成都质量管理培训

成都质量管理培训公开课

VDA 6.3过程审核（2023版）（3天）成都：2026年09月28日

专业保障：基于 IATF 审核/VDA6.3 二方审核经验，时时跟进 VDA6.3 新版变化点并解读探讨，集结 SGS 技术团队智慧打造和评审。实战演练：通过课堂模拟练习、点评分析展开学习，让学员在实际的练习中更直观迅速掌握 VDA6.3 审核技巧每个章节加入专家独家经验：审核 TOP 问题详解和工具包产生效益：深入......

全面质量管理实务TQM 成都：2026年10月10日

1.正确理解全面质量管理的内涵，把握TQM的核心价值观2.掌握推行全面质量管理的核心方法与要点3.了解全面质量管理推行过程中使用的支持性质量工具，及其各自的作用4.深刻理解全面质量管理推行的重大意义5.为企业打造质量一流的产品和品牌培训对象：公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、质量经理、厂长、工厂经理、生产......

质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系内部审核员成都：2026年10月12日

随着质量、环境和职业健康安全管理体系在我国的推行和发展，为适应各组织内外环境不断变化的实际需求，国际标准化组织（ISO）于2015年9月发布了ISO9001:2015质量管理体系和ISO14001:2015环境管理体系新版国际标准。新版国际标准的修订从基本的术语，管理原则，到标准的整体结构和具体要求内容都做了重大调整。......

CDAL1业务数据分析师认证课程成都：2026年10月14日

考试方式：VUE线上考试，随约随考考试题型：客观题（单选+多选）考试时间：120 分钟考试成绩：分为 A、B、C、D 四个层次，A、B、C 为通过考试，D 为不通过.注：考试未通过者可进行一次补考，补考费用为六折优惠。每个等级科目补考各限一次。五、课程大纲PART 1数据分析概念与统计学基础1、数据分析概述【领会】数据......

工业4.0时代企业零缺陷质量管理成都：2026年10月15日

企业要发展，品质是保证。如何提高产品品质，不断满足客户对产品的多元化要求，是每个企业不断思考和探索的课题。如何在订单生产过程中通过严格的品质控制和监督来满足保证产品的质量，就需要我们在管理实践中不断地学习和提升，练就一双火眼金睛。在这一过程中，管理者常会遇到以下问题——如何提升全员的品质意识和客......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析【特价】成都：2026年10月19日

管理层：负责产品项目开发的副总/总监、管理者代表、顾客代表、研发/工程经理、质量经理、项目经理、生产经理等；工程师：设计/工艺工程师、制造工程师、质量工程师、SQE 工程师等；审核人员：有关体系/过程/产品的审核员、第二方审核员；其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。课程大纲一.第一章:五大工......

六西格玛绿带（SSGB）应用成都：2026年10月29日

企业中高层管理者，研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员，负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。培训大纲第一天模块一：6 Sigma概论6 Sigma课程整体介绍6 Sigma方法论诞生与发展6 Sigma项目改进流程及原则6 Sigma项目课题甄选流程及原则模块二：Define定义6......

GD&T与模具设计应用实务成都：2026年11月06日

工程技术人员、模具调试人员、模具操作骨干、制品质量检验人员、品质工程师（QE）,以及相关的部门经理及管理人员等。培训大纲：1.0 与模具相关的知识1.1 模具的分类与功能1.2 模具的精度和寿命1.3 国内外模具业的情况1.4 模具技术与国外的差距1.5 模具设计/应用的基本技能要求2.0 模具的标准化2.1 模具技术......

质量管理培训内训课程

TQM全面质量管理提升主讲：王老师

随着全球化竞争加剧、客户需求升级及数字化转型深化，企业面临质量管理的多重挑战：。行业环境与质量挑战全球化竞争加剧：在全球化市场中，企业面临更激烈的质量竞争压力，客户对产品和服务的质量、可靠性及个性化需求显著提升。客户需求升级：消费者对质量的期望不再局限于“符合标准”，而是追求“零缺陷......

机电安装工程标准化施工策略及质量管控要点、质量通病防治、案例分析主讲：周老师

详解机电安装标准和标准化管控动作；提高机电管理人效，降低机电系统建安及运营成本通过大量实际案例掌握机电各专业的质量通病、检查技巧和防控措施；通过案例解读机电设计、施工技术标重点和经验；课程大纲：DAY1一、机电安装工程基本概念1.机电安装工程特点简介2.设计端特点及与土建差异3.成本端特点及与土建差异4.工程端特点及与......

华为铁三角：实战驱动的项目全生命周期管理主讲：黄老师

在全球化和技术快速发展的背景下，复杂项目的规模和复杂性不断增加，这对项目管理提出了更高的要求。传统的项目管理模式往往难以应对现代复杂工程项目的多变性和不确定性，导致项目成本超支、进度延误等问题频发。为了有效解决这些问题，企业需要采用更加系统化、科学化的项目管理方法。华为作为全球领先的通信技术和基础设施解决方案提供商，在......

......更多内训课程