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供应链管理视角与实践 成都:2026年04月20日
1. 供应链管理概述* 正确认识供应链和供应链管理* 高质量供应链结构的特征* 供应链管理之大局观、平衡观、时间观* 超越运营的供应链管理、协调、平衡和决策2. 供应链管理挑战之影响* 客观挑战及影响* 主观挑战及影响3. 跨部门/跨公司合作制胜* 角色定位对跨部门/跨公司合作之影响* 职能部门和交叉跨部门之优劣* 建......
需求预测与库存管理 成都:2026年04月27日
计划总监/经理/主管、供应链经理/主管、计划经理/主管、物料经理/主管、库存管理、订单经理、物流经理、预测数据管理、计划专员及相关从业工作人员注意:该课程涉及到计算,要求有数理基础。不适合 MRO 备品备件的预测与库存管理课程大纲一 库存管理概述1 库存概述通过一个案例,理解库存管理的目标案例分析:何谓零库存?如何实现......
IBP-端到端需求预测计划与库存协同 成都:2026年04月28日
1、计划与库存,十分令人担忧的话题,当今制造业最具有代表性的话题而不是之一。库存为何那么令人“魂牵梦绕”,令人深恶痛绝,其个中原由大家比我本人更加清楚。2、很是敬佩有库存方面OKR的公司,至少可以让同事明白造成的原因:市场计划的变更是罪魁祸首、多品种小批量是保交付路上的一大障碍、信息系统一味的把......
物流管理培训 成都:2026年05月11日
* 所有希望获取现代物流管理理念及技巧的企业经理和主管。包括供应链部门,物流仓储部门,计划部门,生产部门,采购供应部门,销售部门等。课程收益:中国的物流管理和发达国家之间存在巨大差距,现代物流管理既是企业的“第三利润源泉”,也是供应链优化过程中的核心项目,其价值非同凡响。面对激烈的竞争压力,企业......
精益供应链创新管理 成都:2026年05月28日
总经理、采购总经理、采购总监、战略采购、供应链管理人员课程背景供应链的核心是以最低的成本实现最大客户满意度。但中国在高速增长时期,企业的核心一直是在扩大市场规模,而很少在降低成本上下功夫。但是高速增长的盛宴渐趋结束,面临增长陷阱怎么办!目前经济下行,谁的成本低,谁就会占据竞争的优势。企业下一步管理的重点将是利用先进的供......
智能物流仓储管理 成都:2026年06月02日
第一部分、智能物流与现代仓储管理一、仓储物流管理的发展趋势1、企业赢利的三大源泉2、供应链管理结构与三大物流过程3、SCOR的供应链一体化流程分解(如何寻找库存的关键控制点)4、PMC供应链物流组织结构建议5、供应链物流的演变(内部物流、外部物流、第三方物流、第四方物流)6、仓储物流管理面临的十大问题案例与讨论:案例:......
现代企业物流与仓储管理 成都:2026年06月04日
物流总监、物流经理、物流服务人员;供应链经理/主管;第三方物流企业管理人员、销售人员。课程收获企业收益:1、制定采购供应战略和供应商准入机制,寻找优质的供应商;2、有效管理供应商,保障供应链顺畅的同时,提升效率,减低成本。岗位收获:1、掌握仓库运营的关键方法,正确布局供应链网络选址;2、学会筛选和判断合适的运输供应商,......
供应链的供应计划管理 成都:2026年06月04日
1. 重塑供应链计划的地位* 预见、规划、检查、调整、评估、持续改善的上升循环* 供应链计划——供应链管理之核心* 供应链计划的价值2. 供应链计划概述* 供应链规划过程* 主链计划与辅链计划之相关性* 输入、处理过程与输出之关联3. 需求计划——对需求进行计划* 需求的......
物流管理培训内训课程
电商仓储管理 主讲:郭老师
在电商供应链中,追求的是效率最优,库存最少,柔性最大,操作最简,成本最小。而仓储作为电商供应链中的一环,也是一个非常重要的环节。如仓储管理不好,将直接影响到物流服务的成本,效率和作业的准确性,但是仓储实现管理中,常常遇到一些头痛的问题,如下:如何使电商仓储中的物料信息可追溯?如何快速收取货物?如何提升盘点的有效性?如何......
企业供应链物流管理专题 主讲:宋老师
1、正确认识工业企业供应链物流管理2、优化工业企业物流管理的意义与必要性3、了解现代工业企业供应链物流发展趋势4、理解解决物流企业问题的途径及对策5、掌握现代物流管理的技术和运用6、掌握企业库存控制的方法与策略7、掌握供应链物流成本控制与绩效评估方法8、应用案例教学使学员了解国内外企业先进物流管理事例课程内容第一讲 多......
供应链战略与网络规划及高效运营 主讲:张老师
开篇:1、视频案例:美国供应链危机2、“三思”而后行(1)你认为供应链管理涵盖哪些范围?(2)你遇到过哪些供应链管理问题?(3)你觉得管好供应链最需要哪方面能力?第一章、管好供应链为何要掌握供应链专业理论?——万变不离其中、构建专业沟通1、专业理论不扎实导致的问题(1)因......
