成都市场营销培训

成都市场营销培训公开课

打造卓越企业品牌成都：2019年03月14日

* 新从事品牌工作的人员 * 公司高层或各部门对品牌营销感兴趣的人员* 在市场营销、企业公关、品牌传播等相关领域工作的人士课程大纲:1.品牌及品牌管理* 为什么要进行品牌管理* 品牌的概念和分类* 品牌管理的挑战和机遇* 品牌管理的构成要素2.品牌的构成要素详解* 定位－目标客户群体的设定和产品的定位* 产品－ ......

金融大数据背景下商业银行创新营销策略实战班——解析大数据，把脉商业银行精准营销策略成都：2019年04月11日

?各行行长、分管行长；?各相关部门总经理、副总经理、网点主任、产品经理等。【课程大纲】模块一：金融大数据的由来和应用1.引言:无处不在的金融大数据2.华尔街兴起的数值分析 (Quantitative Analysis)3.大数据概述模块二：银行大数据挖掘与数据分析1.数据挖掘、数据仓库、数据集市、以及商业智能2.数据挖......

如何打动用户——“我”时代营销思维与方法论成都：2019年05月03日

移动互联网大潮之下，各种营销概念和工具甚嚣尘上，企业管理层也迫不及待地运用这些理念和工具对企业的营销战略和战术进行改造和升级，以适应市场和客户的需求；然而，真实的情况是，很多企业看似赶在了潮流上，实际是新瓶装旧酒，仍然在用传统理念运营移动互联网营销，客户和消费者反馈也远远没有达到企业所期待的效果。企业如何在各种概念和工......

百战百胜的营销体系成都：2019年05月04日

企业领导者、营销负责人、营销策划等【课程大纲】模块一战略篇——先胜而后求战的营销战略1 重新认知“营销”：为客户创造真正的价值1.1 失去大方向的革命：112 年的管理迷思1.2 企业基本功能：大师一直被忽视甚至从未被看到的忠告1.3 中国营销现状：企业对营销本身没有系......

有效制定年度经营计划-王磊老师重庆：2019年04月12日

适合通用性行业，期望将组织从经验型向科学型迈进的企业。企业营销管理决策层、中高层管理者。课程大纲一、年度经营计划的意义与基本概念1、年度经营计划的意义不目标2、计划的分类（1）公司层面：戓略发展规划（2）年度层面：年度经营计划（3）品牌层面：品牌发展规划（4）品类层面：品类发展规划3、事件结构模型4、年度经营计划的三大......

出奇制胜的实战营销宝典重庆：2019年05月18日

Ø 石真语老师授课幽默诙谐，在轻松愉悦的氛围中，将销售领域的难题一一化解。Ø 石真语老师将以案例分析的方式为大家呈上一堂视听盛宴。课程大纲l 第一部分前言1、市场竞争新理念2、客户竞争新认识l 第二部分企业销售竞争力组成1、总裁赢销力① 总裁赢销之道② 总裁赢销之根③ 总裁赢销之局④ 总......

百战百胜的营销体系贵阳：2019年05月07日

模块一战略篇——先胜而后求战的营销战略1 重新认知“营销”：为客户创造真正的价值1.1 失去大方向的革命：112 年的管理迷思1.2 企业基本功能：大师一直被忽视甚至从未被看到的忠告1.3 中国营销现状：企业对营销本身没有系统和全面的掌握2 制定营销战略：创造他人无可取......

互联网+大数据时代下的房地产营销革新昆明：2019年04月13日

一、互联网+时代下，一切都变了！1. 互联网+只干了两件事：信息的传递和收集！互联网的本质四大特征用户的特征在悄然改变，90后、00后的特征2. 信息的传递：互联网+时代信息传递途径更短、传递速度更快、传递更精准！B2C、O2O等互联网商业模式的影响，产供销的传统模式在发生巨变！生产环节：董明珠和雷军模式的PKOEM ......

市场营销培训内训课程

全业务营销社会渠道管理方法主讲：吴老师

一、通信业迎来了社会渠道为王的时代1、为什么中国移动会有那么多社会渠道？2、社会渠道制胜成为中国移动的“法宝”案例分析：中国移动如何做好社会渠道的回归战略案例分析：中国移动当前的几种渠道模式状态案例分析：中国移动当前渠道模式在全业务运营中将面临的挑战案例分析：中国电信天翼及其全业务运营的渠道策略......

经销商如何向公司化管理迈进主讲：李老师

1、提高经销商资金周转率；2、要求经销商科学地扩大规模，向公司化迈进；3、从网络、人员激励、仓储、品牌等方面阐述公司化管理的方法；4、树立经销商品牌借力的意识课程对象消费品企业经销商大会—经销商、厂家销售人员课程大纲第一章中国经销商现状一、中国经销商的现状二、为什么各行各业都在学习快消行业三、家电行......

银行外拓营销主讲：刘老师

自2015年起，各大银行纷纷进行了营销模式的转型，在各大银行进入市场进行拓展营销的过程中，各种各样的问题也逐渐显现出来。目前银行外拓多以“产品为导向”，把一场场营销活动做成了单一“产品说明会”，而客户则把银行的活动变成了免费福利发放场所，至此，活动收益有限、费用居高不下，......

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