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成都行政管理培训公开课

TCS三级跳-高效打造职场商务书面沟通技能 成都:2017年05月04日

请示、报告、通知、会议纪要等常用公文作为企业营运的信息载体,在企业实施领导、沟通信息、传达决策中发挥着重要的作用。公文是一种有规则的重要沟通方式,清晰的公文代表了清晰的思考。所以,如何用公文的方式体现出拟稿人的素养与能力非常关键。所以,在实际的企业公文写作中,众多企业面临很多的困惑——如何建立金......

“办公室行政管理暨办公室工作人员岗位综合能力提升”研讨班 成都:2017年05月13日

1、各单位负责办公室管理工作的领导,办公室主任及从事办公室综合管理、文秘、档案、信访、机要工作的有关人员。2、企业经理助理、高级秘书、专业秘书、高级行政支持人员、行政人员、行政助理等。3、各级政府部门、机关组织行政管理从业人员;课程大纲:(一)办公室行政事务管理操作实务1. 行政主管的角色定位和工作职责* 了解行政主管......

行政工作统筹管理培训班 成都:2017年06月29日

行政管理工作是企业的中枢神经系统,行政管理工作的广度,涉及到一个企业的全部运作过程;行政管理工作的深度,又涉及到许多局外人难以想象的细枝末节。企业的行政管理如此重要,但却很少有人以统筹的思维来进行工作。对此,许多行政管理工作者深感困惑--行政工作缺乏理论支持,不能主动掌握工作节奏?行政工作缺乏标准流程,不知从何处下手?......

高级助理必备 成都:2017年07月18日

在全球经济一体化的21世纪,无边界的商业环境使企业面临飞速的变化和残酷的竞争,因而企业的领导人需要更加良好的环境和充分准确的信息来做出及时、科学的决策。作为决策者的助手,您如何成为各部门的信息中心,做好企业决策的守门人;如何在日常工作中抓住重点,与领导组成共进共赢的好团队,本课程将给您一个满意的答案。参加对象* 总经理......

常用公文写作、办公室行政管理工作实务暨行政文秘人员核心技能再提升研修班 重庆:2017年05月12日

在现代企业面临的竞争日益激烈的今天,企业对行政管理水平要求也越来越高,同时对行政管理人员的专业素质也提出更高的要求,行政管理人员没有受过系统的专业知识和技能的训练,仅凭自我认知是无法站在全局的视野做好行政管理工作的;很多时候想为领导做得更多,却总是被动地顾此失彼完成一些事务性的工作,很难 “想领导所想,急领......

行政工作统筹管理 重庆:2017年06月09日

随着企业管理水平的不断提升,对行政管理的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下问题,不清楚行政管理在企业中的价值,不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理,或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题,都是每个行政管理人员都要面对的,如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具......

基于信息化与知识管理的人事档案管理操作实务暨制度体系建设高级研讨班 重庆:2017年06月09日

21世纪是一个网络信息和知识经济时代,信息化管理和知识管理已经成为现代管理的一个战略举措和重要内函。与时俱进的信息化人事档案管理是人才知识管理的重要基础,是机关团体、企事业人才与干部选拔、培育、考核任用管理的信息与知识基础,更是人才竞争力的体现。然而,常常是人事档案管理基础薄弱,缺乏科学化专业化,更没有信息化知识化管理......

常用公文写作、办公室行政管理工作实务暨行政文秘人员核心技能再提升研修班 贵阳:2017年07月21日

1、各级党政机关、省市国资委单位负责办公室管理工作的相关人员。2、各企事业有关办公室主任、董秘、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办秘书、人事秘书、财务秘书、文书、机要室、档案室主任、档案管理员等有关工作人员。研修内容:(一)常用公文写作基本功与重点难点问题解析1.通知、报告......

行政管理培训内训课程

高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营 主讲:林老师

提高基行政工作能力,逐步成为合格的企业管理层掌握行政管理中的各种技巧,提升行政风险管理技能运用专业的测评工具,了解自己的行为风格并掌握针对性的改善方法学会快速判断其它人行为风格并与之有效沟通的技巧,提升办事效率课程大纲:单元一、 秘书/助理的角色认知秘书/助理职能初级秘书/助理:事务性文员中级秘书/助理:事务性文员+辅......

高效会议管理技巧训练 主讲:博老师

案例研讨与互动游戏结合;理论与导师的经验感悟全程分享,实用有效。培训对象:中、基层管理干部、职员培训天数:1天课程大纲:引子:小故事《主任的困惑》第一章:会议的基本概述与理念1.1 会议的定义、目的、内容1.2 会议的种类、人员1.3会议的六大功能1.4职场会议管理的新理念:会议是一种团队沟通的模式;是企业的一种知识分......

经验策略与执行——向管理要效率 主讲:白老师

1. 企业一线主管、中层经理,独立核算单位的负责人;2. 有潜力承担更重要工作的高潜质员工。课程目标:深刻体会精细化运营对企业效益产生的巨大影响;通过制定细致的计划与建立合理的流程提高收入、降低成本;掌握精细化运营的一些工具和方法;强化中、高层管理人员的团队意识,帮助各部门建立共同语言。教学方式用两天时间,让学员分组,......

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名课堂高级培训师、实战型培训专家;清华大学、北京大学特聘培训讲师;深圳管理咨询协会管理专家;外商投资协会培训专家;中国企业联合会顾问;香港光华管理学院客座教授;...

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名课堂特聘企业管理培训内训讲师,退役空军中校,资深企业管理培训师,《解放军能动执行力训练系统》的创始人 厦门大学管理学院特邀讲师;“前沿讲座&rdq...

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企业管理实战专家 北大汇丰商学院领导力授权讲师 国家注册高级企业培训师 多地行政学院、党校特聘讲师 近20年企业管理、记者编辑及教育培训实战经验 曾任:蓝盾集团...