成都质量管理培训

成都质量管理培训公开课

APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序成都：2026年11月20日

(1)了解汽车客户对 PPAP 工具的基本要求；(2)全面学习 PPAP 各文件的形成及应用方法，并结合质量体系运用有效使用；(3)掌握用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的文件和接受标准；(4)掌握 APQP 的知识和技能，能有效开展项目管理，具备担任新产品开发项目组......

《现场质量问题分析与快速解决》成都：2026年11月20日

在工作中，每天都会遇到重复性的质量问题，说明原来的问题并未得到解决，其原因可能是找错问题，或找错原因，或纠正措施执行不到位等等。企业应依靠团队的智慧和力量，以事实和数据为依据，确定真正的问题、探求根本原因，进而提出合理可行的纠正措施，从而杜绝问题的重复发生。培训受对象：质量部门、生产部门、技术部门、工艺部门等管理者及工......

FMEA失效模式影响和分析成都：2026年11月20日

企业内开发、质量、营运副总,生产（制造）部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师，产品设计部经理、主管、工程师，工艺开发部经理、主管、工程师等。课程大纲：模块一：FMEA介绍1.什么是FMEA？2.FMEA发展历史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA实施的注意事项：明确、真实、合理、完整5.FMEA实施过程......

抽样检验方法与操作实务成都：2026年12月01日

1.0 抽样检验要求形成的发展史1.1 生产方式变化与职能分工的精细化1.2 市场的驱动1.3 内部管理的需要2.0 专业术语解释计数/计量检验、单位产品、检验批、批量、抽样方案、抽样计划3.0 抽样检验的概况3.1抽样检验的目的与风险3.2常用的抽样检验类型3.3中美日三国抽样检验标准的区别4.0 计数型抽样检验原理......

TQM全面质量管理实战训练成都：2026年12月03日

企业中高层管理人员、质量管理人员、生产管理人员、工艺工程师、质量工程师以及对全面质量管理感兴趣的相关人员。课程大纲一.TQM 导入1. 破冰活动2. 案例研讨与点评：质量困境中的工厂3. TQM 发展历程：质量 1.0-4.04. 全面质量管理与传统质量管理差异5. TQM 核心思想：5.1.三全5.2.四个一切6. ......

产品质量系统管控实务成都：2026年12月03日

Unit1 质量与质量检验的基础知识与质量有关的概念与质量检验有关的概念不合格分级原则质量检验的要点和功能质量检验的主要步骤质量检验与质量管理的区别质管人员的技能与素质要求Unit2 进料质量管理（IQC）进料质量控制的主要方法进料验证进料检验几种不同的检验结果与对策进料标识案例讲解Unit3 生产过程质量控制（PQC......

现场质量问题分析与解决高级研修班成都：2026年12月08日

一.质量管理理念1.质量管理发展史2.著名质量管理大师的理念:戴明、石川馨、朱兰、克劳斯比...3.质量管理意识4.日德质量管理意识二.质量问题分析与解决基础1.解决现场质量问题的投入2.解决现场质量问题的素质要求3.区分观点和事实4.精品质量和差不多质量的区别5.解决问题的目标设定要求6.解决问题的流程三.选定与说明......

VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核重庆：2026年11月18日

基本管理理念和管理要求讲解经典案例分享审核案例练习内审员考试课程对象ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程大纲：一、VDA6.3过程审核1．过程审核（VDA6.3）概述2．体系审核、过程审核和产品审核的关系3．过程......

质量管理培训内训课程

全员质量意识培训主讲：朱老师

第一篇意识篇第一章：何谓质量？1.美国消费者眼中中国产品的质量2.世界品牌100强排行榜看到的3.美国人和日本人对质量的态度对比4.什么制约了中国产品质量的提高?5.质量的定义6.质量大师论质量7.质量的误区8.质量与顾客9.正确的质量观念第二章：质量的重要性1.质量可以兴国——案例：日本--......

8D改善报告制作主讲：徐老师

课程介绍《8D改善报告制作》课程，是现代质量管理基础课程，本课程主要是从实际使用的角度，通过案例的方式分享对8D每个步骤内涵的理解，让学员通过学习知道如何做才是真正的8D报告，结合自己工作实践会做8D报告，从而提高学员的8D报告判断和制作能力。课程对象 1.质量工程师（DQE，SQE，PQE，CQE）及现场质量班组......

质量管理体系培训主讲：王老师

1.了解企业未来发展大趋势2.了解质量管理体系先进理念1.掌握质量管理体系概念2.理解质量管理体系模式3.掌握过程方法的使用及优点4.掌握质量管理体系要求5.理解体系审核、过程审核VDA6.3和产品审核VDA6.56.理解SPC、MSA、FMEA、APQP和PPAP五项核心工具【课程对象】体系专员、品质、制造、各部门工......

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