成都质量管理培训

成都质量管理培训公开课

GD&T与模具设计应用实务成都：2026年11月06日

1.0 与模具相关的知识1.1 模具的分类与功能1.2 模具的精度和寿命1.3 国内外模具业的情况1.4 模具技术与国外的差距1.5 模具设计/应用的基本技能要求2.0 模具的标准化2.1 模具技术标准化☆ 模具标准分类☆ 制订模具技术标准的过程2.2 用模具制造的特点2.3 模具制造的三项基本要求2.4 模具制造的四......

好房子新标准下的“高质价比”景观营造法则与实操经验分享成都：2026年11月07日

随着房地产行业进入“高质量发展”新阶段，“好房子”首次被写进《政府工作报告》，以“安全、舒适、绿色、智慧”为核心的评价标准成为市场共识与购房价值标杆。在品质驱动价值重构的当下，一系列“好房子”建设新政与标准相继落地，为高品质......

全面质量管理（TQM）与突破性质量改善成都：2026年11月12日

生产和质量主管及工程师、项目主管、项目工程师、生产现场技术支持和班组长、质检员等。课程大纲第一章全面质量管理的概念一、全员品质意识提升1、质量及质量管理的内涵2、品质意识理念3、树立正确的品质理念4、破除旧的品质观念5、12项重要的品质观念视频：海尔质量意识培养视频二、全面质量管理的演进1、质量检验的质量管理阶段2、......

APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序成都：2026年11月20日

(1)了解汽车客户对 PPAP 工具的基本要求；(2)全面学习 PPAP 各文件的形成及应用方法，并结合质量体系运用有效使用；(3)掌握用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的文件和接受标准；(4)掌握 APQP 的知识和技能，能有效开展项目管理，具备担任新产品开发项目组......

《现场质量问题分析与快速解决》成都：2026年11月20日

1、现场质量问题与解决简介什么是现场质量问题问题解决的目标和条件问题解决和QC控制工具的重要性2、现场质量问题与解决的实施步骤步骤一：项目准备步骤一：目标、输入与输出成立团队及其成员的角色步骤二：定义问题步骤二：目标、输入与输出问题的陈述【案例：好的陈述与差的陈述】问题的描述方法之一：重复“为什么&rdqu......

FMEA失效模式影响和分析成都：2026年11月20日

企业内开发、质量、营运副总,生产（制造）部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师，产品设计部经理、主管、工程师，工艺开发部经理、主管、工程师等。课程大纲：模块一：FMEA介绍1.什么是FMEA？2.FMEA发展历史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA实施的注意事项：明确、真实、合理、完整5.FMEA实施过程......

抽样检验方法与操作实务成都：2026年12月01日

抽样检验是质量管理和控制的重要方法技术。从一批产品中随机抽取少量产品（样本）进行检验，以判断该批产品是否合格的统计方法。抽样检验的主要目的，就是要用尽量少的样本量，以尽可能准确的判断抽样群体的总体质量状况，欲达到此目的，必须根据不同种情况和需求，运用不同的抽样方案或抽样系统。采用抽样检验可以显著地节省工作量和检验费用。......

TQM全面质量管理实战训练成都：2026年12月03日

了解 TQM 发展历程和核心思想，树立全员质量责任理念。掌握关键质量工具与方法，精准分析和解决质量问题。学会管控设计、采购、生产和售后流程，提升产品质量。掌握 TQM 推进要点，建立质量意识培训体系和跨部门协同机制。学会优化质量成本，平衡质量与效率、成本的关系。课程对象企业中高层管理人员、质量管理人员、生产管理人员、工......

质量管理培训内训课程

六西格玛+质量零缺陷：基础培训主讲：罗老师

◆ 质量零缺陷1、系统的介绍零缺陷的管理理念及其价值，引导大家认识到建立正确经营管理理念的重要性；2、通过零缺陷质量成本的衡量，揭示出企业降低成本的巨大空间；3、系统介绍零缺陷改进的基本方法；通过改进来降低质量成本的成功案例。◆ 六西格玛1、6sigma的定义是每百万次的操作机会，只允许出现3.4次失误；2、推行&ld......

质量管理从平凡到卓越主讲：徐老师

第一章实现质量卓越绩效还有多远1.为什么质量管理很难有卓越的绩效2.实现卓越质量管理有哪些具体要求，具备吗3.质量管理过程中常常碰到哪些困境【提问互动】你认为制约成为卓越的因素是什么第二章质量卓越绩效能力提升及实战应用1.品质卓越绩效工作技能提升及实战应用1)品质意识及品质体系管理实战应用A.如何引导团队导入正确的......

ISO9001：2015标准主讲：袁老师

通过浅显易懂的讲解和案例分析使学员充分理解ISO9001标准，并学以致用。课程对象：内审员授课方式：注重课程的实际应用功能，提供了大量评估和计划工具，供学习者在角色转变的过程中使用。课程特色：心智态度转变 + 知识体系构建 + 案例演练培训的主要特色在于借助多年的管理咨询背景，使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析......

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