热门搜索关键字
北京仓库管理培训 上海供应链管理培训 广州第三方物流培训 深圳库存管理培训 重庆物流师培训 贵阳内部物流培训 兰州物料配送培训 昆明物流配送培训 西安物流服务培训 银川内部物流管理培训 南宁仓库运作管理培训 长沙物流成本管理培训成都物流管理培训公开课
物流管理培训 成都：2026年11月02日
1.把握物流管理和供应链管理最新趋势* 物流管理的作用* 供应链的各种类型* 物流与供应链管理的发展趋势2.采购管理* 选择合适的供应商* 进行采购物品分类* 制定合理的采购策略3.计划与供应管理* MRP管理* 物料排程管理* VMI管理4.仓储和运输管理* 仓储管理* 运输管理5.库存管理* 安全库存的设置* 制订......
高效仓储管理与库存控制实战 成都：2026年11月02日
一、如何正确理解库存管理1.几个问题理解库存与仓储管理2.库存与仓储的基本概念3.库存的作用4.库存的主要分类5.库存与仓储管理的目标6.库存周转率的意义7.不同行业库存周转率的参考二、供应链中的库存管理1.供应链管理基础2.供应链管理的四个转变（对库存管理的意义）3.传统库存控制的特点4.供应链库存控制策略5.新的库......
精益供应链创新管理 成都：2026年11月04日
总经理、采购总经理、采购总监、战略采购、供应链管理人员课程背景供应链的核心是以最低的成本实现最大客户满意度。但中国在高速增长时期，企业的核心一直是在扩大市场规模，而很少在降低成本上下功夫。但是高速增长的盛宴渐趋结束，面临增长陷阱怎么办!目前经济下行，谁的成本低，谁就会占据竞争的优势。企业下一步管理的重点将是利用先进的供......
零库存就是利润——高效仓储管理与库存控制 成都：2026年11月06日
1、掌握如何提高跨部门业务协调能力；2、掌握如何搞好物料与备品备件库存控制；3、了解如何建立仓储人员的物流服务观念；4、了解物流管理技术应用与物流配送管理。培训对象仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等人员课程大纲：第一讲 如何构建高效的工厂内部物流管理体系——解决跨部门协作问题的......
高效仓库管理与库存控制 成都：2026年11月12日
供应链经理、物流经理、仓库经理和主管等相关人员。培训目标：全面了解现代企业仓储的功能与运作的原理以及各项作业单元之间的相互关系。掌握收、发、存以及储位动态管理的基本方法和各项报表的应用技巧。掌握如何动态设置库存水平的方法与技巧以及如何有效降低库存的实用方法。研习改善企业物料管理的系统方法以及如何提升优化企业供应链管理的......
高效仓储与库存控制实战训练 成都：2026年11月19日
1.增强仓储物流人员业务管理意识和责任感，掌握仓储现场管理和评估的基本方法2.有效提高供应链管理人员的库存管理意识，介绍库存控制体系和主要方法3.提升仓库运作的效率4.通过对仓库布局的再规划，提升仓库空间利用率5.提高仓库物料的账目准确率，做到有效的管理仓库物料课程大纲一、现代仓储物流管理高效物流管理特点1.区分供应链......
装备业的仓储规划与物流配送管理 成都：2026年11月21日
装备业因其复杂性而难以管理，尤其是客户定制化程度高的更是如此。这种复杂性在供应链两端中的具体表现为：需求和研发端物料生命周期相对较短、种类繁杂；计划和供应端供应商水平参差、物料齐套率低、缺料多发、来料状态和品质的难以控制。两端供应链复杂度带给生产和物流环节业务确定性低、难以标准化运作等一系列问题。本课程从装备制造业厂内......
供应链管理视角与实践 成都：2026年12月09日
为什么业务信息流动常遇阻？为什么排定的计划又被改动了？为什么跨部门/跨公司间合作冲突难以调和？为什么“灭火、解决重复发生的问题、去除合作障碍”成为企业日常运营的主旋律？为什么公司源源不断的投入却没有得到相应的改善？为什么员工的辛劳付出没有得到公司的认可？到底如何管理供应链的日常运营才能解决管理者......
物流管理培训内训课程
加工贸易保税手册操作实务与管理 主讲：吴老师
随着我国加工贸易的飞速发展，国家海关对保税加工业务的监管亦随之日益加强，为适应和满足加工贸易发展所需，同时又能适应新时期“简政放权”要求，海关总署修改了加中华人民共和国海关加工贸易货物的监管办法，即219号令。海关在积极响应国家“简政放权”的同时也加强了过程管理，然很多企......
电商仓储管理 主讲：郭老师
1、了解零售的本质与电商供应链对电商仓储的要求2、掌握电商仓储在电商供应链的目的与作用3、掌握电商仓储与传统仓储的区别与差异4、掌握电商仓储管理的六个基本原则5、掌握电商仓储规划八步骤的思路与三种方法6、掌握电商仓储入库准备，验收与入帐流程与常见问题7、掌握电商仓储物料七种堆码方式，11种物料养防方法与四种物料盘点方法......
企业库存优化与降本管理 主讲：张老师
企业供应链管理的本质，就是管理在供应链上运行和持续增值的各类库存。任何供应链的问题，几乎都能通过改善库存问题而加以解决。当供应链上各环节的库存类型和数量设置合理，不仅能快速满足市场需求，而且通过加快周转，减少资金占用、管理成本以及呆滞风险等效果，将有效降低库存成本。从而促进供应链整体收益和竞争力的提升。然而，库存的重要......
