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进出口活动风险内部审计与企业健康体检分析 成都：2025年07月24日
海关AEO高级证标准要求企业建立对进出口活动的内部审计制度并有效落实，每年实施1次以上的进出口活动内部审计。同时，随着海关稽查力度的加大，需要企业随时掌握是否存在违反海关监管规定的情形，可以及时向海关进行主动披露，争取从轻、减轻或者不予行政处罚。诚信守法便利、失信违法惩戒，将是海关监管的趋势。涉外企业如何规范海关业务管......
进出口业务实务操作技巧与成本控制 成都：2025年07月31日
现代企业间的竞争已发展成为供应链之间的竞争！作为企业供应链中的重要业务单元—进出口关务，是企业从事生产运营所必须的原材料、产成品、设备以及零部件等物品的进出口通关与物流管理系统，涉及业务、采购、仓库、财务以及运输、保险、海关、税务、商检、外经委等众多企业内外部多个环节的复杂的系统工程！不仅关系到企业的物流、......
改革背景下出口管制政策、通关实务与快速清关技巧 成都：2025年07月31日
（一）AEO认证组、关务部、进出口部、合规经理、物流主管、关务专员、采购专员、合规专员、（二）公司管理层、关务总监、合规主管经理、贸易经理、财务经理、进出口专员、法务主管、涉外律师大纲内容：一、海关业务改革与企业适应1．中国海关的出口管理体制2.中国进出口贸易管制现状与监管重点；3.进口货物市场准入机制与政府立法原意；......
企业进出口申报规范、关务成本控制 成都：2025年08月02日
一、企业经营关务成本分析⒈关务成本控制竞争优势⒉企业关务成本构成图解⒊企业经营税费成本分析⒋企业经营时间成本分析⒌企业经营资信成本分析⒍企业关务成本模式优化……二、归类、估价、原产地实务操作⒈商品归类的争议解决⒉影响归类的因素分析⒊商品归类的操作策略⒋商品归类与成本控制⒌企业该如何申报价格⒍......
国际贸易实务研修班 成都：2025年08月21日
企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员（审单、财务、报关等）课程特色：“以全局视角看局部、以赋能业务为导向”《国际贸易实务高级研修班》开班已近200期，为进出口企业（大多数为世界500强企业）培养了几千名......
Incoterms2020贸易术语管控与进出口风险防范 成都：2025年08月21日
第一天：主要内容▼第一模块：Incoterms贸易术语新规则与风险应对目标：INCOTERMS®2020已经在全球正式发布，为了帮助企业更好的理解最新交易模式在内容上的最新变化，全部采用鲜活案例逐一讲解的方式，对贸易术语有一个全面、灵活的真正掌握！不出错不证明做得对！增强国际贸易人员风险意识、处理问题能力，让本......
以案说法—海关法律风险防范与案例警示高级研修班 成都：2025年08月21日
第一部分 海关法律风险的特点1、源于申报环节2、顺利通关并不能避免事后的追责风险3、风险具有滞后性与累积性4、风险具有传染性5、爆炸性、震撼性的严重后果第二部分 海关通关一体化和关检融合给企业合规带来的挑战1、通关便利化2、关检融合后的海关机构设置3、企业不合规的海关法律风险骤然增大第三部分 不合规的法律后果1、所补交......
AEO认证标准持续符合性审核 成都：2025年09月25日
海关信用管理涉及到企业经营管理全流程，建议涉外企业高级管理人员及物流部、财务部、报关部、供应链管理部、采购部、审计、合规等部门相关人员。贸易安全高级管理人员务必参与。本次培训根据海关新认证标准要求进行全面分析，逐条剖析，确保企业根据新的认证标准要求落实所有的工作。课程背景海关AEO高级认证标准从2014年至今，有多次更......
国际贸易培训内训课程
机遇与挑战：一带一路的新发展与中国经济新常态 主讲：黄老师
一、一带一路倡的提出的背景透视1、国际因素（美国战略打压；周边安全压力）2、国内动因（中国经济新常态；解决海陆失衡问题；解决发展动力）二、一带一路倡议当前的主要突破1、新时代一带一路成为全球公共产品的原因2、三个海洋经济带、五通六廊指的是什么3、一带一路分领域进展取得的成绩和故事1、政策沟通（中巴经济走廊故事、俄罗斯对......
海外公共关系与风险管理 主讲：杨老师
一．国际商务能力与知识，经验积累，跨文化管理之关系二．海外不同区域国别的政治形势对营销的影响三．国际商务职业礼仪与第一印象综合管理四．人格魅力:与国际商务交际能力五．国际商务中的交流与沟通—桥梁理论辨析六．国际商务中的信息收集与辨析管控能力之提升七．国际商务中的市场营销与大客户关系建立与维护八．对国际商务综......
海外项目施工组织管理实务 主讲：杨老师
从实践到理论的有机结合1.海外项目施工管理的关键认识2.从承包商的概念理解找到项目组织实施的关键3.项目施工合同类别与基本模式及走向4.施工组织管理的前期任务5.项目组织实施管理的四个关键阶段6.项目信息保障是项目组织实施的生命线7.项目施工组织管理中的风险管理8.施工组织与管理中的六大重要意识......
