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供应商交货期管理与库存控制 成都：2025年09月08日
1.供应商交期管理与供应链管理* 实现客户价值的供应链管理* 深度探究交期延误的致因2.供应商交期管理概述* 交期的基本构成* 交期对供应链运营的广泛影响和总成本* 影响供应商交期管理的因素3.导致供应商交期延误的可能因素与应对4.供应商交期管理的系统性方法* 与合适的供应商合作* 需求模式的合理化* 双方交期合理性管......
互联网时代物流管理技能提升 成都：2025年09月11日
把握物流在供应链管理中的关键作用，掌握其工具、方法并运用在企业自身的供应链管理中，同时通过供应链的物流设计、物流管理实现整个链条效率最大化，是每个企业的共同追求。然而一套有思想、有体系、有方法、能有效落地的物流模式是中国众多企业的管理瓶颈，他们常常会面临——如何制定供应链运营的服务标准？如何处理......
盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 成都：2025年09月25日
企业收益：1、为企业导入一套高效的生产统筹体系，建立科学合理的物料计划管理机制；2、建立紧急订单处理机制，提高企业应对紧急情况的能力；3、为企业培养专业的生产计划管理人才，把控生产进度，降低库存成本。岗位收益：1、学会运用构建PMC系统的三大工具库；2、掌握产能负荷分析与弹性计划制定的方法；3、学会运用生产进度控制的7......
工厂仓储管理实务 成都：2025年09月26日
一、 现代仓库的职能仓库的3大职能仓库系统WMS仓储设备的选择仓库的布局要点案例解析：如何通过有效的存储计划提升仓储效率？二、仓库安全与安保管理实务识别安全隐患物料安全数据MSDS个人防护用品安全驾驶物料防护案例研习：仓库安全事故调查三、仓储作业管理实务入库管理流程固定库位与动态库位管理出库管理流程生产领料与物料倒冲先......
供应链产供销一体化管理 成都：2025年09月26日
建议参加对象：采购，计划，制造，仓库与物流及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员等培训内容第一章 从供应链视角如何看运营一体化1.供应链管理的目标2.供应链的决策与流程3.供应链运作参考模型—SCOR模型4.供应链管理的战略匹配5.供应链战略设计（效率型，敏捷型...）6.供应链驱动因素与衡量指标7.供......
高效仓储管理与库存控制实战 成都：2025年10月13日
库存管理是企业运营管理的重要部分，如何正确理解库存管理的先进理念与方法对企业成本管理至关重要。仓储管理是企业物流管理的重要部分，其重要性正日益凸显，是创造企业利润的重要部分。如何建立正确的现代仓储物流管理理念是管理人员必须明确的前提，涉及的管理方法对现场效率与成本意义重大，这些是每一个仓储管理人员必备的基本技能。参加人......
物流管理培训 成都：2025年10月13日
中国的物流管理和发达国家之间存在巨大差距，现代物流管理既是企业的“第三利润源泉”，也是供应链优化过程中的核心项目，其价值非同凡响。面对激烈的竞争压力，企业需要增强物流意识，积极主动采取先进的组织形式和管理方法。物流管理对于企业优化资源配置，提高服务质量，降低运营成本，促进企业改革和发展，都具有十......
精益供应链创新管理 成都：2025年10月15日
总经理、采购总经理、采购总监、战略采购、供应链管理人员课程背景供应链的核心是以最低的成本实现最大客户满意度。但中国在高速增长时期，企业的核心一直是在扩大市场规模，而很少在降低成本上下功夫。但是高速增长的盛宴渐趋结束，面临增长陷阱怎么办!目前经济下行，谁的成本低，谁就会占据竞争的优势。企业下一步管理的重点将是利用先进的供......
物流管理培训内训课程
打造高效供应链：高度协同的供应链计划—通供应链模拟游戏来体验如何提升供应链效率 主讲：许老师
降低运营风险：通过精准预测与协同计划，减少库存成本10%-20%提升客户满意度：缩短订单交付周期15%-30%，应对突发需求更灵活打破部门壁垒：建立销售、生产、物流的“利益共同体”决策机制掌握实战工具：直接套用500强企业的S&OP模板、DRP计算模式、MPS排产逻辑。【课程特色】互动式......
企业物流破局战：从粗放管理到精益护城河 主讲：张老师
1、由浅入深，层层递进从基础理论到原创管理模型（如“业务-IT双环模型”“物流管理者能力模型”），再结合京东仓、美的集团等真实案例，确保学员听得懂、学得会、用得上。2、互动实战，即学即用通过小组演练（如仓库规划、报表设计）、案例剖析（如联想VS华为供应链路线）和工具实操（......
物流与供应链信息化管理 主讲：吴老师
公司领导层；物流、供应链、计划、生产的部门领导；及物流、供应链岗位相关人员。【课程特点及受益】本课程详细介绍了物流与供应链信息化的基础理论与系统标准，对物流业务中出现的各种问题与困难进行了详细的分析，并融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的企业关注物流与供应链信息化的经营战略，并从中受益：1、了解物流与供应链......
