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物流管理培训 成都：2026年11月02日
中国的物流管理和发达国家之间存在巨大差距，现代物流管理既是企业的“第三利润源泉”，也是供应链优化过程中的核心项目，其价值非同凡响。面对激烈的竞争压力，企业需要增强物流意识，积极主动采取先进的组织形式和管理方法。物流管理对于企业优化资源配置，提高服务质量，降低运营成本，促进企业改革和发展，都具有十......
高效仓储管理与库存控制实战 成都：2026年11月02日
库存管理是企业运营管理的重要部分，如何正确理解库存管理的先进理念与方法对企业成本管理至关重要。仓储管理是企业物流管理的重要部分，其重要性正日益凸显，是创造企业利润的重要部分。如何建立正确的现代仓储物流管理理念是管理人员必须明确的前提，涉及的管理方法对现场效率与成本意义重大，这些是每一个仓储管理人员必备的基本技能。参加人......
精益供应链创新管理 成都：2026年11月04日
总经理、采购总经理、采购总监、战略采购、供应链管理人员课程背景供应链的核心是以最低的成本实现最大客户满意度。但中国在高速增长时期，企业的核心一直是在扩大市场规模，而很少在降低成本上下功夫。但是高速增长的盛宴渐趋结束，面临增长陷阱怎么办!目前经济下行，谁的成本低，谁就会占据竞争的优势。企业下一步管理的重点将是利用先进的供......
零库存就是利润——高效仓储管理与库存控制 成都：2026年11月06日
1、掌握如何提高跨部门业务协调能力；2、掌握如何搞好物料与备品备件库存控制；3、了解如何建立仓储人员的物流服务观念；4、了解物流管理技术应用与物流配送管理。培训对象仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等人员课程大纲：第一讲 如何构建高效的工厂内部物流管理体系——解决跨部门协作问题的......
高效仓库管理与库存控制 成都：2026年11月12日
全面了解现代企业仓储的功能与运作的原理以及各项作业单元之间的相互关系。掌握收、发、存以及储位动态管理的基本方法和各项报表的应用技巧。掌握如何动态设置库存水平的方法与技巧以及如何有效降低库存的实用方法。研习改善企业物料管理的系统方法以及如何提升优化企业供应链管理的效能。研讨企业如何降低物料成本的系统方法与挖掘企业供应链管......
高效仓储与库存控制实战训练 成都：2026年11月19日
1.增强仓储物流人员业务管理意识和责任感，掌握仓储现场管理和评估的基本方法2.有效提高供应链管理人员的库存管理意识，介绍库存控制体系和主要方法3.提升仓库运作的效率4.通过对仓库布局的再规划，提升仓库空间利用率5.提高仓库物料的账目准确率，做到有效的管理仓库物料课程大纲一、现代仓储物流管理高效物流管理特点1.区分供应链......
装备业的仓储规划与物流配送管理 成都：2026年11月21日
一、破冰1.团队组建2.小组问题提出二、工厂物流规划概述3.制造业的仓储物流传统制造业的物流管理当下物流管理对制造业的意义为什么是第三利润源泉？现代物流的发展趋势4.装备制造业的仓储物流与生产系统的相辅相成是痛点也是改善机会5.搬运系统分析3个基本内容：物料、移动和方法3个层次的物流管理搬运系统分析方法6.5个基本要素......
供应链管理视角与实践 成都：2026年12月09日
为什么业务信息流动常遇阻？为什么排定的计划又被改动了？为什么跨部门/跨公司间合作冲突难以调和？为什么“灭火、解决重复发生的问题、去除合作障碍”成为企业日常运营的主旋律？为什么公司源源不断的投入却没有得到相应的改善？为什么员工的辛劳付出没有得到公司的认可？到底如何管理供应链的日常运营才能解决管理者......
物流管理培训内训课程
电商物流园区的生态运作 主讲：胡老师
近年来，随着互联网打通商业信息链，去中间化趋势日益明朗， 原本依赖信息优势的各类专业批发市场面临巨大压力，很多开始转型升级为电商产业园，使得“互联网+产业园+物流园”的发展模式应运而生。中国的供给侧改革就是要解决过剩产能的问题，要解决中国的高端消费者没有好商品的问题。因此，让需求侧的供应链进行全......
供应链按订单交付（MTO）交付计划集成 主讲：王老师
逻辑严谨，知识系统化、体系化，观念、方法、工具一体化；讲述语言平实、深入浅出，善于引用丰富的案例将复杂的逻辑具体化，用通俗的语言将枯燥的理论生动化。【课程对象】企业运营管理团队【课程大纲】一、MTO交付核心策略1、提前期战略及延迟制造；提前期战略提出的背景；践行提前期战略在于计划集成；订单分离点和延迟制造；推拉平衡是M......
精进供应商管理 主讲：秦老师
实战导向：课程内容紧密结合实际案例，强调理论与实践的结合，使学员能够将所学知识直接应用于实际工作中。系统性知识：提供从供应商选择、评估到合同谈判、绩效管理的全方位知识体系，帮助学员构建完整的供应商管理框架。互动式学习：通过小组讨论、角色扮演和模拟谈判等互动式学习方法，提高学员的参与度和学习效果。【课程对象】采购经理、采......
