成都行政管理培训

成都行政管理培训公开课

新时代国有企业办公室主任及骨干人员履职能力提升成都：2026年02月04日

办公室既是联结基层的桥梁，保持单位工作正常运转的中枢，又是组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构。而办公室主任及骨干人员既是企业的政务参谋，又是企业内部事务的总管，加强对办公室工作的规范化管理，提高办公室主任及骨干人员的核心技能水平，在单位工作和发展中有着举足轻重的地位和作用。“新时代国有企业办公室主任及骨......

公文写作能力建设与写作技巧提升成都：2026年02月26日

写作，对个人而言，既是优化表达和沟通能力的神器，也是提升思维能力和办事效率的法宝。公文，作为企业上下沟通、内外联络的坚实桥梁，不仅是开展日常工作、处理各类事务的基础工具，更是推动战略落地、实现目标达成的重要力量。从这个角度来说，“好公文就是生产力”。然而，很多公文“写手”......

商务邮件写作——提升书面沟通效力成都：2026年03月16日

“Hello/Good moring/Dear …怎么开头呢？商务邮件怎么写才能得体，思路在哪里？”“我想写的有温度，有深度，又要迅速让对方知道邮件的目的和接下来的行动。呃......”通过这门课的学习，您将能收获必备的商务写作技巧，克服长篇累牍，学会识别和......

办公室综合管理工作实务与行政职业化能力提升成都：2026年03月17日

(一)办公室综合管理工作实务1.办公室工作面临的挑战机遇与素质要求2.办公室在企业组织架构中的核心地位与多重角色剖析3.办公室高效工作流程与制度建设4.办公室资源管理与成本控制5.办公室综合管理工作的关键要点与实践技巧6.办公室接待工作基本原则及交往礼仪与案例分析7.办公室管理思维定式，培养创新意识与创新能力8.数字化......

全媒体时代宣传干部新闻稿件撰写、公务摄影、企宣视频策划暨全媒体传播矩阵构建及运营思路专题研修班成都：2026年03月25日

（一）新闻写作核心技法与宣传选题策划思路1.企业宣传选题策划和亮点工作宣传；（1.每月/季度重点宣传主题方向；2.亮点工作宣传策划步骤和流程；3.宣传主题和亮点工作结合的原则和方法；4.制订本岗位下月宣传主题清单和宣传计划）；2.企业文宣新闻写作基础（1.新闻写作的定义和特点；2.新闻写作的基本原则和要素；3.新闻写作......

新时期企事业单位公文写作与处理暨办公室行政人员综合管理技能提升重庆：2026年03月23日

（一）公文写作政策理论水平与用语规律1.具备较高的思想政策水平，是写好公文的先决条件2.提高思想政策水平方法和途径3.注重三字句、四字句、六字句甚至八字句的多用4.注重排比和比喻等修辞手法的多用5.注重规范的书面语的使用6.注重使用简称（缩略语）7.注重使用陈述性和叙述性语句，少用或者不用描写性和抒情性语句8.注重规范......

新时代公文写作、企事业单位新闻宣传写作技巧与新修订《档案法》解读应用暨办公室综合管理能力提升实务操作贵阳：2026年02月27日

党的十九大以来，党和国家非常重视公文处理工作，从而使得各级党政机关和企事业单位的公文写作与管理工作不断朝着规范化、制度化和科学化的目标向前推进，为更好地服务于党和国家以及各企事业单位工作的开展提供了坚实的保障。但是目前仍有部分机关和企事业单位的公文处理工作质量不高，效率低下，规范性差，甚至出现很多低级错误。为从根本上改......

近日，国家档案局公布《企业档案管理规定》，自2023年10月1日起正式施行。档案和保密工作是各单位重要的一项工作，为深入贯彻落实党中央决策部署和习近平总书记关于做好新时代档案工作的重要指示批示精神，贯彻实施好档案法和《“十四五”全国档案事业发展规划》，加快档案专业人才培养，提升企事业单位档案管理......

行政管理培训内训课程

行政管理能力提升主讲：刘老师

你是否常常做足了99分，却因为1分的失误而被众人指责？你是否常常忙的灰头土脸、脚不沾地，却感觉自己做的事情在大家眼中价值不大？你是否想了解作为一名行政管理Leader如何快速成长？想成为上司的得力助手，却不知如何才能做得优秀？辅助上司的工作，很多时候不知道如何去行使“权力”？遇到跨部门的沟通、协......

王道会销——三寸之舌赚大钱主讲：王老师

一、蕴育作茧 1、从乔布斯身上，我们看到什么？ 2、会议营销的特点是什么？目的是什么？灵魂是什么？ 3、会议营销的准备——会销百宝箱 4、会议营销团队的打造 5、会销中如何运用态势语? 6、会销中如何运用有声语言？ 7、会销中如何使用道具? 8、会销中如何控场？二、破茧化蝶 1、开场一定要解决......

高效会议管理与效率提升主讲：周老师

1、减少无效会议，提升时间利用率，学会精准判断会议必要性，减少50%以上的低效会议。2、提高会议决策效率，掌握会议冲突管理技巧，化解跨部门推诿，让会议真正解决问题。3、确保会议决议落地执行，告别“会后无行动”，学会制定清晰的行动清单（5W1H原则），明确责任人、时间节点和交付标准。4、优化团队协......

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