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供应链管理实践 成都:2023年12月04日
1. 供应链管理概述* 正确认识供应链和供应链管理* 高质量供应链结构的特征* 供应链管理之大局观、平衡观、时间观* 超越运营的供应链管理、协调、平衡和决策2. 供应链管理挑战之影响* 客观挑战及影响* 主观挑战及影响3. 跨部门/跨公司合作制胜* 角色定位对跨部门/跨公司合作之影响* 职能部门和交叉跨部门之优劣* 建......
精益物流 成都:2023年12月06日
* 所有希望获取精益物流的理念、方法及最佳实践的企业经理、主管及持续改进人员,包括物流管理部门、物流仓储部门、供应链管理部门、物流/供应链计划部门、生产部门、采购部门、销售部门等课程大纲1.精益及精益物流概述* 精益及精益思想的基本理念* 精益思想的发展沿革* 精益物流的基本理念2.流程分析* 流程分析的主要工具* 流......
新经济环境下供应链金融与交易银行业务发展实务国内保理及政府金融(城投) 昆明:2023年12月07日
1、各银行总行及分支机构的交易银行部、贸易金融部、公司部、普惠部、国际部、授信与风险部、法律合规部;产品经理、客户经理等;2、相关企业项目部、财务部、业务部等;3、相关律所执业律师与相关院校及学者等。课程大纲(一)内外部经济形势及传统公金业务面临的现状1、宏观、中观、微观视角看内外部经济形式2、从“乘数&r......
全方位跨部门协同有效实施库存管控 武汉:2023年12月27日
当前VUCA不确定性的时代,供应链管理从业人员面临的挑战愈发严峻,在满足客户交付的基础上如何确保库存合理成为一个关键的绩效指标。库存管理本质就是在满足顾客服务要求的前提下,对企业的库存水平进行控制,力求尽可能的降低库存水平,提高效率,增强企业竞争力,而该课程正是为供应链管理人员量身打造的一门系统性的解决库存问题的课程,......
向美的学习:美的全供应链成本控制 佛山:2023年12月09日
成本控制七大痛点:痛点一:独家供货占比高,金额大——危害:成本控制劣势,品质失控,滋生腐败痛点二:物料标准化水平低——危害:小额小批量采购无批量优势,工厂管理难度大痛点三:小额供方(年<50万)多——危害:供应商管理困难,无规模采购价格谈判优......
采购与供应链管理 佛山:2024年01月04日
企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员课程大纲:一、供应链管理的含义1、供应链管理的含义及4大流程二、供应链模式下的采购1、先进的采购理念和管理模式2、企业如何赢利3、采购的功能与利润的关系4、采购的发展和误区5、采购成本的构成要素三、产品采购策略与供应链管理1、ABC分析法2、四种产品的基本方法四、供应商关系......
高效仓储与物流配送管理 广州:2023年12月04日
第一讲 如何构建高效的工厂内部物流管理体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前工厂内部物流管理面临机遇与挑战二、跨部门协作不良的原因三、建立独立的物流部的重要意义四、建立高效的物流控制与管理体系的四大目标五、采购与物流分离的构架下的物流运作第二讲 物料计划与库存控制一、 物料需求计划1、常备性物......
涉外企业物流成本控制及数据分析高级研修班 广州:2023年12月11日
企业中高级管理层及物流、报关、采购、生产计划等部门相关负责人员。课程收益学习本课程,能够初步掌握海外物流成本分析方法,掌握常用的物流成本控制模型,基本的物流数据分析方法,掌握海外物流企业经营管理中一些有效的定量分析技术。课程大纲:第一章、国际物流概念及企业特点现代国际物流的演变:跨关境的物流,单独关税区的概念国际贸易的......
物流管理培训内训课程
供应链创新助力中小企业突围 ---创新产生价值 主讲:黎老师
产能过剩 行业整合 消费升级 市场下沉 智能制造供应链的核心是以最低的成本实现最大客户满意度。但中国在高速增长时期,企业的核心一直是在扩大市场规模,而很少在降低成本上下功夫。但是高速增长的盛宴渐趋结束,面临增长陷阱怎么办!目前经济下行,谁的成本低,谁就会占据竞争的优势。企业下一步管理的重点将是利用先进的供应链管理知识,......
电商物流园区的生态运作 主讲:胡老师
近年来,随着互联网打通商业信息链,去中间化趋势日益明朗, 原本依赖信息优势的各类专业批发市场面临巨大压力,很多开始转型升级为电商产业园,使得“互联网+产业园+物流园”的发展模式应运而生。中国的供给侧改革就是要解决过剩产能的问题,要解决中国的高端消费者没有好商品的问题。因此,让需求侧的供应链进行全......
供应链S&OP生产计划与物料控制PMC案例进阶版 主讲:雷老师
供应链七大计划流程制度决定公司盈利成败,因此供应链统筹相关管理部门完成SOP(Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接 ,供应链七大计划透过销售市场波动拉动各个部门改善达至产能最大化。实现销售围着市场转,计划围着销售转,各个部门围着计划转的供应链思想,以销售为中心,......