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GDT几何尺寸和公差实战应用（2天） 成都：2026年07月09日
正确解读 GD&T 的符号、术语、规则及应用方法；掌握从零件的功能出发，正确选择基准并进行组装的配合分析；掌握统一形位公差测量和评价的方法，降低制造和检测的难度；掌握简单的 GD&T 检具知识。课程大纲：第一模块 GD&T检具的概述(60分钟)1.GD&T基础知识2.历史渊源，应用范围3......
过程失效模式和影响分析（PFMEA） 成都：2026年07月09日
两天课程 以AIAG的第四版FMEA手册编制的经验为基础，系统地讲解FMEA(第四版)的内容、要求、信息流、实施步骤和方法；包括过程流程图、PFMEA、特性矩阵表、控制计划等工具，帮助学员了解通过实施FMEA的过程，掌握产品特性内部、产品特性与过程特性、DFMEA和PFMEA、流程图和PFMEA、PFMEA和控制计划之......
生产现场质量管理与过程控制 成都：2026年07月09日
一、 现场质量管理概述（一）质量与质量管理1．质量的定义（1）“三种”要求（2）“五种”质量2．质量管理的定义3．质量管理的发展阶段（二）全面质量管理与现场质量管理1．全面质量管理的定义2．现场质量管理的定义3．现场质量管理的作用与意义4．现场质量管理与全面质量管理的关系......
QSB+公开课 成都：2026年07月29日
培训将介绍QSB+的13大模块要求，课堂上采用小组讨论、练习为主。参加人员：高层管理者（中层管理者，包括车间主任级别人员）、管理者代表，质量经理，质量工程师、项目经理，技术人员、品管、质检员及质量管理体系相关人员课程内容：0、QSB+简介(QSB+发展、QSB+与IATF 16949关系等介绍）1、企业管理及战略（愿景......
高级生产管理班：TQM全面质量管理 成都：2026年07月30日
课程中采用案例教学的模式，使学员在鲜活的案例分析与研讨中，真正着手。练习各种管理工具，深刻理解各种有效的管理手法，迅速将所学的内容转化成实际操作。课程对象制造型企业的总经理、厂长、生产经理、供应链管理者、质量经理、质量主管、QE、IE、PE、QC、车间主任、科（课）长、一线管理者等生产管理干部。课程大纲一、工业 4.0......
TQM全面品质管理 成都：2026年07月31日
深化与激发品质意识，建立品质竞争的概念，深化对质量的理解认识质量管理对企业经营的重要性，建立品质链概念加深对TQM的理解，实现基础管理与前瞻性思维的有机结合通过练习体验质量管理、质量改善和管理创新的奥妙学习基础管理方法，掌握QC式业务改善工具和技巧学习问题分析与解决思路,具体问题解决能力建立正确的质量意识，使质量意识转......
统计工具在食品药品行业中的应用 成都：2026年08月05日
在食品药品或相关行业从事 质量管理、工艺改善、产品研发工程师、数据分析师、药剂等专业人士。课程大纲►第一天•Minitab基本介绍–Minitab视窗结构和操作技巧–数据统计分析的基本思路•FDA/CFDA在食品药品中对统计分析要求•统计工具在年度回顾中应用&nda......
质量工具与全面质量管理 成都：2026年08月06日
1. TQM全面质量管理介绍* 全面质量管理的概念* 质量管理体系简介* 质量管理8大原则* 质量工具介绍* TQM的主要内容2. TQM 7大质量工具* 检查表* 层别法* 直方图* 柏拉图* 散布图* 鱼骨图* 控制图3. 质量管理4大支柱* 质量体系QS* 质量控制QC* 质量保证QA* 质量改善QI4. 全面质......
质量管理培训内训课程
双管齐下，全面开花 主讲：吴老师
在建筑行业中，施工技术和质量管理是确保工程质量和安全的关键环节。随着技术的发展和行业标准的提升，对施工技术和质量管理的要求越来越高。本课程旨在通过实战案例和管理技巧的分享，帮助学员掌握施工技术管理和质量管理的核心要点，提升工程项目的施工质量与施工效率。【课程收益】1. 理解施工技术管理的重要性及其对工程质量的影响。2.......
VAVE-面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 主讲：王老师
价值工程起源于上世纪第二次世界大战。它以一种全新的理念，将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念经由管理手法，运用技术、信息、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品。目前已在全球各行业发挥其卓越功效。1.顾客期望企业的产品功能能够进一步提升，但是价格却要进一步降低，怎么办？2.顾客需求不断变化，新技术不......
医院全面质量管理 主讲：刘老师
1、了解医疗质量促进模式，明确医疗质量管理范围；2、了解医疗质量管理体系与全面质量管理体系的关系；3、掌握日常工作中院科两级质量管理如何分工配合；4、掌握如何运用科学的质量管理方法和精准的质量管理工具解决实际问题；5、了解医务、护理和质控的关系，能够明确界定岗位定位、分工和职责；6、了解医疗风险管理的类别，便于判断使用......
