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成都物流管理培训公开课

仓储管理 成都:2026年02月04日

1.仓储管理的基本理念* 仓库、储存、库存、存货管理的基本理念2.供应链管理理念下的物流和仓储管理* 现代供应链管理理念* 现代物流管理特征* 现代仓储管理中的主要内容3.仓库规划* 仓库的选址* 仓库的内部规划4.仓库日常管理* 库房管理* 设备管理* 场地管理* 人力管理* 信息管理* 安全管理5.存货管理* 包装......

供应链全过程管理 成都:2026年03月03日

第一讲:新世纪对供应链的要求一、供应链整合管理三大价值主张二、供应链一体化的基本模式三、企业运作系统构成五要要素四、供应链两种响应模式与延迟策略案例分析:物流经理能既能保证供料又能保证不拖欠供应商货款吗?第二讲:供应链全过程管理之运作计划管理一、供应链计划三方面二、如何搭建供应链计划平台1、企业中谁拥有运营计划的指挥权......

战略供应链管理 成都:2026年03月25日

*供应链部门如计划、采购、生产和物流部门的管理人员*参与供应链运营的跨部门成员,如质量、成本控制和客户需求管理部门的管理人员课程收益:这是一个快速变化的时代,市场竞争日趋激烈,市场结构在变化,市场环境不确定性在增加,产品的生命周期在缩短,客户的期望在提高......当这一切都成为新常态时,许多颇有远见的企业通过重塑供应......

盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 重庆:2026年03月20日

制造型企业的厂长、生产经理、PMC计划管理相关人员、SCM供应链管理人员、采购、调度、仓储职能部门管理人员。课程大纲一、构建系统模式(PMC-SCM)1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系统模型分析2、 PMC系统PC与MC职能定位管理3、 SCM供产销一体化3大周期管理4、 PMC计划运营10大瓶颈问题解......

高效的仓储日常管理实操训练培训班 西安:2026年03月05日

企业物料计划分析、仓储、配送、在线物料管理部门经理、主管及一线仓管员等相关岗位。培训目标:1、学习仓储、物流在供应链管理下的规划2、掌握物料需求计划及MRP管理3、学习在仓库管理中如何降低库存,达到降低生产成本的目的4、仓储物流的规范的进、出、存日常作业方法5、仓储物流的盘点管理6、如何做好顺畅的物流信息服务和配送培训......

现代物流供应链管理高级研修班 武汉:2026年01月23日

制造型企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流成本的供应链环境,从而适应当今激烈竞争下的微利时代。毋庸置疑,现代供应链管理在企业运营管理中正发挥着越来越重要的作用,因为它关系到从供应商的供应商到供应商、制造商、分销商、零售商及终端客户这整条链的产品物流、信息流、资金流与价值流的速度与效率,上游与下游的关系与......

物流成本模型分析与管理实务 武汉:2026年02月27日

当今社会任何企业都必须在开放的市场环境下参与竞争,市场环境变幻莫测,而作为企业“第三利润源泉”的物流成本的管理与把控往往成为重中之重!由于物流形式复杂多变,物流成本难以把握,物流方面的显性与隐性成本因素如:油价、人力成本、地价、国家、行业的政策法规等等都不可避免地影响了物流成本的发生与蔓延!同时......

精益物流管理与供应链管理优化策略 佛山:2026年01月23日

1)系统认识全球最先进供应链集成管理思想2)具备在各方利益相关者中找到平衡的思维3)识别自身供应链风险能力4)领悟用精益手法决策管理的奥妙5)了解物流与供应链管理理念、工具6)掌握成本降低、库存控制、反应加快的关键控制点7)分享优秀企业供应链管理的最佳实践课程对象:企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、生产经理、......

物流管理培训内训课程

赢在供应链之数据管理赋能供应链价值提升 主讲:吴老师

第一讲:理解数据价值与管理规范一、数据价值与成功实践应用1. 改善决策质量2. 发现机会与威胁3. 衡量结果4. 实现创新二、数据管理规范1 定义数据内涵2. 界定数据来源3. 规范数据格式4. 设定数据管理权责案例研讨:应用数据管理规范设定客户交付绩效指标案例分享:标杆企业应用数据分析最佳行车路径案例分享:金门大桥交......

供应链S&OP生产计划与物料控制PMC案例进阶版 主讲:雷老师

课程导入:订单交货及时率低,销售计划不准确,如何解决插单,急单,补单,加单。减单和消单,缺失产销衔接管理和急单、插单、补单,加单等八单制度,计划赶不上变化快,不知道如何计算产能负荷分析对策,生产车间的进度与计划的差距巨大,不知道如何管控生产进度,物料短缺控制失控无法配合计划,仓库库存积压严重,成品,半成品,原材料的库存......

打通产业与消费的纽带 主讲:黄老师

掌握2个供应链协同管理方法,以改善供应链合作伙伴之间的沟通效果和协作能力。掌握供应链数智化的五个阶段三大趋势,以便更好地选择和应用适合的工具。识别3个供应链数字化中常见的数据安全风险,并了解相应的风险管理措施。演示供应链可视化工具的使用,以实现对物流和库存的实时追踪和管理。列出供应链数字化中的关键绩效指标(KPIs),......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

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周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...

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孟睿智老师

孟睿智:  供应链管理与库存控制专家  美国供应链专业协会中国圆桌会议成员  北大、清华、复旦...

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸...

鲁鹏-企业培训师
鲁鹏老师

中国强鹰集团生产总监 上海台资托马公司担任班组长、生产课长、生产经 日资特强汽车紧固件公司生管、生产...