成都质量管理培训

成都质量管理培训公开课

TQM全面质量管理导入实战训练成都：2026年08月16日

第一部分:品质管理的基本理念；1.情景分析：品质的“品”的意义2.理念讲解：什么是品质；3.经验分享：品质管理的四个阶段：检查阶段、控制阶段、预防阶段、零缺陷阶段；4.观点解析：品质管理的理念一零缺陷；5.观点解析：品质管理的理念一预防；6.观点解析：品质管理的理念一标准化；7.观点解析：品质管......

组织质量战略和质量文化管理成都：2026年08月26日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲：有关于质量和质量管理的游戏CH0质量认知1.质量的本质内涵2.质量与风险认知3.质量发展演变4.一种质量功能模型5.管理者的质量认知CH1质量管理及风险1.质量管理外延与内涵2.质量管理风险思维3.质量管理基本原则4.制造......

现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）成都：2026年08月28日

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等培训内容一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.1.1抓住痛点1.1.1.2由表及里1.1.2解决问题四大步骤1.1.2.1达成共识1.1.2.2紧急遏制1.1.2.3限期整改1.1.2.4经验平移1.2现场质......

IATF16949（2016版）五大核心工具成都：2026年08月31日

本课程时长为5天。本课程的主要内容基于汽车行业质量管理体系中所应用的五大核心工具的参考手册，分别为产品质量先期策划及控制计划（APQP & CP）（第二版，2008年7月），生产件批准程序（PPAP）（第四版，2006年6月），失效模式及后果分析（FMEA）（第四版，2008年6月），统计过程控制（SPC）（第......

APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序成都：2026年09月12日

与新产品项目开发有关的工程人员（市场、工程技术、质量管理人员等）；质量经理,工程师,管理人员,商务助理,合资企业及供应商等课程收益:(1)了解汽车客户对 PPAP 工具的基本要求；(2)全面学习 PPAP 各文件的形成及应用方法，并结合质量体系运用有效使用；(3)掌握用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、......

《现场质量问题分析与快速解决》成都：2026年09月12日

质量部门、生产部门、技术部门、工艺部门等管理者及工程师、供应商质量工程师/管理者、体系工程师。课程目标：通过学习让学员理解现场质量问题解决的具体过程及其相互关系；以及在解决问题过程中如何应用防错法，提高分析问题和解决问题的能力。课程大纲：1、现场质量问题与解决简介什么是现场质量问题问题解决的目标和条件问题解决和QC控制......

甲方与总分包尖锐问题处理及工程质量精细化管理成都：2026年09月12日

房地产企业总经理、总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监、前期部、工程部经理、设计总监、土建工程师、水电工程师、委托代建相关人员等。【课程大纲】前言：地产行业工程管理的现状与未来发展趋势。一、项目工程准备阶段1、项目工程现场管理的常见问题思考：我们在现场经常面对的有那些问题？讨论：房地产企业工程管理普遍面临的问题......

VDA 6.3过程审核（2023版）（3天）成都：2026年09月28日

管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的组织中高级管理人员供应商质量审核人员：采购，SQE，工程技术人员项目管理人员制造管理人员研发、工程、设备、技术部门总监、经理、主管和工程师课程大纲：第一天 9:00~17:00 （6.5 小时）第一部分：VDA6.1/6.3/6.5 简介VDA 组织简介VDA 与 IAT......

质量管理培训内训课程

新QC七大手法主讲：张老师

新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、问题解决等领域，尤其方针管理、课题达成型问题解决，通过学习本次课程，能够使学员掌握一些处理语言数据资料、解决问题的有效工具。课程内容第一节解决问题的概念和特征什么是问题什么是解决问题有效/无效解决问题的特征是什么第二节问题解决团队建设简介解决问题的团队建设问题解决小组......

8D手法之品质问题分析与解决实战训练主讲：李老师

1.手法改变了我们的思维模式，改变了我们的做事模式2.提升员工发现问题与解决问题的能力3.最终减少客户抱怨，提高企业产品品质与客户满意度【培训对象】品管、制造、研发、工程、生管、物管等部门人员【课程大纲】1前言1.8D的定义与8D使用的重要性2.8D使用流程图3.8D的本质4.案例：汽车故障分析5.8D实施所需要的精神......

QFD质量功能展开主讲：谢老师

QFD是一项根据顾客要求做充分展开，定义出产品特性，再从产品特性展开定义出零件要求、工艺要求、检验要求的技术。QFD培训目的在于使学员从对产品和服务的商业成功具有决定性影响的需求分析质量开始，有效运用QFD方法充份识别顾客需求，并判定其相应的轻重缓急，并依据顾客的要求充分展开到对产品规格要求、零件要求、过程要求、检验要......

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