成都质量管理培训

成都质量管理培训公开课

产品稳健设计高级应用-QFD、TRIZ、田口DOE集成成都：2026年06月24日

设计、研发、工艺、产品、质量等工程技术人员生产主管与经理，企业各级管理人员六西格玛黑带大师人选课程目标学习田口设计的基础理论和分析路径；掌握田口设计使用方法；提高解决实际生产和科研中实验问题的能力；掌握如何在工作中合理使用田口设计的方法；使用Minitab来进行田口设计与分析，获得最佳结果变得方便容易......

POKA-YOKE防错防呆技术成都：2026年06月25日

品管、研发、采购、制造工程以及安全管理等部门主管、工程师及相关人员课程收益了解为何要学习防错法?防错法对我们有什么好处？了解什么是防错法？系统理解防错法的原则、原理？将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用，追求防错的效率化和效益化课程大纲:第一章: 防错法概述1、测试：你会出错吗？2、什么是防错？3、防错法意味......

先进制造业质量策划核心流程风险管控成都：2026年06月25日

质量总监/经理、项目经理、产品/工艺/研发工程师、资深内审员、生产主管等核心骨干。课程大纲第一天：奠基与策划——从“客户之声”到“预防策略”主题：质量策划的蓝图绘制与风险预防模块一：以客户为中心的质量策划（APQP）开篇：破冰与目标确立1.团队组建......

物料优选与可靠性管理成都：2026年06月25日

1.引言1.1.物料的层级1.2.一个典型的客户投诉案例分析1.3.物料管理面临的困境1.4.标准化要素及其相互关系1.5.模块化（组合化）1.6.通用化1.7.系列化1.8.物料优选与可靠性管理框架1.9.实施“物料优选与可靠性管理”的效果2.物料认证2.1.物料认证及其意义2.2.重要概念架......

物料优选可靠性管理成都：2026年06月25日

六西格玛绿带（SSGB）应用成都：2026年06月29日

六西格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者，是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量，也是六西格玛改善文化的传播者。相对于黑带而言，绿带不需要掌握过于复杂的数理统计理论和深度工具，只需掌握六西格玛方法论的思维逻辑，能够操作统计分析的软件（如Minitab）,并且正确判读，就能够在黑带大师或黑带的指导下带领团队去实施六西格玛......

质量管理14工具（7旧+7新）高级培训班成都：2026年07月01日

从上个世纪60年代开始，日本的企业通过运用品管七大手法，收集工作现场的数据并进行分析，大大地改善了产品的品质，使日本的产品成为“品质”的代名词。品管七大手法的运用，提升了日本产品的水平，是日本产品走向世界的原动力。日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全......

工业4.0时代企业零缺陷质量管理成都：2026年07月02日

企业要发展，品质是保证。如何提高产品品质，不断满足客户对产品的多元化要求，是每个企业不断思考和探索的课题。如何在订单生产过程中通过严格的品质控制和监督来满足保证产品的质量，就需要我们在管理实践中不断地学习和提升，练就一双火眼金睛。在这一过程中，管理者常会遇到以下问题——如何提升全员的品质意识和客......

质量管理培训内训课程

品质管理能力提升实务高级研修班主讲：宋老师

第一部分质量成本及财务分析1.质量管理定义1)质量管理的发展历史：操作者质量、检验者质量、过程质量到设计者质量的演变2)全面质量管理的诞生及发展：TQC与TQM3)质量定义及影响质量的原因分析4)统计学基本知识介绍：正态分布、均值、极差、标准偏差5)从变异的角度理解质量：过程普通变异与特殊变异的区别与联系6)不合格产......

零缺陷质量管理（徐志坚）主讲：徐老师

1.公司核心经营层2.品质部中高层管理人员，DQE，PQE工程师，SQE工程师，品质组长3.工程部和生产部，项目部相关工程师，班组长4.体系工程师5.其他对课程感兴趣的管理人员课程目标1.了解零缺陷质量管理的内涵2.熟悉并掌握零缺陷质量管理原则和工具的应用3.学会对零缺陷质量管理的结果评价方法4.学会处理在零缺陷管理过......

质量管理意识培训主讲：王老师

1.正确理解质量及质量管理2.理解和把握质量意识3.理解全面质量管理系统4.掌握产品质量不同阶段的控制重点5.掌握质量管理改善方法6.掌握质量成本控制管理7.形成卓越质量思维【课程对象】部门总监、部门经理、品质经理、工程师、企业骨干、员工等从事质量管理的人员。【课程大纲】1.什么是质量？为什么做质量管理？1.1痛心的社......

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