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供应链管理实践 成都:2023年04月24日
为什么业务信息流动常遇阻?为什么排定的计划又被改动了?为什么跨部门/跨公司间合作冲突难以调和?为什么“灭火、解决重复发生的问题、去除合作障碍”成为企业日常运营的主旋律?为什么公司源源不断的投入却没有得到相应的改善?为什么员工的辛劳付出没有得到公司的认可?到底如何管理供应链的日常运营才能解决管理者......
战略供应链管理 成都:2023年04月26日
1.供应链概述* 客户价值的实现* 供应链管理范围的新视角* 供应链管理职能的演变2.供应链对企业运营结果的影响* 对新产品开发上市的影响* 对企业内部运营成本和效率的影响* 对提升企业产品的市场竞争优势的影响* 对企业投资回报率的影响3.供应链管理的基本流* 供应链运营的动力系统* 各基本流所涉及的主要活动* 供应链......
物流管理培训 成都:2023年05月15日
1.把握物流管理和供应链管理最新趋势* 物流管理的作用* 供应链的各种类型* 物流与供应链管理的发展趋势2.采购管理* 选择合适的供应商* 进行采购物品分类* 制定合理的采购策略3.计划与供应管理* MRP管理* 物料排程管理* VMI管理4.仓储和运输管理* 仓储管理* 运输管理5.库存管理* 安全库存的设置* 制订......
精益物流 成都:2023年06月13日
1.精益及精益物流概述* 精益及精益思想的基本理念* 精益思想的发展沿革* 精益物流的基本理念2.流程分析* 流程分析的主要工具* 流程分析的主要指标3.绘制和分析价值流图4.库存及库存控制概述* 库存及库存控制的基本理念* 标准库存5.建立精益物流体系* 精益物流体系的目标及愿景* 开发连续流* 建立超市体系- 如何......
供应链需求计划管理 成都:2023年06月15日
如何相对准确地预测市场需求和精确满足客户需求,一直是困扰企业高层的头疼事,也是企业供应链管理者痛之所在。在实际运作中,预测带有一定的主观性且局限于个人的经验,疏于考虑可能影响预测的企业内部和外部因素,最终将导致预测与市场实际需求的较大偏差。同时,因为市场需求是动态的,预测偏差和需求动态性的共振加剧了对企业内部供应的冲击......
现代企业物流与仓储管理 成都:2023年06月15日
无论是自营还是管理第三方,物流管理的水平将决定了企业的业务发展与区域扩张速度、运营成本的构成。近年来,伴随着智能设备、信息技术与电子商务的高速发展,企业经营中的研发、生产、销售等职能部门的业务得以实现数据化和自动化运行,大幅度提升了效率和效益。可是,物流却因其实物性和直面客户的特点,特别是伴随着企业经营的不断扩大和国际......
盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 重庆:2023年03月31日
一、构建系统模式(PMC-SCM)1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系统模型分析2、 PMC系统PC与MC职能定位管理3、 SCM供产销一体化3大周期管理4、 PMC计划运营10大瓶颈问题解读与分析工具库1、PMC组织架构与作业流程图2、 SCM组织架构与作业流程图3、供-产-销-研一体化作业流程图二、产......
现代高效仓储管理与库存控制 重庆:2023年06月02日
现代仓储是现代物流管理的关键环节,企业对仓储的要求已经从静态的帐卡物管理向动态的成本服务管理转变,仓储管理的好坏对公司的影响越来越大,在这个背景下我们提高对现代仓储日常管理中的问题的认识,如:收料为什么总出现问题?仓库利用率还能否再提高?货物如何有效的保管?如何有效盘点?库存管理怎样才能管好?仓储管理的绩效考核目标?本......
物流管理培训内训课程
物流企业运营及快递变革与发展趋势 主讲:燕老师
一、2015年中国电商物流业态 中国电商物流生态图解读 电商自建物流业态 电商物流服务商业态 投资商看物流业态 欧美电商物流业态 京东物流供应链运营模式 亚马逊物流供应链运营模式 苏宁双线协同的供应链运营模式 1号店供应链结构与大数据融合模式 唯品会物流的主流模式 重点案例分析:各模式对于快递企业利弊 二、现代物流企......
供应商战略寻源,评估,选择,关系定位与绩效管理 主讲:郭老师
当今企业的竞争已成为企业供应链管理的竞争,从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业,采购供应管理是各企业利润的源泉;但是,客户定单变更甚至取消的情况经常发生,市场变化加剧使企业对采购管理应对变化的要求加高,而企业提高、稳定供货质量与降低采购成本的呼声又不断加大,采购供应工作存在的症结问题在哪里?如何面对与处理?本课程......
精益物流全流动管理能力 主讲:郭老师
明确精益物流的思想与概念掌握精益物流的体系构架掌握如何有效设计生产线与生产布局的思路与方法掌握PFEP每个零件计划的思路与计算方法掌握外购件超市,线边仓设计,标准容器设计的思路与步骤掌握PFEP配送路线规划的思路方法,与信息管理的思路方法掌握PFEP分拣作业的两种方法,物料配送设计四步骤与配送的三种方法【工具/表单】精......