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需求预测与库存管理 成都：2026年07月06日
通过实战演练，掌握预测建模的具体方法和如何提高预测准确性。通过大量案例和实战演练，帮助学员掌握库存控制的正确方法和理念，有效降低库存，设定合理的安全库存。优化整条供应链的库存结构，降低整条链的库存与呆滞，缩短供应周期。结合不同行业的供应链职能差异，采用适合各自需求预测方法及库存配置。培训对象：供应链、计划、采购等职能的......
供应链管理视角与实践 成都：2026年07月20日
* 供应链相关部门如计划, 采购, 生产部门的运营和管理人员* 参与供应链运营的跨部门成员. 如质量, 成本和销售预测部门的运营及管理人员课程大纲1. 供应链管理概述* 正确认识供应链和供应链管理* 高质量供应链结构的特征* 供应链管理之大局观、平衡观、时间观* 超越运营的供应链管理、协调、平衡和决策2. 供应链管理挑......
供应链管理之需求计划与预测技术应用 成都：2026年07月21日
一、供应链管理基础 - 需求管理1.供应链管理的基本概念与供应链管理战略2.新形势下企业面临的供应链挑战与需求预测的难点3.需求管理的要素与模式4.需求计划职能的重要性二、预测的基础与形态1.预测的分类2.定性预测介绍：德尔菲法、主观概率法3.预测基础4.预测的几种基础形态及如何判定5.定量预测介绍三、预测技术与模型介......
高效仓储管理与工厂物料配送 成都：2026年08月01日
高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员课程大纲第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么？仓库的类别有哪些老板对仓储管理的最基本要求是什么？谁是我们的‘客户’？‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI？不同‘客户’的要求侧重......
供应链全过程管理 成都：2026年08月25日
“一带一路”的中国梦，给企业带来了无限的机遇。随着“一带一路”的实施，企业的市场从区域、全国到跨出国门开拓海外市场成为现实。同时，产业链越来越长，中国企业需要从源头到用户进行资源的整合、优化，来降低整个供应链的成本，提升效率，为企业增值。而现阶段全球市场竞争的主要特点：产......
战略供应链管理 成都：2026年08月25日
1.供应链概述* 客户价值的实现* 供应链管理范围的新视角* 供应链管理职能的演变2.供应链对企业运营结果的影响* 对新产品开发上市的影响* 对企业内部运营成本和效率的影响* 对提升企业产品的市场竞争优势的影响* 对企业投资回报率的影响3.供应链管理的基本流* 供应链运营的动力系统* 各基本流所涉及的主要活动* 供应链......
现代制造业库存管理 成都：2026年08月26日
库存问题不是企业中某一个人或某一个部门可以彻底解决的，它是企业各方面管理问题的集中体现，只有企业整体管理水平的提高才能从根本上解决库存管理的问题，库存管理的改善对企业的基础管理工作也有很高的要求。我们将在课程中通过理论探讨和游戏模拟来为大家揭示出库存管理的方法和要求。培训受众:* 采购员及供应人员* 与仓库管理有关的行......
精益供应链创新管理 成都：2026年08月28日
供应链的核心是以最低的成本实现最大客户满意度。但中国在高速增长时期，企业的核心一直是在扩大市场规模，而很少在降低成本上下功夫。但是高速增长的盛宴渐趋结束，面临增长陷阱怎么办!目前经济下行，谁的成本低，谁就会占据竞争的优势。企业下一步管理的重点将是利用先进的供应链管理知识，进一步持续降低企业成本与提高市场响应速度。向市场......
物流管理培训内训课程
降本增效-库存的控制策略与方法 主讲：许老师
在竞争日益激烈的市场环境中，库存管理作为企业运营的核心环节之一，直接关系到企业的资金占用、生产效率、客户满意度及市场竞争力。然而，许多企业面临着库存积压、缺货成本高昂、库存周转率低等库存管理难题。因此，掌握有效的库存控制策略与方法，对于提升企业运营效率、降低成本、增强市场竞争力具有重要意义。【课程收益】1. 掌握库存控......
智能物流认知与实践 主讲：刘老师
仓储部经理/总监；供应链部、采购部、物控部、物流部、生产部、质量部、财务部及资产管理部与仓储业务关联的管理人员；经营分析部的管理人员等【课程纲要】模块1 物流的自动化、智能化和新技术应用一、目前应用实例剖析1.“网络分拣”技术2. 汉字识别码址校验技术3. 条码标识技术4. 物流信息管理系统二、......
仓储物流实务——发掘第三利润源泉 主讲：王老师
理论讲授、小组讨论、案例研讨、工具应用课程工具：1、JIT2、VSM图示3、8大浪费4、ECRS分析法5、温湿度记录表6、装箱检查表7、仓库5S点检表8、VMI9、仓库选择综合评估表10、BPS课程大纲第一讲：布局决定结局——仓储物流规划管理一、仓储-突破仓库的界限1. 仓库空间管理（传统定义）......
