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六西格玛绿带（SSGB）应用 成都：2026年06月29日
六西格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者，是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量，也是六西格玛改善文化的传播者。相对于黑带而言，绿带不需要掌握过于复杂的数理统计理论和深度工具，只需掌握六西格玛方法论的思维逻辑，能够操作统计分析的软件（如Minitab）,并且正确判读，就能够在黑带大师或黑带的指导下带领团队去实施六西格玛......
质量管理14工具（7旧+7新）高级培训班 成都：2026年07月01日
从上个世纪60年代开始，日本的企业通过运用品管七大手法，收集工作现场的数据并进行分析，大大地改善了产品的品质，使日本的产品成为“品质”的代名词。品管七大手法的运用，提升了日本产品的水平，是日本产品走向世界的原动力。日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全......
工业4.0时代企业零缺陷质量管理 成都：2026年07月02日
企业要发展，品质是保证。如何提高产品品质，不断满足客户对产品的多元化要求，是每个企业不断思考和探索的课题。如何在订单生产过程中通过严格的品质控制和监督来满足保证产品的质量，就需要我们在管理实践中不断地学习和提升，练就一双火眼金睛。在这一过程中，管理者常会遇到以下问题——如何提升全员的品质意识和客......
现场质量问题分析与解决高级研修班 成都：2026年07月02日
树立正确的质量管理理念了解基于正确的质量理念，分析与解决质量问题掌握现场质量问题分析与解决的流程掌握判断质量问题解决的标准掌握质量问题解决过程中质量目标的设定方法掌握正确判断问题分析的标准掌握解决问题的对策措施，制定隐性要求掌握解决问题过程中各种投入的成本计算培训对象研发、技术、质量、生产、运营、采购、物流、仓储等职能......
GDT几何尺寸和公差实战应用（2天） 成都：2026年07月09日
意识先行：大量实际案例分析，引导学员剖析 GD&T 优点，并深刻了解 GD&T概念和背后的逻辑，即“满足功能情况下，放宽公差”实战演练：通过课堂模拟练习、点评分析展开学习，让学员在实际的练习中更直观迅速掌握 GD&T产生效益：实际工作案例分享、互动讨论，启发并指导小组实际......
过程失效模式和影响分析（PFMEA） 成都：2026年07月09日
两天课程 以AIAG的第四版FMEA手册编制的经验为基础，系统地讲解FMEA(第四版)的内容、要求、信息流、实施步骤和方法；包括过程流程图、PFMEA、特性矩阵表、控制计划等工具，帮助学员了解通过实施FMEA的过程，掌握产品特性内部、产品特性与过程特性、DFMEA和PFMEA、流程图和PFMEA、PFMEA和控制计划之......
生产现场质量管理与过程控制 成都：2026年07月09日
在现代制造业中，生产现场的质量管理是企业核心竞争力的重要组成部分。随着市场竞争的日益激烈和客户对产品质量要求的不断提高，企业需要通过科学、系统的质量管理方法，确保生产过程的稳定性和产品的一致性。然而，许多企业在实际生产过程中仍面临诸多挑战：首末件质量控制不到位、过程变化点管理不严、异常问题处理效率低、员工质量意识薄弱等......
QSB+公开课 成都：2026年07月29日
了解QSB+在当前制造业的地位；理解PSA/GM汽车企业QSB+的13大模块要求，结合企业实际如何建立QSB体系架构。培训特色：培训将介绍QSB+的13大模块要求，课堂上采用小组讨论、练习为主。参加人员：高层管理者（中层管理者，包括车间主任级别人员）、管理者代表，质量经理，质量工程师、项目经理，技术人员、品管、质检员及......
质量管理培训内训课程
抽样检验与品质保证--零缺陷品管工程系列课程之十二 主讲：熊老师
按照MIL-STD-105E表的要求进行抽样，批量大些的产品可能要抽样两三百个，我们从来执行不了，因为公司人手不够，ISO真是“碍手碍脚”？按照抽样标准检验后，这批货本应退货，并且要求供应商填写CAR，可是供应商根本不理采我们。因为，供方是代现商、供方工厂在海外或供应商比我们还强势，我们批量小，......
品质管理能力提升实务 主讲：宋老师
从系统的角度了解现代企业质量管理的真正含义，了解全面质量管理的作用及其历史发展。掌握质量变异产生的基本原理，从人机料法环全方位认识质量变异产生的根本原因。一个合格质量主管的必备技能：从质量预防，质量检验，质量监控及持续改善等多角度阐释质量管理的真谛。掌握运用FMEA、8D、SPC等质量预防、持续改善工具提升企业产品质量......
建筑工程施工质量验收统一标准 主讲：李老师
一、建筑工程划分1. 建筑工程定义2. 建筑工程分类3. 质量验收分部分项工程划分4. 相关术语解读二、基本规定1. 质量管理体系2. 施工质量控制3. 抽样复试及试验4. 施工质量验收要求三、建筑工程质量验收1. 检验批质量验收2. 分项工程质量验收3. 分部工程质量验收4. 单位工程质量验收5. 质量验收记录6. ......
