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APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 成都:2026年09月12日
与新产品项目开发有关的工程人员(市场、工程技术、质量管理人员等);质量经理,工程师,管理人员,商务助理,合资企业及供应商等课程收益:(1)了解汽车客户对 PPAP 工具的基本要求;(2)全面学习 PPAP 各文件的形成及应用方法,并结合质量体系运用有效使用;(3)掌握用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、......
《现场质量问题分析与快速解决》 成都:2026年09月12日
质量部门、生产部门、技术部门、工艺部门等管理者及工程师、供应商质量工程师/管理者、体系工程师。课程目标:通过学习让学员理解现场质量问题解决的具体过程及其相互关系;以及在解决问题过程中如何应用防错法,提高分析问题和解决问题的能力。课程大纲:1、现场质量问题与解决简介什么是现场质量问题问题解决的目标和条件问题解决和QC控制......
甲方与总分包尖锐问题处理及工程质量精细化管理 成都:2026年09月12日
前言:地产行业工程管理的现状与未来发展趋势。一、项目工程准备阶段1、项目工程现场管理的常见问题思考:我们在现场经常面对的有那些问题?讨论:房地产企业工程管理普遍面临的问题1)越来越多的挂靠总包,只做土建且缺乏总承包能力;2)如何肢解分包、分包的范围、 权责多少才是最合适?3)低价中标的误区,延伸出解决不完的甲、乙方日常......
VDA 6.3过程审核(2023版)(3天) 成都:2026年09月28日
第一天 9:00~17:00 (6.5 小时)第一部分:VDA6.1/6.3/6.5 简介VDA 组织简介VDA 与 IATF, AIAG 等汽车行业组织什么是“过程”什么是“审核”VDA6.X 系列标准与其他 VDA1 等参考标准介绍VDA6.3 2023 版与 201......
全面质量管理实务TQM 成都:2026年10月10日
全面质量管理的核心就是“从根源处控制质量”。为什么我们的企业都说“质量第一”但总是出质量问题,而且重复的问题总是经常出现?三鹿!双汇!锦湖轮胎......在频发的毁灭性的质量信誉危机中,很多企业决策者仍未意识到企业应担负的质量责任,更不知如何将质量管理工作落实到位。大企业......
质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系内部审核员 成都:2026年10月12日
随着质量、环境和职业健康安全管理体系在我国的推行和发展,为适应各组织内外环境不断变化的实际需求,国际标准化组织(ISO)于2015年9月发布了ISO9001:2015质量管理体系和ISO14001:2015环境管理体系新版国际标准。新版国际标准的修订从基本的术语,管理原则,到标准的整体结构和具体要求内容都做了重大调整。......
CDAL1业务数据分析师认证课程 成都:2026年10月14日
「CDA 数据分析师人才行业标准」是面向全行业数据分析及大数据相关岗位的一套科学化、专业化、正规化、系统化的人才技能准则。CDA数据分析师认证考试是评判「标准化人才」的唯一考核路径。CDA考试大纲规定并明确了数据分析师认证考试的具体范围、内容和知识点,考生可按照大纲要求进行相关知识的学习,获取技能,成为专业人 才。知识......
工业4.0时代企业零缺陷质量管理 成都:2026年10月15日
制造型企业的总经理、厂长、生产经理、供应链管理者、质量经理、质量主管、QE、IE、PE、QC、车间主任、科(课)长、一线管理者等生产管理干部。课程大纲一、工业4.0导向1、工业4.0是万物互联2、工业4.0是智能制造3、工业4.0是集成创新4、工业4.0是数据传递5、工业4.0是模式转型二、品质管理六种定位1、检查出来......
质量管理培训内训课程
优化营商环境、推动企业高质量发展 主讲:田老师
一、当前中央强调优化营商环境的背景、目的和意义(一)营商环境到底指的是什么?(二)为何今年两会如此强调优化营商环境?(三)两会关于“优化营商环境”的部署有何目的?(四)优化营商环境对中国高质量发展战略有何重大意义?二、如何评价和提升一个地区的营商环境(一)世界银行如何评价一个地区的营商环境(二)......
质量安全从“差不多”到“差很多” 主讲:魏老师
本系列课程,有助于企业提升质量安全与法律风险防范意识,做到知己知彼,百战不殆:一是学习、理解法规标准;二是按照法律、标准落实具体要求;三是不断提高自我管理意识,真正做好质量安全管理,防范企业法律风险,持续发展。【授课对象】食品生产、经营企业管理人员,【课程大纲】导论:企业短命与风险分析企业破产的根本原因第一章:&ldq......
产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序(APQP&CP&PPAP) 主讲:邵老师
第一天1.APQP与IATF16949的关联2.APQP的第一阶段:策划和定义项目(各文件范例)RFQ研究与合同评审、可靠性与质量目标、初始材料清单 、初始过程流程图、特殊特性识别、项目启动会议及成员职责项目经理及项目管理流程的要求3.APQP的第二阶段:产品设计和开发(各文件范例)DFMEA讲解(2小时)、设计评审、......
