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营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 成都：2026年01月23日
将营销人员及管理人员置身于复杂多变的营销市场环境之中，必须站在企业的高度分析市场和制订决策，规划营销战略、制定营销战术与高层战略保持一致，综合运用丰富的营销知识与营销经验，才能完成整个模拟过程。每位学员都能全身心地体验市场调研、市场定位、营销战略规划、营销战术制定，甚至具体到产品定位、定价、促销、渠道管理、人员管理、客......
2025房企线上数字化营销获客全链路-新媒体实操培训班 成都：2026年01月29日
时代真的变了，在原来以“媒体推广”手段平趟天下的地产营销纷纷“哑火”“失效”，地产营销人也不得不探索新的营销方式来吸引潜在客户。地产新媒体获客已然成为当下房企营销不得不面对的课题，唯有积极拥抱，正确进入，躬身入局，才能掌握“流量获客&r......
打造无懈可击的产品组合优势 成都：2026年02月12日
帮助学员学习甄别目前的产品组合有效性，熟练运用产品组合的管理框架，进行梳理和优化，减少品牌互食，为企业和行业创造更大的产品价值。参加对象* 营销中高级管理人员课程大纲1.产品组合的管理框架* 产品组合的概念* 挑战的四个维度* 产品组合的管理框架2.消费者层面的产品组合管理* 人口细分* 行为细分* 需求细分* 心理细......
打造卓越企业品牌 成都：2026年02月26日
* 新从事品牌工作的人员 * 公司高层或各部门对品牌营销感兴趣的人员* 在市场营销、企业公关、品牌传播等相关领域工作的人士课程大纲:1.品牌及品牌管理* 为什么要进行品牌管理* 品牌的概念和分类* 品牌管理的挑战和机遇* 品牌管理的构成要素2.品牌的构成要素详解* 定位 － 目标客户群体的设定和产品的定位* 产品 － ......
新时期下房企产品营销策略重构与房企线上数字化获客实操暨标杆华润行 成都：2026年03月12日
1、房地产开发企业总经理、副总、营销总、营销执行团队及新媒体团队。2、营销策划、营销代理、地产新媒体公司高管及营销负责人。【课程大纲】第一天：标杆游学华润行-百亿操盘手的干货分享会第一章、华润天府九里项目观摩1、未来之城3年如何实现4300套成交130亿签约2、未来之城的4次营销策略迭代与升级3、天府九里百亩纯居如何构......
房地产行业新思维、新趋势的线上营销策略与新媒体拓客营销实战 成都：2026年03月14日
无客户到访，手足无措，昏招频出……很多时候，你并没有错，只是用的方法太老套了。90%的地产营销人将因为技术落后而淘汰！危言耸听还是大势所趋？拭目以待！全民营销是营销利器，也是一种市场文化.如何真正做到低成本获客，高效率成交？可很多房企线上做成鸡肋，投入大、产出低…方向对了，你的......
AI实体店业绩增长破局班 成都：2026年03月23日
第一单元：破局思维-全域派天地人网获客一、你知道实体店老板的三座“大山”吗？1、天网山：没人知道我们！2、地网山：客户来了不消费！3、人网山：客户只来门店一次！二、终于找到了实体店老板苦难的根源1、内卷时代，你的门店还在靠一张网获客吗？2、天地人网全域派掌门人赠给你六个业绩下滑“急救......
AI实体店业绩增长破局班 兰州：2026年03月19日
——AI赋能+天地人网获客+激励机制配套全域派兜底打法，业绩增长30%的实战秘籍！王姐火锅店数据：只做抖音，3个月后客流量下降40%。抖音+私域+社群运营，6个月后客流稳定增长20%。以下问题你中招了吗？！1、业务不稳定。只靠一张网获客，客流量有时多有时少。怎么办？2、天网不健全。短视频获客拿不......
市场营销培训内训课程
商业地产行业营销技巧提升训练 主讲：朱老师
引言： 商业地产销售观念的误区 地产行业“策划”面面观 “十八大”之后的地产发展趋势和前景分析 第一单元：商业地产购买的真相与营销认知 一、商业地产客户购买的真相 1、情感 2、动机 3、认知 案例分析： “医交会”上某销售总监的话 二、购买动机分......
银行首季开门红营销产能提升训练 主讲：王老师
通过学习，让学员明确开门红的目的、意义，学习开门红营销的思路，提升营销的技能、掌握开门红增量获客策略、存量客户盘活技巧、变量固化关键。【培训对象】客户经理、网点主任、柜员、大堂经理【课程大纲】导言：一、银行开门红的目的及意义？1、开门红的目的2、开门红的意义二、银行开门红常见问题1、客群聚焦不到位2、方案制定不到位3、......
银行网点（支行）精细化管理 主讲：王老师
在商战中，优秀团队的业绩是普通团队业绩的几十倍，没有同质化的产品，只有同质化的销售人员。如何使我们的营销团队拥有旺盛的战斗力，是银行一直想解决的问题。从管理学“规划、组织、人员、指导和控制”的管理模式，延伸至营销团队的管理营销管理的四大系统，日常管理系统、训练系统、销售支持系统、辅导激励系统。目......
