总承包能力；2）如何肢解分包、分包的范围、权责多少才是最合适？3）低价中标的误区，延伸出解决不完的甲、乙方日常......

VDA 6.3过程审核（2023版）（3天）成都：2026年09月28日

VDA6.3 过程审核是汽车工业 OEM 在 IATF16949 中要求的进行过程审核一种基本的审核方法，且是作为评估质量能力的重要方法，并被各国汽车制造者所认可采用。IATF 16949:2016 在附录 B 中将其列为的核心参考手册，是汽车供应链内应用最为广泛过程审核标准，适合于汽车制造业各级供应商及 OEM 厂商......

全面质量管理实务TQM 成都：2026年10月10日

公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、质量经理、厂长、工厂经理、生产主管、制造业所有与品质相关的管理人员课程大纲：模块一：TQM的准备知识1.什么是TQM?2.TQM的起源与发展过程模块二：标准化作业——TQM实施的基础1.标准化的定义与难点2.形式上标准化的三大危害3.实现真正标准化......

质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系内部审核员成都：2026年10月12日

企事业的管理者、管理者代表、体系运行负责人、文件编写人员、内审员及其他体系工作的相关管理人员等。培训内容1、ISO9001：2015 FDIS新版标准的理解；2、ISO9001：2008与ISO9001：2015 FDIS版的区别；3、ISO14001：2015新版标准的主要变化、标准要求及理解要点；4、GB/T240......

CDAL1业务数据分析师认证课程成都：2026年10月14日

考试方式：VUE线上考试，随约随考考试题型：客观题（单选+多选）考试时间：120 分钟考试成绩：分为 A、B、C、D 四个层次，A、B、C 为通过考试，D 为不通过.注：考试未通过者可进行一次补考，补考费用为六折优惠。每个等级科目补考各限一次。五、课程大纲PART 1数据分析概念与统计学基础1、数据分析概述【领会】数据......

工业4.0时代企业零缺陷质量管理成都：2026年10月15日

制造型企业的总经理、厂长、生产经理、供应链管理者、质量经理、质量主管、QE、IE、PE、QC、车间主任、科（课）长、一线管理者等生产管理干部。课程大纲一、工业4.0导向1、工业4.0是万物互联2、工业4.0是智能制造3、工业4.0是集成创新4、工业4.0是数据传递5、工业4.0是模式转型二、品质管理六种定位1、检查出来......

质量管理培训内训课程

如何成为一名优秀的ＱＣ主讲：孙老师

1、重新梳理QC的角色和自我定位;2、树立何为QC 的基本职责和素质，优秀QC 的基本素质从而对质量管理有正确、前瞻的质量的全新观念；3、提升质量从业人员的心态和敬业精神;4、树立QC 从业者职业发展的正确阶段：合格，合适，优秀到卓越，从而能是QC 的现场处理能力，管理能力、沟通能力，得到质的飞跃；5、优秀的QC 是......

TQM全面质量管理训练主讲：安老师

品管部和生产部主管、品管员、车间主管、班组长、QC小组成员课程工具：1. TQM的三全一多2. TQM体系构成要素3. 质量的基本定义4. TQM的六大思考方式5. 戴明环6. 质量事故原因追查流程7. QC小组活动的十个步骤8. QC的七大手法9. QC工具活用口诀课程大纲第一讲：TQM的基本含义1. 质量是企业生存......

先期产品质量策划（APQP 2nd ）主讲：叶老师

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。培训教材：每位参加人员将获得一套培训教材(APQP 2nd )。课程大纲APQP 概述 (第二版)AIAG的APQP模式APQP的五个阶段介绍APQP 与汽车行业要......

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