成都市场营销培训

成都市场营销培训公开课

互联网+微信营销、创新营销、o2o拓客微信营销-落地系统特训班 成都：2018年12月27日

第一讲：无法拒绝的电商转型大潮——350亿代表了什么1、消费者消费习惯正在转移2、《中国互联网络发展状况统计报告》3、《2013中国网络购物市场研究报告》4、电商企业蚕食线下市场5、《中国电子商务研究中心监测数据》6、《历年双十一数据与分析》7、电商会否取代传统零售【深度思考】8、曾经的困惑与必......

九段微商营销策略与实战兵法 西安：2018年12月19日

理解并掌握高阶微商运营逻辑与实战策略，基于不同产品属性进行微商营销方法论体系的构建，最终形成一整套微商营销解决方案。2天1夜=营销方案+方法论+工具包。微商营销方案：选品系统+卖点系统+引流系统+内容营销系统+惊喜营销系统+沟通逼单系统+社群养鱼系统+自明星化系统微商方法论：A、消费心理学与选品黄金三角； B、卖点提炼......

打造狼性企业营销团队 西安：2019年01月05日

有人说，销售人才是企业的“金山”，有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性。然而，这支队伍流动性最大，如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力，是企业一直想解决的问题。如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标？销售团队的管理，从管理学抽象的&ld......

洞悉数据—成为数据化运营专家 广州：2018年12月19日

“线上+线下+社群”三位一体混学模式，实现“做中学”和“师徒制”，真正实现学习效果五倍级提升。让数据分析成为每位员工必备的基本能力，提升运营管理效率。课程对象企业销售、商品、数据分析人员：销售经理/区域销售经理/客户经理/资深销售代表产品经理/商品......

如何做商品分析 广州：2018年12月20日

1、建立商品的数据化管理思维和逻辑2、掌握商品的重要性分析模型3、学会提升商品销售的各种数据分析方法4、学习五步库存分析法邀请对象：商品总监、商品经理、商品专员、买手、数据分析员课程提纲：一、商品的销售分析1、常用的商品分析指标2、如何整理商品数据3、商品的五步分析法4、商品的三度|价格带|关联分析5、商品的利润分析6......

市场开发与经销商管理-马坚行老师 广州：2018年12月21日

1、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系，聚焦四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具，统一学员对优质经销商的看法，并学会在企业发展的不同阶段，不同的市场状况下，选择不同的经销商。3、学会根据公司营销战略，建立有效......

区域市场开发与经销商管理 广州：2018年12月21日

1、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具，统一学员对优质经销商的看法，并学会在企业发展的不同阶段，不同的市场状况下，选择不同的经销商。3、学会根据公司营销战略，建立有效的经销商培训体系。学会如何利用渠......

市场开发和经销商管理 广州：2018年12月21日

1、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系，聚焦四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具，统一学员对优质经销商的看法，并学会在企业发展的不同阶段，不同的市场状况下，选择不同的经销商。3、学会面对意向经销商，通过引导式......

市场营销培训内训课程

科学的品牌规划与高效的整合营销实效策略 主讲：闫老师

企业总经理、营销总监、品牌总监、市场总监、区域经理课程特色：1.有高度、有深度、有广度2.深度剖析,创新思维，实效策略3.案例丰富,生动化教学4.前瞻性、可操性、实效性课程大纲：第一部分：品牌规划与管理第一章品牌管理与规划概述一、关于品牌的有关讨论：1.21世纪企业竞争的根本是什么2.构建企业核心竞争力的核心的什么？3......

“关系”就是生产力 —大客户关系营销18招之五大方法 主讲：崔老师

销售经理、大区经理、销售人员课程安排两天，可根据企业具体情况和时间要求调整课程大纲内容。课程大纲序言：大客户的需求就像一座冰山，这座冰山共有三层：真正影响成交的因素，感受信任，产品缺乏竞争力，就要在关系上下功夫，微笑打先锋，倾听第一招，赞美价连城。人品做后盾，专业做保障机制实际所有的拒绝只有三种，第一种是拒绝销售人员本......

战略营销规划与管理 主讲：田老师

第一章：战略营销透视1、战略营销过程2、确定公司的业务使命3、外部环境分析（机会与威胁分析）4、内部环境分析（优势/劣势分析）5、SWOT分析总结6、目标的制定7、公司战略和营销战略制定8、营销活动计划方案9、营销管理——营销计划方案的执行、控制、评估及反馈思考题第二章：如何解决营销的通路？一、......

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