成都市场营销培训

成都市场营销培训公开课

经典核心：菲利普•科特勒营销管理 成都：2017年08月31日

企业理解市场、创造价值的熟练程度和能力直接决定着企业的长期业绩。与此同时，随着市场结构及技术的飞速发展，管理者持续面临着新的挑战：持续深入的全球化经济；基于互联网的传播及分销渠道；短暂的产品生命周期，迫使企业领导人去建立有效的营销战略并使之适应瞬息万变的外部环境。在设立营销战略计划的同时，各种问题随之而来—......

如何制定有效的市场计划 成都：2017年09月07日

市场经理；产品经理；销售负责人课程收益市场计划只是个形式吗？销售人员为什么不能很好执行？计划如何有效地应对变化？作计划的逻辑过程和相应的工具有什么？市场太复杂，如何有效地规划？这正是很多市场人员困惑的地方。通过这门课程的学习，让学员们掌握一些实用的工具和技巧，从而提升学员在实际工作中制定市场计划的能力。课程大纲1.市场......

豁然开朗，渐入佳境—店铺营业力与业绩提升 成都：2017年10月09日

第一讲：推动营业额提升的核心控制零售店铺经营三要素营业额提升的核心促进销售提高的关键密码企业不同层级人员的关注点店铺的“个人体检”业绩、利润类KPI店铺销售表现指标业绩类KPI小练习第二讲：提高营业额的系统思考方法店铺销售好表现在那些方面？快速提升业绩的几种常用方法提升进店率的关键点与技巧提升试......

赢在微创新—小米用互联网颠覆中国市场的内幕与方法 成都：2017年10月12日

1、独家课程：最原创、最接地气的本土创新实战理念和方法2、内幕干货：小米公司3年100亿背后的互联网武器，外界绝看不到的干货工具3、精准剖析：最致命，互联网这个怪兽干掉传统企业的最核心秘密武器，你学得会4、实战视角：产品创新、体验创新、微博/微信等新营销的实战经验和方法5、学以致用：微创新系统打法：3大轴心，9大方法，......

现代房地产企业《O2O电商营销平台搭建及基于移动互联网的社群运营》 成都：2017年10月21日

1、熟悉并掌握互联网在房地产业营销中的应用2、掌握O2O电子商务模式及技巧3、掌握线上找圈层用户的模式；4、掌握数据库应用原理，利用数据进行精准营销5、结合自身企业寻找适合的O2O电子商务方式和方法参加对象：1. 房地产公司董事长、总经理2. 营销总、营销总监、策划总监、销售经理、核心骨干人员及销售精英课程内容：第一部......

摧龙八式——客户拓展策略 重庆：2017年08月04日

通过客户拓展的八个基本步骤，帮助学员掌握拓展和管理客户的流程。互动式的角色扮演，训练学员掌握核心的销售技巧，包括顾问式销售技巧、沟通技巧。通过销售漏斗管理，将课程内容变成可以执行的公司销售管理和辅导体系，建立业界通用的销售管理方法。学员对象：董事长,销售总经理、市场总监、销售总监、销售经理、销售运营负责人课程大纲:&m......

网络营销与商业模式创新 重庆：2017年08月12日

企业营销副总、销售总监、相关销售负责人、储备备干部【课程大纲】一、互联网营销与电子商务的趋势与本质1、传统的商业模式于营销模式正在淘汰；2、电子商务与互联网的本质3、传统营销已死4、颠覆正在进行5、商业与品牌模式进行重构二、互联网化的五大应用1、互联网工具应用2、营销推广3、O2O（案例分析）4、电子商务5、模式与品牌......

出奇制胜的实战营销宝典 重庆：2017年08月19日

企业市场部、销售部、客服部、培训部等中高层管理人员。企业全体人员（企业负责人携团队全体成员共同参加效果更佳）课程收益Ø 通过本课程，您可以系统的了解企业销售竞争力的各组成部分。Ø 通过本课程，您可以了解个人销售实现力的组成部分。Ø 通过本课程，您可以学习到如何训练销售人员，使其......

市场营销培训内训课程

银行客户经理主动服务营销技能提升 主讲：吴老师

2天（共12小时）课程大纲：银行客户经理在服务营销的过程中面临着一些共性问题，如客户经理的问话技术不专业，客户的潜在需求了解不清楚，客户的拒绝频率较高，客户资料和实际状况不符；客户的开发周期过长，与客户的达成共鸣代价过高等，本课程将帮助客户经理解决主动服务营销过程中的疑难额问题。第一章 客户经理服务营销的特点1、客户服......

打造高绩效狼型营销团队培训 主讲：平老师

此课程培训学员营销队伍管理的常见问题，营销经理的角色认知与职责，营销人员的薪酬设计，营销队伍的过程控制要点，如何从整体上评价狼性营销团队等内容，经过此课程培训，学员能够掌握打造高绩效狼型营销团队技能。培训大纲：第一讲、营销队伍管理的常见问题中国企业营销管理的困境中外企业营销管理的差异中国市场的环境的五大特征营销队伍常见......

经销商做强做大之道 主讲：李老师

具有销售规模的经销商要向公司管理买进。本培训重点讲述经销商如何迅速扩大销售规模的方法，特别是在竞争对手出现问题时，是不是能够把握机会，以及经销商公司化管理的几个要点。课程通过真实案例比较、数据推演、互动讨论等方式进行。课程对象消费品企业经销商大会—经销商、厂家销售人员课程大纲第一章 经销商分销平台的建设一、......

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