成都质量管理培训

成都质量管理培训公开课

产品稳健设计高级应用-QFD、TRIZ、田口DOE集成成都：2026年06月24日

设计、研发、工艺、产品、质量等工程技术人员生产主管与经理，企业各级管理人员六西格玛黑带大师人选课程目标学习田口设计的基础理论和分析路径；掌握田口设计使用方法；提高解决实际生产和科研中实验问题的能力；掌握如何在工作中合理使用田口设计的方法；使用Minitab来进行田口设计与分析，获得最佳结果变得方便容易......

POKA-YOKE防错防呆技术成都：2026年06月25日

了解为何要学习防错法?防错法对我们有什么好处？了解什么是防错法？系统理解防错法的原则、原理？将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用，追求防错的效率化和效益化课程大纲:第一章: 防错法概述1、测试：你会出错吗？2、什么是防错？3、防错法意味着“第一次把事情做好4、防错法起源5、失误、错误和缺陷6、人的......

先进制造业质量策划核心流程风险管控成都：2026年06月25日

质量总监/经理、项目经理、产品/工艺/研发工程师、资深内审员、生产主管等核心骨干。课程大纲第一天：奠基与策划——从“客户之声”到“预防策略”主题：质量策划的蓝图绘制与风险预防模块一：以客户为中心的质量策划（APQP）开篇：破冰与目标确立1.团队组建......

物料优选与可靠性管理成都：2026年06月25日

1.引言1.1.物料的层级1.2.一个典型的客户投诉案例分析1.3.物料管理面临的困境1.4.标准化要素及其相互关系1.5.模块化（组合化）1.6.通用化1.7.系列化1.8.物料优选与可靠性管理框架1.9.实施“物料优选与可靠性管理”的效果2.物料认证2.1.物料认证及其意义2.2.重要概念架......

物料优选可靠性管理成都：2026年06月25日

六西格玛绿带（SSGB）应用成都：2026年06月29日

第一天模块一：6 Sigma概论6 Sigma课程整体介绍6 Sigma方法论诞生与发展6 Sigma项目改进流程及原则6 Sigma项目课题甄选流程及原则模块二：Define定义6 Sigma项目定义(4W2H)VOC与CTQ分析(案例解析)SIPOC图析(现场演练)团队建设与目标管理(案例解析)第二......

质量管理14工具（7旧+7新）高级培训班成都：2026年07月01日

通过此课程的学习和练习，学员能掌握最基本的质量工具在现场管理和质量管理中的应用，能够通过应用各种工具来了解和分析目前的生产和品质情况；同时，可以作为品质改进活动——QCC的入门知识和技能，参与品质改进活动。课程大纲:一、品质管理综述（30分钟）a)品质管理的发展b)品质管理三步曲c)新旧品管七大......

工业4.0时代企业零缺陷质量管理成都：2026年07月02日

企业要发展，品质是保证。如何提高产品品质，不断满足客户对产品的多元化要求，是每个企业不断思考和探索的课题。如何在订单生产过程中通过严格的品质控制和监督来满足保证产品的质量，就需要我们在管理实践中不断地学习和提升，练就一双火眼金睛。在这一过程中，管理者常会遇到以下问题——如何提升全员的品质意识和客......

质量管理培训内训课程

全面质量管理（TQM）实战主讲：刘老师

制造业企业总经理、副总经理、各部门经理、主管、组长和全体员工。课程大纲一、全面质量管理概论1、质量管理的发展历史2、产品质量控制的三个发展阶段（1）质量检验控制阶段（2）统计质量控制阶段（3）全面质量管理阶段3、全面质量管理的定义（1）全面质量管理的基本观点（2）我国全面质量管理的发展（3）案例：三一集团TQM活动的开......

汽车业过程审核和产品审核（VDA6.3:2016&6.5:2020）主讲：杨老师

1、理解新旧版本的变化；2、掌握VDA 6.3:2016&VDA 6.5:2020新版审核的原理、流程和过程审核及产品审核的要点和方法！3、使学员能够将所学应用到公司和对供应商的过程审核、产品审核中，运用“系统化审核方法”提升审核价值，实现增值审核！【课程对象】公司现有内审员、体系负责人......

系统级电磁兼容设计与规划主讲：武老师

整机系统设备的各组成部分之间，如何布局布线、接口处理如何实施、屏蔽措施如何选择、接地点如何选择，是整机系统各组成设备的设计师们容易忽视的问题，这部分就需要总体设计人员来进行保障，在项目规划、项目系统设计时就要预见性的做出相应的技术方案和要求。本课程重点解决的就是这部分内容。本课程本着“从实践中来，到实践中去......

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