成都质量管理培训

成都质量管理培训公开课

“科学注塑成型技术”高级研修班 成都：2020年02月29日

1、科学注塑的十大准则2、注塑成型加工的流程；3、注塑成型的原理；4、注射成型工艺参数的五要素；5、模具与注塑工艺之间的关系；6、认识注塑工艺参数的真正作用；7、科学设定注塑工艺参数的条件；8、科学设定注塑工艺参数的顺序；9、科学设定料筒的各段温度；10、科学确定注塑成型窗口；11、科学设定喷嘴温度；12、科学设定螺杆......

失效模式和影响分析（FMEA第4版） 成都：2020年04月01日

正确评估FMEA的能力;理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、步骤和方法;通过界限图，正确界定FMEA的范围;应用接触矩阵图，分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作用;建立P图，分析产品的错误状态，揭露导致产品不可靠的原因;通过过程流程图，建立产品特性和过程参数的对应关系;具备运用FMEA......

标准工时测量与改善 成都：2020年04月10日

第一单元：标准工时的定义与作用1.时间研究的定义游戏一：扑克牌游戏2.标准工时的定义及分类3.标准工时制定的基本条件4.合格工人5.作业标准6.正常的环境和条件7.普通熟练程度和正常速度注：测量 标准工时一定要注意上述四个要素。8.标准工时分类9.人的工时-Labor Hour10.机器工时-Machine Hou......

先期产品质量策划（AIAG标准APQP/PPAP） 成都：2020年04月13日

理解APQP的目的、原理、过程和方法；掌握APQP的知识和技能，能有效开展项目管理，具备担任新产品开发项目组长的能力；明了APQP、项目管理和状态报告的关系，以确保新产品的准时投产；具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进。课程大纲★ APQP 概述(第二版)AIAG的......

新版VDA 6.3过程审核理解与实施（2016版） 成都：2020年04月23日

学员全面了解汽车工业过程审核的基本要求，学习过程审核策划、实施、评分、定级、和报告的技巧。通过抽样对过程进行评定；有效预防有缺陷产品出厂，降低组织风险，提升产品的信誉，增强顾客满意度；使学员掌握将VDA6.3过程审核应用于内部审核和第二方审核的方法，开发以过程为导向的审核路径，从而加强对内部过程及供应商的监控力度。质量......

现代质量管控系统方法 成都：2020年05月07日

探索世界级企业解决现场质量问题的有效方法。如何利用在线数据发现质量问题的规律。如何运用+-×÷法解决较为复杂的质量问题。如何使基层人员掌握快速解决现场质量问题的方法和工具。帮助工程师如何快速解决现场质量问题并累积经验。研讨推动企业内部问题经验库的建立与知识管理的策略与方法。课程目标:掌握现场质......

现场质量管控与快速改善 成都：2020年05月07日

探索世界级企业解决现场质量问题的有效方法。如何利用在线数据发现质量问题的规律。如何运用+-×÷法解决较为复杂的质量问题。如何使基层人员掌握快速解决现场质量问题的方法和工具。帮助工程师如何快速解决现场质量问题并累积经验。研讨推动企业内部问题经验库的建立与知识管理的策略与方法。培训对象：本课程专为......

高级先期产品质量策划 成都：2020年05月14日

★ APQP 概述什么是APQP：AIAG与APQP、核心工具与APQP、TS16949与APQPAPQP的范围：与未来产品开发、与批量生产的关系APQP的组织结构：多方论证方法、职能型管理、矩阵型管理、项目型管理，他们的优缺点与组织的选择PDCA与APQP基本原则梯形理论与V模型：供应链的产品开发、产品开发的时间管理......

质量管理培训内训课程

生产管理的QCD改善与优化—Quality品质、Cost成本、Delivery交期 主讲：沈老师

第一讲 制造业生产运营模式1.如何看待企业管理中的问题？2.优秀企业的管理优点（富士康、海尔）3.生产企业的三大流 & 企业利润获取的三大来源4.生产企业的4M1E & 管理的六大问题5.生产企业的网状结构图6.约束出效率！7.标准成本和实际成本的概念8.生产管理的交期、成本、品质的关系A.交期对团队意......

QFD(质量功能展开)高级实战训练 主讲：何老师

第一讲：质量功能展开(QFD)概述1. 质量功能展开的起源与2． 质量功能展开的发展3、 质量功能展开的作用4、 质量功能展开应用时机5、 质量机能展开(QFD)的理论与原理5.1 基本定义5.2 基本原理第二讲：质量机能展开(QFD)的工作机理1． 质量屋(HOQ)技术1.1 要求质量展开表的制作1.2 质量要素展开......

FMEA-零缺陷品管工程系列课程之四 主讲：熊老师

解决品质问题的最佳办法是什么？---预防、源头管理！FMEA是预防措施分析的最佳工具！本课程详细介绍FMEA的应用流程、失效分析的技巧、探究根因的方法。让你走出FMEA形式化的苦脑，感受有效预防的成就！课程目标：1、了解失效模式及其后果分析作用与意义2、掌握失效模式及其后果分析的作业方法；3、学会以公司的产品进行失效模......

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