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供应链管理视角与实践 成都：2026年04月20日
为什么业务信息流动常遇阻？为什么排定的计划又被改动了？为什么跨部门/跨公司间合作冲突难以调和？为什么“灭火、解决重复发生的问题、去除合作障碍”成为企业日常运营的主旋律？为什么公司源源不断的投入却没有得到相应的改善？为什么员工的辛劳付出没有得到公司的认可？到底如何管理供应链的日常运营才能解决管理者......
需求预测与库存管理 成都：2026年04月27日
掌握库存控制的正确方法和理念有效的降低库存，设定合理的安全库存等掌握预测的具体方法，以及如何提高预测准确性培训对象计划总监/经理/主管、供应链经理/主管、计划经理/主管、物料经理/主管、库存管理、订单经理、物流经理、预测数据管理、计划专员及相关从业工作人员注意：该课程涉及到计算，要求有数理基础。不适合 MRO 备品备件......
IBP-端到端需求预测计划与库存协同 成都：2026年04月28日
第一部分：供应链控制塔:IBP的价值-数字化的价值1、供应系统的核心是保供,然后才是成本,着眼点是端到端(1)供应链运营行为的所有决策依据是:数据S&OP的利弊IBP的价值核心（数据颗粒度与数据治理思维的价值）(2)计划运营运行不畅问题分析，问题的根本出在哪里终端市场预测误差更大不确定因素太多2、IBP的核心内......
物流管理培训 成都：2026年05月11日
中国的物流管理和发达国家之间存在巨大差距，现代物流管理既是企业的“第三利润源泉”，也是供应链优化过程中的核心项目，其价值非同凡响。面对激烈的竞争压力，企业需要增强物流意识，积极主动采取先进的组织形式和管理方法。物流管理对于企业优化资源配置，提高服务质量，降低运营成本，促进企业改革和发展，都具有十......
精益供应链创新管理 成都：2026年05月28日
掌握设计企业精益供应链架构与实施策略；了解工业互联网及工业4.0下的供应链发展趋势下的机遇与挑战；在企业轻资产战略下，企业供应链优化管理如何克服解决一系列障碍和困难；管理企业供应链同时保证其速度和灵活度，通过价值流在整条供应链中削减成本；在供应链上下游企业互相合作间获得双赢，满足客户需求的同时不增加多余工作量和存货；优......
智能物流仓储管理 成都：2026年06月02日
第一部分、智能物流与现代仓储管理一、仓储物流管理的发展趋势1、企业赢利的三大源泉2、供应链管理结构与三大物流过程3、SCOR的供应链一体化流程分解（如何寻找库存的关键控制点）4、PMC供应链物流组织结构建议5、供应链物流的演变（内部物流、外部物流、第三方物流、第四方物流）6、仓储物流管理面临的十大问题案例与讨论：案例：......
现代企业物流与仓储管理 成都：2026年06月04日
物流总监、物流经理、物流服务人员；供应链经理/主管；第三方物流企业管理人员、销售人员。课程收获企业收益：1、制定采购供应战略和供应商准入机制，寻找优质的供应商；2、有效管理供应商，保障供应链顺畅的同时，提升效率，减低成本。岗位收获：1、掌握仓库运营的关键方法，正确布局供应链网络选址；2、学会筛选和判断合适的运输供应商，......
供应链的供应计划管理 成都：2026年06月04日
计划，是供应链条上最亮的那颗星。让这颗星持续明亮吧：整合每个单独的供应链环节、协调不同时段和部门之间的信息传递、修复和提升各个环节的效率、实时管理干扰事件、精简整个运营、保证所有决策相辅相成......，最终让客户的需求需要得到满足，让企业的效益被优化。培训对象制造型企业中专注于需求计划、主生产计划、物料计划、生产计划......
物流管理培训内训课程
高效仓库管理 主讲：燕老师
一、现代仓库的职能是什么？-- 仓库--供应链的重要节点-- 案例 现代仓库的运作1. 现代仓库的价值a) 如何提升仓库管理的价值与地位?b) 案例 传统仓库与现代仓库管理的区别2. 仓库与库存管理的基础是什么？a) 储位管理的基本方法与原则b) 我们没有WMS，我们怎么办？3. 仓库管理的组织地位与职能a) 注重物料......
物流数字化与智能化 主讲：韩老师
物流业在互联网经济的催动下发展较快，在成本不断攀升、效率提升缓慢的背景下，物流业最迫切的需求即“降本增效”。人工智能技术及相关软硬件产品的加入能够在运输、仓储、配送、客服等环节有效降低物流企业的人力成本，提高人员及设备的工作效率，人工智能在物流中的应用方向可以大致分为两种，一是以AI技术赋能的如......
供应链管理：降本增效的关键路径与策略 主讲：秦老师
在当下竞争白热化的商业环境中，企业要想在市场中脱颖而出，提升竞争力，降低成本成为关键之举，而有效的供应链管理则是达成这一目标的核心路径。供应链涵盖了从原材料采购、生产制造、产品仓储到物流配送等一系列环节，其中库存管理处于极为重要的位置。库存水平不合理极易导致成本的大幅增加。库存过多，不仅会占用大量资金，使资金周转陷入困......
