成都物流管理培训

成都物流管理培训公开课

供应链全过程管理 成都：2026年03月03日

第一讲：新世纪对供应链的要求一、供应链整合管理三大价值主张二、供应链一体化的基本模式三、企业运作系统构成五要要素四、供应链两种响应模式与延迟策略案例分析：物流经理能既能保证供料又能保证不拖欠供应商货款吗？第二讲：供应链全过程管理之运作计划管理一、供应链计划三方面二、如何搭建供应链计划平台1、企业中谁拥有运营计划的指挥权......

战略供应链管理 成都：2026年03月25日

1.供应链概述* 客户价值的实现* 供应链管理范围的新视角* 供应链管理职能的演变2.供应链对企业运营结果的影响* 对新产品开发上市的影响* 对企业内部运营成本和效率的影响* 对提升企业产品的市场竞争优势的影响* 对企业投资回报率的影响3.供应链管理的基本流* 供应链运营的动力系统* 各基本流所涉及的主要活动* 供应链......

供应链管理视角与实践 成都：2026年04月20日

* 供应链相关部门如计划, 采购, 生产部门的运营和管理人员* 参与供应链运营的跨部门成员. 如质量, 成本和销售预测部门的运营及管理人员课程大纲1. 供应链管理概述* 正确认识供应链和供应链管理* 高质量供应链结构的特征* 供应链管理之大局观、平衡观、时间观* 超越运营的供应链管理、协调、平衡和决策2. 供应链管理挑......

需求预测与库存管理 成都：2026年04月27日

掌握库存控制的正确方法和理念有效的降低库存，设定合理的安全库存等掌握预测的具体方法，以及如何提高预测准确性培训对象计划总监/经理/主管、供应链经理/主管、计划经理/主管、物料经理/主管、库存管理、订单经理、物流经理、预测数据管理、计划专员及相关从业工作人员注意：该课程涉及到计算，要求有数理基础。不适合 MRO 备品备件......

IBP-端到端需求预测计划与库存协同 成都：2026年04月28日

1、计划与库存，十分令人担忧的话题，当今制造业最具有代表性的话题而不是之一。库存为何那么令人“魂牵梦绕”，令人深恶痛绝，其个中原由大家比我本人更加清楚。2、很是敬佩有库存方面OKR的公司，至少可以让同事明白造成的原因：市场计划的变更是罪魁祸首、多品种小批量是保交付路上的一大障碍、信息系统一味的把......

物流管理培训 成都：2026年05月11日

中国的物流管理和发达国家之间存在巨大差距，现代物流管理既是企业的“第三利润源泉”，也是供应链优化过程中的核心项目，其价值非同凡响。面对激烈的竞争压力，企业需要增强物流意识，积极主动采取先进的组织形式和管理方法。物流管理对于企业优化资源配置，提高服务质量，降低运营成本，促进企业改革和发展，都具有十......

盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 重庆：2026年03月20日

制造型企业的厂长、生产经理、PMC计划管理相关人员、SCM供应链管理人员、采购、调度、仓储职能部门管理人员。课程大纲一、构建系统模式（PMC-SCM）1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系统模型分析2、 PMC系统PC与MC职能定位管理3、 SCM供产销一体化3大周期管理4、 PMC计划运营10大瓶颈问题解......

高效的仓储日常管理实操训练培训班 西安：2026年03月05日

企业物料计划分析、仓储、配送、在线物料管理部门经理、主管及一线仓管员等相关岗位。培训目标：1、学习仓储、物流在供应链管理下的规划2、掌握物料需求计划及MRP管理3、学习在仓库管理中如何降低库存，达到降低生产成本的目的4、仓储物流的规范的进、出、存日常作业方法5、仓储物流的盘点管理6、如何做好顺畅的物流信息服务和配送培训......

物流管理培训内训课程

货代你不了解的企业关务管理与心理 主讲：吴老师

一、 企业关务的工作概述1、 企业关务组织与名义地位2、 企业关务管理的工作内容（列举部分）3、 企业关务工作说明书二、 企业关务与其他部门的关系1、 内部关系1）、与业务部门关系2）、与工程部门关系3）、与采购、外发部门关系4）、与财务部门关系5）、与仓库关系6）、与制造部门关系2、外部关系1）、与海关的关系2）、与......

赢在供应链之精益物流管理 主讲：吴老师

● 理解精益物流管理思想与理念● 定位物流发展与竞争战略● 实施仓储、运输与配送精益化管理● 选择与管理第三方物流资源● 拓展物流成本管理策略与方法● 掌握国际物流运作方式● 评估并提升物流绩效● 提升物流服务水平● 借鉴标杆企业物流管理最佳实践课程对象：物流、供应链、运营、财务管理及公司中高层管理者课程大纲第一讲：用......

供应链管理（燕鹏飞） 主讲：燕老师

2015年最新供应链模式动态分析结合互联网讲供应链物流转型系统化物流管理知识课程大纲：一、互联网给商业模式带来的改变（3小时）a)“互联网+”之本质：是连接，更是融合b)互联网+消费者：第一驱动c)互联网+营销：互·联·网d)互联网+零售：融合与跨越e)互联网+制造：......

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